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遼科院管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范遼寧科技學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"遼科院")的各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,保障學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于遼科院全體教職員工、學(xué)生以及在學(xué)校從事相關(guān)活動(dòng)的各類(lèi)人員。(三)基本原則1.合法性原則:各項(xiàng)制度的制定必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.規(guī)范性原則:明確各項(xiàng)工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.公平公正原則:對(duì)待所有人員一視同仁,在制度執(zhí)行過(guò)程中做到公平、公正。4.以人為本原則:充分考慮人的因素,注重制度的合理性和可操作性,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)學(xué)校設(shè)立校黨委、校長(zhǎng)室等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)校的戰(zhàn)略決策、宏觀(guān)管理等工作。具體職責(zé)分工如下:1.校黨委:領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作、黨建工作等,把握學(xué)校發(fā)展方向。2.校長(zhǎng)室:主持學(xué)校行政工作,組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)工作計(jì)劃。(二)職能部門(mén)職責(zé)1.黨政辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、機(jī)要保密、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。2.組織部:負(fù)責(zé)學(xué)校黨組織建設(shè)、干部選拔任用、黨員教育管理等工作。3.宣傳部:負(fù)責(zé)學(xué)校的宣傳思想工作、校園文化建設(shè)、新聞宣傳等工作。4.人事處:負(fù)責(zé)人事招聘、職稱(chēng)評(píng)定、績(jī)效考核、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源管理工作。5.教務(wù)處:負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程建設(shè)、教學(xué)運(yùn)行管理、實(shí)踐教學(xué)管理等工作。6.科研處:負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目管理、科研成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流等科研管理工作。7.學(xué)生處:負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、就業(yè)指導(dǎo)等工作。8.財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)核算、資產(chǎn)管理等工作。9.后勤管理處:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障、校園基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作。(三)二級(jí)學(xué)院職責(zé)二級(jí)學(xué)院是學(xué)校教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)本學(xué)院的學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、教學(xué)科研組織等工作。三、人事管理制度(一)人員招聘1.招聘計(jì)劃制定:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,各部門(mén)提前申報(bào)人員招聘計(jì)劃,人事處匯總審核后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。2.招聘流程:發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、錄用審批等環(huán)節(jié)。3.人才引進(jìn):對(duì)于高層次人才、緊缺專(zhuān)業(yè)人才等,學(xué)校采取特殊人才引進(jìn)政策,提供優(yōu)惠待遇和良好的工作條件。(二)崗位設(shè)置與管理1.崗位設(shè)置:根據(jù)學(xué)校職能和發(fā)展需求,合理設(shè)置各類(lèi)崗位,明確崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)、任職條件等。2.崗位聘任:按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,進(jìn)行崗位聘任,簽訂聘任合同。3.崗位調(diào)整:根據(jù)工作需要和個(gè)人表現(xiàn),經(jīng)學(xué)校研究批準(zhǔn)后,可進(jìn)行崗位調(diào)整。(三)職稱(chēng)評(píng)定1.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):制定科學(xué)合理的職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),包括思想政治表現(xiàn)、教學(xué)科研成果、實(shí)踐能力等方面。2.評(píng)定程序:個(gè)人申報(bào)、資格審查、專(zhuān)家評(píng)審、學(xué)校公示、上級(jí)主管部門(mén)審批等環(huán)節(jié)。(四)績(jī)效考核1.考核原則:堅(jiān)持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)為主的原則。2.考核內(nèi)容:包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面。3.考核方式:采取個(gè)人自評(píng)、同事互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,定期進(jìn)行考核。4.結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與績(jī)效工資、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。(五)培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)方式:包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種方式。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:為員工提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。四、教學(xué)管理制度(一)教學(xué)計(jì)劃管理1.教學(xué)計(jì)劃制定:各專(zhuān)業(yè)根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃審核:教學(xué)計(jì)劃經(jīng)二級(jí)學(xué)院審核后報(bào)教務(wù)處,教務(wù)處組織專(zhuān)家進(jìn)行審核,審核通過(guò)后實(shí)施。3.教學(xué)計(jì)劃調(diào)整:因?qū)I(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求等原因,需要調(diào)整教學(xué)計(jì)劃的,按規(guī)定程序辦理。(二)課程建設(shè)1.課程標(biāo)準(zhǔn)制定:各課程負(fù)責(zé)人根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和課程目標(biāo),制定課程標(biāo)準(zhǔn)。2.課程資源建設(shè):包括教材編寫(xiě)、課件制作、在線(xiàn)課程建設(shè)等。3.課程評(píng)估:定期對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估,不斷提高課程教學(xué)質(zhì)量。(三)教學(xué)運(yùn)行管理1.教學(xué)任務(wù)安排:教務(wù)處根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,合理安排教師教學(xué)任務(wù)。2.課堂教學(xué)管理:加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的巡查,規(guī)范教師教學(xué)行為和學(xué)生課堂紀(jì)律。3.實(shí)踐教學(xué)管理:包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的管理。(四)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系:包括教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)信息員等多種監(jiān)控方式。2.教學(xué)質(zhì)量分析與反饋:定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,及時(shí)反饋存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。五、科研管理制度(一)科研項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào):教師根據(jù)學(xué)校科研計(jì)劃和學(xué)科發(fā)展需求,申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目。2.項(xiàng)目評(píng)審:學(xué)校組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,確定立項(xiàng)項(xiàng)目。3.項(xiàng)目實(shí)施:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)要求,組織實(shí)施項(xiàng)目研究。4.項(xiàng)目驗(yàn)收:項(xiàng)目完成后,按規(guī)定程序申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后予以結(jié)題。(二)科研成果管理1.成果登記:教師取得科研成果后,及時(shí)到科研處進(jìn)行成果登記。2.成果鑒定與評(píng)價(jià):對(duì)重要科研成果,組織專(zhuān)家進(jìn)行鑒定或評(píng)價(jià)。3.成果獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等科研獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(三)學(xué)術(shù)交流與合作1.鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議,開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2.積極推進(jìn)校際合作、校企合作等科研合作項(xiàng)目。六、學(xué)生管理制度(一)學(xué)生學(xué)籍管理1.入學(xué)與注冊(cè):新生按規(guī)定時(shí)間報(bào)到入學(xué),辦理注冊(cè)手續(xù)。2.學(xué)籍異動(dòng):包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等情況的管理。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè):學(xué)生完成學(xué)業(yè),符合畢業(yè)條件的頒發(fā)畢業(yè)證書(shū);未達(dá)到畢業(yè)要求的,可頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。(二)學(xué)生日常管理1.班級(jí)管理:建立健全班級(jí)管理制度,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。2.宿舍管理:加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,營(yíng)造良好的住宿環(huán)境。3.校園秩序管理:維護(hù)校園正常秩序,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的教育。(三)學(xué)生思想政治教育1.思想政治理論課教學(xué):發(fā)揮思想政治理論課主渠道作用,加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。2.日常思想政治教育:通過(guò)主題班會(huì)、黨團(tuán)日活動(dòng)等形式,開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)。(四)學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定:制定科學(xué)合理的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序,公平公正地評(píng)定獎(jiǎng)助學(xué)金。2.獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放:按時(shí)足額發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。(五)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo):開(kāi)展就業(yè)形勢(shì)教育、求職技巧培訓(xùn)等就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。2.就業(yè)服務(wù):提供就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。七、財(cái)務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.預(yù)算編制:學(xué)校各部門(mén)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,編制部門(mén)預(yù)算,經(jīng)匯總審核后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。2.預(yù)算執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算控制和監(jiān)督,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.預(yù)算調(diào)整:因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,按規(guī)定程序辦理。(二)收入管理1.學(xué)費(fèi)收入管理:嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi),及時(shí)足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。2.其他收入管理:加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)其他收入的管理,確保收入合法合規(guī)。(三)支出管理1.支出審批:嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度,明確審批流程和審批權(quán)限。2.經(jīng)費(fèi)使用:按照預(yù)算安排和經(jīng)費(fèi)使用范圍,合理使用經(jīng)費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.報(bào)銷(xiāo)管理:規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程,嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證,確保報(bào)銷(xiāo)支出真實(shí)、合法、合規(guī)。(四)資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)購(gòu)置:按照規(guī)定程序購(gòu)置資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理。2.資產(chǎn)登記:建立健全資產(chǎn)登記制度,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。3.資產(chǎn)處置:按照規(guī)定程序處置資產(chǎn),確保資產(chǎn)安全完整。八、后勤管理制度(一)校園基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)1.制定校園基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等進(jìn)行巡查和維護(hù)。2.及時(shí)處理基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)的故障和問(wèn)題,確保正常使用。(二)環(huán)境衛(wèi)生管理1.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,保持校園環(huán)境整潔。2.做好垃圾分類(lèi)處理工作,營(yíng)造良好的校園環(huán)境。(三)餐飲服務(wù)管理1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理,確保食品安全和飯菜質(zhì)量。2.定期征求師生對(duì)餐飲服務(wù)的

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