公司休年假管理制度

公司休年假管理制度?總則目的為了維護(hù)員工的休息休假權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工?；驹瓌t1.依法保障原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，確保員工享受帶薪年休假的權(quán)利。2.公平公正原則：對(duì)所有員工一視同仁，根據(jù)員工的工作年限等因素確定年休假天數(shù)，公平分配年休假資源。3.統(tǒng)籌安排原則：公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假天數(shù)規(guī)定累計(jì)工作年限與年休假天數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系1.累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；2.已滿10年不滿20年的，年休假10天；3.已滿20年的，年休假15天。特別說(shuō)明1.員工的累計(jì)工作年限，按照員工在同一或者不同用人單位工作期間，以及依照法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院規(guī)定視同工作期間的工作時(shí)間總和計(jì)算。2.員工在本公司工作年限不滿1年的，按照實(shí)際工作月數(shù)折算年休假天數(shù)。折算方法為：（當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天）×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。年休假安排安排主體公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。安排時(shí)間年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。公司因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排員工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。優(yōu)先安排公司應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮員工的個(gè)人意愿，在員工提出年休假申請(qǐng)后，盡量按照員工期望的時(shí)間安排年休假。對(duì)于因工作需要不能在員工申請(qǐng)時(shí)間安排年休假的，公司應(yīng)當(dāng)與員工協(xié)商，另行安排合適的時(shí)間。協(xié)商變更如員工因個(gè)人原因需要變更已安排的年休假時(shí)間，應(yīng)提前[x]個(gè)工作日向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)人力資源部門(mén)備案。人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司工作安排和其他員工年休假情況，審核并協(xié)調(diào)變更年休假時(shí)間。未休年休假處理1.員工因工作原因未能休完年休假的，公司應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含公司支付員工正常工作期間的工資收入。2.計(jì)算未休年休假工資報(bào)酬的日工資收入按照員工本人的月工資除以月計(jì)薪天數(shù)（21.75天）進(jìn)行折算。月工資是指員工在用人單位支付其未休年休假工資報(bào)酬前12個(gè)月剔除加班工資后的月平均工資。在本用人單位工作時(shí)間不滿12個(gè)月的，按實(shí)際月份計(jì)算月平均工資。3.公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司應(yīng)當(dāng)按照上述規(guī)定支付未休年休假工資報(bào)酬。年休假申請(qǐng)與審批申請(qǐng)流程1.員工應(yīng)提前[x]個(gè)工作日填寫(xiě)《年休假申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明申請(qǐng)年休假的起止時(shí)間，并提交給所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人收到員工的《年休假申請(qǐng)表》后，應(yīng)根據(jù)部門(mén)工作安排和員工工作任務(wù)情況，在[x]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批。如同意員工年休假申請(qǐng)，在申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)并提交人力資源部門(mén)；如不同意，應(yīng)向員工說(shuō)明原因。審批權(quán)限1.部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)批準(zhǔn)本部門(mén)員工的年休假申請(qǐng)，但應(yīng)確保年休假安排不會(huì)影響部門(mén)正常工作開(kāi)展。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)同工作或?qū)菊w運(yùn)營(yíng)有較大影響的員工年休假申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，還需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[x]個(gè)工作日內(nèi)完成審批，并將審批結(jié)果反饋給人力資源部門(mén)。特殊情況處理1.如遇突發(fā)緊急工作任務(wù)，員工正在申請(qǐng)的年休假可能影響工作正常進(jìn)行的，部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)要求員工暫停或取消年休假申請(qǐng)，優(yōu)先處理工作。待緊急任務(wù)完成后，再根據(jù)情況安排員工補(bǔ)休年休假。2.員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行治療休息的，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，按照國(guó)家有關(guān)病假規(guī)定執(zhí)行，不享受當(dāng)年年休假。醫(yī)療期滿后，如員工身體狀況允許恢復(fù)工作，可按照正常流程申請(qǐng)年休假。年休假期間待遇工資待遇員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。公司按照員工正常出勤時(shí)的工資標(biāo)準(zhǔn)支付年休假期間的工資，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)收入。福利待遇年休假期間，員工依法享受公司提供的各項(xiàng)福利待遇，如餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。其他待遇年休假期間，員工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利待遇按照正常情況繳納，員工的工作崗位保留，原有的工作關(guān)系和職責(zé)不變。監(jiān)督與檢查監(jiān)督主體公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)員工年休假制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容1.各部門(mén)是否按照本制度規(guī)定，合理安排員工年休假，是否存在強(qiáng)制員工不休年休假或克扣未休年休假工資報(bào)酬的情況。2.員工年休假申請(qǐng)、審批流程是否規(guī)范，是否存在違規(guī)審批或未及時(shí)審批的情況。3.員工年休假期間的工作交接是否妥善，是否對(duì)工作正常開(kāi)展造成影響。檢查方式1.定期檢查：人力資源部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)員工年休假情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查，每季度末匯總各部門(mén)員工年休假安排及執(zhí)行情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.不定期抽查：人力資源部門(mén)不定期對(duì)部分部門(mén)員工年休假執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，核實(shí)員工年休假實(shí)際情況與申請(qǐng)、審批記錄是否一致。3.員工反饋：鼓勵(lì)員工對(duì)年休假制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，人力資源部門(mén)對(duì)員工反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。違規(guī)處理1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)責(zé)令相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。2.對(duì)強(qiáng)制員工不休年休假或克扣未休年休假工資報(bào)酬的部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處分。3.對(duì)違規(guī)行為給員工