立功競賽計(jì)劃方案6標(biāo)

1、.崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目6標(biāo)立功競賽活動(dòng)計(jì)劃方案針對本工程結(jié)合立功競賽活動(dòng)，我綠建公司崇明東灘6標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特征與特點(diǎn)制定了此項(xiàng)管理計(jì)劃政策。在日后項(xiàng)目實(shí)施中將此項(xiàng)管理計(jì)劃方案作為自評(píng)考評(píng)大綱，每月對各崗位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行相互考評(píng)，最終立功競賽年底考評(píng)得分與個(gè)人收入掛鉤。此項(xiàng)工作確保了崇明東灘項(xiàng)目管理工作責(zé)任落實(shí)到人，具體事情落實(shí)到位。使立功競賽活動(dòng)有效貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施管控中，徹底防治項(xiàng)目管控存在盲區(qū)現(xiàn)象。（一）提高認(rèn)識(shí)，加大立功競賽活動(dòng)宣傳力度。項(xiàng)目部將對此項(xiàng)目所有參建人員、參見作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行宣傳教育。加大所有參建人員及參建隊(duì)伍的積極性、重視性。最終使得全員積極開展“安全第一、質(zhì)量為重、進(jìn)

2、度嚴(yán)密、廉潔奉公、技術(shù)創(chuàng)新”為主題的項(xiàng)目競賽活動(dòng)。并在項(xiàng)目過程中不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性，使立功競賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生積極效應(yīng)。（二）責(zé)任落實(shí)到人，工作落實(shí)到位，組織落實(shí)，制度保證。建立健全競賽工作及安保體系工作，搞好各級(jí)協(xié)調(diào)，做到上下連動(dòng)。各級(jí)施工班組，組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到管理落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目實(shí)施工作中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。(三)已立功競賽活動(dòng)為載體，為項(xiàng)目保駕護(hù)航，在項(xiàng)目實(shí)施中狠抓嚴(yán)管安全及質(zhì)量工作，將安全及質(zhì)量作為項(xiàng)目重要考核目標(biāo)。項(xiàng)管部經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理與

3、項(xiàng)目各條線管理人員及具體項(xiàng)目操作施工班組簽訂責(zé)任狀。最終與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，與項(xiàng)目工程結(jié)算費(fèi)用掛鉤。切實(shí)把“安全施工，質(zhì)量一流”工作放在十分重點(diǎn)的位置來抓。強(qiáng)化各類人員安全及質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全質(zhì)量措施，將安全質(zhì)量管理工作貫穿與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中。將立功競賽活動(dòng)及安保體系制度全面深化至施工現(xiàn)場。（四）、已立功競賽為契機(jī)，狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查考核，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，月月考核，在施工過程中期對進(jìn)行綜合考評(píng)，并

4、將考核結(jié)果納入竣工考核中。（五）、已立功競賽活動(dòng)為平臺(tái)，在新領(lǐng)域，新項(xiàng)目的實(shí)施探索中努力挖掘，開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新思路。在崇明東灘項(xiàng)目施工過程中，出一本專輯；“以管理出效應(yīng)，已管理出成績”，是我們崇明東灘6標(biāo)項(xiàng)目管理部的工作方針目標(biāo)。我們公司將以嚴(yán)格的管理方針政策，為東灘項(xiàng)目的實(shí)施工作保駕護(hù)航。在崇明東灘爭創(chuàng)精品優(yōu)良工程。上海園林綠化建設(shè)有限公司崇明東灘6標(biāo)項(xiàng)目部2015年4月.崇明東灘6標(biāo)人員管理組織結(jié)構(gòu)劃分技術(shù)員 李申華機(jī)械員 王福慶施工員 朱熠磊 龔毅材料員 杜皓測量員 龔毅 質(zhì)量員 徐瑞康 龔毅勞務(wù)員 馬陳立安全員 馬陳立 王福慶 造價(jià)員 章巍峰 林育梅資料員 杜皓 章巍峰標(biāo)準(zhǔn)員 史

5、禮建檔案管理員 徐瑞康文明管理員 史禮建外勤 王曉飚黨建聯(lián)建 杜皓預(yù)算經(jīng)營部章巍峰項(xiàng)目經(jīng)理部（宋路奇、張心宇）項(xiàng)目工程師（顧燕飛）工程技術(shù)部朱熠磊、李申華質(zhì)量安全部徐瑞康、王福慶資料檔案部杜皓綜合管理部王曉彪合同管理員 徐瑞康程技術(shù)部：（項(xiàng)目核心部門）現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全落實(shí)、材料管理、機(jī)械管理、技術(shù)管理；質(zhì)量安全部：質(zhì)量監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督檢查預(yù)算經(jīng)營部：合同管理、預(yù)算管理、資金管理資料檔案部：資料管理、制度管理（資料要求分類匯總）綜合管理部：黨建聯(lián)建、文明宣傳、衛(wèi)生防疫、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境管理、治安管理崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目立功競賽活動(dòng)評(píng)比表 （工程監(jiān)督保障分賽區(qū)）序號(hào)評(píng)比事項(xiàng)具體要求評(píng)分

6、分?jǐn)?shù)備注1比干勁、賽工程進(jìn)度（20）督促各參建單位按照施工組織規(guī)劃和項(xiàng)目管理大綱提出的月度、季度及階段性的進(jìn)度要求推進(jìn)工程（10）；梳理每日、每周、每月工程進(jìn)度情況及存在問題，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告(5)；做好日常及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)人員值守工作等(5)2比水平、賽質(zhì)量要求（20）按照項(xiàng)目既定設(shè)計(jì)方案要求，依據(jù)施工合同規(guī)定，對各施工單位工程材料和設(shè)備進(jìn)行督促檢查，保證符合工程要求和需求（10）；督促施工單位保證工程質(zhì)量符合一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%標(biāo)準(zhǔn)（10）3比服務(wù)、賽投資控制（15）協(xié)助業(yè)主做好工程推進(jìn)過程中投資管理和審計(jì)等工作（5）；根據(jù)業(yè)主的需求，依據(jù)工作合同主動(dòng)為業(yè)主做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、投資等技術(shù)支

7、撐和服務(wù)工作（10）4比管理、賽安全措施（25）按照施工合同及業(yè)主的要求，督促檢查施工單位履行承包人各項(xiàng)義務(wù)，承擔(dān)承包人違約責(zé)任等（10）；督促施工單位按照建設(shè)“市水務(wù)文明工地”要求開展各項(xiàng)日常管理工作，包括工作例會(huì)、檔案管理、施工現(xiàn)場和臨時(shí)設(shè)施管理等（7）；督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，保證工程安全（8）5比文明、賽環(huán)境保護(hù)（20）按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促各參建單位嚴(yán)格遵守和落實(shí)工程環(huán)境保護(hù)方案（10）；督促各參建單位按照業(yè)主給定的作業(yè)面文明施工，避免出現(xiàn)各種違法行為和環(huán)境保護(hù)事故（10）崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目6標(biāo)立功竟賽活動(dòng)自查表（項(xiàng)目管理及資金控制過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限

8、公司 項(xiàng)目第一責(zé)任人：宋路奇序號(hào)評(píng)分內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分落實(shí)人備注1建立管理體系1001、 項(xiàng)目經(jīng)理不到位（各-1-10分）2、 項(xiàng)目經(jīng)理無證（-110分）3、 施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員不健全，人員不到位?；虼嬖诿搷徟c兼崗現(xiàn)象（-110分）4、 施工現(xiàn)場各崗位管理人員無證上崗（-110分）5、 違法分包、或?qū)Ψ职?duì)伍無管理或管理不到位（-110分）6、 未對施工管理人員、分包隊(duì)伍及班組建立完善的考核考評(píng)制度（-110分）7、 未對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，無質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，分工職責(zé)不明確，責(zé)任落實(shí)不到位；（-110分）8、 有無業(yè)主、監(jiān)理及合作單位的投訴，外部溝通與協(xié)調(diào)的有效性；（-110分）9、 項(xiàng)目資金

9、管理不到位；（-110分）10.項(xiàng)目實(shí)施中對材料采供、分包等合同管理不到位；（-110分）張心宇合計(jì)100檢查人： 檢查日期：注：此項(xiàng)得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評(píng)比的15%。崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目6標(biāo)立功竟賽活動(dòng)自查表（質(zhì)量過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：徐瑞康序號(hào)評(píng)分內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分落實(shí)人備注1工程實(shí)體質(zhì)量301、 違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（-1-10分）2、 未按設(shè)計(jì)圖施工（-1-10分）3、 工程質(zhì)量未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求（-1-10分）徐瑞康2工程技術(shù)資料201、 施組或施工方案審核手續(xù)不全（-1-5分）2、 技術(shù)交底不到位或無記錄（-1-5分）3、 工程技術(shù)資料作假（-1

10、-5分）與外場不同步（-1-5分）4、 材料質(zhì)保及實(shí)驗(yàn)檢測資料不全（-1-5分）5、 材料及實(shí)驗(yàn)檢測缺統(tǒng)計(jì)、評(píng)審（-1-3分）6、 施工日記不完整、內(nèi)容空（-1-2分）杜皓3質(zhì)量問題及事故上報(bào)處理251、 發(fā)生質(zhì)量問題、事故不處理（-1-5分）2、 隱蔽工程驗(yàn)收資料不全（-1-5分）3、 分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收不符合要求（-1-5分）4、 監(jiān)理通知單回復(fù)情況（-1-5分）5、 工程變更手續(xù)不符合要求（-1-5分）杜皓4現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室管理101、 標(biāo)養(yǎng)室硬件設(shè)施不到位（-1-3分）2、 無專人管理（-1-3分）3、 溫濕度及試塊進(jìn)出記錄作假、不全（-1-2分）4、 有“白板”試塊（-1-2分）陳錫波

11、杜皓5工程測量151、 無測量儀器或計(jì)量不合格（-1-4分）2、 放復(fù)測量資料不完整（-1-4分）3、 缺對依據(jù)點(diǎn)的定期復(fù)核（-1-4分）4、 測量儀器臺(tái)賬、保養(yǎng)、檢測不符合要求（-1-3分）朱熠磊合計(jì)100檢查人： 檢查日期：注：此項(xiàng)得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評(píng)比的20%。崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目6標(biāo)立功竟賽活動(dòng)自查表（安全過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：王福慶、馬陳立序號(hào)評(píng)分內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分落實(shí)人備注1安全管理人員及三類人員101、 無管理機(jī)構(gòu)（-1-4分）2、 人員配置不健全的（-1-3分）3、 三類人員不健全（-1-3分）馬陳立2安保體系及安全責(zé)任制101、 未

12、建立安保體系、未內(nèi)審（危險(xiǎn)作業(yè)工程未外審）（-1-5分）2、 未簽訂責(zé)任書（三級(jí)）（-1-5分）馬陳立3安全教育培訓(xùn)101、 無年度計(jì)劃扣（-1-3分）2、 三級(jí)教育未列卡建檔扣（-1-3分）3、 缺少種類教育扣（-1-2分）4、 教育缺少針對性扣（-1-2分）馬陳立4用工管理及民工維權(quán)101、 未建立臺(tái)賬、或建立后不規(guī)范（-1-2分）2、 無維權(quán)告示牌（-1-2分）3、 未辦理保險(xiǎn)的（-1-2分）4、 工資發(fā)放不規(guī)范或未發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品（-1-2分）5、 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)（-1-2分）馬陳立5各類驗(yàn)收101、 無驗(yàn)收臺(tái)賬扣（-1-3分）2、 驗(yàn)收臺(tái)賬不健全（-1-2分）3、 驗(yàn)收無針對性每項(xiàng)

13、（-1-2分）馬陳立6安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理101、 無單列專項(xiàng)安全生產(chǎn)資金的（-1-3分）2、 無專項(xiàng)資金使用管理計(jì)劃（-1-2分）3、 無專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬、臺(tái)賬不齊全（-1-2分）馬陳立7安全檢查記錄101、 無檢查制度（-1-2分）2、 檢查內(nèi)容不全每次（-1-2分）3、 安全隱患未及時(shí)整改處理每次（-1-2分）王福慶8現(xiàn)場管理301、 施工用電有隱患每處（-1-5分）2、 安全防護(hù)有隱患每處（-1-5分）3、 機(jī)械設(shè)備有隱患每處（-1-5分）4、 危險(xiǎn)品管理不規(guī)范每處（-1-5分）5、 腳手架搭設(shè)不規(guī)范每處（-1-5分）6、 作業(yè)人員有不安全行為每處（-1-5分）王福慶合計(jì)100檢查人：

14、 檢查日期：注：此項(xiàng)得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評(píng)比的25%崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目6標(biāo)立功竟賽活動(dòng)自查表（文明環(huán)保施工過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：王福慶、王曉彪序號(hào)評(píng)分內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分落實(shí)人備注1施工現(xiàn)場301、 不按標(biāo)準(zhǔn)懸掛施工銘牌、文明施工告示牌（-1-6分）2、 各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等堆放位置與施工總平面布置圖不相符，并未放置整齊有序，（-1-4分）3、 分隔設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且未能做到統(tǒng)一、連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀、有效的（-1-4分）4、 臨時(shí)排水措施和防汛、防臺(tái)措施未能做到切實(shí)可行的（-1-4分）5、 未能嚴(yán)格控制噪聲、揚(yáng)塵污染、泥漿排放未經(jīng)處理的（

15、-1-4分）6、 未做到使用商品混凝土、預(yù)拌（商品）砂漿，（-1-4分）7、 現(xiàn)場無邊無際吸煙點(diǎn)、飲水棚，（-1-4分）王福慶2現(xiàn)場人員301、 管理人員佩卡上崗，施工作業(yè)人員著裝統(tǒng)一方面未能做到，（-1-5分）2、 現(xiàn)場人員未能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，有違章操作、指揮，扣（-1-5分）3、 炊事人員著裝不符合要求，未按規(guī)定持健康證上崗，（-1-5分）4、 未自覺遵守“七不規(guī)范”，有參加不健康活動(dòng)，（-1-5分）5、 外來務(wù)工人員“五小證”不齊全，（-1-5分）6、 未按規(guī)定焊工、電工著防護(hù)服、鞋，下井人員著反光標(biāo)志服裝，（-1-5分）王福慶3生活設(shè)施收201、 未按規(guī)定施工現(xiàn)場生活區(qū)與施工區(qū)明

16、顯分隔，設(shè)2單位銘牌和門衛(wèi)（-1-5分）2、 廁所、浴室不清潔、無專人打掃，衛(wèi)生制度不齊全，（-1-5分）3、 食堂衛(wèi)生差，不整潔，無衛(wèi)生許可證或供餐合同（-1-3分）4、 宿舍生活用品擺放不整齊、墻上有蜘蛛網(wǎng)、地下有痰跡、床下有臟物；有亂接亂拉電源現(xiàn)象，使用未經(jīng)許可的電水壺、電風(fēng)扇、電爐、電加熱器等電器用品，（-1-3分）5、 生活區(qū)無綠化、環(huán)境不整潔、場地不平整，材料物品堆放不整齊（-1-3分）6、 未按要求配備急救醫(yī)藥，設(shè)施及專職或兼職醫(yī)務(wù)人員，管理制度不齊全，（-1分）王曉彪4內(nèi)業(yè)資料201、 施工組織設(shè)計(jì)中文明施工、安全、質(zhì)量、管線保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、交通組織，現(xiàn)場衛(wèi)生管理內(nèi)容不完整（-

17、1-4分）2、 施工許可證（掘路執(zhí)照、施工許可、占路許可、揚(yáng)塵污染防治方案、夜間施工備案、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)臨時(shí)交接協(xié)議等）不齊全（-1-4分）3、 管線保護(hù)資料不齊全，（-1-4分）4、 各類圖表未能按要求繪制懸掛上墻（-1-4分）5、 無文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，無文明共建活動(dòng)記錄（-1-2分）6、 現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員定期對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查記錄及整改反饋記錄資料不完整，（-1-2分）馬陳立杜皓合計(jì)100檢查人： 檢查日期：注：此項(xiàng)得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評(píng)比的20%崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目6標(biāo)立功竟賽活動(dòng)自查表（進(jìn)度過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：宋路奇序號(hào)評(píng)分內(nèi)容滿分

18、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分落實(shí)人備注1計(jì)劃進(jìn)度40計(jì)劃進(jìn)度符合工期要求：1、 未完成計(jì)劃工期每次（-1-20分）2、 未完成季度計(jì)劃（-1-10分）3、 未完成月度計(jì)劃每次扣（-1-10分）張心宇2工期節(jié)點(diǎn)301、 按業(yè)主計(jì)劃要求完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)滯后，（-1-15分）2、 因主觀因素未完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，（-1-15分）張心宇3資料管理301、 進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料不按時(shí)上報(bào)，（-1-15分）2、 進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料不齊全、準(zhǔn)確，（-1-15分）張心宇杜皓合計(jì)100檢查人： 檢查日期：注：此項(xiàng)得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評(píng)比的20%崇明東灘生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目6標(biāo)立功竟賽活動(dòng)自查（科技創(chuàng)新過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任

19、人：顧燕飛序號(hào)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分落實(shí)人備注1組織領(lǐng)導(dǎo)1、項(xiàng)目有科技創(chuàng)新管理組織、管理網(wǎng)絡(luò)（10分）管理組織網(wǎng)絡(luò)不全（-1-10分）張心宇2、有科技創(chuàng)新計(jì)劃、目標(biāo)（10分）有計(jì)劃未實(shí)施（-1-10分）張心宇3、有QC小組的，并正常展開活動(dòng)的（10分）無活動(dòng)或活動(dòng)不正常，相應(yīng)（-1-10分）張心宇4組織實(shí)施4、工程實(shí)施過程中，有科研攻關(guān)項(xiàng)目、專項(xiàng)課題的（10分）有科研攻關(guān)項(xiàng)目，未經(jīng)確認(rèn)的（-1-10分）張心宇55、工程實(shí)施過程中，采用“四新”技術(shù)的（10分）有計(jì)劃未實(shí)施的相應(yīng)（-1-10分）張心宇66、綠色環(huán)保施工，降噪音、控制揚(yáng)塵等有創(chuàng)新措施并有成效（10分）有措施但效果不明顯得（-1-10分

20、）張心宇77、有原材料、半成品及水、電、煤等節(jié)約措施并有落實(shí)（5分）不落實(shí)或落實(shí)不深入，相應(yīng)（-1-10分）張心宇88、舊路基材料再生利用的（5分）未實(shí)施（-1-5分）張心宇99、工程管理方式、內(nèi)容、手段等方面有創(chuàng)新措施的（5分）有措施未實(shí)施到位的（-1-10分）張心宇10落實(shí)專項(xiàng)評(píng)審方案（5分）不落實(shí)或落實(shí)不深入，相應(yīng)（-1-5分）張心宇11資料管理有關(guān)綠色環(huán)保、節(jié)能節(jié)耗等相關(guān)資料齊全，并落實(shí)專人管理（5分）有關(guān)節(jié)約資料不全，或無專人管理相相應(yīng)（-1-5分）杜皓12有關(guān)創(chuàng)新等相關(guān)資料齊全，并落實(shí)專人管理（5分）有關(guān)創(chuàng)新資料不齊全或無專人管理（-1-5分）杜皓1313、有關(guān)科技創(chuàng)新管理臺(tái)賬規(guī)范

21、，過程管理資料齊全（10分）臺(tái)賬不規(guī)范、資料不齊全（-1-10分）杜皓檢查人： 檢查日期：注：此項(xiàng)得分為東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評(píng)比的附加分；還來不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不及細(xì)細(xì)品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負(fù)。放下該放下的，心才會(huì)釋放重負(fù)，人生才能安然自如。人生就是一個(gè)口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重?？傆X得該得到的還沒有得到，該擁有的卻已經(jīng)失去，苦苦追尋的依然渺茫無蹤。心累，有時(shí)候是為了生存，有時(shí)候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重?fù)?dān)，放下陰霾繚繞的負(fù)面情緒，才能感受到“柳

22、暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時(shí)的成敗得失！很多時(shí)候，我們用汗水滋養(yǎng)夢想，可是，夢想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。每個(gè)人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰都不是常勝將軍，都會(huì)猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會(huì)讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷。或者即使得到，也未必能提高幸福指數(shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負(fù)，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都

23、會(huì)欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會(huì)對你無情無義，不在意你的人，你不過是輕若鴻毛的可有可無。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡風(fēng)輕，怡然自若。人生本過客，何必千千結(jié)。不是所有的相識(shí)都能地久天長，不是所有的情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著就散了，成為我們生命中的過客。愛過，恨過，都會(huì)裝點(diǎn)我們原本蒼白的人生，感謝曾經(jīng)在我們生命中出現(xiàn)過的人。如果無緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給自己和對方都留一段美好的回憶和前行的空間。魚總是自由自在地在水中快樂游弋，是因?yàn)轸~只有七秒鐘的記憶，只在一瞬間，魚便忘記了所有的不愉快。所以，忘記所有的不愉快，才能為美好的情緒留出空間，才能讓心情燦然綻放。林清玄說：一塵不染不是不再有塵埃，而是塵埃讓它飛揚(yáng)，我自做我的陽光。是呀，世事喧囂紛擾，放下紛擾，做一個(gè)陽光快樂的人，做自己快樂的主人！還來不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不及細(xì)細(xì)品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負(fù)。放下該放下的，心才會(huì)釋放重負(fù)，人生才能安然自如。人生就是一個(gè)口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉