物流成本預算表

1、物流成本預算表（一）儲存成本分析表成本項目費用備注包裝成本裝卸成本倉庫租賃成本折舊成本短缺成本其他成本合 計（二）運輸成本分析表運輸路線貨物運輸形態(tài)構成出發(fā)地目的地陸運空運水運合計（三）物流成本預算表編制部門： 制表日期： 年 月 日 單位：元項目上年實際數(shù)本年預算數(shù)項目上年實際數(shù)本年預算數(shù)物流費用預算合計補充資料1倉儲、分揀費用預算小計1物流資本性投入預算合計（含在建工程預算）（1）倉儲、分揀人工費用（1）房屋建筑物其中：倉儲、分揀人員工資及福利費（2）機器運輸設備類小計（2）保管費貨架、堆垛機（3）包裝費分揀設備（4）商品損耗大屏幕監(jiān)控設備（5）裝卸費倉庫內(nèi)電動叉車、手動叉車（6）其他費用

2、倉庫打碼機、噴碼機2配送費用預算小計電腦及設備（1）配送人員直接人工費控制電柜及設備（2）運費運輸設備（3）燃油費其中：倉儲用車（4）過路過橋費 送貨車（5）其他費用（3）無形資產(chǎn)投入3管理費用預算小計其中：土地使用權（1）管理人員的人工費用 軟件費（2）折舊費（4）其他資本性投入其中：車輛折舊2物流費用預算指標分析（3）稅費（1）企業(yè)資產(chǎn)總額（萬元）（4）無形資產(chǎn)攤銷（2）銷量預算（箱）（5）水電費（3）利潤總額預算（萬元）（6）通訊費（4）平均存貨余額（萬元）（7）差旅費（5）存貨周轉次數(shù)（次）（8）辦公費（6）單位面積存貨存量（箱/平方米）（9）業(yè)務招待費（7）單箱物流費用（元/箱）（1

3、0）低值易耗品攤銷（8）單箱倉儲、分揀費用（元/箱）（11）管理用車費用（9）單箱配送費用（元/箱）其中：燃油費（10）單箱管理費用（元/箱） 過路過橋費（11）單箱車輛折舊額（元/箱） 養(yǎng)路費（12）物流資本性累計投入占總資產(chǎn)比例%（12）修理費（13）物流費用率%其中：車輛修理費（14）物流費用利潤率%（13）租賃費（15）物流車輛數(shù)（14）保險費（16）車輛月行駛總里程（千米）其中：車輛保險費（17）庫房面積（平方米）（15）勞動保護費（16）其他費用說明：1單位面積存貨存量（箱/平方米）=期末存貨數(shù)量庫房建筑面積2單箱物流費用（元/箱）=期末物流費用期末銷售數(shù)量3單箱倉儲分揀費用（元/

4、箱）期末倉儲、分揀費用期末銷售數(shù)量4單箱配送費用（元/箱）=期末配送費用期末銷售數(shù)量5單箱管理費用（元/箱）=期末管理費用期末銷售數(shù)量6單箱車輛折舊額（元/箱）=車輛折舊費用期末銷售數(shù)量7物流資本性累計投入占總資產(chǎn)比例=物流資本性累計投入企業(yè)期末資產(chǎn)總額100%8物流費用率物流費用期末銷售收入100%9物流費用利潤率利潤總額物流費用100%（四）ABC物流成本預算表 范圍支付形態(tài)供應物流費用企業(yè)內(nèi)物流費用銷售物流費用退貨物流費用廢棄物流費用合計企業(yè)物流費用本企業(yè)支付物流費用企業(yè)本身物流費用材料費資材費燃料費消耗性工具、器具等其他合計人工費薪酬、補貼福利費其他合計公益費電費煤氣費水費其他合計維護

5、費維修費消耗性材料費稅金租賃費保險費其他合計一般經(jīng)費特別經(jīng)費折舊費企業(yè)內(nèi)利息合計合計委托物流費用本企業(yè)支付物流費用外企業(yè)支付物流費用企業(yè)物流費用總計備注：1物流信息費和物流管理費均計入合計欄和各種范圍欄。2企業(yè)本身物流費用合計包括材料費、人工費、公益費、維護費、一般經(jīng)費和特別經(jīng)費。本企業(yè)支付物流費用合計，包括企業(yè)本身物流費用合計和委托物流費用。企業(yè)物流費用總計包括本企業(yè)支付物流費用合計和外企業(yè)支付物流費用。物流成本降低方法分析表實施辦法本企業(yè)現(xiàn)在情況好否好否1降低運費的方法（1）商流、物流分離，簡化物流途徑（2）擴大工廠直接運送（3）減少運輸次數(shù)（4）提高車輛的裝載效率（5）設定最低訂貨量（6）實行計劃運輸（7）開展共同運輸（8）選擇最佳運送手段2降低保管費用的方法（1）減少庫存點（2）維持合理的庫存量（3）提高保管效率3降低包裝費用的方法（1