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文檔簡介

高檔炮采管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范高檔炮采作業(yè)流程,確保安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,保證煤炭質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于采用高檔炮采工藝進行煤炭開采的所有作業(yè)場所和相關(guān)人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保職工生命安全和身體健康。2.質(zhì)量達標(biāo)原則:嚴(yán)格控制煤炭質(zhì)量,滿足客戶需求,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。3.高效生產(chǎn)原則:優(yōu)化作業(yè)流程,合理組織生產(chǎn),提高勞動效率,實現(xiàn)高產(chǎn)高效。4.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的管理方法和手段,加強現(xiàn)場管理,提高管理水平。二、作業(yè)流程規(guī)范(一)采煤工作面布置1.采煤工作面的長度、走向、坡度等參數(shù)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、設(shè)備性能等因素合理確定。2.工作面應(yīng)保持直線,支架排列整齊,偏差不超過規(guī)定范圍。3.運輸巷、回風(fēng)巷應(yīng)符合通風(fēng)、運輸、行人等要求,斷面尺寸應(yīng)滿足設(shè)備安裝和運行的需要。(二)打眼作業(yè)1.打眼前應(yīng)檢查工作面頂板、煤壁等情況,排除安全隱患。2.按照爆破圖表要求確定炮眼位置、角度、深度等參數(shù)。3.打眼時應(yīng)采用濕式打眼,嚴(yán)禁干打眼,以減少粉塵危害。4.打眼過程中應(yīng)注意觀察煤巖變化,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。(三)裝藥聯(lián)線1.裝藥前應(yīng)清除炮眼內(nèi)的煤粉和巖粉,保證炮眼暢通。2.嚴(yán)格按照爆破說明書規(guī)定的藥量裝藥,不得超裝或欠裝。3.裝藥時應(yīng)使用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入炮眼,不得搗實。4.聯(lián)線應(yīng)按照規(guī)定的聯(lián)線方式進行,保證聯(lián)線牢固、可靠。5.聯(lián)線完成后,應(yīng)由專人負責(zé)檢查聯(lián)線情況,確認無誤后方可進行爆破。(四)爆破作業(yè)1.爆破前應(yīng)發(fā)出預(yù)警信號,撤離人員至安全地點。2.爆破工必須最后離開爆破地點,并在安全地點起爆。3.嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"制度,即裝藥前、爆破前、爆破后檢查瓦斯?jié)舛取?.爆破后應(yīng)等炮煙吹散后,方可進入工作面進行檢查。檢查內(nèi)容包括頂板、支架、通風(fēng)、瓦斯、瞎炮等情況。5.處理瞎炮時,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行,嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出電雷管。(五)攉煤作業(yè)1.攉煤前應(yīng)先進行敲幫問頂,排除頂板活矸。2.攉煤時應(yīng)使用合適的工具,按照從下往上、從里往外的順序進行,保證煤壁平整。3.攉煤過程中應(yīng)注意觀察頂板、煤壁等情況,發(fā)現(xiàn)異常及時躲避。4.攉出的煤應(yīng)及時運出工作面,不得在工作面堆積。(六)支護作業(yè)1.支架應(yīng)及時支護,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。2.支架的架設(shè)應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證支架的初撐力和穩(wěn)定性。3.定期對支架進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.回撤支架時,應(yīng)按照規(guī)定的順序進行,保證安全。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與配套1.根據(jù)高檔炮采工藝要求和地質(zhì)條件,合理選擇采煤機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、乳化液泵站等設(shè)備。2.設(shè)備之間應(yīng)相互配套,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性和可靠性。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前應(yīng)進行基礎(chǔ)驗收,確?;A(chǔ)符合要求。2.按照設(shè)備安裝說明書進行設(shè)備安裝,保證設(shè)備安裝位置正確、牢固。3.設(shè)備安裝完成后應(yīng)進行調(diào)試,檢查設(shè)備的運行狀況,確保設(shè)備正常運行。(三)設(shè)備維護與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.定期對設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),包括設(shè)備的潤滑、緊固、調(diào)整、清潔等。3.及時處理設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運行。對設(shè)備故障應(yīng)進行詳細記錄,分析原因,采取措施防止類似故障再次發(fā)生。(四)設(shè)備檢修1.制定設(shè)備檢修計劃,根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命,合理安排檢修時間和內(nèi)容。2.設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進行,確保檢修質(zhì)量。3.檢修后的設(shè)備應(yīng)進行試運轉(zhuǎn),合格后方可投入使用。(五)設(shè)備報廢管理1.對達到報廢條件的設(shè)備,應(yīng)及時進行報廢處理。2.設(shè)備報廢應(yīng)填寫報廢申請,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后進行。3.報廢設(shè)備應(yīng)妥善處理,防止環(huán)境污染。四、安全管理(一)安全培訓(xùn)1.對所有從事高檔炮采作業(yè)的人員進行安全培訓(xùn),包括新工人入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)等。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、高檔炮采工藝知識、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。(二)安全檢查1.建立安全檢查制度,定期對工作面、設(shè)備、安全設(shè)施等進行檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進行整改,做到定人、定時、定措施。(三)安全設(shè)施1.工作面應(yīng)配備完善的安全設(shè)施,如瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、防塵設(shè)施、防滅火設(shè)施、安全警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其正常運行。3.任何人不得擅自拆除或損壞安全設(shè)施。(四)事故應(yīng)急管理1.制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處置的程序和措施。2.定期組織事故應(yīng)急演練,提高職工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級報告。五、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確高檔炮采煤炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括灰分、硫分、發(fā)熱量、粒度等指標(biāo)。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。(二)質(zhì)量控制1.在采煤過程中,應(yīng)采取措施控制煤炭質(zhì)量,如控制采高、減少矸石混入等。2.對煤炭進行采樣、化驗,及時掌握煤炭質(zhì)量情況。3.根據(jù)煤炭質(zhì)量情況,采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整,保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。(三)質(zhì)量驗收1.建立煤炭質(zhì)量驗收制度,對采煤工作面產(chǎn)出的煤炭進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括煤炭質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量等。3.驗收合格的煤炭方可進入銷售環(huán)節(jié)。六、勞動組織與定員(一)勞動組織形式1.根據(jù)高檔炮采工藝特點和生產(chǎn)規(guī)模,確定合理的勞動組織形式,如"三八"制、"四六"制等。2.明確各工種的工作職責(zé)和勞動分工,保證生產(chǎn)有序進行。(二)定員標(biāo)準(zhǔn)1.按照工作面的生產(chǎn)能力、設(shè)備性能等因素,制定合理的定員標(biāo)準(zhǔn)。2.定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括采煤工、支護工、爆破工、運輸工、機電工、通風(fēng)工等工種的定員人數(shù)。(三)人員調(diào)配1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況,合理調(diào)配人員,確保各崗位人員配備齊全。2.加強對人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,杜絕曠工、遲到、早退等現(xiàn)象。七、成本管理(一)成本核算1.建立成本核算制度,對高檔炮采作業(yè)的各項成本進行核算。2.成本核算內(nèi)容包括材料成本、人工成本、設(shè)備折舊、電力消耗、運輸費用等。(二)成本控制1.制定成本控制目標(biāo),采取措施降低成本。2.加強材料管理,降低材料消耗。嚴(yán)格控制材料的采購、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié),減少浪費。3.優(yōu)化勞動組織,提高勞動效率,降低人工成本。4.加強設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊和維修費用。5.合理控制電力消耗,采取節(jié)能措施,降低電力成本。(三)成本分析與考核1.定期對成本進行分析,找出成本升降的原因,采取針對性措施進行改進。2.建立成本考核制度,對各部門和崗位的成本控制情況進行考核,與績效掛鉤。八、環(huán)境保護(一)粉塵防治1.采取綜合防塵措施,減少粉塵產(chǎn)生和飛揚。如濕式打眼、噴霧灑水、個體防護等。2.定期對工作面粉塵濃度進行檢測,確保粉塵濃度符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(二)廢水處理1.對采煤過程中產(chǎn)生的廢水進行處理,達標(biāo)后排放。2.廢水處理可采用沉淀、過濾、凈化等方法。(三)固體廢棄物處理1.對矸石、煤泥等固體廢棄物進行合理處理,可用于充填、鋪路等。2.嚴(yán)禁隨意丟棄固體

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