評(píng)先樹(shù)優(yōu)范文公司管理制度寫(xiě)

1、評(píng)先樹(shù)優(yōu)范文公司管理制度寫(xiě) 首先要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)。勞動(dòng)合同法明確規(guī)定了合法及有效的企業(yè)管理制度是司法機(jī)關(guān)審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的重要依據(jù)。在制定企業(yè)管理制度時(shí)，建議與工會(huì)或職工代表一起進(jìn)行協(xié)商討論，制定出來(lái)的規(guī)章制度必須向員工公示，比如一人發(fā)一本員工手冊(cè)，組織員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，并讓員工簽字等。 其次堅(jiān)持從公司的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合公司文化，認(rèn)真做好調(diào)查研究。充分考慮市場(chǎng)因素，適當(dāng)借鑒其它公司的管理制度，取其精華，去其糟粕，多方征詢(xún)員工 _，建立與與公司發(fā)展階段及公司資源相適應(yīng)的制度。 最后堅(jiān)持民主集中制原則。員工作為企業(yè)的一份子，制定企業(yè)管理制度也是為了更好地規(guī)范員工的行為，如果在制定過(guò)程中沒(méi)有征求

2、員工意見(jiàn)，全部一人專(zhuān)斷，一旦與員工利益相違背，員工容易產(chǎn)生抵觸的心理。比如，在一些寫(xiě)字樓的老板為了完善企業(yè)文化，明確規(guī)定員工上班必須穿工服，而工服的設(shè)計(jì)風(fēng)格事先并沒(méi)有征求員工 _，完全按照自己的喜好設(shè)計(jì)，員工難免會(huì)有怨言，長(zhǎng)久以往，不利于人心的穩(wěn)定及企業(yè)的發(fā)展。 以下資料供參考 公司衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。 一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品

3、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。 三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生，由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門(mén)中心界定東西，以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北，大門(mén)以東南部及東南角花壇由

4、辦公室負(fù)責(zé)，大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。 四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。 五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。 六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。 公司衛(wèi)生間管理制度 衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制

5、訂本制度： 一、 公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責(zé)任人負(fù)責(zé)。 二、 衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)維修。 三、 訂時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。 四、 衛(wèi)生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)，地面無(wú)腳印、無(wú)雜物，一處不合格罰款10元。 五、 便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。 六、 衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫(xiě)亂畫(huà)

6、，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50100元。 衛(wèi)生管理準(zhǔn)則 1.本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準(zhǔn)則。 2.凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。 3.本公司衛(wèi)生事宜，除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會(huì))負(fù)責(zé)外，全體人員，須一體確實(shí)遵行。 4.凡新進(jìn)入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識(shí)。 5.各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。 6.各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。 7.各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。結(jié)合實(shí)際修改一下即可 給你個(gè)范文看看吧. 公司管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化

7、管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、 形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、 經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)

8、、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 員 工 守 則 一、 遵紀(jì)守法，忠于

9、職守，愛(ài)崗敬業(yè)。 二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 四、 愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。 范文: 公司治理制度大綱 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提升經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司治理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部分、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提升全體員工的技術(shù)、治

10、理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯至公司實(shí)力和提升經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提升員工的整體素質(zhì)和水平，打造一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和治理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出公道化建議。 六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收進(jìn)和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提升逐步提升員工各方面待遇；公司為員工提供同等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和提升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提

11、升工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同船共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 完全僅供參考，我不建議您照搬，因?yàn)椴煌墓?，有不同的制度，公司?guī)模大小的不同，決定了制度的不同，最好的制度都是最適合自己公司的制度，別的公司的制度，如果不考慮自己公司的實(shí)際情況，那么再好的制度，也會(huì)變得不好。 重整制度的概念與意義 (1)概念：重整制度是指對(duì)可能或已經(jīng)發(fā)生破產(chǎn)原因但又有挽救希望的法人企業(yè)，通過(guò)對(duì)各方利害關(guān)系人的利益協(xié)調(diào)，借助法律強(qiáng)制進(jìn)行營(yíng)業(yè)重組與債務(wù)清理，以避免破產(chǎn)、獲得再

12、生的法律制度。 (2)意義：重整可以使那些陷入債務(wù)困境但有復(fù)蘇希望的企業(yè)或其他債務(wù)人，按照法律規(guī)定的程序，與債權(quán)人、股東和其他利害關(guān)系人，就債務(wù)清償、企業(yè)整頓、營(yíng)業(yè)改善、財(cái)產(chǎn)出讓、資本變更等一系列事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議，使債權(quán)人得到公平的清償，使企業(yè)擺脫困境，恢復(fù)生機(jī)。 破產(chǎn)重整的申請(qǐng)人：我國(guó)企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定，可以申請(qǐng)對(duì)債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)重整的包括三類(lèi)當(dāng)事人：債權(quán)人、債務(wù)人以及出資額占債務(wù)人注冊(cè)資本十分之一以上的出資人。 黨風(fēng)廉政 黨支部針對(duì)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題易發(fā)的特點(diǎn)，采取多種措施，以落實(shí)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位人員責(zé)任制為抓手，狠抓年末黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 一是切實(shí)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育。該區(qū)黨支部堅(jiān)持以抓

13、好黨員干部及重點(diǎn)崗位人員的學(xué)習(xí)和教育工作為重點(diǎn)，緊密結(jié)合單位實(shí)際，制定了廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容明確具體，每月組織黨員干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。該區(qū)黨支部還注重選取部分黨員干部違紀(jì)違法典型案例，剖析違紀(jì)違法的根源。并通過(guò)正面典型事例和深刻的說(shuō)理，教育黨員干部要保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，使廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢了思想道德防線, 增強(qiáng)了規(guī)范自律、廉潔從政的意識(shí)。二是把解決職工反映的突出問(wèn)題，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破點(diǎn)、著力點(diǎn)。該區(qū)黨支部針對(duì)以往職工反映突出的計(jì)分計(jì)獎(jiǎng)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)等焦點(diǎn)問(wèn)題，積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，陽(yáng)光操作，利用公開(kāi)欄及時(shí)張貼職工工資表、獎(jiǎng)金分配表、月度工分表、評(píng)優(yōu)結(jié)果等，

14、全面接受職工監(jiān)督，進(jìn)一步理順了干群關(guān)系，贏得了職工的信賴(lài)。三是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任。按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)分解到每一名班子成員，明確任務(wù)，責(zé)任到人，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到每個(gè)崗位中去，貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上。 （一）承諾。把黨員承諾作為評(píng)價(jià)黨員為不為民、敬不敬業(yè)、純不純潔的基本標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量基層黨組織有沒(méi)有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺。一是提出承諾。承諾一般分為年度承諾和即時(shí)承諾。年度承諾由黨員根據(jù)個(gè)人的崗位工作職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù)，在每年年初提出；即時(shí)承諾根據(jù)階段性重點(diǎn)工作、臨時(shí)性任務(wù)或遇到突發(fā)性事件時(shí)提出。承諾根據(jù)實(shí)際情況，可采取黨員個(gè)人承諾、黨員集體承諾、

15、黨員帶領(lǐng)群眾共同承諾等方式進(jìn)行。承諾事項(xiàng)要具體明確、符合實(shí)際、切實(shí)可行。二是確定承諾。每名黨員可依崗按責(zé)向支部承諾2-5項(xiàng)。黨支部對(duì)黨員承諾要認(rèn)真審核把關(guān)，逐一登記備案，建立臺(tái)帳，對(duì)抽象空洞或不切實(shí)際的承諾要指導(dǎo)黨員重新提出。三是公開(kāi)承諾。黨員的承諾事項(xiàng)，要在黨小組會(huì)、支部黨員大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，或通過(guò)基層組織黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄、電子顯示屏、新聞媒體等進(jìn)行公開(kāi)，在工作崗位制作承諾牌進(jìn)行警示，廣泛接受黨員群眾監(jiān)督。 （二）踐諾。黨員要積極行動(dòng)、主動(dòng)作為，認(rèn)真履行承諾事項(xiàng)、兌現(xiàn)承諾內(nèi)容、落實(shí)踐諾措施，確保承諾事項(xiàng)扎實(shí)有序推進(jìn)、按時(shí)高效完成。一是明確進(jìn)度。黨員根據(jù)承諾事項(xiàng)，明確踐諾的時(shí)間進(jìn)度、重點(diǎn)措施和完成

16、時(shí)限?；鶎狱h組織要及時(shí)掌握匯總黨員踐諾情況，推行踐諾事項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)管理，完成一項(xiàng)、銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)。二是定期報(bào)告。黨員要定期向所在的黨組織匯報(bào)踐諾情況，沒(méi)有完成的承諾事項(xiàng)要說(shuō)明理由和下一步打算。三是督查通報(bào)?；鶎狱h組織對(duì)黨員履行承諾情況要全過(guò)程跟蹤、全方位監(jiān)督、隨機(jī)檢查，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成承諾事項(xiàng)的要及時(shí)提醒和幫助。支部對(duì)黨員踐諾情況每半年要通報(bào)一次，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)，確保諾必踐、踐必果。 （三）評(píng)諾。結(jié)合黨員日常組織生活和年度民主評(píng)議，對(duì)黨員承諾踐諾進(jìn)行評(píng)議。一是嚴(yán)格“四評(píng)”。主要采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)議，個(gè)人自評(píng)要實(shí)事求是，重點(diǎn)匯報(bào)承諾事項(xiàng)完成情況和存在的問(wèn)題；黨員互評(píng)要客觀中肯，做到相互學(xué)習(xí)借鑒，“比學(xué)趕幫超”；群眾評(píng)議要擴(kuò)大參與面，注重邀請(qǐng)本地本單位黨外干部職工、服務(wù)對(duì)象、“兩代表一委員