NPDP全真模擬考試題

1、NPDP全真模擬試題特別提醒請注意： 本試題為NPDP考前模擬試題，僅為并僅提供考生考前模擬測試用； 正式NPDP認(rèn)證考試時(shí)間為3.5個(gè)小時(shí)； 正式NPDP認(rèn)證考試題量和題型為200個(gè)單選題（四個(gè)選項(xiàng)）； 正式NPDP認(rèn)證考試語言為中英文對照，題意以英文為準(zhǔn)。1.使命主要關(guān)注?A.精力與資源 B.啟發(fā)思路C.計(jì)劃推出產(chǎn)品 D.以低費(fèi)率成本借錢2.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略由誰定義？A.客戶 B.流程主管 C.高級經(jīng)理 D.Process Champion3.對于一款新產(chǎn)品制定營銷組合而言，以下哪一點(diǎn)最重要?A.在產(chǎn)品開發(fā)前制定 B.在產(chǎn)品開發(fā)并行制定 C.在產(chǎn)品開發(fā)后制定 D.營銷部門做決策時(shí)制定4.為何

2、產(chǎn)品組合管理如此復(fù)雜？A.資源是無限的 B.市場環(huán)境變化不大 C.以上皆是 D.以上皆非5.知識產(chǎn)權(quán)對于產(chǎn)品開發(fā)非常重要？A.對提高產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理的聲譽(yù)有好處 B.能為持續(xù)產(chǎn)生收入奠定基礎(chǔ)C.鼓勵創(chuàng)造力 D.是一個(gè)好的產(chǎn)品開發(fā)過程的一項(xiàng)指標(biāo)6.知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品的價(jià)值？A.以公司品牌營銷該產(chǎn)品 B.將知識產(chǎn)權(quán)賣給別的公司C.將知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)給別的公司 D.以上所有選項(xiàng)7.組織的市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)該？A.由營銷部門獨(dú)立開發(fā) B.符合整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.每五年制定一次 D.制定時(shí)無需考慮整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略8.在被士頓競技勵評估矩降中，有瘦狗、現(xiàn)金牛、問號和明星四個(gè)象限，那個(gè)象限是表示低增長和低市場份額?A.瘦狗 B.

3、現(xiàn)金牛 C.問號 D.明星9.你所在的公司產(chǎn)品在市場上有較高的占有率， 競爭對手使用新技術(shù)做同樣的產(chǎn)品，雖然現(xiàn)在還有一些問題。請問你的公司應(yīng)該怎么辦？A.把這個(gè)當(dāng)然潛在突破型創(chuàng)新的一個(gè)威脅 B.IgnoreC.Reduce Price D.公司進(jìn)行小的產(chǎn)品改進(jìn)10.我們是什么樣的組織，表達(dá)的是?A.結(jié)構(gòu) B.人力 C.愿景 D.使命11.組織身份的關(guān)鍵特征是什么?A.核心的 B.持久的 C.獨(dú)特的 D.以上所有選項(xiàng)12.想象未來的狀態(tài)，表達(dá)的是?A.使命 B.愿景 C.目標(biāo) D.戰(zhàn)略 13.組織的信條、哲學(xué)、宗旨表達(dá)的是?A.戰(zhàn)略 B.目標(biāo) C.使命 D.statement of intere

4、st14.進(jìn)行供應(yīng)鏈的優(yōu)先是什么策略?A.差異化戰(zhàn)略 B.成本優(yōu)先戰(zhàn)略 C.分析者戰(zhàn)略 D.探索者戰(zhàn)略15.技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新是?A. Disruptive B. Routine C.Radical D.Architectural16.公司發(fā)現(xiàn)益生菌有好處，于是推出一系列的產(chǎn)品，如酸奶、奶粉等，這是什么？A.生產(chǎn)線延伸 B.技術(shù)戰(zhàn)略 C.平臺戰(zhàn)略 D.營銷戰(zhàn)略17.Key elements of Agile new product process includes the scrum, the scrum master, the scrum team, the sprint, the pro

5、duct backlog, and?A.Stakeholders B.Project managerC.Product owner D.Product champion18.敏捷產(chǎn)品開發(fā)的主要原則包括團(tuán)隊(duì)授權(quán)、小幅漸進(jìn)發(fā)布、一次完成一個(gè)功能，以及?A.消除浪費(fèi) B.串行流程 C.積極的用戶參與 D.忽視風(fēng)險(xiǎn)19.能由團(tuán)隊(duì)在一次沖刺迭代中完成的足夠小的工作單元叫什么？A. 產(chǎn)品任務(wù)列表項(xiàng)（Product backlog item） B.Scrum C.概念評審 D.豐田生產(chǎn)模式（TPS）20.在大多數(shù)產(chǎn)品開發(fā)流程最開始時(shí)，你期望什么?A.進(jìn)行深入的技術(shù)、營銷和業(yè)務(wù)分析B.測試新產(chǎn)品及其商業(yè)化計(jì)劃

6、的所有方面C.快速了解市場機(jī)會、技術(shù)需求和可用的能力D.完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型、進(jìn)行可制造性設(shè)計(jì)、制造準(zhǔn)備和上市計(jì)劃機(jī)會識別 21.識別和創(chuàng)造性地解決問題的系統(tǒng)的、協(xié)同的方法稱為什么?A.集成項(xiàng)目開發(fā) B.設(shè)計(jì)思維 C.敏捷方法 D.敏捷新產(chǎn)品開發(fā)22.在二十世紀(jì)八十年代早期，一種分階段的新產(chǎn)品開發(fā)流程應(yīng)用的飛躍來自哪里?A.Booz、Hamilton以及Allen的六階段流程 B.新產(chǎn)品開發(fā)三步曲C.Cooper的階段-入口流程 D.NASA的階段評審流程23.一個(gè)組織中具有成熟的產(chǎn)品開發(fā)流程的標(biāo)志是組織具備什么樣的能力?A.在整個(gè)開發(fā)流程中，利益相關(guān)者和高層管理者參與B.采用迭代和風(fēng)險(xiǎn)控制步驟

7、提升新產(chǎn)品開發(fā)的效益和效率C.持續(xù)地將新產(chǎn)品項(xiàng)目填滿組合管道D.從各種模型和經(jīng)驗(yàn)中提煉自己的最佳實(shí)踐在決定市場細(xì)分和客戶需求假設(shè)時(shí)運(yùn)用到的圖表工具24.瀑布模型主要使用?A.線性階段 B.精益 C.階段-關(guān)口 D.項(xiàng)目管理25.由多職能領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效和高效地開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足客戶需求的新產(chǎn)品開發(fā)理念被稱作？A.流程關(guān)卡流程 B.集成產(chǎn)品開發(fā)C.瀑布過程 D.團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品開發(fā)26.古典瀑布新產(chǎn)品流程包括哪些步驟？A.要求-設(shè)計(jì)-實(shí)施-驗(yàn)證-維護(hù) B.計(jì)劃-實(shí)施C.計(jì)劃-實(shí)施-驗(yàn)證 D.研究概念開發(fā)原型制造設(shè)計(jì)商業(yè)化27.新產(chǎn)品開發(fā)的并行工程法的基本原則是？A.重在工程設(shè)計(jì) B.在早期設(shè)計(jì)階段認(rèn)真地

8、考慮整個(gè)產(chǎn)品生命周期的要素C.各個(gè)階段應(yīng)盡可能同時(shí)進(jìn)行 D.B和C28.以下哪個(gè)選項(xiàng)最好地描述了敏捷和精益產(chǎn)品開發(fā)之間的差異？A.他們基于相同的原則，所以不存在重大差異。B.精益?zhèn)戎赜跍p少浪費(fèi)和提高運(yùn)營效率，而敏捷的側(cè)重點(diǎn)是快速、小步迭代產(chǎn)品的變化。C.精益只適用于制造產(chǎn)業(yè)，而敏捷只適用于軟件產(chǎn)品。D.敏捷關(guān)注跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)的參與，而精益更側(cè)重于過程。29.哪種產(chǎn)品開發(fā)過程中特別提到了潛在的“浪費(fèi)來源”？A.精益 B.敏捷 C.階段關(guān)卡 D.瀑布30.總工程師在哪種產(chǎn)品開發(fā)流程中起到關(guān)鍵作用？A.敏捷 B.集成產(chǎn)品開發(fā) C.精益 D.瀑布31.以下價(jià)值觀是哪種產(chǎn)品開發(fā)過程宣言的核心組成部分：“個(gè)體

9、和互動高于流程和工具，響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃”？A.精益 B.敏捷 C.階段關(guān)卡 D.集成產(chǎn)品開發(fā)32.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，產(chǎn)品代辦列表是指什么？A.一個(gè)足夠小的工作單元，可以由團(tuán)隊(duì)在一個(gè)沖刺迭代中完成B.工作落后于計(jì)劃C.客戶提供的產(chǎn)品改進(jìn)需要的列表D.A和C選項(xiàng)33.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，描述團(tuán)隊(duì)在固定階段迭代式地開發(fā)產(chǎn)品的術(shù)語是什么？A.Scrum B.沖刺 C.項(xiàng)目計(jì)劃 D.高績效團(tuán)隊(duì)34.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)過程中，促進(jìn)和協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)的人被稱為什么？A.產(chǎn)品擁有者 B.團(tuán)隊(duì)帶頭人C.沖刺帶頭人 D.Scrum教練35.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，代表客戶利益和需求的人被稱為？A.產(chǎn)品所有者 B.項(xiàng)目經(jīng)理C.

10、客戶聯(lián)絡(luò)經(jīng)理 D.Scrum教練36.以下哪種陳述最能反映特定產(chǎn)品開發(fā)過程模型的價(jià)值？A.敏捷是所有情況下的最好選擇B.敏捷和精益相結(jié)合通常是最好的選擇C.階段關(guān)卡是適用于所有類型產(chǎn)品的唯一模型D.高績效公司將在不同的產(chǎn)品開發(fā)過程模型中，選擇相關(guān)元素來開發(fā)自己的模式，以便滿足他們特定的公司背景和要求37.用于指導(dǎo)對項(xiàng)目、程序、組合的管理，并對決定和監(jiān)管指引方向的框架、功能和流程被稱作什么？A.治理 B.項(xiàng)目管理C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) D.綜合管理38.以下哪項(xiàng)最好地描述了集成產(chǎn)品開發(fā)成熟度模型的最高級別？A.使用基本工具 B.知識采集和管理，以及創(chuàng)新文化的發(fā)展C.使用項(xiàng)目管理方法 D.以客戶為重心39.

11、與功能團(tuán)隊(duì)相比，輕量級團(tuán)隊(duì)的好處是什么？A.將項(xiàng)目工作優(yōu)先于功能工作 B.更快地完成項(xiàng)目工作C.提供職業(yè)發(fā)展道路的一致性 D.提供一個(gè)較強(qiáng)的項(xiàng)目的重點(diǎn)和承諾40.下列哪個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的描述是對的？A.他們規(guī)定團(tuán)隊(duì)目的 B.他們依靠人力資源部門來提供動力C.他們不能容忍失敗 D.他們發(fā)出期望團(tuán)隊(duì)成員沒有任何質(zhì)疑而遵循的指令41.下面哪項(xiàng)對一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)很重要？A.共同的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)能力和開放的溝通B.賦予權(quán)力、相互信任和沖突管理C.維護(hù)自尊、有效團(tuán)隊(duì)過程與多樣性管理D.所有這些對一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)都很重要42.在塔克曼的的團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式中，在組建期、激蕩期和規(guī)范期之后的階段是什么？A.休整期 B.執(zhí)

12、行期 C.慶祝期 D.超越期43.一個(gè)小規(guī)模人群致力于一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過績效目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)他們對之承擔(dān)責(zé)任的共同目的，這被稱為什么？A.團(tuán)隊(duì) B.工作組 C.矩陣 D.職能44.當(dāng)使用一個(gè)重量級的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)時(shí)，重量級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和職能領(lǐng)導(dǎo)相比如何？A.權(quán)威取決于本組織使用的矩陣制結(jié)構(gòu)B.重量級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和功能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有平等的權(quán)威C.功能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)先D.重量級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)勢45.在什么團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最像一個(gè)首席執(zhí)行官？A.重量級 B.自主型 C.輕量級 D.功能型46.和功能團(tuán)隊(duì)、輕量級團(tuán)隊(duì)和自主團(tuán)隊(duì)相比，以下哪一項(xiàng)是重量級團(tuán)隊(duì)的弱點(diǎn)？A.剛性和官僚 B.項(xiàng)目不夠集中C

13、.難為工作人員 D.不能和組織一致47.理想的團(tuán)隊(duì)組成的包括六種人格類型，其中三種是創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)人員，另外有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和信息處理員，還有一種類型是？A.同感探索者 B.環(huán)境創(chuàng)造者C.沖突管理者 D.建筑設(shè)計(jì)師48.在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和定義項(xiàng)目范圍，而項(xiàng)目管理的責(zé)任是什么？A.發(fā)現(xiàn)和定義范疇 B.執(zhí)行和交付范疇C.生命周期管理 D.階段-關(guān)卡程序的階段1和2 49.直接或間接地對員工行為有重大影響的群體工作氣氛被稱為什么？A.文化 B.氛圍 C.氣候 D.組織結(jié)構(gòu)50.以下哪個(gè)角色的職責(zé)是不斷地監(jiān)測和修改營銷組合的要素，來確保一個(gè)產(chǎn)品（或一組產(chǎn)品）或服務(wù)能夠滿足客戶需求？A.產(chǎn)

14、品經(jīng)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.總經(jīng)理 D.市場經(jīng)理51.以下哪項(xiàng)最好地描述了一個(gè)團(tuán)隊(duì)？A.一群定期見面的人B.喜歡做同樣事情的人C.一個(gè)具有共同的目標(biāo)并為該目標(biāo)對彼此相互負(fù)責(zé)的群體D.被任命完成一項(xiàng)具體任務(wù)的群體52.塔克曼提出了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段：組建期，激蕩期，規(guī)范期和執(zhí)行期。組建期包括什么？A.決定團(tuán)隊(duì)方向 B.組織團(tuán)隊(duì)并使成員開始互相了解C.任命一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) D.解決團(tuán)隊(duì)成員之間的差異53.塔克曼提出了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段：組建期，激蕩期，規(guī)范期和執(zhí)行期。激蕩期的主要結(jié)果是什么？A.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掌權(quán) B.有些人離開了團(tuán)隊(duì)C.解決團(tuán)隊(duì)成員之間沖突 D.制定項(xiàng)目計(jì)劃54.某公司決定啟用一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

15、來開發(fā)不屬于公司傳統(tǒng)運(yùn)營的產(chǎn)品。哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合這種類型的項(xiàng)目？A.自主性 B.輕量級性 C.功能性 D.敏捷性55.某公司的許多產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目都屬于相對小幅度的產(chǎn)品線擴(kuò)展或產(chǎn)品改進(jìn)。哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合這種開發(fā)？A.自主型 B.功能型 C.輕量級型 D.B或C選項(xiàng)56.矩形式管理結(jié)構(gòu)的主要挑戰(zhàn)是什么？A.任命正確的項(xiàng)目經(jīng)理B.沒有明確說明是項(xiàng)目經(jīng)理還是產(chǎn)品線經(jīng)理擁有最高管理權(quán)C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.設(shè)置項(xiàng)目目標(biāo)57.職能團(tuán)隊(duì)最適合哪種項(xiàng)目？A.高度復(fù)雜，需要強(qiáng)大的跨科學(xué)合作 B.對公司來說是全新的產(chǎn)品開發(fā)C.需要團(tuán)隊(duì)成員完全投入的項(xiàng)目 D.相對簡單的產(chǎn)品線延伸或改善58. 最常見的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目

16、時(shí)，成功地組建團(tuán)隊(duì)的因素是？A.代表不同職能 B.具有很多有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)成員C.較強(qiáng)的目負(fù)責(zé)人 D.欣賞彼此的團(tuán)隊(duì)成員59.什么是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)行決策所使用的一個(gè)特點(diǎn)工具？A.核心戰(zhàn)略任務(wù) B.焦點(diǎn)小組C.六西格瑪設(shè)計(jì) D.價(jià)值屋60.TRIZ問題解決矩陣的模式是什么?A.首先識別具體問題，然后識別通用問題，然后識別通用解決方案，最后尋求具體的解決方案B.首先識別具體問題，與目標(biāo)客戶小組測試解決方案，產(chǎn)生更多的原型，選擇具體的解決方案C.首先應(yīng)用帶有通用解決方案的通用問題，然后選擇具體問題去解決D.識別能夠與客戶一起測試各種產(chǎn)品解決方案的跨職能團(tuán)隊(duì)，然后選擇得分最高的解決方案61.什么

17、是最常使用的TRIZ工具?A.書面頭腦風(fēng)暴法 B.阿奇舒勒40原理C.Crosby7頂思考帽 D.科學(xué)方法62.杰克被分配到一個(gè)處于創(chuàng)意產(chǎn)生階段的早期的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。杰克能夠如何將TRIZ方法應(yīng)用到該項(xiàng)目之中？A.應(yīng)用解決方案定義原理，杰克可以將跨職能資源分配到問題的各個(gè)部分B.應(yīng)用新客戶原理，為現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新的市場C.應(yīng)用客戶心聲方法，應(yīng)當(dāng)積極傾聽客戶心聲D.應(yīng)用分割原理，將項(xiàng)目分為多個(gè)各自獨(dú)立的部分63.產(chǎn)品創(chuàng)新章程包括什么？A.詳細(xì)的上市計(jì)劃 B.項(xiàng)目目的與目標(biāo)C.新產(chǎn)品的具體規(guī)格 D.項(xiàng)目成功所需的市場研究計(jì)劃64.一個(gè)項(xiàng)目的三維約束要素是什么?A.范圍、進(jìn)度與成本 B.流程、時(shí)間與

18、預(yù)算C.產(chǎn)品、流程與客戶 D.計(jì)劃、性能與成本 65.在項(xiàng)目中使用的通常會增加成本，但是能確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成的進(jìn)度壓縮方法是什么?A.遵循關(guān)鍵路徑 B.減少工作范圍C.增加資源 D.增加時(shí)間富余（Slack）66.以下描述的是一種什么項(xiàng)目預(yù)算類型：應(yīng)用過去類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)預(yù)估新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成本？A.歷史數(shù)據(jù)法 B.參數(shù)法 C.自下而上 D.自上而下67.管控新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的步驟有哪些？A.識別、評估、減輕 B.識別、減輕、避免C.評估、量化、響應(yīng) D.監(jiān)控、響應(yīng)、評價(jià)68.在一個(gè)項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理通常關(guān)注降低以下什么風(fēng)險(xiǎn)?A.項(xiàng)目成本 B.項(xiàng)目范圍 C.項(xiàng)目周期 D.項(xiàng)目不確定性69.Jane

19、正在做一個(gè)項(xiàng)目，她的老板制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目預(yù)算，這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)主要是?A.資金 B.技術(shù) C.客戶需求 D.項(xiàng)目范圍70.平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的是?A. 六西格瑪 B.項(xiàng)目組合 C.產(chǎn)品創(chuàng)新章程 D.階段-關(guān)口71.項(xiàng)目的初始投資是1000 000，第一年回收60 000， 第二年150 000， 第三年350 000， 第四年40 000， 第五年600 000，問回收期是幾年?A.3 B.4 C.5 D.不知道72.產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格是?A.因變量 B.從客戶需求中來 C.記錄挑戰(zhàn) D. A/B都對73.集成產(chǎn)品開發(fā)框架囊括了大多數(shù)常見的產(chǎn)品開發(fā)流程中的基本規(guī)則，且特別_?A.客戶溝通 B.項(xiàng)目管理 C.注重

20、學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn) D.知識管理74.關(guān)鍵路徑的定義?A.從開始到完成的最長路徑 B.沒有任何間歇的路徑C.項(xiàng)目能夠完成的最短時(shí)間 D.以上所有選項(xiàng)75.在概念生成階段做市場研究的主要方法？A.客戶訪問 B.次級研究 C.問卷調(diào)查 D.概念測試76.在概念評估中進(jìn)行市場研究的目的是？A.測試設(shè)計(jì) B.理解客戶需求 C.識別概念 D.篩選要投資的項(xiàng)目77.在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中，累計(jì)成本大幅增加，特別是在最終原型和準(zhǔn)備上市階段。為了在流程的后期階段最小化失敗風(fēng)險(xiǎn)，市場研究應(yīng)當(dāng)：A. 快速而又簡易地進(jìn)行 B. 提供關(guān)于客戶需求的清晰的信息C. 相對低投入 D. 提供統(tǒng)計(jì)學(xué)上可靠的信息78.哪個(gè)詞是指這樣

21、一種過程，利用較小的樣本或者人員得出有關(guān)一大群人的結(jié)論?A. 統(tǒng)計(jì)分析 B. 抽樣 C. 參數(shù)法 D. 非參數(shù)法79.理想的焦點(diǎn)小組會議人數(shù)是?A. 少于5人 B. 6-10人 C. 大約15人 D. 超過20人80. _是用于決定目標(biāo)用戶是否真正需要該新產(chǎn)品的研究？A.概念測試 B.聯(lián)合分析 C.性格分析 D.主題視覺測試81.要進(jìn)行產(chǎn)品使用測試，首先考慮的是？A.選擇的用戶組 B.產(chǎn)品形式 C.產(chǎn)品使用測試的目的 D.測試組的行為模式82.政府向圖書館系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，知道他們需要什么。圖書館有人參加，由訓(xùn)練有素的主持人，政府人員在鏡子后面觀察，會后并提供了錄像與筆錄，問這是什么方法？A.焦點(diǎn)

22、小組 B.情境調(diào)查 C.產(chǎn)品使用測試 D.客戶之聲83.下列哪個(gè)是描述了解客戶要求和反饋的術(shù)語?A.民族方法（Ethnographics） B.焦點(diǎn)小組 C.客戶之聲 D.定量研究84.The primary benefit of a Focus Group in marketing research is _.A.The ability to develop broad insights B.Low costC.Ease of execution D.Deep insights85.Jane是一個(gè)電信項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理，從五個(gè)不同年齡段里選擇一些樣本，問這是？A.隨機(jī) B.分層 C.聚類 D.小

23、組86.因子分析、多維尺度分析、聯(lián)合分析等是 _ 的例子?A.定性分析 B.多變量分析 C.客戶之聲 D.人種學(xué)研究87.以下哪個(gè)技術(shù)用于研究人們對構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的不同屬性的組合反應(yīng)？A.多元回歸 B.多元尺度 C.聯(lián)合分析 D.88.A value proposition should focus on _, not _?A.Features, benefits B.Benefits, costsC.Revenue, costs D.Benefits, features89.產(chǎn)品經(jīng)理先細(xì)分市場，滲透后再擴(kuò)展到其他市場，這是？A.推出戰(zhàn)略 B.搶灘戰(zhàn)略 C.市場測試 D.市場拓展90.下列

24、哪一個(gè)分銷適用于復(fù)雜的產(chǎn)品?A.直達(dá)零售商 B.通過代理 C.直達(dá)買家 D.通過批發(fā)商和代理商91.哪種策略適合于實(shí)體店買？A.質(zhì)量和密集 B.獨(dú)家 C.選擇性 D.根據(jù)產(chǎn)品和市場選擇以上所有選項(xiàng)92.In sustainable development to abbreviation D4E stands for?A.Design for Extinction B.Development for the EnvironmentC.Design for Evolution D.Design for the Environment93.包含原材料、制造、產(chǎn)品使用、運(yùn)輸，和使用后處置在內(nèi)的生命周期

25、分析為？A.可持續(xù)評估 B.可持續(xù)分析 C.生命同期評估 D.以上所有選項(xiàng)94.A company has decided on a name for its new product. The company has done an extensive search and has established that no other company or product is using this name. What form of Intellectual Property right should that company apply for to register the name?A

26、.Patent B.Trademark C.Copyright D.Trade secret95.在傳統(tǒng)產(chǎn)品生命周期中，哪個(gè)階段的銷售額最大？A.引入階段 B.跨越鴻溝階 C.成長階段 D.成熟階段96.公司在建立產(chǎn)品品牌知名度的同時(shí)也在開發(fā)市場，請問：這是屬于產(chǎn)品生命周期的哪一個(gè)階段？ A.Introduction B.Growth C.Maturity D.Decline97._應(yīng)該為戰(zhàn)略負(fù)責(zé)？ A.產(chǎn)品經(jīng)理 B.高層主管 C.所有人 D.CEO98.下列何者不是用來衡量Sustainability (產(chǎn)品永續(xù)性)的工具？ A Design for Sustainability (DFS)

27、 B Design for Excellence (DFX) C DFX D Customer satisfaction/acceptance 99.New product process 新產(chǎn)品開發(fā)流程起始于 _ A點(diǎn)子篩選 B.點(diǎn)子產(chǎn)生 C.概念測試 D.發(fā)展?fàn)I銷策略100.一種價(jià)值主張應(yīng)側(cè)重_，而不是_。A.特點(diǎn)，好處 B.效益，成本 C.收入，費(fèi)用 D.好處，特點(diǎn)101.考慮到包括關(guān)乎所有利益者的全球因素的創(chuàng)新辦法叫？A.利益相關(guān)者創(chuàng)新 B.可持續(xù)創(chuàng)新 C.連續(xù)創(chuàng)新 D.以上都不是102.如果一家公司想要發(fā)展可持續(xù)產(chǎn)品，他們必須？A.理解消費(fèi)者的顧慮 B.檢查產(chǎn)品的生命周期C.考慮新的

28、商業(yè)模式 D.以上所有的選項(xiàng)103.不斷更新產(chǎn)品的需要是什么縮短的結(jié)果？A.階段-關(guān)卡 B.概念測試 C.思維能力 D.產(chǎn)品生命周期104.下列何者是制定測量指標(biāo)的基本原則？ A. Keep it simple B. What gets measured, gets done C. Avoid conflicting measurements D. All of the above105.“產(chǎn)品生命周期中的所有要素，從功能性、可制造性、裝配、測試、維護(hù)、環(huán)境影響到最終處置和回收，都應(yīng)在早期設(shè)計(jì)階段被逐一考慮”這是什么開發(fā)方法？A.集成產(chǎn)品開發(fā) B.設(shè)計(jì)思維C.可持續(xù)性開發(fā) D.并行工程106.

29、產(chǎn)品的有型好處包括？A.特點(diǎn)、造型和包裝 B.安裝、信用和質(zhì)保C.價(jià)格和促銷 D.以上所有選項(xiàng)107.“現(xiàn)金?！碑a(chǎn)品的定義是？A.具有顯著未來市場潛力的產(chǎn)品 B.奶制品C.銷售下滑的產(chǎn)品 D.在整體增長緩慢的市場上具有較高份額的108.在BCG增長份額矩陣中，什么樣的策略最適合“瘦狗”新產(chǎn)品？A.更廣泛的推廣產(chǎn)品 B.投入大量的研發(fā)資金來改進(jìn)產(chǎn)品C.價(jià)值主張強(qiáng)調(diào)剝離或改變 D.降低產(chǎn)品價(jià)格109.在成熟期，面臨對手的競爭，要提高競爭力，產(chǎn)品經(jīng)理的舉措是？A.如果價(jià)值高，要降低成本 B.如果所有產(chǎn)品價(jià)值相同，要降低成本C.如果對手價(jià)值高，要提高成本 D.以上都不對110.衰退階段做什么舉措？ A

30、.停止 B.降價(jià) C.賣 D.以上所有選項(xiàng)111.如何應(yīng)對高風(fēng)險(xiǎn)，不確定性需求？A.市場預(yù)測 B.更多決策信息 C.項(xiàng)目計(jì)劃 D.發(fā)布決策112.在重量型團(tuán)隊(duì)中，下列何者具有與項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)的直接管轄責(zé)任？A.主任工程師 B.資深主管 C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.CEO113.Fuzzy Front End（模糊前端）的意思是？A.新產(chǎn)品開發(fā)流程的前期階段B.通常指的是前期三大階段C.該階段的任務(wù)通常是很混亂、難以預(yù)測且缺乏結(jié)構(gòu)性D.以上所有選項(xiàng)114.下列關(guān)于values statement（價(jià)值陳述）的描述，何者最佳？A.價(jià)值陳述代表目標(biāo)客戶 B.價(jià)值陳述代表企業(yè)的投資戰(zhàn)略C.價(jià)值陳述代表企業(yè)文化 D

31、.價(jià)值陳述代表產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略115.下列何者是屬于產(chǎn)品協(xié)議（Product Protocol）的內(nèi)容？A.目標(biāo)市場 B.產(chǎn)品定位 C.競爭者比較 D.以上皆是116. Cooper所提及的事業(yè)單位新產(chǎn)品策略中，并不會像競爭對手為了維持既有的產(chǎn)品和市場，而積極地推出新產(chǎn)品來應(yīng)對，是屬于下列何種策略型態(tài)？A.先驅(qū)者 B.分析者 C.防御者 D.反應(yīng)者117.下列何者不屬于項(xiàng)目管理三項(xiàng)限制的范圍？A.范疇/績效 B.商業(yè)/財(cái)務(wù)影響 C.時(shí)程/時(shí)間 D.預(yù)算/成本118.下列何種新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織會需要一位聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)工作？A.功能型 B.輕量型 C.自治型 D.重量型119.下列關(guān)于visio

32、n statement（愿景陳述）的描述，何者最佳？A.愿景陳述代表企業(yè)組織未來渴望成為的狀態(tài)B.愿景陳述代表企業(yè)組織實(shí)際運(yùn)作的精確做法C.愿景陳述代表事業(yè)單位戰(zhàn)略D.愿景陳述代表核心戰(zhàn)略愿景120.氣泡圖（Bubble Diagram）的用途為？ A.利潤極大化的工具 B.評估新產(chǎn)品項(xiàng)目平衡的工具C.策略是否一致性的工具 D.以上皆是121.產(chǎn)品創(chuàng)新章程（Product Innovation Charter）包含哪些內(nèi)容？ I. 背景說明 II. 焦點(diǎn)戰(zhàn)場 III. 目標(biāo)設(shè)定 IV. 詳細(xì)財(cái)務(wù)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)評估 A. I, II, III B. II, III, IV C. I, III D.

33、I, II, III, IV122.有關(guān)Focus Group敘述， 下列何者有誤？A.屬于質(zhì)化市場調(diào)研的工具 B.需要有一位經(jīng)過訓(xùn)練的主持人C.結(jié)果可以用來推估母體 D.以上皆是123.產(chǎn)品使用測試（Product Use Testing）的目的為何？ A. 產(chǎn)品是否正常運(yùn)作B. 產(chǎn)品是否符合最初產(chǎn)品開發(fā)欲解決的問題 C. 產(chǎn)品是否解決了客戶的所有問題 D. 以上皆是124.下列何者非典型常用的測量指標(biāo)？ A. IRR/ROI B. % of sales by new products C. DFX D. Customer satisfaction/acceptance125.Venture

34、 Team 又稱為？A.功能型 B.輕量型 C.自治型 D.重量型126.下列何者不是管理團(tuán)隊(duì)的好方法？ A. 如果團(tuán)隊(duì)成員無法配合，就要自己動手去做 B. 讓團(tuán)隊(duì)保持熱忱 C. 有效率的會議 D. 處理團(tuán)隊(duì)成員相處的人際關(guān)系127.根據(jù)Porter的競爭策略，下列何者屬于：不是要開發(fā)性能領(lǐng)先的高端產(chǎn)品，而是要開發(fā)簡單廉價(jià)的大眾產(chǎn)品？A.成本領(lǐng)導(dǎo) B.差異化 C.集中 D.性價(jià)比128.當(dāng)公司在追求利潤極大化的同時(shí)也必須維持市場占有率，請問：這屬于產(chǎn)品生命周期的哪一個(gè)階段？A.導(dǎo)入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期129.在新產(chǎn)品開發(fā)流程中，沖刺（Sprint）計(jì)劃的周期由誰來制定？A.

35、Product owner B. Chief executive C. Process owner D. Scrum master130.根據(jù)Pisano的Innovation Landscape Map 四種創(chuàng)新形態(tài)，相機(jī)產(chǎn)品由傳統(tǒng)走數(shù)位是屬于？A.破壞式 B.結(jié)構(gòu)式 C.例形式 D.激進(jìn)式131.下列何者不是產(chǎn)品開發(fā)常使用的multivariate analysis(多變量分析)技術(shù)：A.因素分析 B.敏感度分析 C.群集分析 D.聯(lián)合分析132.根據(jù)Edward de Bono的“六頂思考帽”其中“藍(lán)”帽的意思為：A.情感 B.事實(shí) C.控制 D.創(chuàng)意133.精益產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)原則是？A

36、.顧客定義價(jià)值B.項(xiàng)目管理可以使風(fēng)險(xiǎn)最小化C.產(chǎn)品框架是動力D.高層管理者參與整個(gè)過程134.自發(fā)組織的團(tuán)隊(duì)在協(xié)作環(huán)境中進(jìn)行迭代的方法被稱為？A.集成產(chǎn)品開發(fā)B.螺旋瀑布模型C.精益產(chǎn)品管理D.敏捷方法135.沖刺是指什么？A.團(tuán)隊(duì)通過小幅和迭代的工作節(jié)奏去應(yīng)對不可預(yù)測性B.連續(xù)和無限的可能性C.集成產(chǎn)品開發(fā)D.精益新產(chǎn)品開發(fā)過程的一部分136.項(xiàng)目組合管理包括兩個(gè)重要方面。它們是?A.組合開發(fā)和組合管理B.組合啟動和完成C.資源分配和組合支持D.會議營銷和技術(shù)支持137.什么是自上而下組合選擇方法的第一步？A.制定愿景和戰(zhàn)略B.記錄可用資源C.分配研發(fā)預(yù)算D.與自下而上組合進(jìn)行比較138.

37、市場營銷組合定義為？A在同一時(shí)間銷售一套產(chǎn)品B產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷組合C參與營銷產(chǎn)品的群體D營銷戰(zhàn)略和計(jì)劃組合139. 產(chǎn)品的核心利益是？A那些真正驅(qū)使人們購買和重新購買某種產(chǎn)品的好處B產(chǎn)品的基本技術(shù)C產(chǎn)品的工作原理D產(chǎn)品生命周期的長度140. 以下哪個(gè)是附加產(chǎn)品利益的例子？A產(chǎn)品在冰箱里的保質(zhì)期延長B增強(qiáng)引擎功能的化學(xué)劑C具有多個(gè)清潔附件的吸塵器D免費(fèi)售后服務(wù)141. 在經(jīng)典瀑布流程中，設(shè)計(jì)階段可以被描述為什么？A更具項(xiàng)目要求來寫實(shí)際的代碼B確保產(chǎn)品符合客戶的愿望C通過客戶來識別產(chǎn)品缺點(diǎn)D根據(jù)具體需要來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目完成需要的軟件和硬件142.誰應(yīng)該對新產(chǎn)品機(jī)會進(jìn)行評分 A跨功能團(tuán)隊(duì)B僅限市場營

38、銷經(jīng)理C僅限新產(chǎn)品經(jīng)理D僅限首席執(zhí)行官143.下列哪項(xiàng)是一個(gè)強(qiáng)大的組合管理過程的結(jié)果？ A資源分配能夠滿足所有項(xiàng)目的分配B項(xiàng)目質(zhì)量范圍廣C對所有項(xiàng)目資源進(jìn)行平均分配D利用所有可用資源144.在項(xiàng)目組合中的那種類型項(xiàng)目代表填補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品線空缺的副產(chǎn)品？ A突破型B平臺型C衍生型D支持型145.下列何者可以作為非財(cái)務(wù)性的加權(quán)計(jì)分的測量指標(biāo)？I 核心競爭力的杠桿操作能力II 策略的一致性III 投資報(bào)酬率IV 技術(shù)的可行性A以上皆是B以上皆非CI II IVDII IV146. 從事市場調(diào)研之前，首先要做的事為何？A定義調(diào)研的目的及訪談的問題B決定要采用哪些市場調(diào)研工具C決定要采取的人口統(tǒng)計(jì)變量D先決

39、定是否尋求外部市場調(diào)研公司協(xié)助147. 根據(jù)Cooper的研究，下列何者為產(chǎn)品組合管理的目標(biāo)？I 利潤極大化II 不同項(xiàng)目之間的平衡性III 需與公司策略保持一致性IV 確保各項(xiàng)目的資源分配是否適切A以上皆是B以上皆非CII III IVDI II III148. 下列何者不屬于新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目類型？A發(fā)明型B激進(jìn)型C平臺型D衍生型149. 下列何者是財(cái)務(wù)分析常用的工具？ANPV - Net Present ValueBROI - Return of InvestmentCEVA - Economic Value AddedD以上皆是150. 下列何者為New to the World產(chǎn)品常用

40、的測量指針？A客戶驗(yàn)收B是否達(dá)成利潤目標(biāo)CIRR（內(nèi)部報(bào)酬率）或是ROI（投資報(bào)酬率）D以上皆是151. 下列何者為開發(fā)（Development）階段的產(chǎn)出？A產(chǎn)品協(xié)議（Product Protocol）B產(chǎn)品概念陳述（Product Concept Statement）C產(chǎn)品創(chuàng)新章程（Product Innovation Charter）D產(chǎn)品原型（Product Prototype）152. 下列何者為Gate 1-3共享的評選標(biāo)準(zhǔn)？A策略的一致性B清楚的定義市場需求C項(xiàng)目的可行性D以上皆是153. 以下敘述何者為非？A新產(chǎn)品開發(fā)流程是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)程序所以無法依照公司特殊需求去修改。B任

41、何一套新產(chǎn)品開發(fā)流程都能帶來生產(chǎn)力，比沒有好。C發(fā)散式思考（Divergent Thinking）的目的是在點(diǎn)子產(chǎn)生階段，盡可能地去產(chǎn)生高數(shù)量新奇、有趣的點(diǎn)子。D新產(chǎn)品策略須與公司策略保持一致性（Strategic Alignment）。154. 下列何者為Stage 1 到 Stage 5的正確流程？A初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個(gè)案，上市，測試與驗(yàn)證B初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個(gè)案，測試與驗(yàn)證，上市C初步篩選，商業(yè)個(gè)案，開發(fā)，測試與驗(yàn)證，上市D商業(yè)個(gè)案，初步篩選，開發(fā)，測試與驗(yàn)證，上市155. 瀑布模型廣泛應(yīng)用于哪個(gè)行業(yè)? A軟件行業(yè)B制造行業(yè)C航天航空D金融行業(yè)156. 針對小眾市場，應(yīng)采用_?A.

42、差異化戰(zhàn)略B. 成本領(lǐng)先C. 細(xì)分市場D. 本地化市場策略157. 以下屬于固定成本的是_?A. CEO的薪水B. 產(chǎn)品組件費(fèi)用C. 廠房的租金D. 清潔材料158. Jack做了一個(gè)項(xiàng)目的收益表，發(fā)現(xiàn)大部分的收益表中的內(nèi)容是基于假設(shè)的，問Jack怎么給老板匯報(bào)?A. 不匯報(bào)，等到清楚了再說B. 直接匯報(bào)C. 做敏感性分析D. 和其他人商量后再決定如何做159. 熟悉目標(biāo)客戶，并為之提供特定功能的做法是什么?A. 差異化戰(zhàn)略B. 探索者戰(zhàn)略C. 目標(biāo)市場D. 反應(yīng)者戰(zhàn)略160.下列哪些屬于質(zhì)化研究（ Qualitative Research ）工具？ I. Focus groups II. C

43、ustomer visits III. Surveys IV. Ethnography A.I, II, III, IV B.I, II, III C.I, II, IV D.II, III, IV161. 多元組織制定戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的關(guān)鍵問題是什么?A. ProfitB. 如何定位，并選擇進(jìn)行競爭的產(chǎn)品C. 做哪些產(chǎn)品D. 如何招聘人員162. IPD 的最后一步是_? A知識、技能與創(chuàng)新B 戰(zhàn)略與組合C 聚焦客戶D 項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)163.下列哪個(gè)是財(cái)務(wù)類指標(biāo)？A.回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.以上皆是164.在創(chuàng)建階段的主要任務(wù)是？A.了解角色和職責(zé)B.情緒沖突,建立信任C.建立共同的目標(biāo)、理念和目的D. 良好協(xié)作和努力來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目165. 社交媒體的目的是為了尋找？ A. 領(lǐng)先客戶B. 潛在新客戶C. 產(chǎn)品的不足D. 銷售額預(yù)測166. 客戶訪問的優(yōu)勢？A. 了解產(chǎn)品使用，提出易于接受的產(chǎn)品改進(jìn)B. 新的技術(shù)或競爭產(chǎn)品信息C. 了解客戶需求以及客戶不能或不愿表達(dá)需求D. 以上皆是167. 營銷管理組合的重點(diǎn)？A. 在引入和成長期，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量B. 在成長和成熟期，重視產(chǎn)品增加產(chǎn)品的特性C. 在成熟期，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化D. 以上皆是168.IDOV代表什么？A.