工程項(xiàng)目計(jì)劃管理概述(ppt 57頁(yè)).ppt

1、第十一章 工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制,第一節(jié)項(xiàng)目管理概述 一. 項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn) 二. 常見(jiàn)的工程項(xiàng)目類(lèi)型 三.項(xiàng)目的計(jì)劃 四. 項(xiàng)目控制 五.項(xiàng)目管理組織,一. 項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn),（一）工程項(xiàng)目管理的概念： 1、什么是項(xiàng)目 項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對(duì)調(diào)集到一起的資源組合。 項(xiàng)目可定義為一系列相關(guān)工作，這些工作通常會(huì)有一些主要的產(chǎn)出，同時(shí)需要一段時(shí)間去完成。,2、工程項(xiàng)目管理的概念,工程項(xiàng)目：是一種一次性的、為實(shí)現(xiàn)某種目的的、相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)的整體，這些活動(dòng)通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法 項(xiàng)目管理：是研究在

2、時(shí)間和資金一定的條件下，如何通過(guò)科學(xué)地計(jì)劃、控制和組織達(dá)到既定目標(biāo)的科學(xué)管理的過(guò)程。 項(xiàng)目管理則可定義為計(jì)劃、組織和控制資源，使其滿足項(xiàng)目的技術(shù)、成本和時(shí)間等方面的要求。,3、工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：,項(xiàng)目實(shí)施的一次性； 項(xiàng)目目標(biāo)的明確性； 項(xiàng)目組織的整體性； 項(xiàng)目有其壽命周期；,4、工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展,初始階段： 約始于30年代，甘特圖； 發(fā)展階段： 50年代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，關(guān)鍵路線法（CPM） 走向成熟,二. 常見(jiàn)的工程項(xiàng)目類(lèi)型,1. 建設(shè)項(xiàng)目。 2. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）。 3. 維修工程項(xiàng)目（設(shè)備大修工程）。 4. 產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目（單件生產(chǎn)）。 如：核武器試驗(yàn)，建一個(gè)居民小區(qū) 生產(chǎn)管理中的新

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，設(shè)備大修工程，單件生產(chǎn)等。,三項(xiàng)目的計(jì)劃,通常分幾個(gè)階段進(jìn)行： 1. 確定任務(wù)目標(biāo)與主要內(nèi)容。 2. 制定預(yù)算。 3. 任務(wù)分解。 主要采用工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,簡(jiǎn)稱(chēng)WBDS)，如圖所示。 4. 確定工程的整體進(jìn)度計(jì)劃。 5. 作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法,工作分解結(jié)構(gòu),Work Breakdown Structure 簡(jiǎn)稱(chēng)WBS 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖 如建造一座樓房的WBS表,建造一座樓房的WBS表,1.0建辦公樓 1.1基礎(chǔ) 1.1.1挖溝 1.1.2混凝土 1.1.3回填 1.2墻 1.2.1砌磚 1.2.2裝窗 1.2

4、.3裝門(mén) 1.2.4抹灰,1.3屋頂 1.3.1安梁 1.3.2裝懔 1.3.3上瓦,- 1.4照明 1.4.1配線 1.4.2裝照明燈 1.4.3配電盤(pán),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,產(chǎn)品創(chuàng)意,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),產(chǎn)品制造,試制,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法,甘特圖 關(guān)鍵路線法CPM 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT 圖示評(píng)審技術(shù)GERT,四. 項(xiàng)目控制,目的： 當(dāng)計(jì)劃有效，而執(zhí)行出現(xiàn)偏差時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決； 當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化，導(dǎo)致預(yù)定計(jì)劃失效時(shí)，及時(shí)修正計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作： (1) 建立完善的工程項(xiàng)目的監(jiān)控體系； (2) 建立健全項(xiàng)目控制文件體系； (3) 建立通暢的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。,

5、五項(xiàng)目管理組織,（一）組織形式： 1、純項(xiàng)目小組* 2、職能項(xiàng)目組* 3、矩陣式組織結(jié)構(gòu)；(圖11-2),1、純項(xiàng)目小組,由一個(gè)裝備齊全的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全部工作。 優(yōu)點(diǎn)： 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目擁有充足的權(quán)利； 小組成員只向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)； 聯(lián)系路線短，可迅速做出決策； 小組成員的自豪感、士氣及信譽(yù)都很高。 缺點(diǎn) 資源重復(fù)配置 忽視了組織的目標(biāo)和企業(yè)政策； 削弱了職能區(qū)域的權(quán)利，使新技術(shù)方面落后； 小組成員沒(méi)有職能領(lǐng)域的“家”，缺乏安全感，可能會(huì)使項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間延遲。,2、職能項(xiàng)目組,職能項(xiàng)目組在職能區(qū)域里為項(xiàng)目提供了一個(gè)“家”。 優(yōu)點(diǎn)： 每個(gè)小組成員都可參加幾各項(xiàng)目； 職能區(qū)域是小組成員在項(xiàng)目結(jié)束后

6、的“家”；,3、矩陣組織結(jié)構(gòu)圖（11-2）,優(yōu)點(diǎn)： 加強(qiáng)不同職能區(qū)域的聯(lián)系；資源的重復(fù)配置最小化等；,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)要求,（二）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)要求,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容 建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 制定并公布總進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目的預(yù)算 監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,估測(cè)工程的進(jìn)展情況 控制各種情況的變動(dòng),采取必要的措施 各部門(mén)的聯(lián)系 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求： 具有本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；有協(xié)調(diào)能力; 具有成熟而客觀的判斷能力；精力充沛等;,第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),工程項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃安排的常用技術(shù)有兩種： 甘特圖： 簡(jiǎn)單直觀；邏輯關(guān)系不清，動(dòng)態(tài)控制困難 網(wǎng)絡(luò)圖： 一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與其工作機(jī)理 二、作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 三

7、、關(guān)鍵路線法(CPM) 四、計(jì)劃評(píng)審法(PERT),一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與其工作機(jī)理,1、網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成要素： 工序（矢線）：又叫活動(dòng)或作業(yè)，它消耗人力、時(shí)間和資源。工序用矢線（即箭線）表示，箭尾表示作業(yè)的開(kāi)始，箭頭表示作業(yè)的結(jié)束 節(jié)點(diǎn)：又叫結(jié)點(diǎn)或事項(xiàng)，表示作業(yè)開(kāi)始或結(jié)束的瞬時(shí)狀態(tài)，結(jié)點(diǎn)不消耗時(shí)間和資源。中間結(jié)點(diǎn)既是緊前工序的終點(diǎn)，又是緊后工序的起點(diǎn)，只有開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)例外。 通路：又叫路線，指從始點(diǎn)開(kāi)始，順著箭頭方向到達(dá)終點(diǎn)的線路,2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則: 1）網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是唯一的,（錯(cuò)誤）,正確,網(wǎng)絡(luò)圖圖例1（ 圖11-4 網(wǎng)絡(luò)圖圖例1）,2）在相鄰的兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間，最多只能

8、有一條矢線,圖11-5 網(wǎng)絡(luò)圖圖例2 （網(wǎng)絡(luò)圖圖例2）,3）網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路,網(wǎng)絡(luò)圖圖例3（圖11-6 網(wǎng)絡(luò)圖圖例3）,2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則:,4）節(jié)點(diǎn)編號(hào)時(shí)，按照矢線箭頭的指向，升序排號(hào)，保證節(jié)點(diǎn)序號(hào)與先后關(guān)系保持一致 5）各活動(dòng)的工時(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)注在矢線的下面 6）正確使用虛工序 虛工序（虛作業(yè)）：是指不消耗人力、時(shí)間和資源的作業(yè)，只表示作業(yè)間的邏輯關(guān)系，說(shuō)明某項(xiàng)作業(yè)的開(kāi)始必須等待另外一些作業(yè)結(jié)束之后才能進(jìn)行。,3、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,舉例1： A、B、C、D 四項(xiàng)作業(yè)，它們之間的關(guān)系為：C作業(yè)必須在A、B作業(yè)均完成后才能開(kāi)始，D作業(yè)的緊前作業(yè)僅為B作業(yè)，試表示作業(yè)間的邏輯關(guān)系。,3、網(wǎng)絡(luò)圖的

9、繪制,舉例2： 作業(yè)代號(hào) A B C D E F G H I 緊前作業(yè) / / A B B CD CD FE G 作業(yè)時(shí)間 5 6 5 6 5 9 8 4 8 舉例2：在某工程項(xiàng)目中有A、B兩項(xiàng)作業(yè)：作業(yè)A為挖溝，作業(yè)B為埋設(shè)管線。作業(yè)的邏輯順序是，先挖溝，后埋管線；挖一段，埋一段。試表示作業(yè)間的邏輯關(guān)系。,3、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,舉例3： 某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門(mén)工作前，必須完成下列活動(dòng): 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分鐘燒開(kāi)一壺開(kāi)水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯，試問(wèn)此人最早何時(shí)可以出門(mén)上班？假定只有一個(gè)爐灶。,舉例3：甘特圖示例,單位：分鐘 序 工

10、作 工作號(hào) 名稱(chēng) 用時(shí) 5 10 15 20 25 1 穿衣 2 燒開(kāi)水 3 洗 臉 4 取牛奶 5 熱牛奶 6 吃 飯 甘特圖： 簡(jiǎn)單直觀；邏輯關(guān)系不清，動(dòng)態(tài)控制困難,舉例3：網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)例,二、作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,1、最早開(kāi)始時(shí)間： tES ( i,j) = MaxtEF (-,i) 最早結(jié)束時(shí)間： tEF ( i,j) = tES ( i,j) + t ( i,j) 式中： tES ( I ,j) - I , j 作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間 tEF ( I , j ) - I , j 作業(yè)的最早結(jié)束時(shí)間 t ( I , j ) - I , j 作業(yè)的作業(yè)時(shí)間 MaxtEF ( - , I ) - 節(jié)

11、點(diǎn) I 最早結(jié)束時(shí)間的最大值,例如，P264圖11-3中各作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間：,從始點(diǎn)到終點(diǎn)計(jì)算 tE（j）-結(jié)點(diǎn)j的最早開(kāi)工時(shí)間 tE（1）=0 多條箭頭進(jìn)入結(jié)點(diǎn)時(shí)： tE（j）=max tE（i）+t（i，j） 正推法計(jì)算： tES(1)=0； tES(2)=5； tES(3)=5+4=9； tES(4)=MAX9+5；5+10=15 tES(5)=15+5=20； tES(6)=20+5=25,2、作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間：,T L F ( I , j ) = min t L S ( j , - ) t L S ( I , j ) = t L F ( I , j) t ( I , j ) 式中：

12、 tLs (i, j) - I , j 作業(yè)的最遲開(kāi)始時(shí)間 t L F ( i, j) - i, j 作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間 min tLs ( j ,- ) - 節(jié)點(diǎn) j 最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值 t ( I , j) - I , j 作業(yè)的作業(yè)時(shí)間,2、作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間：,例如，P264圖11-3中各作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間為： 從終點(diǎn)到始點(diǎn)計(jì)算 tL（i）-結(jié)點(diǎn)i的最遲完工時(shí)間 tL（n）= tE（n） 結(jié)點(diǎn)有多條箭頭發(fā)出時(shí)： tL（i）=mintL（j）-t（i，j） 逆推法計(jì)算 ： tLF (6)=25； tLF (5)=25-5=20； tLF (4)=20-5=15； tLF (3)=15-5

13、=10; tLF (2)=MIN10-4；15-10=5； tLF (1)=5-5=0；,3、總時(shí)差：,1）活動(dòng)總時(shí)差 某項(xiàng)活動(dòng)最遲開(kāi)工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的差。 St(i,j) = tLS(i,j) - tEs (i,j) 或 St (i,j) = tLF(i,j) - tEF(i,j) 式中： St (i,j) - I, j 作業(yè)的總時(shí)差 tLs (i,j) - i, j 作業(yè)的最遲開(kāi)始時(shí)間 tEs (i,j) - i, j 作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間 tLF (I,j) - I, j 作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間 tEF (i,j) - i, j 作業(yè)的最早結(jié)束時(shí)間 例如，P264圖11-3中各作業(yè)的總時(shí)差

14、為： 逆推法計(jì)算 St (6)=0； St (5)=0； St (4)=0 St (3)=10-9=1； St (2)=0； St (1)=0；,2）活動(dòng)單時(shí)差 該活動(dòng)可能有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，“自由富余時(shí)間” 3）關(guān)鍵路線 總時(shí)差為零的作業(yè)為關(guān)鍵作業(yè); 關(guān)鍵工作-工作不能延遲 總時(shí)差為零的活動(dòng)。通常是從始點(diǎn)到終點(diǎn)時(shí)間最長(zhǎng)的路線。 關(guān)鍵線路-由關(guān)鍵工作串接而成的通路,三、關(guān)鍵路線法(CPM),作業(yè)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法，最常用的有作圖法和表格計(jì)算法 1、作圖法 是指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算公式，直接在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行計(jì)算的方法。 （1）節(jié)點(diǎn)最早完工時(shí)間（節(jié)點(diǎn)最早結(jié)束時(shí)間） 正推法，標(biāo)入“”內(nèi) （2）節(jié)點(diǎn)最遲開(kāi)工

15、時(shí)間（節(jié)點(diǎn)最遲開(kāi)始時(shí)間） 逆推法，標(biāo)入“”內(nèi) 舉例：圖11-7 網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算,圖11-7 網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算,0,9,15,5,20,25,0,5,15,20,25,10,2. 表格計(jì)算法(6步）,第一步，構(gòu)建計(jì)算表格，見(jiàn)表11-2所示。 第二步，將網(wǎng)絡(luò)圖的全部信息，儲(chǔ)存到計(jì)算表格中。 第三步，進(jìn)行正推計(jì)算，具體計(jì)算公式為： 第四步，進(jìn)行逆推計(jì)算，具體計(jì)算公式為： 第五步，計(jì)算各作業(yè)的總時(shí)差，計(jì)算公式如下： 第六步，確定關(guān)鍵作業(yè)與關(guān)鍵線路。,構(gòu)建計(jì)算表格，見(jiàn)表11-2所示,第三步計(jì)算公式為：,tES (i,j) = MaxtEF(-,i) tEF(i,j) =tES (i,j) + t(i,

16、j) 式中： tES (i,j) = 開(kāi)始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間 tEF(i,j) = 開(kāi)始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最早結(jié)束時(shí)間i,j t(i,j) = 開(kāi)始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的作業(yè)時(shí)間 MaxtEF(-,i) = 結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i的各作業(yè)中的最早結(jié)束時(shí)間的最大值,第四步計(jì)算公式為：,tLF(i,j) = MintLS(j,-) tLF(i,j) =tLS (i,j) + t(i,j) 上式中： (i,j) = 開(kāi)始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最遲開(kāi)始時(shí)間 (i,j) = 開(kāi)始與結(jié)束節(jié)點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間i,j t(i,j) = 開(kāi)始與結(jié)束節(jié)

17、點(diǎn)分別為i,j的作業(yè)的作業(yè)時(shí)間 Min(j,-) = 開(kāi)始節(jié)點(diǎn)為j的各作業(yè)中的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值,第五步計(jì)算公式如下：,St(i,j) = tLS(i,j) - tES(i,j) St(i,j) = tLF(i,j) - tEF(i,j) 式中： St(i,j)表示開(kāi)始時(shí)間節(jié)點(diǎn)為i，結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)為j的作業(yè)的總時(shí)差。,三計(jì)劃評(píng)審法(PERT),在計(jì)劃評(píng)審法中，通常采用下式將三種時(shí)間轉(zhuǎn)化為單一的時(shí)間。 ET = (a+4M+b）/6 上式中:a = 對(duì)作業(yè)工期的樂(lè)觀估計(jì)值 M = 對(duì)作業(yè)工期最可能估計(jì)值 b = 對(duì)作業(yè)工期的悲觀估計(jì)值 例11-2（MBA）,例11-2,一項(xiàng)工程項(xiàng)目由9個(gè)作業(yè)組成

18、，各作業(yè)間的邏輯關(guān)系以及工期信息見(jiàn)表11-3。 (1) 繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。 (2) 用表格計(jì)算法找出關(guān)鍵線路，并預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的總工期。 (3) 如果該項(xiàng)目的計(jì)劃工期為26周，則按期完工的可能性有多大？,表11-3,解：（1）繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)圖11-8,1,2,3,4,5,6,7,A 4,B 6,C 3,D 5,H 6,E 6,F 2,G 6,I 5,解：（2）計(jì)算出每個(gè)作業(yè)的工期及工期變化的方差,對(duì)作業(yè)A：ET=4周 =0.667,解：（3）利用公式計(jì)算Z值，確定出按期完工的概率,表11-4 Z=1.72 查表A得知，對(duì)應(yīng)的概率為95.7%,第三節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化,一時(shí)間優(yōu)化 二、時(shí)間資源

19、優(yōu)化 三、時(shí)間成本優(yōu)化,一、時(shí)間優(yōu)化,概念： 是指在人力、原材料、設(shè)備和資金等資源有保證的條件下，尋求最短的工程項(xiàng)目總工期。 措施： 1、采取技術(shù)組織措施，壓縮關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間。 2、改進(jìn)作業(yè)方式，盡量變順序作業(yè)為平行、交叉作業(yè)。 3、充分利用視察。從非關(guān)鍵作業(yè)上抽調(diào)部分資源，集中用于關(guān)鍵作業(yè)，以期縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間，從而達(dá)到縮短工程項(xiàng)目總工期的目的。,二、時(shí)間資源優(yōu)化,概念： 是指在工期一定的條件下，求得工期與資源的最佳結(jié)合，使資源投入量最少；或者在資源一定的條件下，求得資源與工期的最佳結(jié)合，使項(xiàng)目的總工期最短。 措施： 1、在不超過(guò)有限資源和保證總工期的條件下，優(yōu)先保證關(guān)鍵作業(yè)和時(shí)差較