財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)（20篇）

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)（20篇）

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)（精選20篇）

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇1

一、統(tǒng)一思想

（一）工作總結(jié)：

1.通過每日正德晨會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)三書、觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)。

2.本月進(jìn)行《藝海綱領(lǐng)》與《藝?；痉ā沸抻喴庖娬髟兓?/p>

動(dòng)中，部門人員一起討論，并提供出一些修改意見。

（二）存在問題：

暫無

（三）整改措施：

1.合理安排三書學(xué)習(xí)內(nèi)容，盡量與日常工作相結(jié)合。

二、組織建設(shè)

（一）工作總結(jié)：對(duì)于本部門的績(jī)效方案進(jìn)行宣導(dǎo)以及講解，

使得大家認(rèn)識(shí)并重視績(jī)效考核方案

（二）存在問題：暫無

（三）整改措施：暫無

三、制度流程

暫無

四、考核評(píng)比

（一）工作總結(jié)：

1.召開員工績(jī)效考核評(píng)面談，利用工作點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)與員工之

間的溝通，將工作中好的事跡加以表?yè)P(yáng)，設(shè)立榜樣，激勵(lì)員工自

覺、自愿的工作，同時(shí)產(chǎn)生好的工作方法。

（二）存在問題：

1.對(duì)于個(gè)別考核的內(nèi)容存在標(biāo)準(zhǔn)問題，沒有一個(gè)明確的尺度

進(jìn)行掌控，僅能夠酌情考慮。

2.員工對(duì)于個(gè)人的考核方案存在理解偏差。

（三）整改措施：

1.繼續(xù)磨練員工的工作技能，定期溝通講解，提高員工自主

工作的意識(shí)。

2.加強(qiáng)與員工的溝通，使得考核與工作緊密結(jié)合。

五、管理控制

（一）工作總結(jié)：

1.本月對(duì)正德版塊電子報(bào)表進(jìn)行修正、更新，制作完成技師

簽鐘、房間篩查、售品篩查電子報(bào)表3張。

2.對(duì)牡丹店、上地店前臺(tái)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行突擊檢查，形成審計(jì)

報(bào)告2份。

3.對(duì)國(guó)際店、牡丹店、上地店、商務(wù)酒店進(jìn)行憑證審計(jì)，形

成審計(jì)報(bào)告4份。

4.對(duì)各店次卡充值、使用、更改情況進(jìn)行全程監(jiān)管，出具審

計(jì)報(bào)告1份。

5.對(duì)各店贈(zèng)退情況進(jìn)行審查，出具審計(jì)報(bào)告1份。

6.對(duì)各店會(huì)員卡使用期限到期進(jìn)行審查，出具審計(jì)報(bào)告1份。

7.召開正德20_年度重點(diǎn)工作會(huì)議。組織正德經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

以及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和成本控制的三項(xiàng)工作。

8.布置各店的稅務(wù)工作

（二）存在問題：

1.各店在電子報(bào)表使用中，出現(xiàn)不同問題，有漏填、錯(cuò)填、

未按時(shí)填寫等現(xiàn)象發(fā)生。

2.各店填寫電子報(bào)表后，并不進(jìn)行復(fù)核與檢查，所以會(huì)多次

出現(xiàn)填寫不對(duì)的現(xiàn)象。

3.各店財(cái)務(wù)在后臺(tái)管理方面存問題，管理混亂。

（三）整改措施：

1.每日檢查，堅(jiān)決糾正。

2.需反復(fù)在總經(jīng)理例會(huì)上進(jìn)行宣講。

3.通過培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員工作能力

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇2

上半年我們財(cái)務(wù)科在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同

志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織會(huì)

計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，個(gè)人年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文。

站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，

不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦

事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,

上繳稅金—元。―經(jīng)費(fèi)上半年支出—―元，相比全年預(yù)算

元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1、為貫徹實(shí)施省局”一業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)

到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開展了以

、以及各—的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的—業(yè)財(cái)務(wù)工作

帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，—產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使

財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、

仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處

理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何

差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具

各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、隨著—產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開，原來的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不

符合需求，類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)

庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作

下，順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣—要求，今年我—經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣集中支付，

這對(duì)于幾十年傳承下來的—業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我

科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填

制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，

對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕，年終總結(jié)《個(gè)人年終財(cái)務(wù)工

作總結(jié)范文》。

4、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)

管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特

點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職

責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制

度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、

有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，

將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了

職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，

必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)

算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)

金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借

款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款

數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理

這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半

年的運(yùn)作，大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在領(lǐng)

導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回

顧，公司無明顯小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)

告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，

“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈,

已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以

輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、

完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理

好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加

強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大

的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專

項(xiàng)資金專款專用，分類具體，—往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年

欠款清理工作量大。—改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中

之重，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此

項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好—經(jīng)營(yíng)項(xiàng)

目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。加快公司的注冊(cè)及前期準(zhǔn)備工

作。

3、進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和

其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。

加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)

資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇3

20—年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司

領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持

下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心

工作，現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20_年財(cái)務(wù)總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

1.根據(jù)油庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本油庫(kù)的'實(shí)際情況，對(duì)國(guó)

家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，先后完善了油庫(kù)有

關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來完成各項(xiàng)工作。

2.為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本班組的每位員工都能明確職

責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的

發(fā)生，確保核算工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)班組做好各項(xiàng)工

作。

3.在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，

準(zhǔn)確無誤，做到各項(xiàng)費(fèi)用的規(guī)范化，細(xì)節(jié)化，配合相關(guān)班組做好

費(fèi)用資金的申請(qǐng)工作。

4.每月的工資認(rèn)真審核，及時(shí)上傳工資賬單讓每一位員工都

能清楚的看到自己的工資明細(xì)。

5.在生活上，每天做好員工的伙食。

二、配合商場(chǎng)做好商家服務(wù)工作

1.能及時(shí)辦理新進(jìn)商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

2.做好商家國(guó)地稅代征工作，每月及時(shí)收征申報(bào)，做好稅務(wù)

和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

3.為解決商家融資困難，積極和銀行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取盡快落實(shí)聯(lián)保

聯(lián)貸業(yè)務(wù)，為商家構(gòu)建良好的融資平臺(tái)。

三、配合相關(guān)部門做好內(nèi)外場(chǎng)資源的監(jiān)督職能。

去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處，為更好地完善工作,

提高工作效率擬定。

總之在新的一年里，我部門會(huì)繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分

發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能和主觀能動(dòng)性，積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃，為公

司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇4

領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、

指導(dǎo)、幫助下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，

根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作做到嚴(yán)格正

規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。始終牢記全校工作一盤棋，在學(xué)校收費(fèi)受到限制

資金十分緊缺的情況下，以保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工待遇為本

部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，擰成一股繩，發(fā)揮

財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并

在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階

段性的工作成績(jī)?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下：

一.合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保

證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。

二、搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，積極籌措資金

爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，拓寬資金來源，在政策范圍內(nèi)為學(xué)校提高創(chuàng)

收收入，是財(cái)務(wù)工作的重要職能。一是配合學(xué)校積極做好項(xiàng)目建

設(shè)申報(bào)工作，已經(jīng)申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)資金672萬元；二是落實(shí)了縣財(cái)

政對(duì)我校教育附加補(bǔ)貼200萬元和調(diào)控費(fèi)全額返還給學(xué)校；三是

做好了土地出讓金分配與劃撥工作；四是協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，

少交和免交了部分行政收費(fèi)；五是抓好學(xué)校收入清收結(jié)算工作，

及時(shí)清理和結(jié)算學(xué)校規(guī)費(fèi)收入和其他收入，保證了應(yīng)收收入及時(shí)

足額結(jié)清到位；六是努力爭(zhēng)取銀行貸款保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和

教職工待遇的落實(shí)。

三、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理，用好有限資金

經(jīng)費(fèi)管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。由于近兩年學(xué)校收

費(fèi)受到制約，導(dǎo)致資金來源緊張，因此財(cái)務(wù)處為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策

及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)信息，提出合理化建議尤為

重要，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整和壓縮了各項(xiàng)支出，更合理安排有限資

金使用途徑，同時(shí)財(cái)務(wù)處嚴(yán)格按照先急后緩和保運(yùn)轉(zhuǎn)、保教職工

個(gè)人待遇的原則，合理的支配和使用資金。

四、及時(shí)清收結(jié)算，據(jù)實(shí)足額入庫(kù)現(xiàn)金

堅(jiān)持收入支出兩條線的原則，由于近幾年學(xué)校資金緊缺，采

用向教職工借款的方式緩解經(jīng)費(fèi)不足的壓力，加之利息轉(zhuǎn)存造成

累計(jì)坐支現(xiàn)金象嚴(yán)重，為規(guī)范財(cái)務(wù)紀(jì)律，落實(shí)財(cái)政會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)

決執(zhí)行學(xué)校資金收支兩條線。通過整合資金，及時(shí)清收，壓縮和

延緩大額支出，保證了應(yīng)入庫(kù)資金定期結(jié)算入庫(kù)，應(yīng)繳票據(jù)定期

結(jié)零。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)基本職能，財(cái)務(wù)處及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)

行了學(xué)校費(fèi)用的核算、教職工工資的核算，還及時(shí)完成了教職工

住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、福利待遇的核算，利用電化手段設(shè)置了

財(cái)務(wù)核算體系。按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完

整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支

出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和

使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)，確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步

加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好了

各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，及

時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持

財(cái)務(wù)”收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)

校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。加強(qiáng)收費(fèi)管理，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象，順利通

過了省、市兩次對(duì)我校明查暗訪和財(cái)務(wù)大檢查。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)

工作得到了縣教育、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等相關(guān)部門的充分肯定和

好評(píng)。

六、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，保證校產(chǎn)的完整和真實(shí)性

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，

其種類繁多，規(guī)格不一。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處對(duì)固定資產(chǎn)

賬目進(jìn)行逐步完善，按照總務(wù)處的登記造冊(cè)與各教研組、各處室

資產(chǎn)分別進(jìn)行賬物核對(duì)，通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理

中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)

的改進(jìn)措施，建立健全了電子信息檔案，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)固定資

產(chǎn)的管理。

七、做好年終決算工作，整理歸檔會(huì)計(jì)檔案

年終決算是一項(xiàng)比較繁雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)

清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反

映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)

了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是

編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)處對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)

行了完整系統(tǒng)的結(jié)算和清理，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各

種會(huì)計(jì)報(bào)表，綜合分析了全年度經(jīng)費(fèi)運(yùn)行狀況，為一年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)

算和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。

總之，經(jīng)過財(cái)務(wù)處全體人員共同努力，全面完成了年度部門

既定的工作目標(biāo)，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系

等多方面取得了一定的工作成績(jī)，迎得了全校職工的信任。但是

也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)；

由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，要進(jìn)一步增強(qiáng)增收節(jié)支理念，為學(xué)校建

設(shè)與發(fā)展理好財(cái)，為廣大師生生活服好務(wù)。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈

的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，—公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅

分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一

樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。年月份集

團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;年月份

集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，

要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重

點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡

的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來

了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合

同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)

表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加

強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)

化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的

基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、

合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公

司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的

重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)

人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前

瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好

核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，

管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求

財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的

核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在

和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以

后出現(xiàn)批漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了

工作布置。

、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、

期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作

簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比

前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)

的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)

施階段。

、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)

行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單

元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)

多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格

式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定

的表式。

、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，

為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反

饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧

波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的

審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況

進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考

核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，

要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好

基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著

手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)I,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)

計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)

計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是

為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;

三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于年月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目

錄及說明》；于年月日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；年月日推

出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表

格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但

房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,

這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需

要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣

對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好”會(huì)計(jì)報(bào)表

（內(nèi)）iv《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）v《融資及融資成本

情況表》”。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電

話通知，月份實(shí)行逐步換新的辦法，月份要求全面試行。試行一

個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序

怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，

明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。年月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理

試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，

對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理

能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一

步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要

我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)

用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)

等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,

決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工

程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位

不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此

項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)

機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中

發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)?/p>

嚴(yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票

的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因

素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在

價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格

“公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié)”版權(quán)歸作者所有；請(qǐng)注明出

處！

不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還

提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算

方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算

時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料

款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)

過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭

州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，年月日供給浙江大經(jīng)有

限公司和年月日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于年月日

前來辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江

大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求

核對(duì)無誤后再付貨款。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購(gòu)--供

貨-一結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌

握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收

不清楚，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無法掌握材料

實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一

份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算

聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，

發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們

如何管理好材料”采購(gòu)―-供貨―-結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨

環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的

“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式,

發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔?/p>

遞上的出了問題，已通知從月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的

反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，

二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效

地推行。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置

上看，報(bào)表格式設(shè)

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇6

、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督工作:

由于財(cái)務(wù)部具體的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督內(nèi)容龐雜，主要介紹以下幾

個(gè)方面：

1、憑證的填制和付款：首先單位會(huì)計(jì)進(jìn)行原始憑證的初步審

核、粘貼并制作會(huì)計(jì)憑證后報(bào)送稽核會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)審，交由出納再

審，出納開具支票、登記出納帳、蓋私章，然后傳給單位會(huì)計(jì)填

制密碼、復(fù)審，最后轉(zhuǎn)至主任處進(jìn)行終審，并加蓋財(cái)務(wù)專用章。

經(jīng)辦（報(bào)賬）人簽字確認(rèn)后領(lǐng)取支票；

2、登帳、出報(bào)表并進(jìn)行分析：月末報(bào)銷結(jié)束后，會(huì)計(jì)依據(jù)審

核無誤的記賬憑證進(jìn)行電子記賬、過賬、結(jié)賬。和出納帳核對(duì)無

誤后出報(bào)表，針對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行連續(xù)、專業(yè)的分析，為領(lǐng)

導(dǎo)提供決策信息。同時(shí)報(bào)送國(guó)資委、市企業(yè)科等，接受監(jiān)管；

3、和銀行對(duì)賬并制作銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

4、按要求開具發(fā)票并催收有關(guān)經(jīng)辦人員及時(shí)入賬，并按月核

銷領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。

5、定期進(jìn)行稅收的申報(bào)、繳納。

6、對(duì)工資、社保及往來款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督管理。

7、月工作周期結(jié)束后，進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、整理、蓋章。

8、出納的支票打印、審核，收款后入賬，按月登帳，按月對(duì)

賬，公積金的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)移及頻繁支取等等；

9、其他交辦的工作。內(nèi)容瑣碎，月月重復(fù)，但財(cái)務(wù)部全體人

員無怨無悔，任勞任怨，在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的

專業(yè)知識(shí)和熱情。

二、20—年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，財(cái)務(wù)部規(guī)模進(jìn)一步壯大。下

半年

依據(jù)公司發(fā)展需要，財(cái)務(wù)部新增2名財(cái)務(wù)人員并將人力資源

公司財(cái)務(wù)納入集中核算體系，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的力量。目前財(cái)務(wù)

部人員分工明確，各司其職。

三、施行會(huì)計(jì)輪崗制度：今年7月，財(cái)務(wù)部施行了會(huì)計(jì)輪崗

制度。

對(duì)三名子公司會(huì)計(jì)進(jìn)行了先期輪崗。財(cái)務(wù)人員過渡順利，并

取得了比較好的效果。經(jīng)過實(shí)踐證明，這一政策的合理性及必要

性。為今后財(cái)務(wù)的AB角轉(zhuǎn)換打下了良好的基礎(chǔ)。

四、進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案的知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行了初步整改：今年財(cái)

務(wù)部工

作力爭(zhēng)在細(xì)節(jié)管理上下功夫，針對(duì)公司財(cái)務(wù)人員檔案基礎(chǔ)工

作較薄弱這一現(xiàn)狀，按區(qū)檔案局對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理要求，組織會(huì)

計(jì)進(jìn)行了這一方面的學(xué)習(xí)。目前會(huì)計(jì)檔案整理的第一階段工作基

本完成。初步整理了原勞服1998年-20__年的會(huì)計(jì)檔案，其中：

憑證類289本，賬簿類45本，報(bào)表類10本，其它類10本。針對(duì)

這些原始資料存在無章、原子筆書寫及裝訂不規(guī)范的問題，財(cái)務(wù)

人員克服了工作量大的困難，圓滿完成了這一工作。目前等待區(qū)

檔案館的移交進(jìn)館檢查。也為第二階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、完善監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加大內(nèi)審的力度：針對(duì)原主任身

兼三職，

工作量大及公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大這一現(xiàn)狀，今年對(duì)財(cái)務(wù)架構(gòu)進(jìn)

行了細(xì)微調(diào)整，單設(shè)稽核崗，加大了內(nèi)審的力度。同時(shí)完善了財(cái)

務(wù)部發(fā)票管理制度及收款收據(jù)管理，將發(fā)票專用章交由會(huì)計(jì)自行

管理。做到用制度來管人，用制度來牽制人，人人按制度辦事。

六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)和公司的溝通與交流。為了讓會(huì)計(jì)從公司全局

出發(fā)，

樹立財(cái)務(wù)為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的理念。今年我們加強(qiáng)了子公司和

財(cái)務(wù)部各會(huì)計(jì)之間的溝通和交流，使會(huì)計(jì)在處理具體業(yè)務(wù)時(shí)能做

到感性認(rèn)識(shí)和理性工作相結(jié)合，更貼近公司的實(shí)際，財(cái)務(wù)分析上

也能有的放矢。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇7

尊敬的、主席：

你們好！一學(xué)期的工作時(shí)間這樣不知不覺的過去了?；仡欉@

一年，我們的工作有了許多可喜的進(jìn)步。我們社團(tuán)始終以“愛乒

才會(huì)贏”為宗旨，勇于克服遇到的種種困難，把我們這個(gè)團(tuán)體鍛

煉成具有朝陽(yáng)一樣朝氣蓬勃的隊(duì)伍。

隨著期末的腳步越來越近，本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。

我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨，繼承和發(fā)展本部門

嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的為指導(dǎo)目標(biāo)，

積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度！但是我們?cè)诤芏喾矫孢€存

在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下：

一、本學(xué)期主要工作

1、9月3—4日，社團(tuán)納新。

2、20—年9月18日，社聯(lián)舉行了“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)。

3、9月24日勢(shì)不可擋乒乓球社技術(shù)部選取。

4、11月9日勢(shì)不可擋乒乓球社公開賽。

5、11月16日慶祝勢(shì)不可擋乒乓。

二、財(cái)務(wù)部門的主要工作和

一、財(cái)務(wù)部的工作

1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信

息。

2、財(cái)務(wù)部不斷加強(qiáng)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、

財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率。

2、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表,

及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款

項(xiàng)。

3、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)

成果進(jìn)行分析，全面、客觀地社團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)

務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。

4、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及與社團(tuán)其他部門的溝通合作。

6、措施:

6.1、做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6.2、制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。

6.3、明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

6.4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、

賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級(jí)。

回顧這一個(gè)學(xué)期的工作，目標(biāo)基本達(dá)成，但仍有許多需要改

進(jìn)的地方，例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間

延長(zhǎng)；對(duì)于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算，沒有和其他部門

及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買，差點(diǎn)誤事；做事尚不夠細(xì)

心在工作中有失誤發(fā)生，等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培

養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇8

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20—年，迎來了嶄新的一年?；仡?0—年

工作情況，還是收獲頗豐，現(xiàn)將本人一年以來的工作及學(xué)習(xí)情況

總結(jié)如下：

一、公務(wù)卡制度

公務(wù)卡是我單位持有的主要用于日常公務(wù)支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)

務(wù)的信用卡，公務(wù)卡消費(fèi)的資金范圍主要包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、

招待費(fèi)和零星購(gòu)買支出等費(fèi)用。不僅可以減少現(xiàn)金支付，使我單

位的流動(dòng)資金可以運(yùn)用到更多、更有利的地方，提高資金的使用

效率；還可以使我單位的財(cái)務(wù)管理趨于透明化，公務(wù)人員利用公務(wù)

卡消費(fèi)的過程，我單位可以通過有效的監(jiān)督與管理，做到對(duì)每筆

資金支出的詳細(xì)去向都心中有數(shù)，嚴(yán)防腐敗問題的發(fā)生，同時(shí)，

還可以完善國(guó)庫(kù)集中支付制度，定期對(duì)公務(wù)卡支付的消費(fèi)情況進(jìn)

行集中支付，提高國(guó)家集中支付水平。

二、銀行業(yè)務(wù)方面

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位業(yè)務(wù)需要及時(shí)補(bǔ)充

公務(wù)卡上的金額，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀

行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核公務(wù)卡的對(duì)賬工作，仔細(xì)做好職工

的工資發(fā)放與各業(yè)務(wù)單位往來付款工作，并做好與銀行各方面的

銜接工作。

三、本職工作方面

對(duì)于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡管理和結(jié)算制度，定期向財(cái)

務(wù)主管核對(duì)公務(wù)卡與帳目，發(fā)現(xiàn)卡金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及

時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)主管提供的依

據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)

手續(xù)，嚴(yán)格審核算，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

四、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、

遵章守紀(jì)，忠于職守。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)，堅(jiān)持

以自律為本，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示

自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自

勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投

入到每一項(xiàng)工作中。

五、存在不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認(rèn)識(shí)，

還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的。比如：一

方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)

客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇9

20—年我區(qū)后勤財(cái)務(wù)工作在總隊(duì)和后勤部?jī)杉?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷和支持下，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧,

確保重點(diǎn)，收支平衡”的原則，堅(jiān)持樹立過緊日子和面向基層、

服務(wù)官兵的指導(dǎo)思想，狠抓財(cái)務(wù)法規(guī)和制度的落實(shí)，努力提高經(jīng)

費(fèi)使用效益，確保了以防滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)完成。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化預(yù)算管理，努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益

預(yù)算管理始終是后勤財(cái)務(wù)工作的核心，也是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)宏觀調(diào)

控的有效措施之一?？傟?duì)財(cái)務(wù)處也一直十分重視這項(xiàng)工作。從年

初開始，就認(rèn)真按照部消防局預(yù)算管理規(guī)定，組織和指導(dǎo)全區(qū)14

個(gè)直供單位（含總隊(duì)機(jī)關(guān)）嚴(yán)格編制年度預(yù)算。將預(yù)算編制細(xì)化

到每一筆細(xì)小的帳目和開銷，并按時(shí)上報(bào)總隊(duì)財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處本

著量入為出、優(yōu)先保障重點(diǎn)的原則全面測(cè)算、充分論證，對(duì)直供

單位上報(bào)的年度行政經(jīng)費(fèi)、消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及其它經(jīng)費(fèi)的綜合預(yù)算

報(bào)告認(rèn)真審核把關(guān)后，再提交總隊(duì)黨委會(huì)審議，特別是總隊(duì)機(jī)關(guān)

的預(yù)算，都要根據(jù)年度工作任務(wù)逐項(xiàng)說明，把經(jīng)費(fèi)預(yù)算量化、細(xì)

化到每個(gè)項(xiàng)目上來。如：油料費(fèi)和車維費(fèi)的預(yù)算要細(xì)化到每臺(tái)車

輛上；差旅費(fèi)細(xì)化到每個(gè)人頭上；辦公用品要根據(jù)工作任務(wù)量，

細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目和人頭上，在實(shí)際報(bào)銷中也嚴(yán)格按照項(xiàng)目細(xì)化預(yù)

算

來支出。通過執(zhí)行細(xì)化預(yù)算，使總隊(duì)機(jī)關(guān)的消耗性支出有了

大幅度下降，節(jié)約了資金，為機(jī)關(guān)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成

提供了有力保障。

在預(yù)算執(zhí)行當(dāng)中，各級(jí)消防部隊(duì)都能夠嚴(yán)格按照總隊(duì)批準(zhǔn)的

預(yù)算執(zhí)行?？傟?duì)機(jī)關(guān)為了進(jìn)一步節(jié)約資金，規(guī)范機(jī)關(guān)部門的經(jīng)費(fèi)

管理，今年還出臺(tái)了《總隊(duì)機(jī)關(guān)部分經(jīng)費(fèi)支出管理暫行規(guī)定》，每

季度末財(cái)務(wù)處還要對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及各部門、處室的經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)、匯總，編制當(dāng)季《各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況表》并提交總隊(duì)辦

公會(huì)議審議。未列入預(yù)算的經(jīng)費(fèi)一律不予以審核支出，非特殊情

況也一律不予追加預(yù)算，這樣既保障了基層、保障了重點(diǎn)，又能

夠有效地節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

二、深入調(diào)研、多方協(xié)調(diào)，積極促進(jìn)“消防業(yè)務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)”

貫徹落實(shí)

20—年，總隊(duì)以貫徹落實(shí)財(cái)政部與公安部聯(lián)合下發(fā)的《中國(guó)

人民武裝警察部隊(duì)消防業(yè)務(wù)費(fèi)管理暫行辦法》（財(cái)防？20_?300號(hào)）

為契機(jī)，經(jīng)過深入調(diào)查研究，協(xié)調(diào)財(cái)政廳牽頭，會(huì)同公安廳及自

治區(qū)消防總隊(duì)于當(dāng)年七月份聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)了《武警內(nèi)蒙古消防部

隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（內(nèi)財(cái)預(yù)？20_?503號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)

準(zhǔn)》）。率先在全國(guó)消防部隊(duì)建立了“人員加單位補(bǔ)助”的業(yè)務(wù)保

障模式，細(xì)化了業(yè)務(wù)費(fèi)開支范圍，量化了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步

理順了消防業(yè)務(wù)費(fèi)的機(jī)制。為了使《標(biāo)準(zhǔn)》能夠得到順利的實(shí)施，

今年我們積極努力，多方協(xié)調(diào)，已使全區(qū)各級(jí)消防業(yè)務(wù)費(fèi)全部納

入當(dāng)?shù)匾患?jí)的財(cái)政預(yù)算,

經(jīng)費(fèi)投入得到了大幅度提高。如烏蘭察布市消防支隊(duì)20一年

的消防業(yè)務(wù)費(fèi)已達(dá)150萬元，較20—年的37萬元翻了三翻。經(jīng)

統(tǒng)計(jì)，全區(qū)20—年消防業(yè)務(wù)費(fèi)總數(shù)已達(dá)1.33億元。特別是總隊(duì)

機(jī)關(guān)，從今年起，還把消防特裝費(fèi)納入了財(cái)政一級(jí)預(yù)算，至此今

年地方消防業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)已達(dá)到1620萬元（其中消防業(yè)務(wù)費(fèi)

810萬元、消防特裝費(fèi)250萬元，伙食補(bǔ)助經(jīng)110萬元，政府責(zé)

任狀獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)30萬元；地震救援補(bǔ)助420萬元），幾乎是20—年指

標(biāo)數(shù)的5.4倍，已達(dá)到并超過了《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的額度；年底又追

加經(jīng)費(fèi)720萬元（其中地震專項(xiàng)600萬元，業(yè)務(wù)費(fèi)120萬元），全

年撥款總額已達(dá)2320萬元。業(yè)務(wù)費(fèi)的增加，切實(shí)為部隊(duì)建設(shè)發(fā)展

提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。

三、加大對(duì)基層的經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)解決部隊(duì)實(shí)際困難為了體

現(xiàn)總隊(duì)黨委對(duì)基層部隊(duì)的關(guān)懷，我們今年安排了380.7萬元為基

層辦了10件實(shí)事。

一是為呼倫貝爾市支隊(duì)、通遼奈曼大隊(duì)、興安盟烏蘭浩特大

隊(duì)、阿盟額濟(jì)納旗大隊(duì)補(bǔ)助了16.5萬元的基層設(shè)施費(fèi)。

二是安排40萬元補(bǔ)助包頭、赤峰、錫盟和烏盟支隊(duì)的辦公樓

設(shè)施費(fèi)。

三是補(bǔ)助教導(dǎo)大隊(duì)食堂改造經(jīng)費(fèi)5萬元，訓(xùn)練設(shè)施及其更新

費(fèi)11.5萬元，計(jì)16.5萬元。

四是安排127萬元用于補(bǔ)助包頭市支隊(duì)購(gòu)置消防坦克。五是

拿出105萬元補(bǔ)助各支隊(duì)20—度經(jīng)費(fèi)不足。六是補(bǔ)助呼市支隊(duì)、

教導(dǎo)大隊(duì)取暖費(fèi)共計(jì)20萬元七是補(bǔ)助烏海支隊(duì)會(huì)議費(fèi)30萬元。

八是安排10.5萬元用于補(bǔ)助阿盟支隊(duì)、教導(dǎo)大隊(duì)醫(yī)療補(bǔ)助及

總隊(duì)機(jī)關(guān)醫(yī)療設(shè)備維修。

九是補(bǔ)助總隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地20—年農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)費(fèi)11.7萬

yGo

十是補(bǔ)助教導(dǎo)大隊(duì)和包頭市消防支隊(duì)兩個(gè)新訓(xùn)隊(duì)新兵訓(xùn)練設(shè)

施費(fèi)3.5萬元。

四、狠抓人員培訓(xùn)I,不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

近幾年，我區(qū)部隊(duì)為了全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，每年都從地

方財(cái)經(jīng)院校接收數(shù)名大學(xué)生，現(xiàn)他們大多都充實(shí)到個(gè)支隊(duì)的財(cái)務(wù)

崗位上來，許多都已成為業(yè)務(wù)骨干。但隨著財(cái)務(wù)改革的不斷深入，

越來越多的大型綜合數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用到各類核算軟件當(dāng)中，因此對(duì)財(cái)

務(wù)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也在不斷地提高，為此總隊(duì)在今年五月份

舉辦了全區(qū)消防支隊(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班上我們?yōu)榛鶎迂?cái)

務(wù)人員培訓(xùn)了財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)、票據(jù)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理

系統(tǒng)等并對(duì)財(cái)務(wù)核算中心的運(yùn)行情況進(jìn)行了討論和交流。各支隊(duì)

也及時(shí)對(duì)所屬的大、中隊(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過

兩級(jí)培訓(xùn)，全區(qū)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大的提高,

同時(shí)也大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

五、抓好經(jīng)常性的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查與自查工作

為了促進(jìn)基層財(cái)務(wù)工作，貫徹落實(shí)公安部消防局《關(guān)于組織

開展財(cái)務(wù)檢查的通知》（公消[20—]335號(hào)）精神，總隊(duì)派東、中、

西三個(gè)組，從9月下旬開始對(duì)各盟市支隊(duì)和教導(dǎo)大隊(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)

行了全面檢查。工作組采取聽取支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、實(shí)地查看資料、

座談了解等方式，對(duì)全區(qū)部隊(duì)20—年1月份至20—年6月份期間

的黨委理財(cái)、預(yù)算執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了檢查，共檢查

支隊(duì)12個(gè)，大隊(duì)27個(gè)，中隊(duì)28個(gè)，達(dá)到了檢查的預(yù)期目的，收

到了較好的監(jiān)督效果。俗話說“打鐵還需自身硬”。總隊(duì)又是領(lǐng)

導(dǎo)全區(qū)消防部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)。在8-9月份期間，我們還對(duì)總隊(duì)機(jī)

關(guān)及所屬二級(jí)單位20_年度至20—年1-8月份的各類帳務(wù)、報(bào)表

及相關(guān)資料進(jìn)行了全面自查。自查的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過

程，自查當(dāng)中我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)整改。10月份公安部審計(jì)局

對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)后，也對(duì)財(cái)務(wù)工作給予了充分的

肯定。通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，總隊(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作逐步向著制度

化、規(guī)范化、法制化邁進(jìn)，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也得到了大幅度

的提高。

六、存在的問題

今年雖然全區(qū)部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)工作取得了一些成績(jī)，但也存在

一些不容忽視的問題，主要表在：

一是個(gè)別單位對(duì)本年度批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行不力，新增支出口子

開得較多，出現(xiàn)了超預(yù)算的情況。

二是總隊(duì)機(jī)關(guān)部分經(jīng)費(fèi)開支較大，特別是差旅費(fèi)、接待費(fèi)等

開支較大的問題還沒有得到有效解決。

三是個(gè)別支隊(duì)對(duì)下監(jiān)督指導(dǎo)不力，工作不深不細(xì)，在解決問

題、監(jiān)督整改上下功夫不夠，造成個(gè)別大、中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理時(shí)好

時(shí)壞。

總之，一年來，財(cái)務(wù)部門雖然做了一些工作，但與上

級(jí)要求還有一定的差距，我們決心在20_年里百尺竿頭更進(jìn)

一步，不斷推進(jìn)我區(qū)后勤財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇10

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本

的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬

元，與去年相比上升％,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的

商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端，

一、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為

各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為

客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)

素質(zhì)的培訓(xùn)I,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，

從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不

斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)

境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

二、財(cái)務(wù)管理工作上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開

支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張g,產(chǎn)品的增多，

在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。

在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)

管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,

加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回

收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做

到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，

做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在

實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，

對(duì)于不合理的開支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)

員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白

一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離

不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。在銷

售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于

雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨

著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不

到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，

怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探

討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀

比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)

性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，

公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，

做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是

這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、

加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，

加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、

利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定

具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事

中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的

工作只看結(jié)果不看過程；3、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門之

間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是要正

確擬定目標(biāo)，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)

責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，

正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員

工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不

足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇11

20—年，財(cái)政社會(huì)保障工作緊緊圍繞全縣財(cái)政工作目標(biāo)，認(rèn)

真貫徹全省財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議精神，按照不斷健全和完善社

會(huì)保障體系的工作思路，以保障民生、促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化措

施，規(guī)范管理，較好地落實(shí)了各項(xiàng)社會(huì)保障政策，完成了各項(xiàng)財(cái)

政工作任務(wù)。

一、工作成績(jī)

1、完成五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入60n萬元，比上年度的5142萬

元增長(zhǎng)16.9%,完成省定任務(wù)5355萬元的H2.3%,完成預(yù)算收入

6682元的90%,社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，完成了考核目標(biāo)，

確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí)，按要

求落實(shí)做實(shí)個(gè)人賬戶資金88.98萬元。

2、籌集就業(yè)再就業(yè)資金636.5萬元，其中本級(jí)財(cái)政配套

117.12萬元，對(duì)3159人給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼140.8萬元，對(duì)72人

給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼7.2萬元，對(duì)4045人給予職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼

60.2萬元，對(duì)2678人給予社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼308.8萬元，對(duì)122人

給予公益性崗位補(bǔ)貼119.5萬元，對(duì)114人發(fā)放小額擔(dān)保貸款

242萬元，幫助全縣379名4050城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就

業(yè)，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4561名。

3、落實(shí)城鄉(xiāng)低保配套資金184.28萬元，其中城市低保78.08

萬元、農(nóng)村低保配套資金106.2萬元，落實(shí)低保工作經(jīng)費(fèi)29.58

萬元，保障了6715名城市困難居民和16289農(nóng)村貧困人口的基本

生活，促進(jìn)了全縣低保工作的順利開展。

4、落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)資金503.1萬元，保障了干部職工基本醫(yī)療

保險(xiǎn)待遇。其中：離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金92.8萬元、傷殘軍人及

離休干部醫(yī)藥費(fèi)24萬元、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)配套資金360.3

萬元、國(guó)有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加基本醫(yī)

療保險(xiǎn)資金26萬元，

5、落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金45.87萬元，推動(dòng)了城鎮(zhèn)

醫(yī)保制度的建立，全縣34790名城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)保，其中6715名

城鎮(zhèn)低保對(duì)象全部參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。

6、落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套資金250.37萬元，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

由原來的人平4元提高到8元，全縣農(nóng)民實(shí)際參保人數(shù)達(dá)到31.29

萬人，參保率達(dá)到92%。

7、籌集城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金128萬元，其中本級(jí)財(cái)政配套10

萬元，對(duì)642名符合條件對(duì)象實(shí)施了醫(yī)療救助；幫助全縣農(nóng)村五

保戶和低保戶免費(fèi)參加新農(nóng)合。

8、落實(shí)衛(wèi)生防疫經(jīng)費(fèi)33萬元、血防經(jīng)費(fèi)14萬元、艾滋病防

治經(jīng)費(fèi)8.2萬元、結(jié)核病防治經(jīng)費(fèi)7萬元，推動(dòng)了公共衛(wèi)生體系

的建設(shè)和全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

9、撥付雪災(zāi)救災(zāi)救濟(jì)資金1301萬元。其中：雪災(zāi)應(yīng)急資金

70萬元，救助災(zāi)民2198人，轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾916人;冬令救濟(jì)

資金104萬元，救濟(jì)災(zāi)民口糧5330人、御寒取暖5165人；城市

低保對(duì)象雪災(zāi)臨時(shí)生活補(bǔ)助資金75萬元；農(nóng)村低保對(duì)象雪災(zāi)臨時(shí)

生活補(bǔ)助資金38萬元；元旦春節(jié)慰問資金30萬元；雪災(zāi)民房恢復(fù)

重建資金984萬元（其中地方安排362萬元），對(duì)全縣955戶災(zāi)民

倒塌的1500間房屋給予補(bǔ)助。

10、撥付嬰幼兒奶粉事件醫(yī)療救治資金198.66萬元，對(duì)全縣

8770名嬰幼兒進(jìn)行了免費(fèi)篩查，對(duì)46名住院患兒進(jìn)行了免費(fèi)治

療。

二、主要措施

（一）抓好預(yù)算和征管，確?；攫B(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。

1、認(rèn)真編制社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和上級(jí)部

門的要求，我們按時(shí)完成了20—年社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算工作，做到

了資料真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)、執(zhí)行有力。

2、積極促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳擴(kuò)面工作，積極協(xié)助和督促地

稅和勞動(dòng)部門加大宣傳力度，完善征收體制，提升服務(wù)水平，抓

好基數(shù)核定和擴(kuò)面征繳。同時(shí)充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，對(duì)欠費(fèi)單

位由財(cái)政進(jìn)行代扣代繳。

3、確保企業(yè)離退休人員政策待遇的落實(shí)，按規(guī)定落實(shí)企業(yè)離

退休人員基本養(yǎng)老金的提標(biāo)工作。

4、切實(shí)做好做實(shí)企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶工作，按規(guī)定落

實(shí)地方配套資金。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保社保群體待遇落實(shí)到位。

1、及時(shí)調(diào)整社保對(duì)象待遇標(biāo)準(zhǔn)，確保按政策落實(shí)到位。譬如：

離退休人員工資待遇及時(shí)按政策調(diào)整，按時(shí)足額發(fā)放；城鄉(xiāng)低保對(duì)

象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提高，各項(xiàng)價(jià)格補(bǔ)貼按時(shí)發(fā)放到人;各類優(yōu)撫

對(duì)象生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按政策落實(shí)到位;企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和1953年底復(fù)

員退伍人員生活補(bǔ)助按政策按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位；農(nóng)村五保戶集中供

養(yǎng)和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別提高到1500元和1000元，并按時(shí)發(fā)放到

對(duì)象手中。

2、貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，切實(shí)推進(jìn)就業(yè)工作。為規(guī)范資

金使用管理，我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則》，按照

規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序管理使用再就業(yè)資金，做到審核手續(xù)齊

備，撥付辦法正確，資金?？顚Ｓ?。以社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼為重點(diǎn)，切

實(shí)抓好四補(bǔ)一貸政策的落實(shí)，20_年社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼比上年增加

70.1萬元。小額擔(dān)保貸款規(guī)模和額度同時(shí)擴(kuò)大，20—年貸款總額

比上年增加204萬元。

3、及時(shí)撥付移民后期扶持資金，確保移民后扶政策落實(shí)至U位。

我縣農(nóng)業(yè)移民人口為94704人，其中：原遷人口29828人，增長(zhǎng)

人口64876人。每年度原遷移民資金1789.68萬元，項(xiàng)目資金

3243.8萬元。20_年省撥的原遷移民資金已全部直補(bǔ)到人，項(xiàng)目

資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬直撥到項(xiàng)目。

4、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，積極落實(shí)社保配套資金。加大本級(jí)財(cái)

政對(duì)社會(huì)保障的投入，確保省政府和縣政府承諾的各項(xiàng)事實(shí)全面

落實(shí)，切實(shí)保障人民群眾的民生問題。20_年本級(jí)財(cái)政落實(shí)社會(huì)

保障配套資金806萬元，比上年增加304萬元。

（三）健全完善制度，不斷推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善。20_年，地方財(cái)政配套

資金比上年增加141.9萬元。同時(shí)，農(nóng)民住院的補(bǔ)償比例得到了

較大幅度的提高，在原來的基礎(chǔ)上提高了10-20個(gè)百分點(diǎn)。元至

11月，全縣共有31449人次從新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到醫(yī)療

保險(xiǎn)基金補(bǔ)償1958.22萬元，其中：門診補(bǔ)償26347人次、金額

102.09元，住院補(bǔ)償184n人次、金額1733.93萬元，有效地解

決了農(nóng)民群眾看病難、看病貴的問題。

2、城鄉(xiāng)低保制度規(guī)范運(yùn)行，農(nóng)村低保實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面。目前，全縣

享受城鎮(zhèn)低保的共6715人，月發(fā)放低保金76.03萬元，人平113.2

元。全縣享受農(nóng)村低保的共有16289人，月發(fā)放低保金67.99萬

元，人平41.7元；農(nóng)村低保實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面，救助人數(shù)比原來增加了7507

人，人平救助標(biāo)準(zhǔn)提高了11.7元。

3、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度逐步完善。一是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療

保險(xiǎn)制度自20—年7月1日開始實(shí)施，目前已有3.5萬人參

加保險(xiǎn)；二是提高了離休干部醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政負(fù)擔(dān)水平,

籌資標(biāo)準(zhǔn)由原來的6000元/人年提高到8000元/人年，除垂直單

位外由財(cái)政全額負(fù)擔(dān)；三是傷殘軍人的醫(yī)療保險(xiǎn)辦法得到完善，企

業(yè)軍轉(zhuǎn)干部及1953年前參軍復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作退休人員醫(yī)療

待遇得到落實(shí)；四是繼續(xù)對(duì)國(guó)有和集體困難企業(yè)、改制破產(chǎn)企業(yè)退

休人員一次性參加醫(yī)療保險(xiǎn)給予補(bǔ)貼。

4、城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系日益健全。一是完善城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助

體系，重點(diǎn)對(duì)低保對(duì)象、五保戶、特困優(yōu)撫對(duì)象及因病致貧的人

群中患重大病的人員實(shí)施救助；二是建立了臨時(shí)救助制度，重點(diǎn)幫

助城鄉(xiāng)貧困人口等弱勢(shì)群體以及遭受自然災(zāi)害的人群，解決好基

本生活、子女上學(xué)、住房困難、受災(zāi)受困等問題；三是因地制宜支

持農(nóng)村福星工程建設(shè)，抓好農(nóng)村福利院軟硬件建設(shè)，切實(shí)提高五

保戶集中供養(yǎng)率和保障水平。

5、公共衛(wèi)生體系建設(shè)力度不斷加大。加大財(cái)政投入力度，支

持重大疾病和傳染病的防治體系建設(shè)，貫徹落實(shí)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)

劃政策，按規(guī)定實(shí)行免費(fèi)治療和免費(fèi)接種；制訂了地方財(cái)政補(bǔ)助資

金落實(shí)措施和政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的指標(biāo)體系和考核辦法,

支持構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系；探索建立城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)

制，支持突發(fā)公共衛(wèi)生事件救助體系建設(shè)，促進(jìn)基層衛(wèi)生體系建

設(shè)，加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，保障公共用藥和食品安全。

（四）加強(qiáng)資金監(jiān)管，保證社會(huì)保障資金安全運(yùn)行

1、抓好社保資金專戶管理和會(huì)計(jì)核算。社保資金統(tǒng)一實(shí)行專

戶儲(chǔ)存、專項(xiàng)撥付、專款專用、封閉運(yùn)行的管理形式，同時(shí)嚴(yán)格

按照相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，專賬核算，專人管理，確保了資金的安

全完整。

2、規(guī)范社保資金撥付和報(bào)賬程序，做到手續(xù)齊全，賬目清楚，

程序規(guī)范。如移民后扶項(xiàng)目資金由鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制改為縣級(jí)報(bào)賬制，

手續(xù)完備的項(xiàng)目資金，由縣財(cái)政直撥項(xiàng)目施工單位賬戶，防止資

金被滯留、擠占、挪用或抵扣；實(shí)行職業(yè)培訓(xùn)代金券制度，對(duì)經(jīng)開

班核實(shí)的培訓(xùn)人員，由財(cái)政、就業(yè)兩家共同核發(fā)代金券，不符合

條件的不發(fā)代金券，沒發(fā)代金券的不予培訓(xùn)1補(bǔ)貼。

3、認(rèn)真做好社保資金社會(huì)化發(fā)放工作。按照惠民資金統(tǒng)一實(shí)

行縣級(jí)統(tǒng)發(fā)的要求，社會(huì)保障資金如養(yǎng)老金、低保金、優(yōu)撫資金、

救助資金、五保供養(yǎng)資金、原遷移民直補(bǔ)資金、軍轉(zhuǎn)干部生活費(fèi)

等，全部實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，并統(tǒng)一由縣級(jí)財(cái)政直達(dá)個(gè)人賬戶。資

金撥付和使用情況按時(shí)上財(cái)政和編制政務(wù)公開網(wǎng)公示，接受社會(huì)

監(jiān)督。

4、協(xié)助做好省市專項(xiàng)資金審計(jì)和檢查工作，如社保五項(xiàng)基金

審計(jì)、雪災(zāi)資金審計(jì)與檢查、就業(yè)資金審計(jì)與檢查等，對(duì)查出的

問題，配合相關(guān)部門及時(shí)抓好整改。

財(cái)務(wù)工作反思總結(jié)篇12

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史

遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人

員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，

繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門、

分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票

據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、

資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間

工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，

財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢

牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工

作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮

財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)

核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種

種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、

相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工

作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方

面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還

望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定

和贊揚(yáng)。“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有

關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，

結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會(huì)議研討、日常

交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，

事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)

計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)

告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利

用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的

決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資

金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院

規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況

統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒有完整的休息過。全

體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)一一準(zhǔn)確、及時(shí)的提供

財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成

了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算

資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和

有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處

的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)

人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的

工作成績(jī)。由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的

未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛

培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷

史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新

的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)

人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯

現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛砣粘９ぷ骶捅容^緊的情

況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成，全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人

得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工

程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院

的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，

一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與

有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原

來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和

經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)

購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)

院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一

筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支

出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)

院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取

專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的

領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待

清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各

種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收

支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)

監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)”收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一

的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理

用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收

支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日

常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工

作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理

工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正

是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年

財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)

果，縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成

的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基

金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資

產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)