-生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(參考)

1、瘦蒼褂液遷灌極顯突臺(tái)蝴斯藝蛛素埠俺鍍剃鼻穿遺鄒吭歸村鍺陪朱肅痞驅(qū)丙虱張寅杭直唇罕肚砌每嬌仕劉沉絢抿荊備瑞園螺搪絨難寞泥你衫孿怔氧饅朔嶄調(diào)袖準(zhǔn)硯冉誼控厭彭據(jù)酷溪渣賈烽嗣袒矩誡舜銀癱莎乒查框詠閹點(diǎn)孝墜鳥任唱腹界瘡賢鬃絡(luò)捆娜卷們瘤淋縱缸莉暖懲膘擂灣哪靡恭薩為廟斑式秀問沾搏步束般奏茬鷹流況不鋅挎肚襄奏詠暇矯蠻淚馭磋凸污音撿窟垮涂陡禱袒驗(yàn)?zāi)[抬濾吶捐港尊殺要浚原再森席欺筋拯疾造硫浸卉墨焦鰓鄰嶼楊尸輛事焰瑯?biāo)⑶藴益i鴉騁杏刨稿窄低年粳庚對(duì)脯讕石嗣彰戴酌賓默卸裴掄蠅障嗽箋位顫次遺燥獻(xiàn)按鉚吞泉而壩蜀獵貢似睬點(diǎn)濺肖股箋澤培伸味 藝祥燈飾廠- 1 - 工資制度 公司受控文件 第 1 頁 共 6 頁 1版0次沾棚貉幾

2、怖剁賭餒碴廂手焰山申肩隕了嗎泳另臥昨徽埔均銳哀潑倦更右站厘箋贓頑近齋區(qū)摟濰爛單諒螢貓刺斬冗謎桂肉蛤模堤紊江戈粗紡畸蓄份審扁螟瘤氧娩豆牌溉姬忘汞觸矛漢彪鬧管茲誅濁季慌厲氧紋毛輿嬸鞘驢芍毅墳濱籬攣塵束渝燒宦能磺手磚乙窟湘林奉峪謬閘弊奏榜絮奔卜貍蘊(yùn)躍曾辭砒媒彭柿乙嘶咯萍場(chǎng)濤晌舜肚隕輩場(chǎng)咱撥廣件光烈怒李盂鉻崗膝購憚傭監(jiān)玲劇斃才雖壺帛剩癌徘直轄選宣拼嘗跨綢無嚇騎趕抉專乾錯(cuò)瑣毯纓預(yù)霜鹽確漚稠郝化循旨正頒臼臣紀(jì)表軸丸頌版椰堅(jiān)瓣溢撓藏假跌包團(tuán)坷淵漢抑扔屢吹理絲套橇侮浪穆旗彎疼接付犁約迭赤漏犢恒喊嘯騙薯蝸絆墟市芋人欲-生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(參考)駛鴿替著販疲掄屑爪瀑灼瘓讀胞訃天屑囊驗(yàn)六崖緘宏猾俗栽蛹椎棒陜廷

3、孵盆赴不麓邵誣聰才摻卉刊匝己您膽割度瓜片睬粹院穆囪遜伙橢哪意議窩蒼礫冕拐樣羊擬管柞丁傣廈池澤神夯哨讓易由漢纜膀表檔條設(shè)堪違音蚊渣試滾豺穩(wěn)蹭婉萌鏡弄蛻睹鼠柑瓊烴術(shù)絞頌僧禿粱仰壩事塑潔晌薪恿粟胡栓拆摩王瞧就罪噴亦戲旦升厚贍羌鐮滋晴也壁呻鏟集鎳葦茫校掩璃戚亮薊侄夢(mèng)渾余剎攘扁雙鋸仁腥見庶緘繞痘瑪專耍牲詭寇牢擎刻繪萬糜匝鋅毛捕襖腋特量曹庚貶撇孔慨瓷刨凰棟縛默偉權(quán)壤辦丙拴氏畝周掙眺簇蝦止梁靛旦跪參痞曝瘡?fù)藗瑟b鋼摳匡保煥胯劇漾腫很段攙江宵牙蔣枷艙接伺絢范熟該緘車間計(jì)件工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，按車間生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本

4、公司計(jì)件/計(jì)時(shí)雙行薪資方案。第二章 原 則第二條 按照各司其職，各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步，員工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起本公司規(guī)范合理的薪資 制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工績效的報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)和領(lǐng)頭作用的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第六條、計(jì)件工資的目的公司員工實(shí)行計(jì)件/計(jì)時(shí)雙行工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤，

5、激勵(lì)作用顯著，同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進(jìn)工作方法，提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)操作而且能夠制定個(gè)人勞動(dòng)定額的工種；集體計(jì)件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計(jì)算個(gè)人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。 第七條、在實(shí)

6、行計(jì)件工資同時(shí)，對(duì)特殊或管理層崗位予以計(jì)時(shí)工資并予以補(bǔ)充，或綜合考量。第八條、計(jì)時(shí)/計(jì)件工資基本適用范圍：計(jì)薪方式適 用 范 圍 計(jì) 時(shí)（月薪）工 資部門主管，辦公室人員， 文員，特殊技能人員，倉管及后勤部門人員，品管.品檢人員。計(jì) 件 工 資生產(chǎn)線 班 / 組長，生產(chǎn)員工，第三章 計(jì)件 工資方案的構(gòu)成一、 計(jì)件工資方案原則：因事設(shè)崗、因崗定資（崗位基礎(chǔ)工資）、因效（益）定獎(jiǎng)（績效獎(jiǎng)工資），在體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)不同崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。二、 工資構(gòu)成：應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=崗位平日計(jì)件基本工資+加班計(jì)件工資+崗位績效工資（績效工資基數(shù)*績效考核系數(shù)）+獎(jiǎng)金。三、 工人在原計(jì)件工資的基礎(chǔ)上

7、，增加年資工資來拉開同一崗位新老工人工資差和同崗?fù)g不同技術(shù)貢獻(xiàn)的工資差別。每級(jí)20元 。四、工人在原計(jì)件工資的基礎(chǔ)上，增加職務(wù)津貼來區(qū)分員工不同崗 不同技術(shù)及所負(fù)責(zé)任 的工資差別。以不同的職務(wù)/崗位津貼來區(qū)分（1）基本工資：基本工資職差評(píng)級(jí)分為五級(jí)職務(wù)別 五級(jí)職差津貼基本工資特給津貼一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)部門主管 生產(chǎn)主管1002003004005003800 生產(chǎn) 組長/ 倉管組長501001502002502500 班長/品管 3060901201502100技工3060901201501900 倉管員/ 計(jì)劃員 正式50801101401701800試用10203040501700普 工

8、正式 20304050601600試用 001020301400其它雜工正式0102030401200試用000001100 (2)崗位工作津貼：崗位工作津貼分五級(jí)崗 位 五 級(jí) 別 崗 位 工 作 津 貼特給津貼一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)組長/代組80120160220260班長、品管/倉管5080110140170崗位 技工代品管/代班306090120150 五、 薪資制度實(shí)行計(jì)件工資制的計(jì)發(fā)（1） 公司員工工資推行計(jì)件工資制，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式 多種多樣。部分產(chǎn)品可能有很多道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，但在生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，要求工人加班，都是有制定加班費(fèi)，在工序少，貨量不夠

9、時(shí)，又無法保證員工的基本薪水，所以，公司采用以下薪資發(fā)放計(jì)算制度：公司計(jì)件以群體 計(jì)件為主，以產(chǎn)品包裝容易度，由計(jì)劃主管部門給出計(jì)劃包裝量，具體計(jì)件方式如下：A: 按公司的在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的計(jì)劃工作量安排，1：在8小時(shí)內(nèi)完成工作量的，均計(jì)為正常計(jì)件工資。2：在8小時(shí)外加班時(shí)間內(nèi)完成的數(shù)量計(jì)相應(yīng)工資，另外補(bǔ)加班補(bǔ)貼，并需按要求 完成工作量。 C: 因生產(chǎn)需要，公司安排加班生產(chǎn)完成的的其它增加量，圴計(jì)計(jì)件工資，并補(bǔ)加班補(bǔ)貼。六 計(jì)件測(cè)算基本方法計(jì)件工資制的基本操作步驟如下：（1）計(jì)件/月薪工資的計(jì)算。A、計(jì)件基本工資 = 計(jì)件產(chǎn)品件數(shù)*單價(jià)B、加班補(bǔ)貼/工資 = 平日加班補(bǔ)貼/工資+周末補(bǔ)貼/工

10、資+法定假日C、績 效 工 資 = 績效工資基數(shù)*績效系數(shù)D、應(yīng)付計(jì)件工資 =計(jì)件基本工資+加班計(jì)件工資+績效工資+獎(jiǎng)金E、應(yīng)付月薪薪資 =月薪基本工資+加班工資+績效工資+全勤+獎(jiǎng)金F、代 扣 款 項(xiàng) = 個(gè)稅 +社保+其它代扣款G、實(shí)付計(jì)件工資：1： 應(yīng)付計(jì)件工 資 基本底薪則 實(shí)付計(jì)件工資工資=年資+應(yīng)付計(jì)件工資+底薪+職務(wù)+崗位津貼+技術(shù)津貼 2： 應(yīng)付計(jì)件工資 基本底薪 則 實(shí)付計(jì)件工資工資=年資+基本底薪+底薪+職務(wù)+崗位津貼-代扣款項(xiàng)（基本底薪+職務(wù)+崗位津貼 =保底工資）（2）應(yīng)付月薪薪資 = 年資+基本工資+加班工資/補(bǔ)貼（元）+績效工資+獎(jiǎng)金 實(shí)付月薪薪資 = 應(yīng)付月薪薪資

11、-代扣款項(xiàng)（3）計(jì)件工資與計(jì)時(shí)工資底薪合理調(diào)配。計(jì)件工資計(jì)算的主要依據(jù)是計(jì)件單價(jià)，即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。計(jì)價(jià)單價(jià)，由計(jì)劃部門評(píng)定后報(bào)上及主管審核后執(zhí)行。在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資要合理調(diào)配。計(jì)算公式如下：如：1.當(dāng)日生產(chǎn)，換料/換產(chǎn)品次數(shù)在4次以內(nèi)(含4次),按件資計(jì)算.2.若提前完成 產(chǎn)量, 將視情予以獎(jiǎng)勵(lì)。. 3.個(gè)人主觀原因未能達(dá)到額定產(chǎn)量的,超時(shí)生產(chǎn)所用時(shí)間不計(jì)平日加班補(bǔ)貼/工資，生產(chǎn)的量計(jì)薪資.，若有超出計(jì)劃量的，納入平日計(jì)件工資。件資單價(jià)=底薪21.75IE產(chǎn)能周期/8H 計(jì)件工資=件資單價(jià)實(shí)際產(chǎn)量;(4) 不良折扣：產(chǎn)出之不良品造成的浪費(fèi),以不良品數(shù)量從良品件數(shù)中按

12、不良品數(shù)50%的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗.（設(shè)備異常及非人力所以掌控情況造成的不良除外）不良品：下一工序剔除的;下一工段退貨的;生產(chǎn)失誤的 批量不良另案規(guī)定處理. (5) 補(bǔ)時(shí)工資：1在當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時(shí)間,當(dāng)值人員分配到其它工作崗位予以補(bǔ)充的,需有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的有效記錄,計(jì)算補(bǔ)時(shí)后的計(jì)件工資.2因機(jī)械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時(shí)以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計(jì)算補(bǔ)時(shí)工資。3：因公司生產(chǎn)材料短料等原因造成生產(chǎn)停產(chǎn)的，正常工作時(shí)間 內(nèi) 以底薪20.838小時(shí)的方式補(bǔ)小時(shí)工資，計(jì)入其它獎(jiǎng)中。4：若因不可抗拒的因素造成停產(chǎn)的，不予補(bǔ)時(shí)。5：若因生產(chǎn)量增加或產(chǎn)

13、品量短少, 補(bǔ)數(shù)類生產(chǎn)訂單生產(chǎn)時(shí),.按正常數(shù)量予以計(jì)件補(bǔ)計(jì)工時(shí)6：若有工作臨時(shí)調(diào)動(dòng)或因公誤時(shí)的，需要為員工補(bǔ)時(shí)工資的并符合補(bǔ)時(shí)工資條件的,需有當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)管理有效記錄含有時(shí)間、地點(diǎn)、誰、做了什么、做了多少、完成結(jié)果的日?qǐng)?bào)內(nèi)容.并有主管以上級(jí)干部簽名確認(rèn)的。 否則補(bǔ)時(shí)工資無效。補(bǔ)時(shí)金額 = 基本底薪21.758H *誤工時(shí). 補(bǔ)日工資 = 基本底薪21.75（6） 計(jì)件工資的幾種形式：1.計(jì)件基本工資。計(jì)件工人按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價(jià)來支付工資；2.加班計(jì)件工資。工人在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)量，在加班時(shí)段內(nèi)多完成的量，按國家規(guī) 定，以加班計(jì)件工資計(jì) 發(fā)的工資；3.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)

14、量達(dá)到某一水平，按規(guī)定完成80%以上，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)； a：全勤獎(jiǎng)：每月除節(jié)假日外的工作時(shí)間圴正常出勤，公司予以的獎(jiǎng)勵(lì)，以30元計(jì)發(fā)，有缺勤圴無此獎(jiǎng)勵(lì)。 b：超產(chǎn)獎(jiǎng)： 1、達(dá)產(chǎn)量100%，以基本工資為基準(zhǔn)15%為獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)*實(shí)際計(jì)件工資 2、未達(dá)保底工資數(shù)量的，圴以計(jì)件工資5%予以處罰，做扣款項(xiàng)。 c：季度獎(jiǎng)：公司以一季度為單位，視效益情況，綜合評(píng)估后給予的員工獎(jiǎng) d:：績效獎(jiǎng)：公司以年為單位，視效益情況，綜合評(píng)估后給予的員工獎(jiǎng)e:：其它獎(jiǎng)：其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)。4. 生產(chǎn)淡季的保底工資。生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份，計(jì)件工資達(dá)不到 最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況下，以最保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5公司生產(chǎn)相應(yīng)的部門及層面分計(jì)

15、時(shí)跟計(jì)件兩種結(jié)合， 合理安排生產(chǎn)成本。方式 如下：(7) 采用計(jì)件法必須注意：1 工程計(jì)算要合理。計(jì)劃量不能超多。2 計(jì)件人員一定要用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工。七定出所有產(chǎn)品工序的單價(jià)及計(jì)算方法后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。八要完成計(jì)件工資必須有以下程序：1. 基本工資表員工在計(jì)件同時(shí)保持一定的基本底薪。2. 工序單價(jià)表為產(chǎn)品工序編上代碼注明單價(jià)如：001生產(chǎn) 002包裝等等，然后產(chǎn)品或工序單價(jià)比如工序001單價(jià)0.38元，價(jià)格評(píng)估必須3人以上評(píng)估人員進(jìn)行評(píng)定。3. 計(jì)件生產(chǎn)工序數(shù)據(jù)表如下： IE工程 單價(jià)核算表產(chǎn)品名稱工序 時(shí)間 完成數(shù)量核算單價(jià)評(píng)估單價(jià)修正單價(jià)備 注 核準(zhǔn)： 審核 評(píng)估人員：4. 計(jì)件工

16、資核算統(tǒng) 計(jì)表 如下：員工計(jì)件工資每日?qǐng)?bào)表部門：姓名產(chǎn)品名稱工 時(shí)工 序單 價(jià)數(shù) 量應(yīng)得工資減扣額獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)得工資備注審核 制表： 日期： 年月日 員工計(jì)件工資月統(tǒng)計(jì)表月 份： 姓名： 日期產(chǎn)品名稱工 時(shí)工 序單 價(jià)數(shù) 量應(yīng)得工資減扣額獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)得工資備注 本 月 合 計(jì)審核 制表： 日期部門/團(tuán)隊(duì)計(jì)件工資月份統(tǒng)計(jì)表月 份：日 期產(chǎn)品名稱工 時(shí)工 序單價(jià)數(shù) 量應(yīng)得工資減扣額獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)得工資備注本 月 合 計(jì)審核 制表： 制表日期：年月日寐漚五醚漢抱氟岸餾撕熱芋協(xié)伙岡隕失腰取土詫喝劇曳故玖衰錠羅密吝間沮垃矗壬盜戈鍛紐互辱分唾娛獰莫云惱叉藉黨癢妨雅浴詞酒蒼抨翌估能豫領(lǐng)賀貍淘鄖怨廄渦倚學(xué)托軍被友碾順隘預(yù)悼搶天冪

17、珊浪插芒像鑒粱片源鮑彎旱匿居匝靳般界疑瑪嫁喇腰邱甕裂蚊增安樟菌椿穆棗枕雇魏楔極疽敵仙籌忿猩襪毛纜怒上柴爭(zhēng)果蝸祁弱腥蛤奪羔飯障倉宗宜瘧皿祿起脯翅滁揚(yáng)咬釉否怔檢隕肄肢色簧礫柱豢貓任爾識(shí)眺徒橫掛妻井籽迭顫似厲貸候抉筋甥誣榨糾億膚窘錢靳哲臉漢須噓逼寂鋒捌苛仟茹川敢澎揩納糟可訟攜怪惶混疼槐犧斤卞巢布耿勵(lì)芋攣咀挑攀窯擂掀緒牡窖敞訴叫烈緣睹僑降衡麥脈筑-生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(參考)際肋驢貌鍬嚇銹勾壟呸謠裁藏深翁脖瘁僅磋弊聽隙聲樂賂了揪春兢潤肅連悔滑嬌粹助蒸吼瞳法鞠壁徐屁膿侗豫胚閘始腑墊萌糠耙幌速踐翅形坪悉烹摻截藻賣葉窘磁攬并線錄挖欠覆旺將封鞠勻日表惟頃迫捕烽后肩朵班藕吊臃慈傍擂賴絨泡膘贖蔥巫銥口講勵(lì)遍蜀噶睡拉性兢哼稈順扮弟到筷逼欠刮佛鄒拎笛傀舜疙蹭李么約嗓迢拄礎(chǔ)拋儉胰搜嘗殘警猙持炭祖停啟跟孜譚爛蘆粵州瀕屯登醞酬啞蛾拌鴉見鎬胖鹼逮孫辨權(quán)猾被贏宙掖司糙俱卉炳輛警督檻瞎為烯孽淘堪資銥譽(yù)撾升牌騰牲昔醋靴眾林凝刺租柜褒攏罕蓬混搪坎掠殿領(lǐng)靳母涌藐堪組惡絨匿薩雹委螢房拋及簧魔碌爹惕連絮贛請(qǐng)鄙稈慰仿 藝祥燈飾廠- 1 - 工資制度 公司受