K3計(jì)劃管理MPS、MRP計(jì)算原理及常見問題分享

1、.,分享人：莫麗娟 業(yè)務(wù)組：物 流,K/3系統(tǒng)MPS、MRP計(jì)算原理及常見問題分享,.,什么是物料需求計(jì)劃？ 為什么要做物料需求計(jì)劃？,.,目錄,.,背景及流程,.,計(jì)劃展望期設(shè)置 計(jì)劃展望期=sum(時(shí)區(qū)個(gè)數(shù)各時(shí)區(qū)天數(shù)）,背景及流程,.,多工廠日歷設(shè)置 多工廠日歷決定MPS/MRP運(yùn)算是否考慮非工作日,背景及流程,.,背景及流程MRP運(yùn)算來源,.,背景及流程MRP運(yùn)算方案,.,背景及流程MRP運(yùn)算流程,.,背景及流程MRP運(yùn)算結(jié)果,.,.,物料屬性、計(jì)劃策略對(duì)MRP運(yùn)算的影響,九種物料屬性,.,不同物料屬性是否都參與MRP運(yùn)算的影響,物料屬性、計(jì)劃策略對(duì)MRP運(yùn)算的影響,虛擬件、規(guī)劃類屬性物

2、料運(yùn)算產(chǎn)生的是下游子項(xiàng)，本身不產(chǎn)生需求,.,不同計(jì)劃策略對(duì)MRP運(yùn)算的影響,物料屬性、計(jì)劃策略對(duì)MRP運(yùn)算的影響,.,主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 指需求來源為獨(dú)立需求，要進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算；其需求計(jì)算在主生產(chǎn)計(jì)劃里進(jìn)行；如果業(yè)務(wù)流程中不進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算，只運(yùn)行MRP，則MPS物料也在MRP里進(jìn)行計(jì)算。可以將完成品，重要的半成品，提前期特別長(zhǎng)的物料設(shè)為MPS物料，進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算。 物料需求計(jì)劃（MRP）和總裝配（FAS） 表示用物料需求計(jì)劃（MRP）方式進(jìn)行計(jì)劃，其需求計(jì)算在物料需求計(jì)劃里進(jìn)行。但如果其下級(jí)物料為MPS物料，該物料也會(huì)在MPS里計(jì)算處理。將一般的自制件、采購(gòu)件設(shè)為MRP類物料。

3、無計(jì)劃 表示此物料不進(jìn)行需求計(jì)劃計(jì)算。數(shù)量大、金額小的不重要的物料設(shè)為“無”。,物料屬性、計(jì)劃策略對(duì)MRP運(yùn)算的影響,.,.,MRP運(yùn)算的基本原理及五種常用訂貨策略的應(yīng)用,MRP運(yùn)算結(jié)果中凈需求的計(jì)算原理 凈需求= 毛需求+已分配量可用庫(kù)存預(yù)計(jì)入庫(kù)。 計(jì)劃訂單量：凈需求經(jīng)過批量調(diào)整后的值 5.15接到客戶訂單外購(gòu)件22個(gè)，交貨日期6.15，5.19向供應(yīng)商下了兩筆訂單，一筆10個(gè)，一筆5個(gè)，其中數(shù)量五個(gè)已錄入收料通知單通知倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備收貨，考慮預(yù)計(jì)入庫(kù)、已分配進(jìn)行MRP運(yùn)算,.,MRP運(yùn)算的基本原理及五種常用訂貨策略的應(yīng)用,.,訂貨策略期間訂貨量,案例： 訂貨間隔期=2天，最小訂貨量=20， 批量

4、增量=10 6月18號(hào)兩張銷售訂單都是100個(gè) 6月19號(hào)一張銷售訂單105個(gè) 解答如下： 日期：6月18號(hào)進(jìn)行MRP計(jì)算，訂貨間隔期內(nèi)的需求合并為6月18日305個(gè) 計(jì)劃訂單量 = 最小訂貨量+取大整數(shù)【（匯總后凈需求-最小訂貨量）/批量增量】*批量增量 =20+向上取整【（305-20）/10】*10 =20+29*10 =310,.,訂貨策略批對(duì)批,案例： 訂貨間隔期=2天，最小訂貨量=20， 批量增量=10 6月18號(hào)兩張銷售訂單都是100個(gè) 6月19號(hào)一張銷售訂單105個(gè) 計(jì)劃訂單量 = 最小訂貨量+取大整數(shù)【（凈需求-最小訂貨量）/批量增量】*批量增量 解答如下： 6月18號(hào)進(jìn)行M

5、RP計(jì)算，產(chǎn)生的需求如下： 6月18號(hào)：產(chǎn)生兩張計(jì)劃訂單，每張數(shù)量100個(gè)。 6月19號(hào)：產(chǎn)生一張計(jì)劃訂單，數(shù)量110個(gè)。 如果MRP計(jì)算合并需求才會(huì)合并，否則是三張計(jì)劃訂單，不會(huì)合并,.,訂貨策略固定批量,案例： 固定/經(jīng)濟(jì)批量=20 6月18號(hào)兩張銷售訂單都是100個(gè) 6月19號(hào)一張銷售訂單105個(gè) 計(jì)劃訂單量 =固定批量+取大整數(shù)【（凈需求-固定批量）/固定批量】*固定批量 解答如下： 6月18號(hào)進(jìn)行MRP計(jì)算，產(chǎn)生的需求如下： 6月18號(hào)：產(chǎn)生兩張計(jì)劃訂單，每張數(shù)量100個(gè)。 6月19號(hào)：產(chǎn)生一張計(jì)劃訂單， 計(jì)劃訂單量=20+向上取整【（105-20）/20】*20 =20+5*20

6、=120 如果MRP計(jì)算合并需求才會(huì)合并，否則是三張計(jì)劃訂單，不會(huì)合并,.,MRP運(yùn)算的基本原理及五種常用訂貨策略的應(yīng)用,庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算針對(duì)計(jì)劃策略為【無】的物料進(jìn)行計(jì)算，包括訂貨策略為【再訂貨點(diǎn)（ROP）】、【最小最大計(jì)劃（MMP）】,.,訂貨策略再訂貨點(diǎn),案例： 再訂貨點(diǎn)=100，固定/經(jīng)濟(jì)批量=150，日消耗量=50 6月18號(hào)兩張銷售訂單都是100個(gè) 解答如下： 6月18號(hào)進(jìn)行MRP計(jì)算： 若現(xiàn)有庫(kù)存=0，那么產(chǎn)生18日的計(jì)劃訂單150 若現(xiàn)有庫(kù)存=100，那么可以維持100/50=2天 在6月20日產(chǎn)生計(jì)劃訂單150 可見，再訂貨點(diǎn)法不考慮銷售訂單的需求。,.,訂貨策略最小最大計(jì)劃,案

7、例： 最高存量100，最低存量10 6月18號(hào)兩張銷售訂單都是100個(gè) 可用庫(kù)存-已分配量+預(yù)計(jì)入庫(kù)量最低存量 凈需求=0 解答如下： 6月18號(hào)進(jìn)行MRP計(jì)算： 若現(xiàn)有庫(kù)存=0，那么產(chǎn)生18日的計(jì)劃訂單300 若現(xiàn)有庫(kù)存=250，不產(chǎn)生需求,.,.,物料沒有產(chǎn)生運(yùn)算結(jié)果： 父項(xiàng)有，子項(xiàng)沒有 1、BOM是否使用 2、低位碼是否進(jìn)行維護(hù) 3、物料計(jì)劃資料中計(jì)劃策略是否設(shè)置 4、半成品是否設(shè)置跳層 5、計(jì)劃資料頁(yè)簽是否勾選【MRP運(yùn)算是否產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)】 父項(xiàng)、子項(xiàng)都沒有 1、基本資料物料的計(jì)劃資料設(shè)置計(jì)劃策略是否對(duì)應(yīng) 2、BOM設(shè)置是否審核使用 3、低位碼是否進(jìn)行維護(hù),MRP運(yùn)算過程常見問題,.,

8、需求單據(jù)無法選到 1、銷售訂單的建議交貨時(shí)間是否在展望期內(nèi) 2、不同需求單據(jù)（產(chǎn)品預(yù)測(cè)、銷售訂單）的需求日期分別對(duì)應(yīng)預(yù)測(cè)開始時(shí)間、建議交貨時(shí)間 3、銷售訂單銷售方式不能為【直運(yùn)】、銷售范圍不能為【調(diào)撥】 運(yùn)算相同物料，通過選單跑需求，第二張單據(jù)不產(chǎn)生需求 1、兩張單據(jù)一起跑 2、對(duì)需求單據(jù)進(jìn)行鎖單處理,MRP運(yùn)算過程常見問題,.,物料生成的計(jì)劃訂單數(shù)量有問題： 1、MRP計(jì)劃方案設(shè)置 2、基本資料物料的訂貨策略 3、MRP運(yùn)算結(jié)果查詢中的實(shí)際計(jì)算邏輯 4、產(chǎn)品與材料之間的單位轉(zhuǎn)換,MRP運(yùn)算過程常見問題,.,MRP運(yùn)算標(biāo)準(zhǔn)BOM物料不夠，需要用其他物料進(jìn)行替代： 物料替代關(guān)系 取代Y；混用N：

9、直接考慮替代料的庫(kù)存，庫(kù)存不夠，產(chǎn)生替代料的需求 取代N；混用Y：同時(shí)考慮主料、替代料的庫(kù)存，庫(kù)存不夠，產(chǎn)生主料需求 取代Y；混用Y：同時(shí)考慮主料、替代料的庫(kù)存，庫(kù)存不夠，產(chǎn)生替代料需求 計(jì)劃訂單沒有源單 1、是否合并產(chǎn)生 2、是否手工新增生產(chǎn)任務(wù)單對(duì)應(yīng)投料單導(dǎo)致,MRP運(yùn)算過程常見問題,.,.,解決K/3工廠日歷延期問題,服務(wù)工具,.,.,特別聲明,沒有金蝶軟件國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。

10、Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。 IBM、DB2、DB2 通用數(shù)據(jù)庫(kù)、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、 OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、 Tivoli、Informix 和Informix 動(dòng)態(tài)ServerTM 是國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司在美國(guó)或其他公司的商標(biāo)。 ORACLE 是ORACLE

11、 公司的注冊(cè)商標(biāo)。 UNIX是UNIX INTERNATIONAL CO.,LIMTED的注冊(cè)商標(biāo)、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注冊(cè)商標(biāo)。 Citrix、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin以及此處引用的Citrix 產(chǎn)品名是Citrix Systems 公司的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。 HTML是HATEMOGLU TEKSTIL GIYIM SANAYI VE TICARET A.S.的注冊(cè)商標(biāo)，DHTML、XML和XHTML 是W3C、World Wide Web 協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)，PureXML是國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司的注冊(cè)商標(biāo)。 JAVA 是甲骨文美國(guó)有限公司的注冊(cè)商標(biāo)。 JAVASCRIPT是甲骨文美國(guó)