信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試考生互動(dòng)試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試考生互動(dòng)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.思維導(dǎo)圖

2.項(xiàng)目管理過程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.資金風(fēng)險(xiǎn)

C.人員流失

D.項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目生命周期的五個(gè)階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.評(píng)估階段

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的“三大約束”？

A.時(shí)間

B.成本

C.范圍

D.質(zhì)量目標(biāo)

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通渠道

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的過程？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的審批

C.變更實(shí)施的監(jiān)督

D.變更結(jié)果的驗(yàn)收

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.建立信任

B.明確角色

C.優(yōu)化資源

D.增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購進(jìn)度

D.項(xiàng)目進(jìn)度

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.項(xiàng)目進(jìn)度

12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目進(jìn)度

14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.建立信任

B.明確角色

C.優(yōu)化資源

D.減少團(tuán)隊(duì)人數(shù)

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購進(jìn)度

D.項(xiàng)目進(jìn)度

18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容？

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.項(xiàng)目進(jìn)度

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目進(jìn)度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過程，它始于項(xiàng)目啟動(dòng)，結(jié)束于項(xiàng)目收尾。（）

2.項(xiàng)目管理中的“三大約束”是指時(shí)間、成本和范圍。（）

3.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

4.項(xiàng)目變更管理過程中，變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，必須立即實(shí)施。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括建立信任、明確角色和優(yōu)化資源。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

8.項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購進(jìn)度。（）

9.項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人參與。（）

10.項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目生命周期中啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.簡述項(xiàng)目溝通計(jì)劃中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。

3.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型。

4.簡述項(xiàng)目采購管理中合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功率。

2.論述在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何運(yùn)用關(guān)鍵路徑法（CPM）來優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.C

解析：Gantt圖、PERT圖和思維導(dǎo)圖都是項(xiàng)目管理中常用的工具，而甘特圖是Gantt圖的一種表現(xiàn)形式。

2.D

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常指的是可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性因素，項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目目標(biāo)的一部分，不屬于風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段，評(píng)估階段不屬于這個(gè)范疇。

4.D

解析：“三大約束”通常指的是時(shí)間、成本和范圍，質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目管理的一個(gè)方面，但不是約束。

5.D

解析：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求分析、溝通內(nèi)容、溝通方式和溝通渠道等，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于溝通計(jì)劃的內(nèi)容。

6.D

解析：項(xiàng)目變更管理的過程包括變更請(qǐng)求的提出、審批、實(shí)施和驗(yàn)收，而監(jiān)督不屬于這個(gè)過程。

7.D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于質(zhì)量管理要素。

8.D

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括建立信任、明確角色和優(yōu)化資源，增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)不是一種建設(shè)方法。

9.D

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。

10.D

解析：項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購進(jìn)度，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于采購管理的內(nèi)容。

11.D

解析：項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人參與，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于干系人管理的內(nèi)容。

12.D

解析：項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于成本管理的內(nèi)容。

13.D

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整，項(xiàng)目進(jìn)度本身不屬于管理內(nèi)容。

14.D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于質(zhì)量管理方法。

15.D

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括建立信任、明確角色和優(yōu)化資源，減少團(tuán)隊(duì)人數(shù)不是一種建設(shè)方法。

16.D

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。

17.D

解析：項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購進(jìn)度，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于采購管理的內(nèi)容。

18.D

解析：項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人參與，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于干系人管理的內(nèi)容。

19.D

解析：項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，項(xiàng)目進(jìn)度不屬于成本管理的內(nèi)容。

20.D

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整，項(xiàng)目進(jìn)度本身不屬于管理內(nèi)容。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：項(xiàng)目管理的持續(xù)過程應(yīng)包括項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，而不僅僅是啟動(dòng)和收尾階段。

2.√

解析：項(xiàng)目管理中的“三大約束”確實(shí)是時(shí)間、成本和范圍。

3.√

解析：項(xiàng)目溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該考慮所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

4.×

解析：項(xiàng)目變更請(qǐng)求一旦被批準(zhǔn)，應(yīng)按照變更管理流程實(shí)施，但不一定是立即實(shí)施。

5.√

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素確實(shí)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

6.√

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法確實(shí)包括建立信任、明確角色和優(yōu)化資源。

7.√

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

8.√

解析：項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容確實(shí)包括供應(yīng)商選擇、合同管理和采購進(jìn)度。

9.√

解析：項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容確實(shí)包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人參與。

10.√

解析：項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容確實(shí)包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；制定項(xiàng)目章程；進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和規(guī)劃。

2.項(xiàng)目溝通計(jì)劃中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素包括：項(xiàng)目干系人的溝通需求、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通工具。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

4.項(xiàng)目采購管理中合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：合同起草、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行監(jiān)控和合同變更管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)包括以下方面：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立信任、促進(jìn)溝通、提供必要的培訓(xùn)和支持、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、解決沖突、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、確保團(tuán)隊(duì)成