版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、施工組織設(shè)置修訂批準:審查核:技術(shù)責任者:剪輯師:施工單位:北京牌康吉森交通技術(shù)有限公司日期: 2014年6月15日目錄第1章作成說明1一、編制目的1二、編制依據(jù)和規(guī)范標準1三、編制原則1第二章工程概要3一、工程范圍3第三章施工組織控制4一、施工組織機構(gòu)4二、各部門的職能6三、各部責任者的職責6四、與甲方的合作8五、與監(jiān)理的合作9第四章施工配置11一、總體指導(dǎo)思想11二、施工前配置11三、施工配置原則12四、整個施工布局12第五章主要施工方法13一、直埋光纜的鋪設(shè)13二、通訊管道鋪設(shè)測量方案14三、通訊管道土方開挖15四、通訊管路土回填17五、建筑工程18六、鋪設(shè)通訊管道和光纜的方案18第六章
2、安全保證措施20一、安全目標20二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責20三、安全管理制度和方法23四、安全檢查制度24五、安全工作例行會議制度24六、安全組織技術(shù)措施25第七章環(huán)境保護與文明施工27第一節(jié)環(huán)境保護27一、環(huán)境保護目標27二、環(huán)境保護措施27三、施工噪聲污染防治措施28第二節(jié)文明施工28一、文明施工目標28二、文明施工措施28制作第一章說明一、編制目的本公司認真閱讀本工程設(shè)計修訂施工圖方面、招標文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場勘察,通過項目工程經(jīng)管人部的研究分析,規(guī)劃配置工程總體施工,在綜合考慮各方面因素的基礎(chǔ)上,編制本工程施工組織設(shè)計修訂,使本工程施工組織設(shè)計修訂具有科學性、實施指導(dǎo)性和操作性
3、,按照本工程的期限、質(zhì)量、效率二、編制依據(jù)和規(guī)范標準本工程施工組織修訂編制的依據(jù)如下1、甲方提供的本工程設(shè)施修訂施工圖面、本工程選擇使用的國家標準圖集及招標文件的規(guī)定。2、國家和上級以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的政策法令性文件、法律規(guī)范和規(guī)定。3、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 (現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水、供電等)4、現(xiàn)行知識分子二烯烴建筑、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)章、規(guī)范、檢驗標準以及中華人民共和國國家行業(yè)標準。通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范 gb503742006;三、制定原則本工程施工組織的修訂編制遵循以下基本原則1 .參考甲方提供的技術(shù)要求和圖紙資料,結(jié)合現(xiàn)場實際
4、情況,以最佳設(shè)置修訂方案表現(xiàn)最佳性價比。2、根據(jù)本工程項目內(nèi)容,按照“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進”的原則,科學安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動的相互促進、密切聯(lián)系,加快施工進度,縮短工期。3、采用先進施工技術(shù),合理選擇施工方案,維護公司質(zhì)量系統(tǒng)有效運行,確保安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量。第二章工程概述工程范圍本工程位于包鋼新系統(tǒng),施工項目為從耐火站到宋家壕的電信電纜直埋、從煉鋼到運輸部大廈的通訊管網(wǎng)、從控制鐵元素信號大廈到耐火站信號大廈的通訊管網(wǎng),主要施工內(nèi)容為室外通訊管道的鋪設(shè)、鎧甲電纜的直埋、人孔土建內(nèi)容包括管溝的挖掘和填埋、pvc管的埋設(shè)、人孔井的建構(gòu)、供水井圈和供水井蓋的安裝等
5、。弱電工程的內(nèi)容包括鋪設(shè)電信電纜。第三章施工組織控制一、施工組織機構(gòu)為了科學地管理這項工程,保證工程的順順利利進行,本公司特別設(shè)立了項目工程部,組織結(jié)構(gòu)圖見下圖項目工程總責任者項目工程師電子項目工程管理器施工負責人設(shè)備負責人材料責任者安全負責人質(zhì)量負責人資料負責人電子項目工程管理器2 .施工準備階段3、基礎(chǔ)施工階段電子項目工程管理器施工負責人技術(shù)責任者材料責任者安全負責人質(zhì)量負責人4 .施工安裝階段質(zhì)量負責人電子項目工程管理器施舍工人負責人安裝技術(shù)責任者材料責任者安全負責人5、施工測試階段質(zhì)量負責人電子項目工程管理器施舍工人負責人測試技術(shù)責任者材料責任者安全負責人二、各部門的職能工程部:負責各
6、班組的施工作業(yè)、修訂編制、各班組協(xié)調(diào)工序、進度控制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合。技術(shù)部:負責施工方案的措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備的選型、新技術(shù)新技術(shù)的應(yīng)用。品質(zhì)部:在工程施工中進行詳細的品質(zhì)檢查、評定、自測資料管理。安全部:在工程施工中進行詳細的安全文明施工、消防、環(huán)境保護的檢查、控制、監(jiān)視。材料部:按照本工程圖紙采購各種設(shè)備、材料的殘奧儀表,根據(jù)工程進展情況領(lǐng)導(dǎo)材料。施工部:下屬各施工班組負責本項目的施工安排、施工技術(shù)問題、工種管理問題、日常施工布署、質(zhì)量管理。倉管部:負責現(xiàn)場材料的保管、出入庫制票的登記、簽名的領(lǐng)取、工具的維護等工作。負責本工程各方面往來文件的收集整理、后勤服務(wù)、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)
7、、行政工作安排、接待等工作。三、各部責任者的職責1、項目工程總責任者的職責負責工程各方面工作,制定相關(guān)規(guī)范,保證公司方針目標貫徹,負責工程項目施工、質(zhì)量檢查及安全檢查工作,是該工程的全面責任者。2、項目工程經(jīng)管人的職責負責工程全面組織協(xié)調(diào)工程,保證貫徹執(zhí)行公司方針目標,負責工程資源采購工作,組織工程項目施工、質(zhì)量檢查及安全檢查工作,負責工期網(wǎng)實施工作,是工程質(zhì)量和安全方面的第一責任者。3、項目工程總工程師的職責主管全工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作,組織施工方案編制和審查,組織技術(shù)交接工作,主持對施工技術(shù)問題和質(zhì)量問題的審查,負責全過程施工技術(shù)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 貫徹落實本項目現(xiàn)行國家標準和規(guī)范,
8、負責分項工程的施工方案和監(jiān)督實施工作,負責圖紙的自我審查和審查,負責分項工程、關(guān)鍵工程和特殊工藝施工前的技術(shù)交流工作和監(jiān)督實施工作,處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。4、施工責任者的職責負責本施工區(qū)域全過程的管理與協(xié)調(diào)工作,負責施工工期網(wǎng)絡(luò)的進展工作的安排與監(jiān)督,組織施工,組織上下工序間的交接,組織實物交接,組織最終檢驗試驗工作和工程交接檢查工作。5、設(shè)備責任者的職責負責安裝的設(shè)備及零配件的管理工作,安排設(shè)備的入場時間,組織設(shè)備的開箱檢查工作,對制造質(zhì)量不合格的設(shè)備有權(quán)拒絕入場。6、材料責任者的職責負責工程項目的產(chǎn)品材料及各種物資的管理,負責原料及各種物資的進貨檢查,做材料及其他物資的標識牌工作,是
9、材料的進口監(jiān)督檢查的質(zhì)量管理人,對不合格材料的進口負責直接責任。七、質(zhì)量責任者職責負責本工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗,負責檢驗批的質(zhì)量檢驗評定工作,有權(quán)對不合格項目提出返工或退貨修理要求,對漏檢、誤檢造成的質(zhì)量事故負責。8、安全責任者的職責負責本項目工程的安全管理,貫徹執(zhí)行國家各種安全政策、法律規(guī)范,與技術(shù)人員合作做安全交流工作,負責日常安全檢查工作,有權(quán)對危險源及時做安全標識工作,對不符合安全要求的措施和人員發(fā)出批評和糾正。9、資料員的職責負責施工圖和文件、設(shè)備資料、會議紀要、標準規(guī)格質(zhì)量記錄文件和資料的管理,對圖紙分發(fā)不清楚、資料丟失等進行直接責任。四、與甲方的合作1、在施工準備階段,施工單位應(yīng)當實行
10、施工所需的勞動力、材料、機械器具、技術(shù)、場所條件、大臨設(shè)施、交通分流措施。2、施工公司應(yīng)對工程質(zhì)量的嚴格要求,尊重甲方監(jiān)督,對重要隱蔽工程,可對甲方進行身份驗證和簽名,進行下一道工序的施工,隨時向甲方提供材料、設(shè)備等驗收單和隱蔽工程驗收通知、工程質(zhì)量事故報告等材料。3、工程施工中出現(xiàn)承包合同約定條款以外的重大設(shè)定變更、材料代用等情況時,施工公司應(yīng)當立即向甲方辦理手續(xù)。 甲方必須積極合作。 以此作為決算的依據(jù)。4 .項目工程總工程師和工程技術(shù)責任者始終與設(shè)定修訂者聯(lián)系,理解設(shè)定修訂意圖,將設(shè)定修訂意圖很好地體現(xiàn)在工程實體中。5 .工程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)置修訂和圖紙問題,由項目工程技術(shù)責任者聯(lián)系設(shè)置修訂者
11、解決。6、工程全部竣工,雙方必須按規(guī)定辦理交貨檢驗手續(xù)。 施工單位應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)提供完整的竣工資料。 對檢查中存在的問題,應(yīng)采取糾正措施,盡快達到設(shè)訂、合同、規(guī)范的要求。五、與監(jiān)理的合作1、施工公司配合質(zhì)量監(jiān)督人開展工作,提供必要條件,包括辦公場所、辦公設(shè)施及驗收工具。2、在工程施工中,質(zhì)量監(jiān)督人隨時接受工程質(zhì)量等監(jiān)督檢查,為其開展提供便利,提供真實的原始記錄、檢查記錄、技術(shù)資料。3、進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具都自愿向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書,進行重試的材料提供檢驗結(jié)果報告書。4、隱蔽工程驗收在48小時前通知質(zhì)量監(jiān)督人,提供完整的隱蔽工程驗收資料,任何分項工程必須通知
12、質(zhì)量監(jiān)督人才能進行下一道工序。 質(zhì)量監(jiān)督人檢驗中提出的問題要隨時整改,整改合格要經(jīng)過檢驗再繼續(xù)施工。5、配合監(jiān)理在順順利利開展工作,意見不一致時實行監(jiān)理指導(dǎo)并進行協(xié)商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,保持監(jiān)理的權(quán)威性。第四章施工布置一、總體指導(dǎo)思想本公司選擇優(yōu)秀的施工管理和技術(shù)人員,組織精良的項目工程部,挑選有經(jīng)驗的施工人員,全力進行組織施工,并與其他施工人員合作,與甲、監(jiān)理真誠合作,并信守承諾,以一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的管理和服務(wù),確保施工安全、順順利利、質(zhì)量二、施工前配置1、對施工圖面進行自我審查、審查和記錄,及時對施工技術(shù)人員、班長、操作工人進行三級技術(shù)交流和安全交流,就施工圖面和施工現(xiàn)
13、場存在的問題及時聯(lián)系甲方,協(xié)商解決。2、施工人員、工程管理、技術(shù)管理、安全、質(zhì)量管理均由負責人負責,項目工程負責人全面負責施工管理,可直接參與施工60人,具有較高的素質(zhì)和施工經(jīng)驗,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范。三、施工配置原則根據(jù)本工程的特點和周圍環(huán)境狀況以及施工中的難點、質(zhì)量和工期要求,確定施工配置的原則如下1、先派遣業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的項目工程經(jīng)管人,組織管理層次高、業(yè)務(wù)精干、施工能力強的專業(yè)施工工作團隊承擔本工程施工任務(wù)。2、認真落實施工工程建設(shè)流程。3、采用科學管理技術(shù),合理組織人力、物資。4、按照施工技術(shù)和施工規(guī)范,合理安排施工程序。5、采用先進的施工技術(shù),優(yōu)質(zhì)有效地完成施工任務(wù)。6、與甲方合作
14、搞好與鄰近機構(gòu)的關(guān)系,加強環(huán)境保護減少噪音,控制在市政府規(guī)定的范圍內(nèi),進行文明施工。7、與甲方聯(lián)系,事前查明施工范圍內(nèi)地下輸油管道情況,協(xié)助甲方及早處理。四、施工總體布置我們根據(jù)本工程實際情況和工程特點,選擇具有同類工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目工程管理者組成項目工程部,以項目工程經(jīng)管人為核心,以一盞茶發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,以全面質(zhì)量管理為中心,以專業(yè)管理與校訂機管理相結(jié)合的科學化管理為手段,以有效實現(xiàn)工程項目工程的綜合目標,以合同管理為依據(jù)本公司將施工人員分成幾組,各組分工明確,安排在不同的工作區(qū)內(nèi),保證各工序緊密相連。 施工有序,與其他施工同步,保證工程整體順順利利進行。第五章主要施工方法一、直埋
15、光纜的鋪設(shè)1、挖溝光纜槽的截面尺寸應(yīng)根據(jù)施工圖的要求,其底寬應(yīng)隨光纜數(shù)量而變化。 一般為12根光纜,槽底寬度為30-40cm的3根光纜,槽底寬度為55cm; 4根光纜的槽底寬度65cm。 溝底寬度是底寬度的約0.1倍的埋入深度。 鋪設(shè)于該溝的光纜交叉,重疊要不得。 兩條直線段上光纜的槽要求越直溜溜越好。 直線上有障礙物時可以迂回,但迂回障礙物后應(yīng)該回到原來的直線上,轉(zhuǎn)彎段的彎曲半徑在20m以上。 當光纜的梯度大于20度而梯度大于330m時,優(yōu)選地利用s形敷設(shè)或設(shè)定糾正請求的措施來處理。2 .溝底處理在一般的地轄區(qū)的溝底填充細的土或砂巖、壓實機,壓實后的厚度約為10cm的風化石和碎石區(qū)域必須先鋪
16、上厚度約5cm的灰漿,然后再填充細的石頭或砂巖,以防止光纜被碎石的前端刃損傷3 .光纜的布置直埋敷設(shè)多在野外進行,只在布線沿線路時采用機械布,將機械布用卡車或開卷平車牽引,首先用電動葫蘆起重機或提升機剪叉式升降機后即可將光盤裝入車的卷框中,卸下光盤上的小分板或金屬盤蓋,指揮家即可檢查完畢汽車必須一邊緩慢前進,一邊用人工將電纜從電纜盤上拖出,輕輕放置在槽的邊緣,放出20m后手動放入槽中。 直埋敷設(shè)現(xiàn)在使用機械牽引的條件大多很少,一般將布放在人造的上,將布放在人造的上有兩種方式,一種是扛直線肩的方式(留心以任何方式放置布都不能將光纜拖到地面上),人員的間隔小, 指揮家統(tǒng)一行動的另一種是手動提升的方式,先把光盤做成8字形,每2km的光纜堆成10個8字形,每組用皮線做成6組,每組4個人提升電纜,在組間各協(xié)調(diào)一個,第一組4、回填回填前要檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能倉儲廠房出租居間合同范本3篇
- 二零二五年度車房租賃與停車大數(shù)據(jù)分析合同2篇
- 專業(yè)跑鞋定制采購合同(2024版)版B版
- 中英對照商品購銷協(xié)議范本(2024年版)版
- 2025年度綠色節(jié)能型廠房裝修合同范本4篇
- 專屬藥物開發(fā):2024年度定制化服務(wù)協(xié)議版B版
- 二零二五年度餐飲企業(yè)食品安全教育與培訓(xùn)合同6篇
- 2024私人租賃汽車租賃合同范本(含跨境服務(wù))3篇
- 2025年拆除工程勞務(wù)服務(wù)合同范本(含工期保障)4篇
- 2025便鄰士便利店供應(yīng)鏈合作框架協(xié)議范本3篇
- 英語名著閱讀老人與海教學課件(the-old-man-and-the-sea-)
- 學校食品安全知識培訓(xùn)課件
- 全國醫(yī)學博士英語統(tǒng)一考試詞匯表(10000詞全) - 打印版
- 最新《會計職業(yè)道德》課件
- DB64∕T 1776-2021 水土保持生態(tài)監(jiān)測站點建設(shè)與監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
- ?中醫(yī)院醫(yī)院等級復(fù)評實施方案
- 數(shù)學-九宮數(shù)獨100題(附答案)
- 理正深基坑之鋼板樁受力計算
- 學校年級組管理經(jīng)驗
- 10KV高壓環(huán)網(wǎng)柜(交接)試驗
- 未來水電工程建設(shè)抽水蓄能電站BIM項目解決方案
評論
0/150
提交評論