鋼構(gòu)車間設(shè)備管理制度

鋼構(gòu)車間設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強鋼構(gòu)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鋼構(gòu)車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于切割設(shè)備、焊接設(shè)備、加工設(shè)備、起重設(shè)備、運輸設(shè)備等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負責(zé)車間設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理計劃，組織實施設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。設(shè)備管理員：協(xié)助車間主任開展設(shè)備管理工作，負責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、維修記錄、檔案管理等工作，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，組織操作人員進行培訓(xùn)。操作人員：嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，負責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障，配合維修人員進行設(shè)備維修。二、設(shè)備的選購與驗收1.設(shè)備選購原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實際生產(chǎn)能力，選擇技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，符合國家相關(guān)標準和規(guī)定。設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的配套性、兼容性和可維護性，便于設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作和維修。2.設(shè)備采購流程需求申請：車間根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備采購需求，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等內(nèi)容，并提交車間主任審核。審核批準：車間主任對《設(shè)備采購申請表》進行審核，簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實際情況和資金狀況，對設(shè)備采購申請進行審批。采購實施：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門負責(zé)設(shè)備的采購工作。采購部門應(yīng)按照批準的采購申請，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。到貨驗收：設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知設(shè)備管理員和車間主任做好驗收準備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員、車間主任、操作人員等組成驗收小組，按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等進行驗收。驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收單》，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝前準備設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備安裝說明書和車間實際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項等內(nèi)容。清理設(shè)備安裝場地，確保場地平整、堅實，無障礙物。準備好安裝所需的工具、量具、材料等，并對其進行檢查和校驗，確保其精度和質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝方案和設(shè)備安裝說明書的要求，進行設(shè)備的安裝工作。安裝過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設(shè)備安裝完成后，對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等進行連接和調(diào)試，確保其運行正常。對設(shè)備的安全防護裝置進行安裝和調(diào)試，確保其功能完好，能夠有效保護操作人員的安全。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進行調(diào)試，確保設(shè)備達到設(shè)計要求和生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備調(diào)試過程中，操作人員應(yīng)全程參與，熟悉設(shè)備的操作方法和性能特點，掌握設(shè)備的調(diào)試參數(shù)和運行狀態(tài)。設(shè)備調(diào)試完成后，填寫《設(shè)備調(diào)試報告》，記錄設(shè)備調(diào)試的過程、結(jié)果和存在的問題，并由調(diào)試人員和操作人員簽字確認。四、設(shè)備的使用與維護1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的性能特點和生產(chǎn)工藝要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。設(shè)備管理員應(yīng)定期對操作人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項，能夠正確操作設(shè)備。2.設(shè)備日常維護保養(yǎng)操作人員負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促操作人員進行整改，并做好記錄。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)應(yīng)填寫《設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。3.設(shè)備定期維護保養(yǎng)設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備定期維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員等要求。設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃應(yīng)嚴格按照計劃執(zhí)行，確保設(shè)備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。設(shè)備定期維護保養(yǎng)工作完成后，填寫《設(shè)備定期維護保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。4.設(shè)備故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理員。設(shè)備管理員接到報告后，應(yīng)迅速組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時間等信息。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，并由操作人員對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，確認設(shè)備運行正常后，方可投入使用。5.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，制定設(shè)備潤滑計劃，明確設(shè)備潤滑的部位、油品、加油周期等內(nèi)容。操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤滑計劃的要求，及時對設(shè)備進行潤滑，確保設(shè)備潤滑良好。設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備的潤滑情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促操作人員進行整改，并做好記錄。設(shè)備的潤滑應(yīng)填寫《設(shè)備潤滑記錄》，記錄設(shè)備潤滑的時間、部位、油品、加油量等信息。五、設(shè)備的安全管理1.安全管理制度建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求、措施等內(nèi)容，確保設(shè)備安全運行。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備故障維修制度、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。設(shè)備管理員應(yīng)定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備安全管理制度，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全防護裝置設(shè)備應(yīng)配備完善的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、防護門、緊急停止按鈕、安全光幕等，確保操作人員的安全。安全防護裝置應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其功能完好，能夠有效保護操作人員的安全。操作人員在操作設(shè)備時，應(yīng)正確使用安全防護裝置，嚴禁拆除或損壞安全防護裝置。3.安全檢查設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，檢查設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時督促操作人員進行整改，并做好記錄。車間主任應(yīng)不定期對設(shè)備進行安全檢查，對設(shè)備安全管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保設(shè)備安全運行。安全檢查應(yīng)填寫《設(shè)備安全檢查記錄》，記錄設(shè)備安全檢查的時間、內(nèi)容、結(jié)果等信息。4.設(shè)備事故處理設(shè)備發(fā)生事故時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告車間主任和設(shè)備管理員。車間主任和設(shè)備管理員接到報告后，應(yīng)迅速組織人員進行事故調(diào)查和處理。設(shè)備事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、事故經(jīng)過、事故損失等情況，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。設(shè)備事故處理完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備事故報告》，記錄設(shè)備事故的原因、經(jīng)過、損失、處理結(jié)果等信息。六、設(shè)備的檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料，如設(shè)備采購合同、設(shè)備安裝說明書、設(shè)備調(diào)試報告、設(shè)備驗收單、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備潤滑記錄、設(shè)備安全檢查記錄、設(shè)備事故報告等。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.檔案建立設(shè)備管理員負責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作，在設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作完成后，及時收集整理相關(guān)資料，建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備編號進行編號，確保檔案的唯一性和可追溯性。3.檔案更新設(shè)備管理員應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的使用、維護、維修、改造、報廢等情況，確保設(shè)備檔案的準確性和完整性。設(shè)備檔案更新后，應(yīng)將更新后的資料及時歸檔，并存放在相應(yīng)的檔案盒中。4.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)車間主任批準后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進行，嚴禁私自復(fù)印、涂改、損壞設(shè)備檔案。查閱設(shè)備檔案后，應(yīng)及時歸還檔案管理人員，并在《設(shè)備檔案查閱登記表》上簽字確認。七、設(shè)備的報廢管理1.報廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。設(shè)備因損壞嚴重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，不經(jīng)濟的。設(shè)備因技術(shù)進步，被新型設(shè)備所替代，已無使用價值的。設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的。2.報廢申請設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的使用情況和報廢條件，提出設(shè)備報廢申請，填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用年限、報廢原因等內(nèi)容，并提交車間主任審核。車間主任對《設(shè)備報廢申請表》進行審核，簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實際情況和設(shè)備報廢申請，對設(shè)備報廢申請進行審批。3.報廢鑒定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進行鑒定，確認設(shè)備是否符合報廢條件。報廢鑒定應(yīng)填寫《設(shè)備報廢鑒定報告》，記錄設(shè)備報廢鑒定的過程、結(jié)果和鑒定意見，并由鑒定人員簽字確認。4.報廢處理設(shè)備報廢鑒定完成后，由設(shè)備管