更加系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理考試復(fù)習(xí)策略試題及答案

更加系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理考試復(fù)習(xí)策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目時(shí)間管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段需要確定項(xiàng)目的目標(biāo)？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程？

A.定義范圍

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.資源管理

E.溝通管理

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.關(guān)鍵路徑法

E.需求跟蹤矩陣

5.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)概念用來(lái)衡量項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)算成本之間的差異？

A.成本績(jī)效指數(shù)

B.完成尚需估算

C.預(yù)算偏差

D.預(yù)算估算

E.完成工作預(yù)算

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)過程用來(lái)確保項(xiàng)目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效地與項(xiàng)目干系人溝通？

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.項(xiàng)目溝通矩陣

C.項(xiàng)目溝通日志

D.項(xiàng)目溝通管理軟件

E.項(xiàng)目溝通會(huì)議

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)過程用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)過程用來(lái)確定項(xiàng)目所需資源并選擇合適的供應(yīng)商？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

E.采購(gòu)記錄

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)過程用來(lái)正式結(jié)束項(xiàng)目或階段？

A.項(xiàng)目收尾

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目關(guān)閉

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指在一個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目的資源、進(jìn)度和質(zhì)量等方面進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動(dòng)。（正確）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的文檔，它定義了項(xiàng)目的具體目標(biāo)、范圍、限制和約束。（正確）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間。（正確）

4.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）低于1.0表示項(xiàng)目成本超支。（正確）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制則是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。（正確）

6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵文件，它描述了如何與項(xiàng)目干系人溝通項(xiàng)目信息。（正確）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的輸出，它定義了如何識(shí)別、分析和響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（正確）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)談判是選擇合適供應(yīng)商的關(guān)鍵過程，而采購(gòu)合同管理則是確保供應(yīng)商履行合同條款的過程。（正確）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目目標(biāo)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并且所有項(xiàng)目工作都得到了妥善關(guān)閉。（正確）

10.項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目收尾階段的一個(gè)重要組成部分，它涉及對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，以確定項(xiàng)目是否成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的五個(gè)關(guān)鍵過程組。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑”的概念及其重要性。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”和“質(zhì)量保證”的區(qū)別。

4.列舉至少三個(gè)項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中溝通的重要性，并說(shuō)明在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目經(jīng)理如何有效地管理項(xiàng)目溝通。

2.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”兩個(gè)過程的關(guān)鍵步驟，并討論如何將這兩個(gè)過程與項(xiàng)目整體管理相結(jié)合。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪個(gè)過程用于定義項(xiàng)目范圍？

A.定義范圍

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍規(guī)劃

2.以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的依賴關(guān)系？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.需求跟蹤矩陣

3.項(xiàng)目經(jīng)理在以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)過程用于記錄和管理項(xiàng)目溝通？

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.項(xiàng)目溝通矩陣

C.項(xiàng)目溝通日志

D.項(xiàng)目溝通會(huì)議

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分布圖

C.概率影響矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)過程用于選擇供應(yīng)商？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

8.項(xiàng)目管理計(jì)劃是以下哪個(gè)階段的主要輸出？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控與控制階段

D.收尾階段

9.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行階段的工作？

A.項(xiàng)目整合

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)過程用于正式結(jié)束項(xiàng)目？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目評(píng)估

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目關(guān)閉

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.D,E

解析思路：項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目干系人管理。選項(xiàng)D和E不屬于核心知識(shí)領(lǐng)域。

2.A

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)通常在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定，這是項(xiàng)目生命周期的第一個(gè)階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要與干系人溝通以明確項(xiàng)目目標(biāo)。

3.D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制。資源管理和溝通管理不屬于范圍管理的關(guān)鍵過程。

4.A

解析思路：甘特圖是一種常用的項(xiàng)目管理工具，用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，顯示項(xiàng)目任務(wù)、持續(xù)時(shí)間、開始和結(jié)束日期。

5.C

解析思路：成本偏差（CV）衡量實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異，是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵指標(biāo)。

6.C

解析思路：質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的活動(dòng)，旨在確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證則是在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中確保質(zhì)量的過程。

7.A

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵文件，它詳細(xì)說(shuō)明了如何規(guī)劃、結(jié)構(gòu)化、執(zhí)行和監(jiān)督項(xiàng)目溝通。

8.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的輸出，它定義了如何識(shí)別、分析和響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

9.B

解析思路：采購(gòu)談判是選擇合適供應(yīng)商的關(guān)鍵過程，涉及與供應(yīng)商就合同條款進(jìn)行協(xié)商。

10.A

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收，確保所有項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果都得到滿足。

二、判斷題答案

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目整合管理的五個(gè)關(guān)鍵過程組包括：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控與控制過程組和收尾過程組。

2.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度管理中確定項(xiàng)目最長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間的路徑，它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。關(guān)鍵路徑的重要性在于它幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)和潛在的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

3.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，通常涉及檢查和測(cè)試項(xiàng)目成果。質(zhì)量保證則是在項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)，旨在確保整個(gè)項(xiàng)目過程符合質(zhì)量要求。

4.常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、敏感性分析和決策樹。

四、論述題答案

1.溝通在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在它有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作、減少誤解、提高干系人滿意度等。項(xiàng)目經(jīng)理