施工工程概況

1、某廠區(qū)工程施工概況一、 工程建設概述1、 工程名稱：某廠區(qū)施工工程。2、 建設單位：XXXXX廠。施工單位：浙江XXX建筑公司。 設計單位：浙江XXX設計院。監(jiān)理單位：浙江XXX監(jiān)理有限公司?？辈靻挝唬赫憬XX勘察單位。 3、 資金來源：自籌資金。4、 投資額：1000萬。5、 合同工期：300天。.二、 工程建設地點特征1、 地點：位于XXXXX。2、 氣象資料。（1）、氣溫：全年最高溫度40，最低溫度-2。（2）、降水。 、雨期：6月 10月。 、年平均降水量：1100mL 1600mL。 、一晝夜最大降水量：277.4,mL。（3）、風力：七級。（4）、地下水位：1.2米。三、 設計

2、概況。1、建筑設計概況。本工程用地位于XXXXX，用地面積為15133平方米。建設場地較為平整，無需要保護的文物、古跡及名木古樹。地塊內由主廠房，配件車間，生產車間組成，主廠房總廠62.24米，總寬50米，層數為主體6層，局部1層，其余建筑平立面情況見施工圖。2、結構設計概況。本工程設計使用年限50年，抗震設防烈度為六度，建筑抗震設防類別為丙類，基礎為鉆孔灌注樁，主體為現澆鋼筋混凝土框架，框架抗震等級為四級。外墻采用240厚KP1型多孔粘土磚填充墻。四、施工條件。1、三通一平。施工現場基本平坦，場地足夠大，“三通一平”已完成，交通運輸方便。施工中所需機械、設備及勞動力均由本單位自行解決，本單位

3、施工經驗豐富，具有較高的施工管理水平?，F場的臨時設施、供水、供電問題均已解決。2、勞動力。（1）、根據工程性質、規(guī)模、結構特點和復雜程度，選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員實施和管理本工程，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目部。（2）、項目部根據工程實物量和定額標準分析勞動需用總工日，確認生產工人、工程技術人員的數量和比例，以便對人員進行調整、組織、培訓，以保證現場施工的勞動力到位。（3）、項目經理部根據項目建安工作量、合同工期、施工進度計劃、勞動生產率及其它因素，編制各階段各專業(yè)的勞動力計劃，要保持勞動力均衡使用。項目經理部的工程部實施各階段各專業(yè)的勞動力計劃，并依此組織各專

4、業(yè)施工隊的施工人員及時進場。（4）、為確保工程順利進行施工，從本公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工。施工人員進場前統(tǒng)一經過技能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗；特別對電焊工、電工、起重工等特殊技術工種作業(yè)人員必須經過相應專業(yè)培訓，并具有上崗證件，確保持證上崗。（5）、安排好施工人員生活；對施工人員進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育施工人員樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。施工前認真做好班前交底，讓施工人員了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求

5、等。（6）、對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。.推行加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。（7）、公司按各工種配備適量的機動人員，隨時可以補充到項目部以解決項目進展中可能出現的特殊需要，如因調整計劃，設計變更而產生的補位需要。（8）、為有效的保證工期，原則上應經常加班作業(yè)；根據工程進度安排，加強勞動力的組織、調配，做好節(jié)假日、農忙期間的勞動力安排，保證在此期間工程優(yōu)質、高速的順利進行。節(jié)假期施工的管理人員及工人待竣工后統(tǒng)一調休。節(jié)假日施工人員工資按國家勞動部門有關規(guī)定。（9）、實行經濟

6、承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤；并建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現，充分調動工人的積極性。（10）、每月定期召開一次施工人員工資發(fā)放情況調查會，遇有特殊情況可隨時召開，積極協(xié)調解決，保證施工人員能按時領到工資，以消除其后顧之憂。3、材料。（1）、項目經理部應編制工程項目所需主要材料、大宗材料的需要量計劃，由公司物資部門訂貨或采購；（2）、材料采購應按照我公司質量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據項目部提出的材料計劃進行采購。（3）、工程施工主要材料是構成工程的關鍵和主要部分，直接影響工程交付后的使用或安全性能。本工程主要材料為管樁以及項目特殊要求補充規(guī)定的材料。材料采購人員按照“供方選擇原

7、則”選用供方。供方選用原則：主要材料供方必須在公司“合格供方名冊”中選擇，并優(yōu)先選擇A類供方，即與我公司長期合作，且產品質量穩(wěn)定，服務質量和信譽好的供方；若選擇B類（初評合格的供方）或C類供方（僅限某特定項目一次性供貨的供方）提供主要材料時,還應增加生產廠家質量保證能力的要求。選擇我公司發(fā)布的合格分供方名冊以外的廠家，在必須采購其產品時，要嚴格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經過對分供方審核合格后，方可簽訂采購合同進行采購。（4）、材料采購時，要注意采購周期、批量、庫存量滿足施工現場的使用要求。（5）、材料進入現場時，應進行材料憑證、數量、外觀的驗收（外觀的驗收需要填報外

8、觀檢驗記錄），其中憑證驗收包括發(fā)貨明細、材質證明或合格證，進口材料應具有國家商檢局檢驗證明書。數量驗收包括數量是否與發(fā)貨明細相符、是否與進場計劃相符，水泥進行5%過磅抽查，小件材料物資按照5%抽檢裝內數量。計量方法為過磅或檢尺，驗收完成后進行實物掛牌標識，建立“收料臺帳記錄”。（6）、經驗收合格的材料應按施工現場平面布置一次就位，并做好材料標識。3）材料的堆放地應平整夯實，并有排水、防揚塵措施。（7）、各類材料應分品種、規(guī)格碼放整齊，并標識齊全清晰，料具碼放高度不得超過1.5m。（8）、庫外材料堆放應下墊上蓋，有防雨、防潮要求的材料應入庫保管。（9）、周轉材料不得挪用他用，也不得隨意切割打洞，嚴禁高空墜落，拆除后應及時退庫。（10）、施工現場散落材料必須及