道路照明施工組織

1、目 錄第一部分：施工組織設(shè)計 第一篇 編制說明和依據(jù)第二篇 工程概況第三篇 主要施工方法及技術(shù)措施第四篇 措施主要材料、機械、勞動力需用量計劃第五篇 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標第六篇 安全目標和安全保證第七篇 文明施工措施第八篇 施工進度計劃第九篇 工期保證措施第十篇 施工平面圖布置第二部分：項目管理機構(gòu)配備每一篇 項目管理機構(gòu)配備情況表第二篇 項目技術(shù)負責人簡歷表第三篇 擬分包項目名稱和分包人情況第四篇 其他輔助說明資料第一部分：施工組織設(shè)計第一篇 編制說明和依據(jù) 編制說明1.1、本施工組織方案的編制力求做到詳細，具有可操作性和實施性，盡量做到能用于指導(dǎo)實際施工。針對本工程的施工特點，

2、從施工組織、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進行具體說明。 1.2、我公司將按照業(yè)主的要求，高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成合同文件中規(guī)定的工程任務(wù)。我們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃部署，發(fā)揮我公司的技術(shù)、管理優(yōu)勢，以完整的管理組織機構(gòu)，嚴格的崗位責任制度，扎實的工作作風(fēng)，對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)等方面進行全面的優(yōu)化，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。1.3、按照業(yè)主、監(jiān)理的要求，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動全公司的力量，確保達到合同文件中對工程目標所作出的承諾。編制依據(jù)2.1、招標文件、投標文件、施工合同、照明工程兩階段施工圖設(shè)計、變

3、更圖紙、圖紙會審紀要等。2.2、我公司施工類似工程所積累的工法成果、工藝方案以及所擁有的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備。2.3、國家相關(guān)法律、法規(guī)及以及國家交通部、建設(shè)部及地方頒布的最新的市政工程施工及驗收規(guī)范，本工程擬采用的主要規(guī)范、規(guī)程及標準（規(guī)程）：城市道路照明設(shè)計標準（CJJ45-91）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范（GB50254-96）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-92）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92）電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范（GB50173-92）城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程（CJJ89-2

4、001）第二篇 工程概況 東莞市鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)網(wǎng)路升級改造工程一道厚（7號）路厚街段第二標段位于東莞市厚街鎮(zhèn)，全長約1.682公里。照明工程（樁號：K4+670至K6+351.743）按招標圖紙及工程量清單所含內(nèi)容，包括：電纜接線井、電線電纜的埋設(shè)、路燈接地、燈桿及燈具的安裝、光源、智能照明調(diào)控裝置、路面的拆除及修復(fù)等。第三篇 主要施工方法及技術(shù)措施 為保證施工期間交通安全，需要設(shè)置臨時交通標志、標線，引導(dǎo)車輛順利通過施工區(qū)域。為減少環(huán)境、噪聲、揚塵等污染，需要并對施工區(qū)進行圍蔽。施工措施1、施工組織準備。2、建立健全組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度。A、制定圖紙匯審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項目經(jīng)理部技

5、術(shù)部、工程部等有關(guān)人員認真核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙匯審、圖紙交底會議，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進行。B、制定考察制度。對勞務(wù)隊及主要材料供應(yīng)商要經(jīng)過考察后確定，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包方供貨。3、勞動力組織及動員A、根據(jù)總體施工進度計劃以及施工作業(yè)安排，提前組織各專業(yè)施工人員進場，進行質(zhì)量、安全及文明施工等方面教育。B、提前組織所有參加施工人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準，使之熟練掌握操作工藝及施工技術(shù)要點。4、施工測量方法5、施工測量A、平面定位平面定位采用極坐標測設(shè)，用計算機先計算出各樁位、樁點坐標以及放線資料，打印成書面表格形式

6、。內(nèi)業(yè)計算校核無誤后，在現(xiàn)場將全站儀置于控制點上，進行測放。放線完畢立即進行校核，用鋼尺拉出和樁點的間距，同坐標反算之距離值比較，以此方法可校驗同次放線各樁點之間的相對位置關(guān)系，不合格者立即復(fù)查并重放直至合格。B、高程測設(shè)高程測設(shè)由一施工水準點抄出各樁點高程，并盡可能避免轉(zhuǎn)站次數(shù)，再核驗各樁點的相對高差是否同設(shè)計高程差值相符，最后以加設(shè)的施工水準點驗測樁點中任意兩個。以上每一步驟如有不合格或差值過大者，立即查明原因并重測直至合格。每一步放線資料、驗測值均以書面型式保存。C、資料的整理與收集凡屬觀測成果，均要有書面計算記錄及草圖，每日做好測量日志。為保證工程竣工后資料能及時歸檔，要求施工時要及時

7、填寫放線報驗單和復(fù)核記錄。 低壓線路施工方案1） 施工準備1、施工技術(shù)資料準備A、施工技術(shù)資料的準備工作由項目總工負責組織安排，工程部負責施工技術(shù)資料的編制，由工程在開工前需要把施工組織設(shè)計、安全管理實施細則、工程質(zhì)量保證措施、達標投產(chǎn)實施辦法等技術(shù)資料編制完畢。各部分工程需要編制的技術(shù)資料有：運輸手冊、土建施工手冊、電纜保護管敷設(shè)、及路燈組立安裝說明、電纜敷設(shè)施工方案、電纜頭制作及安裝施工方案、電纜頭接地施工技術(shù)措施、停送電施工方案，其他特殊施工方案等。B、在技術(shù)資料準備階段，工程部應(yīng)負責同項目法人和設(shè)計單位聯(lián)系，及時取得有關(guān)的施工圖紙和項目法人對工程的準備要求，同時要對參加工程的人員都了解

8、工程的質(zhì)量目標、施工方法和安全措施，從技術(shù)為工程的順利開工做好充分的準備。C、施工技術(shù)資料編制的進度計劃：序號資料名稱提供時間1電線路徑資料施工前一個星期2電線技術(shù)資料施工前一個星期3電線連接資料施工前一個星期4電線終端頭技術(shù)資料施工前一個星期 2、材料準備A、材料方面的準備工作在項目經(jīng)理和項目總工的組織下進行，在施工前一周，物資設(shè)備部應(yīng)派人選好材料路徑，工程部應(yīng)會同物資設(shè)備部做好原材料供應(yīng)點的選擇，做好材料方面施工前的準備。B、線材統(tǒng)一堆放在倉庫，視工程的具體計劃及數(shù)量進行調(diào)配運輸，余金具部分按計劃統(tǒng)一進貨，并配合施工計劃。3、通訊準備A、通迅設(shè)備的準備工作由項目經(jīng)理部辦公室負責，在工程部的

9、配合下做好所需設(shè)備的造型和配置工作。B、項目經(jīng)理部配置電話機、傳真機、電子郵件傳輸設(shè)備，以實現(xiàn)與項目法人、設(shè)計單位的通迅及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項目經(jīng)理部與各施工隊駐點通過移動電話或市話。C、在施工過程中，保證有良好的通迅能力和質(zhì)量。4、施工場地的準備工作在項目經(jīng)理的組織下進行，由工程部負責辦理，線路所經(jīng)路段及主要跨越的協(xié)調(diào)工作應(yīng)在施工前完成。2） 施工機械的配置1、電纜保護管敷設(shè)、電纜敷設(shè)階段，施工隊配置常規(guī)的施工工具，以滿足在電纜階段，施工隊可以分成兩個施工點，使人力資源得到最充分的發(fā)揮，確保工程的進度，本工程的電纜保護管敷設(shè)、電纜敷設(shè)施工時各施工點配置發(fā)電機、風(fēng)炮機，敷設(shè)電纜施工時配置小牽引車和小張

10、力機各一套。提高電纜敷設(shè)質(zhì)量和敷設(shè)速度。2、本工程所使用的機具設(shè)備使用前必須進行維修和試運行，確保正常使用。施工使用的機具設(shè)備在開程開工前運到施工現(xiàn)場。3）施工技術(shù)措施1、低壓電纜在燈桿兩側(cè)預(yù)留量不小于1.5m2、電纜敷設(shè)前應(yīng)按下列要求進行檢查:A. 電纜保護管應(yīng)暢通。B. 電纜型號、電壓等級、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。C. 電纜外觀應(yīng)無損傷、絕緣良好，但對電纜的密封有懷疑時，應(yīng)進行潮濕判斷。D. 電纜放線應(yīng)放置穩(wěn)妥，鋼軸的強度和長度與電纜盤的重量和寬度相配合。E. 在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的措施。3.電纜敷設(shè)時，不應(yīng)損壞電纜保護管。4、電纜敷設(shè)時，應(yīng)從的上端引出，不應(yīng)使用電纜在支架上及地面磨

11、擦拖拉。5、在下列地方應(yīng)將電纜固定：A.、水平敷設(shè)的電纜，在電纜首末兩端及轉(zhuǎn)彎處、電纜接頭的兩端外；當對電纜間距有要求時，每隔5-10m處。B、垂直敷設(shè)或超過48度傾斜敷設(shè)的電纜在每個支架上。A、護層有絕緣要求的電纜，在固定處應(yīng)加絕緣襯墊。電纜盤設(shè)有專人監(jiān)護，控制轉(zhuǎn)速，人力敷設(shè)低壓電纜時應(yīng)注意手腳的安全，避免夾傷或壓傷。6、 燈桿的接線，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟練工藝的人員進行：A.、接線時，一定要注意防止塵埃雜物落入絕緣內(nèi)。B、嚴禁在霧中或雨中進行室接線。C、剝切電纜時不應(yīng)損傷線芯和保留絕緣層。附加絕緣的包扎、裝配、熱縮等清潔D、接線時應(yīng)注意加強絕緣，密封防潮、機械保護等措施。E、電纜線芯連接時，應(yīng)

12、除去線芯和連接管內(nèi)壁油污層及氧化層。壓接模具與金具應(yīng)配合恰當，壓縮比應(yīng)符合要求，壓縮后應(yīng)將端子或連接管上的凸痕修理光滑，不得殘留毛剌。F、裝配、組合電纜終端和接頭時，各部件間的配合或搭接處必須采取堵漏、防潮和密封措施。G、電纜終端應(yīng)有明顯的相色標志，且與系統(tǒng)相位一致。H、臨界近帶電體工作時應(yīng)保持足夠的安全距離。路燈安裝施工方案1)施工準備a)施工準備工作在項目經(jīng)理和項目總工的組織下進行。在施工前一周，物資設(shè)備部應(yīng)派人選好吊裝運輸路徑，物資設(shè)備部做好燈桿及燈具組裝、燈具電線穿接等施前的準備。b)燈桿、燈具、線材等統(tǒng)一堆放在倉庫,視工程的具體計劃及數(shù)量時行調(diào)配動輸其余金具部分按計劃統(tǒng)一進貨,并配合

13、施工計劃。由物資管理部安排人統(tǒng)一進運輸至現(xiàn)場。2)施工機械的配置本工程路燈安裝施工點配置運輸車、吊車、鋼絲吊帶、發(fā)電機、切割機、電焊機、角向砂輪機等。3)施工技術(shù)措施1、路燈安裝高度（從光源到地面）、垂直度、燈的照射角度、方向應(yīng)符合業(yè)主要求。2、燈具配件應(yīng)齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象，燈具的防護等級、密封性能必須在IP65以上。3、燈頭應(yīng)固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計要求調(diào)至正確位置。4、燈頭接線應(yīng)符合以下規(guī)定：相線應(yīng)接在中心觸點端子上，零線應(yīng)接在螺紋口端子。5、燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷、開裂。6、高壓鈉燈應(yīng)采用中心觸點伸縮式燈口。7、每盞燈的相線宜裝斷路器，斷路器應(yīng)固定牢靠，接線

14、端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時針并用墊圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進線，下端應(yīng)接電源出線。8、引下線應(yīng)用銅絕緣線和引下線支架，且松緊一致。9、引下線應(yīng)對稱搭接燈桿兩側(cè)，搭線處離電桿中心宜為300-400mm，引下線接頭不得超過一個，不同規(guī)格的導(dǎo)線不得對接。10、吊車就位必須按施工方案中的吊車工作半徑就位時，必須考慮到鋼桿橫擔不要壓汽車吊臂，以免鋼桿法蘭孔難于套進基礎(chǔ)的地腳螺栓。11、吊車吊裝燈桿。整基吊裝一般以一點綁扎為宜，綁點高度以比得心高1-2米處；吊帶及卸扣按施工方案選取直徑和長度，卸扣在使用中發(fā)現(xiàn)有異常，必須向施工負責人反映。12、燈桿離地后應(yīng)對吃力點做全面檢查，確無問題后繼續(xù)起立，起立60

15、度后減緩速度。13、吊車下方嚴禁有人逗留。立桿過程中基礎(chǔ)旁嚴禁有人，非施工人員遠離桿下1.2倍桿高的距離以外。14、已經(jīng)立起的燈桿只有在上緊地腳螺栓后才可以撤去吊鉤和吊帶。電源安裝施工方案1）施工技術(shù)準備A、施工前需準備的資料有：電氣安裝手冊、電氣安裝技術(shù)方案、停送電施工方案等技術(shù)資料。B、組織技術(shù)人員進行施工會審，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖及技術(shù)方案，了解設(shè)備的技術(shù)備件及性能，設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)，設(shè)備操作程序。C、組織有關(guān)人員進行技術(shù)交底，落實技術(shù)及安裝要求，明確施工過程的危險點，停送電的注意事項。2）安裝及工作程序A.電氣安裝施工主要有：燈具的安裝、燈桿內(nèi)電力電纜的連接安裝及電源控制箱安裝。B

16、.工藝流程電氣安裝工程流程圖開箱點件進入現(xiàn)場做開工準備審圖編制方案開工準備開工準備審圖編制方案施工預(yù)算編制施工預(yù)算編制現(xiàn)場條件準備 勞動力安排燈桿燈具施工高壓變配電施工線路檢查絕緣測試系統(tǒng)送電 調(diào)試運行竣工核驗移交甲方移核竣系統(tǒng)電纜敷設(shè)施工交送電甲電器照明系統(tǒng)施工工3）材料準備由于設(shè)備加工的周期較長，所以在工程項目確定后，要提前落實設(shè)備的定貨、簽訂訂貨合同，確定提貨日期，保證不影響施工進度，設(shè)備類一般由廠家運至施工現(xiàn)場。1、做好動員和宏觀計劃工作。A.、在全公司范圍內(nèi)進行思想總動員，將建設(shè)該工程的意義、建設(shè)規(guī)模，總工期、質(zhì)量要求貫徹到每一個職工中，使其形成上下一條心，以極大的熱情和良好的精神面

17、貌投投入到本標段的工程建設(shè)中去。同時，公司將抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，集中專業(yè)技術(shù)骨干和先進的施工機械設(shè)備，組織精干過硬的隊伍到現(xiàn)場旗、施工。B、加強工程計劃管理，編制實施性的施工組織設(shè)計，詳細編列各分項工程施工計劃，并用文字和圖表工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動力安排，施工質(zhì)量和安全保護措施等內(nèi)容，各分項將計劃要求順利進行做到井井有條。C、遵守科學(xué)，尊重試驗，質(zhì)量第一，嚴字當頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，一切按“技術(shù)規(guī)范”和圖紙要求施工，并積極開展群眾QC小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和安全管理施工，以確保施工質(zhì)量和施工安全。D、我公司選拔一名項目經(jīng)理掛帥，配備公司的技術(shù)人員組

18、成精干的項目部。詳見組織機構(gòu)和人員配備表。按部門、單位、崗位為主體制定嚴格的責任制度，做到人人有責可負。制定嚴密的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外地遵守。2、做好開工前的準備工作A：編制好施工組織設(shè)計和長短期施工計劃根據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、總施工工期、現(xiàn)場條件和氣候環(huán)境等編制好施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師審批。批準后，可編制長短期施工計劃，做到各階段目標明確、任務(wù)落實，使工作有計劃地進行。 B：測量施工定線根據(jù)施工圖紙?zhí)峁┑脑紡臉它c、基準高程和數(shù)據(jù)到現(xiàn)場測量核對，并進行施工定線，當發(fā)現(xiàn)有錯誤時，及時報監(jiān)理工程師解決或請設(shè)計代表更正。C：合理使用施工用地在開工前認真核實工程用地，做好臨時用

19、地安排，當甲方提供的施工用地不能到位時，可會同監(jiān)理工程師在施工段的合理位置安排臨時用地，達到不影響施工進度的目的。D：組織工料機進場按批準的施工組織設(shè)計，合理布置施工現(xiàn)場，認真組織好施工人員進場，合理安排崗位施工人員盡快進入施工現(xiàn)場。加強對工程材料的計劃、采購、運輸、保管和供應(yīng)。E：控制關(guān)鍵工程的施工工期、嚴格按進度計劃要求施工：（1）按照施工進度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方案，重要工序做好施工專項計劃，合理安排各分項工程的施工順序，全面覆蓋施工的全過程。（2）確保關(guān)鍵線路上的各工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。（3）統(tǒng)籌合理安

20、排施工中使用勞動力、機械設(shè)備以及各種材料，做好機械協(xié)調(diào)、人員協(xié)調(diào)等工作，確保準進、按期滿足施工要求。（4）加強機械的配套管理工作和養(yǎng)護維修工作，確保施工正常進行。（5）編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應(yīng)計劃，合理提倡與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應(yīng)，在材料供應(yīng)計劃執(zhí)行過程中，定期或不定期的檢查，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。（6）機械設(shè)備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任感，將機械設(shè)備的使用效益與個人的經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，從而提高機械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時完成。（7）組織好機械設(shè)備的流水施工，搞好機械設(shè)備的綜合利用，為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短

21、作業(yè)時間。F：加強技術(shù)交流，做好技術(shù)協(xié)調(diào)工作（1）本項目總工程師全面負責審核本項目的施工技術(shù)管理，與各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負責各項專利技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。（2）建立技術(shù)責任感，對各級技術(shù)人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（3）各技術(shù)管理小組及總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進度的各項措施加以推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。（4）在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。（5）各工序施工前均進

22、行詳細的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制，由專職質(zhì)檢員負責施工全過程的工序質(zhì)量檢查、監(jiān)督。確保各工序達到規(guī)定的質(zhì)量目標，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。（6）加強施工質(zhì)量、安全管理，加強后勤保障，確保工程施工正常進行。加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。保障職工身體健康。保證正常的出勤率，以確保工期。第四篇 主要機械、勞動力需用量計劃 一、 施工機械狀況說明一覽表 序號機具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車吊機12T臺1吊裝2載重汽車5T臺2施工全過程3電線放線車5T臺1電線敷設(shè)4電動扳手M6-M13把1路燈固定5風(fēng)炮機臺2基礎(chǔ)開鑿6喜利得沖擊鉆22型把1電箱安裝7水準

23、儀、回彈儀套2燈桿吊裝8手槍鉆6、220V把1輔件制作9接地電阻測定儀ZC-8臺1接地測量10交流焊機15KW 380V臺1焊接及吊裝11交流焊機8KW 380V臺1焊接及吊裝12風(fēng)焊工具配套套1焊接及吊裝16手提砂輪機220V把1焊接17電流鉗表60-1000A臺418萬用表UT202臺1施工全過程19兆歐表500V 0-500M臺1施工全過程20液壓式壓線鉗16-2402臺321手持對講機摩托羅拉臺6施工全過程22臨時配電箱鐵箱外殼臺2施工全過程二、 主要勞動力需用量計劃 充足配套高素質(zhì)的勞動力投入，是本工程施工速度、質(zhì)量、按計劃完成的保證，現(xiàn)初似本工程勞動力表如下： 序號專業(yè)第1-14天

24、第15-30天第31-42天1管理人員5人5人5人2電工3人8人5人3線路班8人20人12人4試驗班2人2人2人5風(fēng)電焊工5人5人2人6起重工0人0人3人7瓦工10人15人5人8輔助工5人5人5人第五篇 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系 一、 質(zhì)量目標 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。 二、質(zhì)量保證體系 1、公司按ISO9002國際標準建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標準要求進行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動準則，一次合格是我們的工作標準，精心組

25、織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標。施工中，認真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實質(zhì)量手冊、程序文件和技術(shù)交底，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 2、建立健全該工程的質(zhì)量責任制：經(jīng)理負責協(xié)調(diào)公司機關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；管理代表（主管生產(chǎn)的付經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。 3、項目經(jīng)理是本工程的第一負責人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)安

26、科的指導(dǎo)下，具體擔負質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。 4、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。 三、 管理措施 1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。 2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

27、3、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術(shù)交底外，還要現(xiàn)場指導(dǎo)，先做樣板，再全面展開施工作業(yè)。 4、實行全面質(zhì)量管理，成立主要分項的QC小組并認真開展活動，對存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并抓好落實。 5、明確各級質(zhì)量責任制，做到責任落實到人。 6、實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題，不斷提高施工質(zhì)量水平。 8、建立施工現(xiàn)場的例會制度，通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量

28、意識教育會議?？偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 9、技術(shù)負責人專職負責質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況，并作詳細的記錄。 第六篇 安全目標和安全保證措施 1、安全、文明施工目標整個施工過程無重大安全事故發(fā)生。爭創(chuàng)文明施工樣板工地。2、安全施工措施3、安全管理措施一、安全管理制度1、對工人進行崗前三級安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗。職工調(diào)換工種或施工新工具、設(shè)備前要進行安全操作的培訓(xùn)。堅持每周安全學(xué)習(xí)不少于1小時，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、

29、崗位責任、操作規(guī)程、事故案例等。特別加強民工的安全意識、防護技能、交通安全、法規(guī)教育。2、針對工程的特點進行安全技術(shù)交底，每個單項工程開工前，應(yīng)重復(fù)進行工序的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，對安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和施工要求進行詳細的交底，務(wù)必使執(zhí)行者牢記。3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度，安全檢查、安全評議制度，定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人給予罰款或停工整改等處理。4、貫徹執(zhí)行安全檢查制度，做到每日檢查、日常檢查、定期巡視檢查和測定檢查：a、班組進行班前、班后檢查，日常檢查、定期巡查和測定檢查。b、各

30、級安全員巡回檢查。c、各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。二、安全生產(chǎn)措施1、做到施工現(xiàn)場的安全布置a、施工便道布置暢通，排水良好。b、按施工平面圖規(guī)定位置安放施工機械和堆放材料。c、施工區(qū)域與高壓電線等的距離要符合安全距離要求。e、各危險部位、項目的警告標志齊全。f、安全守則、安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責任及文明施工宣傳標語、張貼、張掛于顯眼或人員集中處。g、設(shè)置齊全的安全宣傳標語牌、操作規(guī)程牌。2、吊裝、起重作業(yè)A、起重安裝作業(yè)前須嚴格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性,并進行試運行;鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)符合規(guī)定。B、起吊作業(yè)時指派專人統(tǒng)一指揮，參加起重安全的起重工要掌握作業(yè)的安全要求，其余人

31、員應(yīng)分工明確。C、汽車吊作業(yè)地面應(yīng)堅實平整，支腳支墊牢靠。作業(yè)時嚴禁回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)的吊臂下站人，嚴禁起吊的重物自由下落。3、夜間作業(yè)A、注意安排好工作計劃，勞逸結(jié)合，盡量避免夜間作業(yè)。B、夜間施工時，施工現(xiàn)場必須有足夠的照明燈具。施工住地（包括民工住地）要設(shè)置路燈。A、雨季施工時，應(yīng)排除施工現(xiàn)場積水。C、用于上下攀登的通道必須設(shè)足夠的照明燈具。4、雨季施工B、長時間在雨季中作業(yè)的工程項目，應(yīng)根據(jù)條件設(shè)置擋雨棚。施工中遇暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。C、暴雨期施工應(yīng)注意收集氣象預(yù)報，做好防雨工作。D、處于暴雨可能浸沒地帶的機械設(shè)備、材料做好防范措施。F、檢查工地臨時的牢固情況，對認為在暴雨襲擊中有危險的腳有

32、架、支護設(shè)施等要做好加固措施。5、防火安全A、設(shè)兼職消防員，要不定期進行消防學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。B、建立定期防火檢查制度，對生活區(qū)及工地現(xiàn)場進行防火檢查，將隱患消滅于萌芽之中。C、生活區(qū)配備充足的滅火器材以備急用。D、施工現(xiàn)場周圍都是民居及工廠，施工時采取有效的防火、防雷措施，防止火災(zāi)的發(fā)行。6、安全用電A、嚴格遵守建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JTJ46-88）的規(guī)定，搞好本合同段工程的用電安全。B、工地供電彩TNS系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)。用電線路采用高架或埋地鋪設(shè)。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。C、各種電器設(shè)備，符合一機一箱一閘一保的用電要求。D、現(xiàn)場接燈照明

33、時，凡危險場所及潮濕環(huán)境應(yīng)使用安全電壓；燈安裝在安裝在工作時觸碰不著的地方；保持一燈一開關(guān)且有防雨裝置。E、各種電器設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電維修，并掛上警示牌。嚴禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險絲。F、工地安裝的變壓器符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。變配電設(shè)備處，配用專滅火設(shè)備和高壓安全用具。非電工人員嚴禁接近帶電設(shè)備。G、移動式電氣機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電。H、電工人員應(yīng)持證上崗。第七篇 文明施工措施 一、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 （2）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 二、 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （

34、2）設(shè)備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。 （3）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 三、 分工標志管理 （1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 （2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。 （3）危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 四、 現(xiàn)場防火管理 （1）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （3）施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。 五、 文明運輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。 （2）運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。 （3）泥砂不能隨車帶出場外。 （4）處理好與施

35、工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 六、 臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 （1）嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。 （2）辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 （3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 （4）工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。 （5）浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。 （6）臨時設(shè)施采取封閉管理，并設(shè)置值班人員，禁止無關(guān)人員隨意進

36、出。第八篇 施工進度計劃 按招標文件要求，本工程工期為42日歷天，有效工期從業(yè)主簽發(fā)的開工通知第二天算起。 第九篇 工期保證措施 根據(jù)招標文件要求，整個工期為42天為了優(yōu)質(zhì)、有效地完成施工任務(wù)，特提出以下措施： 1、認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進度計劃，施工中嚴格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。 2、在整個施工過程中，地下管道的施工是個最關(guān)鍵的工程。在施工安排上，多投入機械，采取分段開挖的方式。在處理各種管道平面流水交叉作業(yè)的安排上，采取先施工雨、污水管道，分斷開挖，及時回填，為給水管道和燃氣管道等的施工提供施工面，并及時插入施工，爭

37、取縮短地下管道的工期。 3、水泥石粉渣穩(wěn)定層的施工，充分利用機械化的作用，以機械施工為主，人工為輔的原則，大面積展開，一次性完成，既縮短了工期，又節(jié)約了成本。 4、混凝土路面采用商品混凝土結(jié)合全盤機械化施工，可大大加快路面的速度，根據(jù)實際情況，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高砼路面的施工進度。 5、人行道面磚、平、立道牙的安裝和路燈工程等分項，可在砼路面施工后緊跟其后進行施工，使其施工不影響整個工期。 第十篇 施工平面圖布置 施工總平面布置管理1、場地情況根據(jù)現(xiàn)場踏勘可知，該工程場地空曠，現(xiàn)有場地能滿足本工程的臨建需要。2、布置依據(jù)根據(jù)建設(shè)方提供生產(chǎn)和生活用電，以及水源和電源點，進行合理

38、的布置。布置的總原則是：（1）滿足招標文件的有關(guān)要求；（2）生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置能滿足施工生產(chǎn)的要求，施工機械設(shè)備的功率、數(shù)量能充分保證施工進度的要求；（3）施工用水、用電能充分滿足生產(chǎn)和生活的要求；（4）堅持做到道路通暢，材料堆放整齊，滿足施工現(xiàn)場忙而不亂，文明衛(wèi)生的要求。3、施工平面布置的內(nèi)容施工道路、圍墻、鋼筋棚、木工棚、現(xiàn)場辦公室、工具間、庫房、機具房、施工用水、用電、現(xiàn)場排水等。4、臨時設(shè)施的施工（1）臨建采用紅磚砌筑鐵皮屋面、鋼架管防護棚。（2）宿舍、辦公室采用雙層板房，作地板磚地面，并作簡易吊頂。（3）倉庫作防潮地面。5、場內(nèi)排水設(shè)計（1）臨建周圍設(shè)排水溝。（2）沿施工道路兩側(cè)設(shè)排水溝。（3）場地作3排水坡，坡向排水溝。（4）施工生產(chǎn)排水沿建筑物四周砌筑排水溝，施工廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排入下水道。6、施工用水、用電設(shè)計（1）施工用水主管線用DN120鍍鋅管安裝，各支線立管用DN40鍍鋅管安裝，接點按建設(shè)方提供的位置接頭。（2）臨時水、電接頭時，應(yīng)辦理動土、動火、用電作業(yè)票，并布置相應(yīng)的安全防護措施。（3）施工用電的總配電箱：施工用電總配電箱布置于機具維修間的防雨棚下，靠墻放置。采用標準配電箱，內(nèi)配置有空氣開關(guān)、電表、互感器、漏電開關(guān)、單機閘刀開關(guān)