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(一)盈利能力分析三星盈利分析蘋果具體盈利指標(biāo)蘋果具體盈利指標(biāo)分析從上表格中可以看出蘋果公司所有的盈利指標(biāo)都在呈現(xiàn)上升趨勢,說明該公司發(fā)展?fàn)顩r非常好。其中的資產(chǎn)利潤率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率表明該公司利用其資產(chǎn)盈利的能力,其中的凈資產(chǎn)收益率反映的是所有者投資帶來的收益,在2012年達(dá)到57.24%,表明投資蘋果公司的報酬率會很高,風(fēng)險小。經(jīng)營利潤率,經(jīng)營凈利率,毛利率則反映的是企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營活動帶來的收益,盈利水平都比較高,而且不斷上升的趨勢表明該公司的經(jīng)營能力水平在不斷地得到進(jìn)一步的提高諾基亞盈利能力分析1.毛利率對比2.主營業(yè)務(wù)利潤率對比3.每股收益對比4.凈資產(chǎn)收益率對比6.主營利潤增長率7.凈利潤增長率5.主營業(yè)務(wù)收入增長率對比(二)營運能力分析201020112012存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率75.24166.06222.111.061.131.0713.1418.4816.75蘋果營運能力分析三星經(jīng)營能力分析(符號:%)諾基亞營運能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比分析存貨周轉(zhuǎn)率對比分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比分析(三)償債能力分析三星蘋果償債能力具體指標(biāo)諾基亞長期償債能力速動比率分析資產(chǎn)負(fù)債率對比流動比率對比.現(xiàn)金比率對比諾基亞諾基亞衰落的原因。
1.管理層不知變通2.忽略軟件3.戰(zhàn)略失誤
三星優(yōu)勢及現(xiàn)存問題三星優(yōu)勢分析:研發(fā)上投入巨大,擁有處理器、內(nèi)存、屏幕這些手機(jī)最核心的技術(shù)要素。核心硬件上的技術(shù)優(yōu)勢讓其在智能手機(jī)的開發(fā)上能夠有足夠的實力。產(chǎn)品方面,無論從手機(jī)的性能、配置、價位,還是其所面對的消費群,三星都盡量做到了中高低端全面覆蓋,市場份額大(2012年三星市場占有率達(dá)28.2%,蘋果公司的為22.4%,三星將穩(wěn)坐智能手機(jī)頭把交椅。)三星在模仿蘋果的策略下進(jìn)行自主創(chuàng)新能力強,具體體現(xiàn)在其高端GalaxyS智能手機(jī)中(比如GalaxyS4手機(jī),在功能特性和使用體驗上可以說都超過了iPhone。GalaxyS4,它配置了一個更為強大的處理器芯片和圖像處理芯片,其5英寸的顯示屏更是讓iPhone5相形見絀,它所帶有的一些軟件特性也是蘋果不具備的。)擁有強大的動力支持和集團(tuán)資源靈活多變的多元產(chǎn)品線、多機(jī)型策略三星現(xiàn)存問題分析過度依賴推崇安卓系統(tǒng),缺乏自主研發(fā)的操作系統(tǒng)(三星應(yīng)該清楚單純依賴某一操作系統(tǒng)的潛在風(fēng)險,盡管Android系統(tǒng)目前在市場上仍占據(jù)相當(dāng)份額。谷歌收購摩托羅拉移動后,若繼而聯(lián)合推出自主品牌手機(jī),將使三星陷入更為尷尬的境地。)市場份額高,但是市場利潤份額太低(2012年蘋果手機(jī)利潤占據(jù)整個行業(yè)的75%,三星接近20%。)盲目的延伸產(chǎn)品線,可能會導(dǎo)致品品質(zhì)參差不齊,容易失去對產(chǎn)品專業(yè)品質(zhì)要求高的消費者。撒網(wǎng)式的盲目延伸產(chǎn)品線之后導(dǎo)致企業(yè)管理更加混亂,甚至?xí)驗楫a(chǎn)品覆蓋范圍過廣而縮減企業(yè)的利潤。因此企業(yè)產(chǎn)品線的延伸,多元化的產(chǎn)品組合策略要建立在企業(yè)有能保證產(chǎn)品專業(yè)性的實力基礎(chǔ)上。使企業(yè)面臨一定的威脅蘋果優(yōu)勢及問題分析
優(yōu)勢分析創(chuàng)新能力是蘋果的靈魂。能夠緊緊圍繞用戶的需求為消費者提供最新潮最方便快捷的服務(wù)。iPhone在設(shè)計感、操作性和完整性方面一直鶴立雞群長久以來樹立的高端企業(yè)品牌,擁有眾多忠實的高端消費者客戶,能夠獲得高額的利潤現(xiàn)存問題分析靈魂領(lǐng)導(dǎo)者喬布斯的去逝,使其失去創(chuàng)新的動力和源泉產(chǎn)品更新慢,周期長(每兩年iPhone才會重大更新一次,對iPhone用戶而言,蘋果現(xiàn)在急需一次重大的更新。然而,自iPhone橫空出世以來,蘋果每兩年才會更新一次。)智能手機(jī)市場多元時代到來,蘋果的單產(chǎn)品策略遭遇挑戰(zhàn)(當(dāng)智能手機(jī)市場發(fā)展日趨成熟,市場競爭環(huán)境日益激烈,用戶需求日趨多元之時,蘋果iPhone的單產(chǎn)品策略如何精準(zhǔn)滿足各類人群的需求開始遭遇挑戰(zhàn)。面對市場上層出不窮的各類型智能手機(jī),蘋果目前僅有唯一的iPhone系列應(yīng)對。沒有多元化方案供消費者選擇,而現(xiàn)在的市場環(huán)境已與2007年大不相同。)消費群主要針對的是高端市場,難以滿足不同層次的需求,獲利能力受到限制(高端產(chǎn)品的用戶黏性相對更大,購買能力更強,但畢竟此類消費人群有限,若不能使目標(biāo)消費者更快速更換手機(jī)或擴(kuò)展到更大的人群,將極易造成市場的飽和)之外,由于蘋果手機(jī)更新周期相對較長,若是每年一款的手機(jī)萬一不能達(dá)到消費者的期望,將會讓蘋果的利潤增長遭受巨大的沖擊,畢竟iphone已占據(jù)蘋果總體營收達(dá)六成之多,可謂舉足輕重。從長遠(yuǎn)來看,如何加快產(chǎn)品的推陳出新,推出更多的產(chǎn)品滿足客戶多元化需求,保持消費者的消費熱情是對蘋果的考驗。9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Tuesday,April22,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。16:01:2916:01:2916:014/22/20254:01:29PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。4月-2516:01:2916:01Apr-2522-Apr-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。16:01:2916:01:2916:01Tuesday,April22,202513、志不立,天下無可成之事。4月-254月-2516:01:2916:01:29April22,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。22四月20254:01:29下午16:01:294月-2515、會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。四月254:01下午4月-2516:01April22,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭
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