德爾菲法在構建政府績效指標體系中的應用

1、團隊成員：,德爾菲法在構建政府績效指標體系中的應用,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為例,目錄頁,德爾菲法概述,德爾菲法在構建政府績效指標體系中的應用,結論,Transition Page,過渡頁,德爾菲法在構建政府績效指標體系中的應用,總結,德爾菲法概述,第一章 領導,1.1 領導的概念,是一種通過一系列簡明的征詢表，用匿名的方式向專家征詢意見，經過有控制的反饋，取得一組專家盡可能可靠的統(tǒng)一意見，整理后用于對未來進行預測的一種方法。 該法由美國蘭德公司1964年正式提出，以Delphi為代號。,1.1德爾菲法的概念,1.2德爾菲法的預測程序,1.3德爾菲法的適用性,作為一種主觀、定性的方法, 德爾菲法不僅可用于預

2、測領域, 而且可廣泛用于各種評價指標體系的建立和具體指標的確定過程。它在解決問題時具有能集思廣益、降低心理因素和外界壓力影響等獨特優(yōu)點, 適合政府績效評價這一異常復雜和敏感的研究領域。,Transition Page,過渡頁,總結,德爾菲法概述,德爾菲法在構建政府績效指標 體系中的應用,2.1.1咨詢專家的選擇,2.1.2咨詢專家組的基本情況,第一輪專家咨詢【42個指標】,2.2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評價初始指標集,2.2.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評價指標體系,第三輪專家咨詢【37個指標】,2.3專家積極系數(shù),Transition Page,過渡頁,總結,德爾菲法概述,德爾菲法在構建政府績效指標體系中的應用,

3、3.總結,咨詢專家的選擇、初始指標集的確定和咨詢問卷的擬訂以及進行多輪征詢和數(shù)據(jù)處理是應用德爾菲法構建政府績效指標體系過程中的關鍵環(huán)節(jié), 而其中咨詢專家的選擇尤其重要。 本文給出了對這幾個關鍵環(huán)節(jié)如何處理的一般方法, 并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評價指標體系的構建為例對德爾菲法的應用進行了實施。將德爾菲法引入政府績效評價指標體系設計之中, 可以說是在政府績效評價指標設計方法研究方面的一種創(chuàng)新與嘗試, 為學術界形成科學合理、適用性強的政府績效評價指標設計方法提供了一種新的思路。,1Friedman,M.A.,DeLapp, Lynn,&Watson, Sara. The results and perfor

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