[QC]控制大橋懸澆箱梁節(jié)段錯臺[優(yōu)質(zhì)工程范文]

1、控制大橋懸澆箱梁節(jié)段錯臺,一、 QC小組建設(shè),2,中交一公局海威公司,一、 QC小組建設(shè),3,中交一公局海威公司,小組成員組成表,表1,4,中交一公局海威公司,二、工程概況,5,中交一公局海威公司,圖1 淮河大橋四號橋引橋部分,中交一公局海威公司,6,老淝河大橋：,圖2 老淝河主橋,7,中交一公局海威公司,三、選題理由,8,中交一公局海威公司,三、選題理由,9,中交一公局海威公司,四、現(xiàn)狀調(diào)查,10,中交一公局海威公司,中交一公局海威公司,11,表2 2#節(jié)段錯臺高程平整度情況檢查表,五、制定目標,為創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,保證箱梁外觀符合優(yōu)質(zhì)工程指標,參考JTJ041-2000橋涵施工規(guī)范有關(guān)條款,從

2、嚴確定箱梁外觀質(zhì)量自檢標準：,1,每一節(jié)段澆筑后,與前一節(jié)段接縫錯臺應(yīng)小于3mm.量測不小于12處.其中明顯錯臺（3mm）不超過1處；,1,每一節(jié)段混凝土表面平整度,用2m直尺測量,不大于5mm.每節(jié)段檢查12處.大于5mm的不超過2處.平整度測量,盡量均布在節(jié)段梁體表面.,2,12,中交一公局北京海威,六、目標的可行性分析,公司及項目領(lǐng)導(dǎo),對項目工程高度重視.從 技術(shù)人員、技術(shù)工人、施工設(shè)備和器材、資 金等方面大力支持；,目前國內(nèi),懸澆箱梁施工工藝已日臻完善,有 豐富的技術(shù)資料供項目參考與借鑒.,與QC攻關(guān)小組同步,項目建立了老淝河主橋 撓度及線形監(jiān)控小組,上報的監(jiān)控方案,已 獲得監(jiān)理批準.

3、撓度線形監(jiān)控工作為QC攻關(guān), 提供了有力的技術(shù)支持；,完全可以達到預(yù)定目標,13,中交一公局海威公司,七、要因分析,中交一公局海威公司,14,底板錯臺的原因：,15,中交一公局海威公司,腹板錯臺的原因：,16,中交一公局海威公司,圖3. 影響梁體錯臺因果圖,中交一公局海威公司,17,中交一公局海威公司,18,表3 錯臺原因分析表,八、制訂對策,對策內(nèi)容,QC活動辦法,QC活動計劃,確定要因項目對策,非要因項目對策,19,中交一公局北京海威,QC活動計劃,20,中交一公局海威公司,小組活動計劃表表4,中交一公局海威公司,21,QC活動辦法,中交一公局海威公司,22,確定要因項目對策按表3要因項目

4、,確定整改目標,及實施對策.表5,23,中交一公局海威公司,非要因項目對策,中交一公局海威公司,24,九、實施及成效,3、責(zé)任落實到人,專人專制；切實落實自檢、互檢、專檢,2、針對采取 相應(yīng)技術(shù)措 施,1、施工人員質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn),為保證以上措施的實施,我QC小組做了以下幾方面工作：,25,中交一公局海威公司,施工人員質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn),中交一公局海威公司,26,實施一：,中交一公局海威公司,27,中交一公局海威公司,28,增加的模板后錨點,圖4 模板后錨布置圖,中交一公局海威公司,29,圖5 工人正在緊固模板后錨,實施二：,中交一公局海威公司,30,實施三：,中交一公局海威公司,3

5、1,中交一公局海威公司,32,執(zhí)行結(jié)果：,表6 節(jié)段間錯臺檢測資料摘要,中交一公局海威公司,33,表7 平整度檢測資料摘要,中交一公局海威公司,34,圖6 改進前后梁體節(jié)段間接縫對照圖,改進前,改進后,中交一公局海威公司,35,錯臺處,接縫處,中交一公局海威公司,36,圖7、施工控制流程圖,十、總體效果,1.全體員工發(fā)揚團隊精神,努力拼搏,反復(fù)實踐,優(yōu)質(zhì)、高效的完成了老淝河主橋懸澆箱梁項目.合同工期相比,工期提前近半個月,節(jié)約機械、人工費（直接費）10.2萬元.,我QC小組,運用PDCA循環(huán)方法,進行質(zhì)量預(yù)控.根據(jù)QC活動計劃,確定要因,和非要因項目后,小組會同項目質(zhì)檢人員,配合有關(guān)施工人員,

6、積極實施,落實要因措施.及時檢查總結(jié),提出新的問題,和實施要點,確定措施.即按PDCA流程進入新的循環(huán)階段.,2.通過老淝河主橋QC攻關(guān)活動,項目在QC質(zhì)量控制活動中,形成了一套完整、快捷的質(zhì)量控制工法.,37,中交一公局海威公司,十一、鞏固措施,不斷對施工人員進行質(zhì)量意識教育及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并且實行逐級技術(shù)交底,將技術(shù)要求及質(zhì)量意識落實到每一個施工人員.,1,嚴格執(zhí)行三檢制度.,2,每個工序中技術(shù)員、施工人員職責(zé)分明,各步驟落實到人.,3,38,中交一公局海威公司,十二、鞏固措施,鼓勵職工充分發(fā)揮鉆研、吃苦耐勞精神,遇到施工中的難題肯鉆研、不退卻,共同努力,攻克難點,創(chuàng)造精品工程.,4,通過本QC小組活動,我們總結(jié)了一套項目管理措施（培訓(xùn) 檢查 會議）及懸澆箱梁工藝流程,納入了小組檔案,作為小組以后活動的依據(jù).,5,我QC小組同時撰寫了老淝河主橋懸澆箱梁撓度及線形監(jiān)控論文,稿件已上報到公路一局技術(shù)發(fā)展處.,6,39,中交一公局海威公司,十三、遺留的問題,中交一公局海威公司,40,1、影響懸澆箱梁的混凝土外觀質(zhì)量因素較多,施工控制過程中難免會顧此失彼.如何保證成品部位