公司小車隊(duì)管理制度_第1頁
公司小車隊(duì)管理制度_第2頁
公司小車隊(duì)管理制度_第3頁
公司小車隊(duì)管理制度_第4頁
公司小車隊(duì)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司小車隊(duì)管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司小車隊(duì)的管理,確保車輛安全、高效運(yùn)行,滿足公司公務(wù)用車需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司小車隊(duì)的所有車輛及相關(guān)工作人員。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,確保駕駛員和乘車人員的生命財產(chǎn)安全。2.規(guī)范管理原則:建立健全車輛管理制度和操作流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.高效服務(wù)原則:以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)滿足公司公務(wù)用車需求,提高工作效率。4.節(jié)約成本原則:合理安排車輛使用,降低車輛運(yùn)行成本。二、車輛管理(一)車輛配備1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,合理配備車輛類型和數(shù)量,包括轎車、商務(wù)車等。2.建立車輛檔案,詳細(xì)記錄車輛的品牌、型號、購置時間、車牌號、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄等信息。(二)車輛調(diào)度1.設(shè)立車輛調(diào)度崗位,負(fù)責(zé)車輛的日常調(diào)度工作。2.根據(jù)公司公務(wù)用車申請,合理安排車輛,確保車輛使用的及時性和合理性。3.建立車輛調(diào)度臺賬,記錄車輛的使用時間、地點(diǎn)、事由、駕駛員等信息。(三)車輛維修與保養(yǎng)1.制定車輛維修與保養(yǎng)計(jì)劃,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。2.車輛維修前,駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報小車隊(duì)隊(duì)長審批。3.小車隊(duì)?wèi)?yīng)選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的維修廠家進(jìn)行車輛維修,維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行審批和報銷。4.建立車輛維修檔案,記錄每次維修的項(xiàng)目、費(fèi)用、維修時間等信息。(四)車輛保險1.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,為車輛購買足額的保險,包括交強(qiáng)險、商業(yè)險等。2.及時辦理車輛保險的續(xù)保手續(xù),確保車輛始終處于保險有效期內(nèi)。3.車輛發(fā)生保險事故時,駕駛員應(yīng)立即通知小車隊(duì)隊(duì)長,并按照保險公司的要求進(jìn)行處理。同時,應(yīng)及時向公司報告事故情況,配合公司做好相關(guān)理賠工作。(五)車輛報廢與更新1.車輛達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢時,小車隊(duì)?wèi)?yīng)及時填寫《車輛報廢申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和車輛使用情況,適時進(jìn)行車輛更新,確保車輛性能和配置滿足公司公務(wù)用車需求。三、駕駛員管理(一)駕駛員招聘與錄用1.制定駕駛員招聘標(biāo)準(zhǔn),包括駕駛技能、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等方面的要求。2.通過公開招聘、內(nèi)部推薦等方式選拔駕駛員,經(jīng)面試、筆試、實(shí)際駕駛技能測試等環(huán)節(jié)后,擇優(yōu)錄用。3.與錄用的駕駛員簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)駕駛員培訓(xùn)與教育1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識、服務(wù)禮儀等方面。3.鼓勵駕駛員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提升自身素質(zhì)。(三)駕駛員考核與獎懲1.建立駕駛員考核制度,定期對駕駛員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括安全行車、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護(hù)保養(yǎng)等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予表彰和獎勵,對違反規(guī)定的駕駛員進(jìn)行批評教育、警告、罰款等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。3.考核結(jié)果與駕駛員的薪酬、晉升等掛鉤。(四)駕駛員崗位職責(zé)1.遵守交通法規(guī),嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛,確保行車安全。2.定期對車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障,確保車輛性能良好。3.按照公司車輛調(diào)度安排,按時、準(zhǔn)確地接送乘車人員,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,定期對車輛進(jìn)行清洗和消毒。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關(guān)證件和資料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、車輛使用規(guī)定(一)公務(wù)用車申請1.公司各部門因公務(wù)需要使用車輛時,應(yīng)提前填寫《公務(wù)用車申請表》,注明用車時間、地點(diǎn)、事由、乘車人數(shù)等信息。2.《公務(wù)用車申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報小車隊(duì)隊(duì)長審批。3.小車隊(duì)隊(duì)長根據(jù)車輛使用情況和調(diào)度安排,及時安排車輛,并通知駕駛員做好出車準(zhǔn)備。(二)用車時間與范圍1.公務(wù)用車時間應(yīng)根據(jù)工作需要合理安排,原則上不得影響正常工作秩序。2.車輛主要用于公司公務(wù)活動,包括但不限于會議接送、文件傳遞、業(yè)務(wù)洽談、出差等。未經(jīng)小車隊(duì)隊(duì)長批準(zhǔn),不得將車輛用于私人事務(wù)。(三)乘車規(guī)定1.乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序,服從駕駛員的指揮,不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。2.乘車人員應(yīng)愛護(hù)車輛設(shè)施設(shè)備,不得隨意損壞。如有損壞,應(yīng)照價賠償。3.嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品乘坐車輛。(四)車輛停放1.車輛應(yīng)停放在指定的停車場或停車位,不得隨意停放。2.在執(zhí)行公務(wù)期間,車輛臨時停放時,駕駛員應(yīng)確保車輛安全,并注意周圍環(huán)境。3.車輛過夜停放時,應(yīng)停放在公司指定的車庫或安全可靠的地方。五、費(fèi)用管理(一)燃油費(fèi)用1.車輛燃油實(shí)行統(tǒng)一充值、定點(diǎn)加油制度。小車隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)車輛使用情況,定期到指定加油站為車輛充值加油卡。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照車輛油耗標(biāo)準(zhǔn)合理使用燃油,不得浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)異常油耗情況,應(yīng)及時查明原因并報告小車隊(duì)隊(duì)長。3.每月末,小車隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)計(jì)車輛燃油消耗情況,與車輛行駛里程進(jìn)行對比分析,對油耗過高的車輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和檢查。(二)維修費(fèi)用1.車輛維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行報銷。維修費(fèi)用報銷時,應(yīng)附《車輛維修申請表》、維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)資料。2.小車隊(duì)?wèi)?yīng)定期對車輛維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對維修費(fèi)用過高的車輛進(jìn)行原因排查,并采取相應(yīng)的措施加以控制。(三)保險費(fèi)用1.車輛保險費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,小車隊(duì)?wèi)?yīng)按照公司要求及時辦理車輛保險續(xù)保手續(xù)。2.保險費(fèi)用報銷時,應(yīng)附保險發(fā)票、保險合同等相關(guān)資料。(四)其他費(fèi)用1.車輛的過路費(fèi)、停車費(fèi)等其他費(fèi)用,應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報銷。報銷時,應(yīng)附相關(guān)票據(jù),并注明費(fèi)用發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事由等信息。2.小車隊(duì)?wèi)?yīng)定期對車輛其他費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,合理控制費(fèi)用支出。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全車輛安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保車輛運(yùn)行安全。2.制定車輛安全操作規(guī)程,駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛。(二)安全檢查1.駕駛員每天出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行安全檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等方面,確保車輛安全性能良好。2.小車隊(duì)每周應(yīng)對車輛進(jìn)行一次全面的安全檢查,每月組織一次安全專項(xiàng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.車輛安全檢查應(yīng)做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改。(三)安全教育1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急救援知識等方面。3.鼓勵駕駛員參加交通安全宣傳活動,增強(qiáng)交通安全意識。(四)事故處理1.車輛發(fā)生交通事故時,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時報警,并通知小車隊(duì)隊(duì)長和公司相關(guān)部門。2.積極配合交警部門和保險公司進(jìn)行事故處理,提供相關(guān)證據(jù)和資料。3.事故處理完畢后,小車隊(duì)?wèi)?yīng)組織對事故進(jìn)行分析總結(jié),查找原因,采取措施,防止類似事故再次發(fā)生。七、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立車輛管理監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對小車隊(duì)的車輛管理、駕駛員管理、車輛使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期對車輛管理工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保車輛管理制度的執(zhí)行情況和費(fèi)用支出的合理性。(二)檢查內(nèi)容1.車輛管理制度的執(zhí)行情況,包括車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)、駕駛員管理等方面。2.車輛的安全運(yùn)行情況,包括安全檢查記錄、事故處理情況等。3.車輛使用費(fèi)用的支出情況,包括燃油費(fèi)用、維修費(fèi)用、保險費(fèi)用等。(三)問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門和責(zé)任人限期整改。2.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論