2024年信息系統(tǒng)項目管理師必考試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項目管理師必考試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項目管理的知識領(lǐng)域？

A.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行

B.監(jiān)督和控制項目工作

C.識別利益相關(guān)者

D.項目范圍管理

E.項目溝通管理

2.在項目溝通管理中，以下哪項不是項目溝通計劃的組成部分？

A.溝通渠道

B.溝通工具

C.溝通風(fēng)格

D.項目團隊

E.溝通頻率

3.項目章程的主要內(nèi)容包括哪些？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目風(fēng)險

D.項目預(yù)算

E.項目干系人

4.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？

A.專家判斷

B.風(fēng)險分解

C.文檔審查

D.故障樹分析

E.需求分析

5.以下哪些是項目進度控制的主要工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法

B.資源平衡

C.風(fēng)險評估

D.前瞻性分析

E.活動列表

6.在項目質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量保證活動的組成部分？

A.質(zhì)量審計

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進

E.需求分析

7.以下哪些是項目成本管理的主要工具和技術(shù)？

A.估算技術(shù)

B.成本預(yù)算

C.成本估算

D.成本控制

E.成本績效指數(shù)

8.在項目采購管理中，以下哪項不是采購管理的組成部分？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.合同變更

D.采購規(guī)劃

E.采購績效評估

9.以下哪些是項目人力資源管理的組成部分？

A.團隊建設(shè)

B.人員招聘

C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

D.績效管理

E.項目組織結(jié)構(gòu)

10.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通模型的一個要素？

A.發(fā)送者

B.接收者

C.消息

D.噪音

E.項目目標

11.以下哪些是項目風(fēng)險管理的主要過程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險規(guī)劃

C.風(fēng)險定性分析

D.風(fēng)險定量分析

E.風(fēng)險應(yīng)對

12.在項目進度管理中，以下哪項不是進度控制的主要工具和技術(shù)？

A.進度計劃

B.進度報告

C.資源分配

D.進度偏差分析

E.資源平衡

13.以下哪些是項目質(zhì)量管理的主要過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量審計

14.在項目成本管理中，以下哪項不是成本估算的方法？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.專家判斷

E.成本基準

15.以下哪些是項目采購管理的主要過程？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.供應(yīng)商選擇

D.合同管理

E.合同變更

16.在項目人力資源管理中，以下哪項不是團隊建設(shè)的活動？

A.團隊建設(shè)會議

B.團隊培訓(xùn)

C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

D.績效管理

E.項目組織結(jié)構(gòu)

17.以下哪些是項目溝通管理的主要過程？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通風(fēng)格

E.溝通頻率

18.在項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險緩解

19.以下哪些是項目進度管理的主要過程？

A.進度規(guī)劃

B.進度控制

C.進度報告

D.進度偏差分析

E.進度調(diào)整

20.在項目質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量保證的主要工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量審計

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量管理計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師的主要職責(zé)是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項目章程是項目啟動階段最重要的文檔之一，它授權(quán)項目經(jīng)理開始項目工作。（）

3.風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括所有已識別的風(fēng)險及其應(yīng)對策略。（）

4.在項目進度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動必須按時完成，否則會導(dǎo)致項目延期。（）

5.項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括所有項目階段的質(zhì)量標準和要求。（）

6.成本績效指數(shù)（CPI）低于1表示項目成本超支。（）

7.項目采購管理中的合同變更請求（CR）必須經(jīng)過項目團隊的批準。（）

8.項目溝通管理計劃應(yīng)該包括所有項目干系人的溝通需求和偏好。（）

9.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險緩解策略旨在消除風(fēng)險的根本原因。（）

10.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動通常由質(zhì)量保證團隊負責(zé)執(zhí)行。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內(nèi)容。

2.描述項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別過程。

3.解釋項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

4.列舉項目質(zhì)量管理中至少三種質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目生命周期中，如何進行有效的風(fēng)險管理。

2.討論在項目管理中，如何平衡進度、成本和質(zhì)量之間的沖突。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

2.D

3.ABD

4.E

5.AB

6.E

7.ABCDE

8.E

9.ABDE

10.E

11.ABCE

12.C

13.ABCD

14.E

15.ABCDE

16.C

17.ABCDE

18.A

19.ABCDE

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目章程的主要內(nèi)容通常包括項目目標、范圍、假設(shè)條件、成功標準、主要可交付成果、關(guān)鍵里程碑、預(yù)算、項目干系人、項目團隊和組織結(jié)構(gòu)、項目管理方法等。

2.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別過程包括收集風(fēng)險信息、分析風(fēng)險、識別風(fēng)險、記錄風(fēng)險和風(fēng)險分類。這一過程旨在發(fā)現(xiàn)所有潛在的風(fēng)險，并評估其對項目的影響。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于項目進度管理的技術(shù)，它通過識別項目中所有活動的時間估計，確定哪些活動的延遲會影響整個項目的完成時間。CPM通過計算每個活動的最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最遲開始時間（LS）和最遲完成時間（LF）來找出關(guān)鍵路徑。

4.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具和技術(shù)包括過程分析、流程圖、統(tǒng)計過程控制（SPC）、檢查表、流程圖、魚骨圖（因果圖）、帕累托圖、控制圖和散點圖等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目生命周期中，有效的風(fēng)險管理包括以下幾個步驟：識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對策略、實施風(fēng)險應(yīng)對措施、監(jiān)控風(fēng)險和調(diào)整風(fēng)險管理計劃。這需要項目經(jīng)理與團隊緊密合作，定期進行風(fēng)險