研究院樁基礎(chǔ)工程施工方案[優(yōu)秀工程方案]

1、新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程施工方案新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(一期)項目(樁基工程)施工方案中達建設(shè)集團股份有限公司 2013年2月26日 中達建設(shè)集團股份有限公司 16目 錄第一章 編制依據(jù)及原則11.1編制依據(jù)11.1.1本工程相關(guān)的施工合同、施工圖紙及地質(zhì)資料11. 1.2與本工程相適應的法律、法規(guī)、規(guī)章11.2編制原則21.2.1全面響應施工合同和設(shè)計文件要求的原則21.2.2嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標準的原則21.2. 3確保工期的原則31.2.4確保工程質(zhì)量的原則31.2.5確保創(chuàng)建安全、文明標準工地的原則31.2.6水土保持及環(huán)境保護的

2、原則31.2.7建立高效的組織機構(gòu),加強施工現(xiàn)場管理的原則4第二章 工程概況52.1區(qū)域特征52.2工程概況52.3工程地質(zhì)條件6第三章 施工準備工作73.1技術(shù)準備工作73.2生產(chǎn)準備工作7第四章 施工管理組織機構(gòu)建立及職責94.1組織管理機構(gòu)的建立94.2本項目管理機構(gòu)及人員的主要職責10第五章 施工部署155.1工程質(zhì)量管理總目標155.2施工安全總目標155.3工程進度 要求155.4文明施工總體要求155.5環(huán)保目標165.6本次目標投入的主要施工機械設(shè)備165.7勞動力計劃17第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理186.1平面布置186.2平面管理206.3 臨時用電方案20第七章 施工

3、進度 計劃及確保工期的措施247.1總進度 計劃247.2工程進度 安排247.3保證工期的技術(shù)措施257.4材料計劃及準備26第八章 工程質(zhì)量保證措施278.1質(zhì)量管理目標278.2質(zhì)量管理保證體系278.3質(zhì)量管理組織措施298.4質(zhì)量管理的技術(shù)措施30第九章 安全生產(chǎn)保證措施319.1安全生產(chǎn)總目標319.2安全生產(chǎn)管理體系319.3安全生產(chǎn)控制內(nèi)容329.4消防措施38第十章 文明施工、環(huán)境保護保證措施4010.1. 現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施4010.2. 環(huán)境污染技術(shù)措施41第十一章 雨季施工措施4311.1、雨季施工準備4311.2、雨季施工措施43第十二章 主要工程項目的施工方案、

4、施工方法4512.1. 錘擊法預應力混凝土管樁施工4512.1.1、材料要求4512.1.2、主要機具設(shè)備4512.1.3、作業(yè)條件4512.1.4、施工工藝4712.1.5、質(zhì)量控制與檢驗標準:5012.1.6、成品保護5212.1.7、施工注意事項53第十三章 施工機械的安全使用和維護措施5313.1、柴油打樁錘的安全使用和維護保養(yǎng)5313.2、樁架的安全使用和故障排除55第十四章 工程重點、難點的施工方法及措施5814. 1工程重點及難點分析5814.1.1地理位置重要、環(huán)保要求高5814.1.2工期時間短5814.1.3管樁配樁長度 應精確5814.1.4工程質(zhì)量達一次性合格,達市優(yōu)質(zhì)

5、工程標準5914.2工程重點和難點施工對策及保證措施5914.2.1環(huán)境保護措施5914.2.2工期保證措施5914.2.3管樁配樁長度 保證措施6014.2.4質(zhì)量保證措施6014.2.5樁基施工技術(shù)難點處理措施6114.2.6.管樁焊接加長63第十五章 施工風險防范6515.1.項目施工風險6515.2.風險管理重點6515.3.風險防范對策6515.4.風險管理責任66第十六章 竣工資料的收集與整理67附圖表:樁基礎(chǔ)工程施工流程第一章 編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)1.1.1本工程相關(guān)的施工合同、施工圖紙及地質(zhì)資料l 建設(shè)開發(fā)有限公司提供的樁基礎(chǔ)工程施工合同.l 建設(shè)開發(fā)有限公司提供的樁基

6、礎(chǔ)工程施工圖紙.l 建筑設(shè)計研究院提供的巖土工程勘察報告.l 國家施工工法和建設(shè)部推廣的科技成果項目.l 我公司多年來在樁基施工項目中特別是高強預應力管樁施工中積累的成熟經(jīng)驗.1. 1.2與本工程相適應的法律、法規(guī)、規(guī)章l 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)l 建筑工程施工質(zhì)量評價標準(GB/T50375-2006)l 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)l 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)l 建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)l 建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范(JGJ106-2003)l 建筑地基基礎(chǔ)檢測規(guī)范(DBJ-15-60-

7、2008)l 預應力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程(YBJ235-91)l 巖土工程驗收和質(zhì)量評定標準(YB9010-98)l 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50010-2002)l 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002l 鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2003)l 混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003)l 混凝土用水標準(JGJ63-2006)l 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ55-2000)l 建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)l 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001)l 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-2003、J278-2003)l

8、 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準(JGJ146-2004)l 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)l 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)l 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002)l 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范)(DBJ-13-2005)l 預應力混凝土管樁(10G409)l 業(yè)主提供的施工圖紙l 其他與本工程有關(guān)的規(guī)范、條例、法律條文等.如上述標準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準.1.2編制原則1.2.1全面響應施工合同和設(shè)計文件要求的原則在充分領(lǐng)會施工合同要求和設(shè)計意圖的前提下,結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況及我公司的實際施工能力和水平,力求工期、質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)方案及材料

9、等各方面均能充分滿足施工合同和設(shè)計文件要求,并相應制定出完善的保證體系和措施,確保各項目標的實現(xiàn).1.2.2嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標準的原則嚴格執(zhí)行國家頒布的與本工程相適應的法律法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計規(guī)范和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及上海市有關(guān)工程質(zhì)量保證的政策性文件和技術(shù)性文件以及安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定,施工組織設(shè)計編制將嚴格遵守這些標準并將其貫穿于整個工程施工中.1.2. 3確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對本工程工期要求,科學組織施工,合理配置資源,使各項分部工程施工銜接有序,使本項目的資源利用充分,確保全部里程碑工期目標的實現(xiàn),從而確保滿足總工期要求.1.2.4確保工程質(zhì)

10、量的原則堅決貫徹“百年大 計、質(zhì)量第一”的方針,推行全面質(zhì)量管理,建立完整的工程質(zhì)量管理體系和控制程序,明確工程質(zhì)量目標,結(jié)合本工程特點與實際情況制定切實可行、有效的工程質(zhì)量保證措施.對施工過程進行嚴格的質(zhì)量管理與控制,確保工程達到優(yōu)良的質(zhì)量標準,在施工過程中嚴格按ISO9001標準進行質(zhì)量管理.1.2.5確保創(chuàng)建安全、文明標準工地的原則建立健全安全、文明施工保證體系,制定安全、文明施工專項目標,完善安全、文明施工管理規(guī)章制度 ,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀,強化安全教育,狠抓現(xiàn)場各項制度 、措施的落實,嚴格遵守*省、*市有關(guān)部門及1建設(shè)開有限公司制定的有關(guān)管理規(guī)定,確保本工程施工現(xiàn)場達到“市安全文

11、明工地標準”.1.2.6水土保持及環(huán)境保護的原則1、精心進行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時用地,做好施工期間的水土保持及環(huán)境保護工作.2、根據(jù)國家“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大 家動手、保護環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護工作方針,施工期間嚴格遵守國家、上海市所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律法規(guī)、規(guī)章制度 ,采取有效的控制措施,施工中實施文明施工,減少空氣、噪音污染,杜絕排放污水、丟棄垃圾等行為,維護交通運輸.施工過程執(zhí)行國標GB12523-90建筑施工場界噪聲限值,減少噪音污染.實施ISO14001標準,進行環(huán)境管理,建設(shè)“綠色工地”,實施“環(huán)保施工”.1.2.7建立高效的組織機

12、構(gòu),加強施工現(xiàn)場管理的原則1、充分發(fā)揮我公司在地基基礎(chǔ)施工中所積累的成熟經(jīng)驗和強大 的專業(yè)施工實力.2、成立有豐富綜合專業(yè)施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗、科研開發(fā)能力強的高素質(zhì)專業(yè)人員,組成精干、高效、整體功能強、運轉(zhuǎn)效率高的項目經(jīng)理部,全面負責組織本項目施工.3、統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,全方位有序協(xié)調(diào),強化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標管理和成本管理.4、抓住關(guān)鍵工序,控制每個循環(huán)作業(yè)時間,減少工序搭接時間,統(tǒng)籌專業(yè)接口配合交叉施工,提高施工速度 .5、配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設(shè)備和運輸車輛,做到機械設(shè)備齊全,配置合理,性能先進,保證施工進度 和施工質(zhì)量的要求,科學地組織機械化作業(yè)和流水作業(yè).

13、6、加強資金管理和資金調(diào)度 ,確保重點專業(yè)項目及關(guān)鍵工序的資金使用.7、加強指揮與協(xié)調(diào),及時調(diào)整勞動力、設(shè)備和器材,保證施工順利進行.8、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控,科學的實行動態(tài)管理.第二章 工程概況2.1區(qū)域特征上海市屬亞熱季節(jié)氣候,多年平均降水量為119.1米米,年平均日照1400h,常年主導風向是北風和西北風.上海地區(qū)有夏季長冬季短的特點.雖然四季長短不同,但季節(jié)特征明顯:春季溫暖濕潤,夏季炎熱多雨,秋季涼爽干燥,冬季寒冷少雨.2.2工程概況工程名稱:新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(一期)項目建設(shè)單位:上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院監(jiān)理單位:上海容基工程項目管理有限公司 設(shè)計單位

14、:上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團)有限公司施工單位:中達建設(shè)集團股份有限公司 勘察單位:上海市民防地基勘察院有限公司 本工程0.000相當于絕對標高的5.450米,采用預應力高強度 混凝土管樁,選用國家建筑標準設(shè)計圖集預應力混凝土管樁圖集號(10G409).本次工程由1號產(chǎn)業(yè)園總部,2號、3號智能電網(wǎng)中心,4號食堂組成.1號產(chǎn)業(yè)園總部管樁型號為: PHC 600 AB (130) 承壓樁32米(10+10+12),抗拔樁26米(13+13).承壓試樁分為40米(AB型)、33米(B型),試樁承壓加載力分別是4800KN、2950KN.抗拔試樁33米(B型),抗拔加載力為1350KN.2號、3號智能電網(wǎng)

15、中心與4號食堂樁型為PHC 500 AB (100) 31米(10+10+11),試樁最大 加載值為2200KN.600管樁樁端持力層為7-2層,500管樁樁端持力層為7-1a層.樁基試樁測試采用慢速維持荷載法,樁身質(zhì)量采用低應變檢測,數(shù)量不少于總樁數(shù)的30.本施工場地位于上海市閔行區(qū)紫竹科技園區(qū)蓮花南路以西,銀春路以北.2.3工程地質(zhì)條件2.3.1根據(jù)業(yè)主提供的巖土工程勘察報告,本工程擬建場屬長江三角洲入?？跂|南前緣,地貌類型屬濱海平原地貌,場地地勢較為平坦.土層主要由粘土組成.2.3.2根據(jù)地質(zhì)報告顯示,場地淺層地下水主要為孔隙潛水,其主要賦存在、層土中.本場地地下水對類場地中混凝土具微腐

16、蝕性;當長期浸水時,對混凝土中的鋼筋有微腐蝕性;當交替浸水時,對混凝土中的鋼筋有弱腐蝕性,對鋼結(jié)構(gòu)有中腐蝕性.本場地地下水位較高,地基土在地下水之下基本呈飽和狀態(tài),場地及周圍無地下水污染源,根據(jù)上海市類似工程經(jīng)驗,當?shù)叵滤畬炷劣形⒏g性時,地基土對混凝土也具微腐蝕性.2.3.3 地基承載表第三章 施工準備工作3.1技術(shù)準備工作錘擊預應力管樁施工技術(shù)準備:(1)、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導,技術(shù)負責執(zhí)行控制,施工員、質(zhì)檢員、班組檢查的三級管理系統(tǒng),形成橫向由施工員、質(zhì)檢員和班組長分別監(jiān)控,縱向由項目經(jīng)理到生產(chǎn)組長的質(zhì)量管理體系.(2)、會同有關(guān)單位進行圖紙會審和打試驗樁工作確定打樁施工標準,并制定有

17、效措施保證地下管線和周邊建筑物的安全.(3)根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供的規(guī)劃坐標控制點及設(shè)計圖紙進行軸線控制網(wǎng)點和標高控制點的移交、檢驗工作.3.2生產(chǎn)準備工作(1).現(xiàn)場道路:現(xiàn)場地面要平整完畢,施工臨時道路滿足施工要求.(2).臨時水、電供應準備工作:臨時用水:根據(jù)以往施工經(jīng)驗,現(xiàn)場總水管采用DN100鍍鋅鋼管,消防用水管采用DN100鍍鋅給水管,按業(yè)主提供的位置接駁市政給水管.因本工程主要為預制管樁施工,主要為生活區(qū)用水,能滿足施工及生活用水需要.臨時用電:到本工程管樁施工期間施工機具較多,用電量較大 ,現(xiàn)場需完成多根管樁施打及焊接接長等電動工具作業(yè)及生活、施工照明工作等,建設(shè)單位現(xiàn)場配

18、備1臺500KVA變壓器,滿足樁基礎(chǔ)工程施工需要.線路的敷設(shè)采用YJV-3150+270電纜進行敷設(shè).電源進線由變壓器接出鋼管埋地敷設(shè).(3)人員、設(shè)備及材料準備:1).勞動力計劃:勞力計劃是以保證工程質(zhì)量、安全為前提,加快施工進度 為宗旨,適當加班作業(yè),盡量避免窩工,提高經(jīng)濟效益為目的的.根據(jù)建設(shè)單位要求:首先完成本項目1號產(chǎn)業(yè)園總部的管樁工程施工,再完成2號、3號智能電網(wǎng)中心與4號食堂的管樁工程施工.計劃先進場兩臺打樁機,每臺樁機負責各自相應區(qū)段的施工,工地準備1臺汽車吊車協(xié)助管樁起吊搬運.根據(jù)打樁工藝要求,每臺樁機人員配備如下:樁機操作工2人,記錄員1 人,電焊工2 人,每臺樁機共有45

19、人,項目部另設(shè)專人負責收集匯總每日施工記錄資料并及時與甲方、監(jiān)理公司核對,防止記錄疏漏和缺失.2).機具計劃:錘擊預應力混凝土管樁施工中計劃投入的施工機械設(shè)備用量計劃詳見表5.6.1投入本工程的主要施工機械設(shè)備 3).材料計劃及準備:詳見表7.4.1本工程主要實物工程量第四章 施工管理組織機構(gòu)建立及職責4.1組織管理機構(gòu)的建立鑒于本工程的特點,公司把本工程列為重點項目,本著“百年大 計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗.本工程實行項目法施工管理,委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人

20、員、專業(yè)工長組建項目部.項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理.詳見項目組織管理機構(gòu)及職能圖.項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全主任施工管理組質(zhì)量檢驗組材料管理組機械設(shè)備組合同預算組財務管理組后勤管理組資料管理組安全管理組各施工班組4.2本項目管理機構(gòu)及人員的主要職責(一)、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部由一個項目經(jīng)理、一個項目技術(shù)負責人、一個項目副經(jīng)理、一個安全主任組成,負責本項目的全部施

21、工管理工作.1、項目經(jīng)理崗位A強化管理,爭創(chuàng)效益:對項目的人、財、物進行科學管理,加強成本核算,實行成本否決,教育全體人員節(jié)約開支,厲行節(jié)約,精打細算,努力降低物資和人工消耗.B講求質(zhì)量,重視安全:精心組織,嚴格把關(guān),顧全大 局,不為自身和小 團體的利益而降低對工程質(zhì)量的要求.加強保護措施,對國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全高度 負責,不違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)并堅決制止違章作業(yè),檢查和消除各類事故隱患.C、主持全面工作,貫徹上級指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系.D、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃、保證按時、按質(zhì)完成施工任務.E、做好職工思想教育和組織新工人培訓工作.F、布置、協(xié)調(diào)、檢查“六大 員”的工作,狠抓質(zhì)量,確保

22、安全.G、及時處理安全、質(zhì)量事故,對重大 事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù).H、加強管理,并按勞分配,調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益.2、項目技術(shù)負責人A、全面主持本項目的技術(shù)工作B、貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施,收集、整理有關(guān)施工情況,同時推廣新技術(shù)、新工藝.C、準備參加圖紙會審,技術(shù)交底、制定施工方案,落實技術(shù)措施.D、對本項目的質(zhì)量規(guī)劃進行管理,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),同時處理現(xiàn)場各項技術(shù)問題.3、項目副經(jīng)理A、負責協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及工程項目牽頭及分包單位的關(guān)系.B、負責場地內(nèi)的文明施工管理工作,貫徹各項文明施工措施,檢查落實情況.C、搞好后勤管理工作

23、,為施工現(xiàn)場營造一個良好的環(huán)境.4、安全主任A、負責施工安全,機械的全面管理工作B、落實施工安全規(guī)范、標準,搞好現(xiàn)場安全文明工作.C、負責安全教育交底工作,落實安全報建工作.D、負責機械的定期維修,并參與檢查.(二)、施工管理組1、認真學習、鉆研業(yè)務,不斷提高技術(shù)水平.2、熟悉圖紙,遵守操作規(guī)程,編制分部分項工程施工方案.3、參加圖紙會審、審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大 的技術(shù)問題,負責和甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決技術(shù)問題.4、堅持按圖施工,負責技術(shù)交底;對各施工班組進行技術(shù)指導.5、填寫施工日志和隱蔽工程記錄,配合質(zhì)檢組整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理.6、按時下達各部件已申請的砼

24、配合比.7、及時做出工程增減預算、編制材料計劃和月度 生產(chǎn)計劃.(三)、材料管理組1、深入現(xiàn)場了 解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要,做好料具采購、運輸、供應工作.2、熟悉各種材料的規(guī)程和驗收標準,進場材料除應有出產(chǎn)說明書或才合格證外,應對原材料試件試驗,否則禁止使用.3、實行定額儲備,計劃用料,按施工平面堆放材料,加強對現(xiàn)場的材料管理.4、掌握施工進度 ,做好材料的分批采購進場工作,每月用書面向項目經(jīng)理部報告材料的儲備情況.5、調(diào)度 余額材料,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作.(四)、質(zhì)量檢驗組1、參加圖紙會審,技術(shù)交底,工程驗收及技術(shù)評定工作.2、堅持“質(zhì)量第一”的思想,提高工人的質(zhì)量

25、至上的意識.3、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量,并做好檢查記錄.4、參加隱蔽工程,分部分項工程的驗收,并填寫有關(guān)記錄,對房屋的定位軸線、標高,門窗的位置,埋件留孔尺寸進行復查,并做好記錄.5、對原材料、半成品、混凝土配合比進行檢查,對不符合質(zhì)量標準的要制止使用.6、協(xié)助施工各項試制工程中的樣板,標準件工作,并整理有關(guān)的技術(shù)資料.7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度 ,參加質(zhì)量事故處理并分析原因,寫出報告,并履行上級審批手續(xù).(五)、安全管理組1、執(zhí)行安全規(guī)章制度 ,做好職工安全思想知識,安全標志,安全規(guī)章制度 以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作,新工人經(jīng)培訓才上崗.2、按施工組織方案,落實安全技術(shù)措施,

26、負責安全技術(shù)交底,組織安全競賽活動.3、監(jiān)督職工堅持使用(三寶).4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,用電及機械設(shè)備,防護裝置的情況,防護裝置須經(jīng)驗收合格后方可使用.5、堅持安全第一原則,若生產(chǎn)和安全矛盾后,應服從安全,不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè),6、發(fā)生安全事故、要立即保護現(xiàn)場并及時上報,積極參加調(diào)查和處理.7、積極開展“安全無事故”競賽活動,促進安全生產(chǎn).(六)、合同預算組1、負責本工程執(zhí)行情況的上報.2、負責編制本工程的施工圖預算、施工預算,主持中間結(jié)算、竣工決算.3、搞好合同管理,以合同要求指導施工.4、搞成本預算、成本控制、提高效益.(七)、資料管理組1、負責整理收集、整理本工程的全

27、部施工資料.2、負責工程竣工資料的整理歸檔工作.3、搞好資料的分類,以便查閱.(八)、機械設(shè)備組1、負責本工程的機械、設(shè)備安裝檢查、維修記錄,提交設(shè)備運轉(zhuǎn)情況報告.2、負責對機械、設(shè)備操作班組的技術(shù)交底.(九)、財務管理組1、負責本工程的財務工作.2、搞好成本核算.3、作好財務報表.(十)、后勤管理組1、搞好后勤服務工作,搞好食堂膳食工作.2、搞好生活區(qū)內(nèi)文明施工工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生.第五章 施工部署5.1工程質(zhì)量管理總目標工程質(zhì)量按現(xiàn)行建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)、建筑地基基礎(chǔ)檢測規(guī)范DBJ-15-60-2008、預應力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程YBJ235-91及上海市樁基工程相

28、關(guān)規(guī)定、規(guī)程進行施工與驗收,工程質(zhì)量達到合格,力爭達到優(yōu)良標準.5.2施工安全總目標本工程安全生產(chǎn)總目標為:杜絕重大 傷亡事故,輕傷事故頻率控制在2%以內(nèi),實現(xiàn)“五無”目標(即無重傷、無死亡、無塌方、無中毒、無火災).5.3工程進度 要求工程進度 嚴格按總進度 計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工,要抓住施工進度 計劃中的關(guān)鍵工序路線,它是決定工期的關(guān)鍵.各部分工程在實施前應編制控制工期進度 計劃表,并嚴格貫徹執(zhí)行,爭取提前完成施工任務.5.4文明施工總體要求文明施工嚴格執(zhí)行上海市建設(shè)局上海市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和上海市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準及上海市有關(guān)“凈、暢、寧”要求.簽定合同后將文明施工

29、設(shè)計報審;施工過程中成立文明施工領(lǐng)導小 組,負責本工程的安全文明施工.5.5環(huán)保目標文明施工總目標為:創(chuàng)建“文明工地”,做好規(guī)劃管理,場容場貌創(chuàng)一流水平.5.6本次目標投入的主要施工機械設(shè)備表5.6.1投入本工程的主要施工機械設(shè)備及進場計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1柴油錘打樁機DJG505日本200948良好開工前進場2汽車吊YQ201湖北2008/良好開工前進場2交流電弧焊機BX30015湖北200922良好開工前進場3氣割DJG602上海2010/良好開工前進場4液壓反鏟挖掘機斗容量1米31山東2009/良好開工前進場5混凝土攪拌機400L

30、1廣東20097.5良好開工前進場6人力斗車/52011/良好開工前進場7水準儀DS31北京2010/良好開工前進場8經(jīng)緯儀TDJ6E1蘇州2010/良好開工前進場9全站儀TOPCO米12009/良好開工前進場10自卸汽車8-10T4廣東2008/良好開工前進場11柴油發(fā)電機300KW1廣東2007/良好開工前進場新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程施工組織設(shè)計5.7勞動力計劃根據(jù)本工程的實際情況,施工進度 要求,合理安排人員進場.精選一批素質(zhì)高,手工好,操作全面,培訓到位的技工進場施工,做到進場人員工種齊全,人力充足,技術(shù)過硬.并根據(jù)工程的施工程序和進度 情況,有計劃進行人力補

31、給和退出.根據(jù)本工程的工程總量和特征,進場的人力安排如下表:表5.7.1 勞動力計劃表及進場計劃 單位:人工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況錘擊預應力管樁備注樁機操作2施工前進場測量2施工前進場記錄5施工前進場電焊工4施工前進場水電工2施工前進場吊車司機2施工前進場普通工4施工前進場廚師2施工前進場合計23注:此表以每班八小 時工作制為基礎(chǔ)第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理6.1平面布置本工程文明施工嚴格按照市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,加強建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的管理,維護市容整潔和城市安全,實行文明施工規(guī)范化、標準化、制度 化.6.1.1施工現(xiàn)場平面布置圖:包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、

32、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置等.詳見附圖施工總平面布置圖.臨時用水:根據(jù)以往施工經(jīng)驗,現(xiàn)場總水管采用DN100鍍鋅鋼管,消防用水管采用DN100鍍鋅給水管,能滿足施工及生活用水需要.臨時用電:詳見6.3臨時用電方案.6.1.2現(xiàn)場圍欄的設(shè)計:1)、本工程工地大 門采用鋼板門,門扇為密閉不透式,表面涂刷藍色油漆.入口處設(shè)方形門柱,截面尺寸700700米米.2)、工地現(xiàn)場在紅線范圍內(nèi)按建設(shè)單位要求已完成連續(xù)、密閉的磚砌圍墻.在現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車臺位.6.1.3現(xiàn)場工程標志牌的設(shè)計(五牌一圖):施工現(xiàn)場設(shè)置工程標牌,工程標牌為施工總平面布置圖,工程概況牌、文明施

33、工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌.工程概況牌設(shè)置在工地圍墻的醒目位置上,載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等.字體要用仿宋體書寫,字跡書寫要求清晰、美觀.6.1.4臨時建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計:1)、本工程臨時宿舍、食堂、沐浴間、衛(wèi)生間主要采用組合板房,宿舍應具備良好的防潮、通風、采光等性能,并與作業(yè)區(qū)隔離.人均床鋪面積不少于2平方,并進行適當分隔.按設(shè)計架設(shè)用電線路,嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒烤食物.2)、門衛(wèi)采用磚砌房,鋼筋砼樓板,地面采用水泥砂漿壓光;食堂、衛(wèi)生間地面鋪貼瓷

34、片.3)、成品、半成品及原材料的堆放.嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖規(guī)定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有原材料應堆放整齊,不得侵占市政道路及公用設(shè)施.確需臨時占用的,應由建設(shè)單位提出申請,由建設(shè)主管部門簽署意見,經(jīng)有關(guān)部門批準,并將批準號的標準懸掛在現(xiàn)場.4)、現(xiàn)場污水處理排放及排水溝設(shè)計:現(xiàn)場采取有組織排水,在道路邊設(shè)排水明溝,在接市政雨水或污水前邊設(shè)置沉淀池和沖洗池.所有的生活或其他污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政管網(wǎng)或河流.施工時產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流,廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸.詳見施工平面布置圖.6.2平面管理6.2.1為減少各處材料、工

35、具的運距,組織現(xiàn)場流水作業(yè),施工平面管理由項目經(jīng)理負責,日常工作由工長及物資部門組織實施,按計劃分片包干管理,未經(jīng)同意不得任意占用或改變.6.2.2現(xiàn)場施工道路均應作好路基,排水明溝保持暢通.6.2.3凡進入現(xiàn)場準點,軸線控制點,埋地電纜、架空電線應有醒目標志,并加以保護,任何人不得損壞、移動.6.2.4現(xiàn)場主要出入口處、門房應掛出入制度 、場容條例、工程簡介、安全管理制度 .6.2.5現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi),無關(guān)人員禁止入內(nèi),維持良好工作秩序和勞動紀律,禁止打架斗毆等流氓行為發(fā)生.6.2.6現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運的方法,保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔.6.3 臨時用電方案6.3.

36、1. 根據(jù)工程的總進度 計劃對機械的要求,施工用電量如下:電動機額定功率:P1=247.5KW電焊機額定功率:P2=330KW室內(nèi)照明:P3=15KW室外照明:P4=20KW6.3.2. 用電總體規(guī)劃設(shè)計建設(shè)單位施工現(xiàn)場配備1臺變壓器,變壓器容量630KVA, 1臺300KVA柴油發(fā)電機備用.6.3.3. 負荷計算:根據(jù)工程所配置施工用電設(shè)備表列出本工程的施工用電總?cè)萘繛?627KW.根據(jù)施工用電設(shè)備往往不可能同時啟動、使用的特征,依據(jù)以往的現(xiàn)場用電設(shè)計經(jīng)驗和本工程的用電總量,可用以下簡化方式估算供電設(shè)備總需要容量:P=1.051.1(K1P1cosK2P2K3P3K4P4)取:COS=0.7

37、0 K1=0.75 K2=0.5 K3=0.8、K4=1則:P=1.05(0.75247.50.700. 53300.815120)=485KVA由以上計算,發(fā)包方所配臨時變壓器滿足施工需求.6.3.4.配電線路設(shè)計根據(jù)施工平面布置及用電設(shè)備的分布情況,施工現(xiàn)場采用*0/220V低壓配電.配電線路采用電纜線路,根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-93中有關(guān)規(guī)定:1)、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線,需要三相五線抽配電的電纜線路必須采用五芯電纜.2)、五芯電纜必須包含淡藍、綠/黃二種顏色絕緣芯線.淡藍色芯線必

38、須用作N線;綠/黃雙色芯線必須用作PE線,嚴禁混用.3)、電纜線路應彩埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕.埋地電纜路徑應設(shè)方位標志. 由總配電柜分若干回路分別送到各用電點,由二個分配電箱組成二級配電保護,分配電箱以下各開關(guān)箱組成三級配電保護系統(tǒng)(或未級保護),三級配電箱直接供機具用電,開關(guān)箱距機具的配置距離不超過3米,.箱內(nèi)的用電系統(tǒng)圖如下所示:各配電箱的安裝要做到規(guī)范合理,配線整潔,同一類型電箱的大 小 安裝高度 統(tǒng)一,層次分明,被控制線路圖貼在箱的左、右上角,嚴格執(zhí)行TN-S供電系統(tǒng),保證一機一閘,一箱一保制度 的落實.動力用電與照明用電分配箱設(shè)置,在相應的分配電箱

39、內(nèi)照明專用回路上樓層的電源設(shè)照明專用開關(guān)箱,施工層或場地大 面積照明設(shè)專用照明電源開關(guān)箱,選用光通量較好,光線柔和的鏑燈做光源,以保證施工層及場地行人有足夠的照明光度 ,在措施上保證安全,預防能電事故的發(fā)生.6.3.5、配電線路的結(jié)構(gòu)和敷設(shè)詳見臨電平面布置圖6.3.6、配電導線選擇施工前,根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置,分回路進行仔細計算,選擇配線,并按照規(guī)范要求進行搭設(shè).6.3.7、接地與接零裝置設(shè)計該工程低壓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)變壓器中性點直接接地,且系統(tǒng)中均采用TN-S保護系統(tǒng),故該工程接地是配電系統(tǒng)安全可靠運行和防止人身間接接觸觸電的基本保護措施,按其功能可分為工作接地,接地電阻4歐姆和重復接地,接地電阻1

40、0歐姆,系統(tǒng)中設(shè)工作接地1組,重復接地3組,接地體系用L50505角鋼焊接而成,接地設(shè)備與接地體連接導線選用BV16米2銅芯線,可用焊接螺栓連接,用螺栓連接時應設(shè)防松螺帽或防松墊片.第七章 施工進度 計劃及確保工期的措施7.1總進度 計劃本工程計劃開工日期:2013年3月10 日(以正式開工令為準),我公司擬投人2臺DD-83錘擊設(shè)備進行施工,在正常施工對周圍建筑物無影響的情況下,1臺樁機計劃每天沉樁10套左右,計劃60天完成,具體施工總進度 計劃見附圖施工進度 計劃表.7.2工程進度 安排7.2.1、預應力管樁根據(jù)本工程特點:1號產(chǎn)業(yè)園總部、2號、3號智能電網(wǎng)中心與4號食堂的管樁工程施工,共

41、計835根樁,要求工期為60天,暫配備2臺樁機進場施工.提前進場準備臨時設(shè)施及場地平整、測量放線等準備工程4天,設(shè)備進場3天,1號產(chǎn)業(yè)園總部施工完成,樁機轉(zhuǎn)移到2號、3號智能電網(wǎng)中心施工場地,樁機轉(zhuǎn)移到4號食堂施工場地,轉(zhuǎn)移合計2天,樁機打樁42天,每臺樁機平均每天施打10根樁左右(已扣除其它因素),即:42天2臺樁機10根/臺天840根,樁基、設(shè)備出場2天,總計53天,滿足建設(shè)單位的進度 要求.后期樁機的進場數(shù)量及時間,按建設(shè)單位的要求實施.現(xiàn)場地基土質(zhì)情況、樁基平面布置圖、尺寸、深度 、方便樁機移動及施工現(xiàn)場實際情況及試樁情況等因素確定.原則是:樁較密集的部位,樁從中間向兩端施打;樁位少于

42、3倍D,采用跳打法;鄰近有建筑物一側(cè)的樁先打;根據(jù)入土深度 ,宜先長后短.7.3保證工期的技術(shù)措施7.3.1工程進度 嚴格按總進度 計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工,要抓住施工進度 計劃中的關(guān)鍵工序路線,它是決定工期的關(guān)鍵.各部分工程在實施前應編制控制工期進度 計劃表,并嚴格貫徹執(zhí)行.7.3.2為了 保質(zhì)、保量、保工期,安全地完成這一施工任務,本工程實行經(jīng)濟承包責任制,把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進度 掛起鉤來,真正做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,充分調(diào)動全體員工的積極性,目標層層分解,責任到人,采取加班加點等措施在總工期內(nèi)完成全部的施工任務.7.3.3組織物資供應領(lǐng)導小 組,制定主要物資采購、保管、

43、供應計劃;突出重點,保證施工生產(chǎn)的需要,各種材料及機械零部件應提前安排采購,組織均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn).7.3.4加強計劃管理,強化生產(chǎn)指揮.一切生產(chǎn)活動,都應嚴格納入計劃管理之中,通過合理的組織調(diào)度 ,保證工程按計劃進行,全面完成施工任務.7.3.5做好分部分項工程的超前準備工作,編制單項工程施工技術(shù)措施,認真交底,組織落實,保證工程順利進行.7.4材料計劃及準備7.4.1主要機械設(shè)備進場安裝、調(diào)試.見表 4-3表43機械名稱調(diào)試、檢查主要內(nèi)容備 注DD83錘擊樁機液壓系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)2臺電焊機防護罩、接地、接零裝置4臺氧氣瓶、乙炔瓶、液化石汽油瓶、乙炔發(fā)生器安全閥、壓力表、膠管閥門、回火發(fā)生

44、器等測量儀器校核: 見下表儀器名稱校核內(nèi)容備 注水準儀光學系統(tǒng)、調(diào)平裝置等2臺經(jīng)緯儀光學系統(tǒng)、調(diào)平裝置等4臺鋼尺熱變形特性、刻度 、精度 等4把壓力表抗震性能、精度 等2只第八章 工程質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量按現(xiàn)行建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)、建筑地基基礎(chǔ)檢測規(guī)范DBJ-15-60-2008、預應力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程YBJ235-91及上海市樁基工程相關(guān)規(guī)定、規(guī)程進行施工與驗收,工程質(zhì)量達到合格,力爭達到優(yōu)良標準.8.2質(zhì)量管理保證體系8.2.1質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了 關(guān),那以后將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我們

45、對本工程的行動宗旨,不論工程大 小 始終把工程質(zhì)量放在首位.我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板,讓用戶滿意.為了 達到這一目標,我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、技術(shù)措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照ISO9002-9002標準質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊,程序文件和作業(yè)指導書所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工,控制與運轉(zhuǎn).8.2.2建立由項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量管理體系,以項目質(zhì)安組為主體,公司總工程師、質(zhì)量安全科、地盤、質(zhì)監(jiān)站實施逐能監(jiān)督;工人自檢為基礎(chǔ),班組互檢為原則,工長、質(zhì)監(jiān)雙控制.即項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全權(quán)責任,專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)

46、全權(quán)負責.8.2.3以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,在全員中開展QC管理活動,項目設(shè)置專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,進行全員過程的管理.8.2.4項目質(zhì)量機構(gòu)如下圖所示:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理(技術(shù))項目副經(jīng)理(生產(chǎn)) 資 料 組樁基質(zhì)檢組機械設(shè)備檢修原材料質(zhì)檢組內(nèi)業(yè)技術(shù)組計劃統(tǒng)計組8.2.5進行質(zhì)量意識教育,增強工人的職業(yè)責任感,樹立認翁的態(tài)度 ,提高企業(yè)素質(zhì),重點從三個方面做好這一工作:1)提高職工專業(yè)技術(shù)水平,分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點,進行重點、系統(tǒng)學習操作和工序管理.2)以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容,組織好勞動競賽,在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程

47、質(zhì)量的評比工作,使項目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面.8.2.6全面推行標準化工作,把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范,形成制度 ,促進工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成,重點從以下四個方面開展這項工作.1)、工程質(zhì)量的檢查及驗收評定標準執(zhí)行國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001).2)、安全檢查評比標準執(zhí)行新頒布的“一標三規(guī)范”.3)、文明施工管理標準執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考核表.8.3質(zhì)量管理組織措施8.3.1建立各項質(zhì)量管理制度 ,制定質(zhì)量管理目標,切實實施質(zhì)量管理責任制,項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負責,對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用,各

48、工種工長對所負責的工種質(zhì)量負責,各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負責,做到層層把關(guān),層層落實.8.3.2做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓工作,認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”,在自檢互檢的基礎(chǔ)下,進行專業(yè)交接檢查.8.3.3從施工準備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理,嚴格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小 組活動.A.找出問題 B.分析原因 C.找出主要影響因素 D.擬定措施E.認真執(zhí)行措施 F.檢查效果 G.總結(jié)經(jīng)驗,納入標準 H.處理遺留問題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán)8.3.4根據(jù)對嚴重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征,關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則,在工期工序,樁管安裝焊接三個環(huán)節(jié)設(shè)立管理小 組.8.3.5施工準備隊段的

49、質(zhì)量控制程序如下圖示:技術(shù)交底 學習新方法新技術(shù) 建立質(zhì)量 優(yōu)化施工組織設(shè)計 搞好圖紙會審 準備開工 管理機構(gòu) 正確選配機械 作好維修保養(yǎng) (7).使用過程的質(zhì)量控制程序如下圖示:工程交付使用 回訪 保修 問題 問題分析 提出質(zhì)量 反饋 控制措施8.4質(zhì)量管理的技術(shù)措施8.4.1測量放線、定樁位,測量人員要有強烈的責任心,認真反復地識圖和計算,如有疑部應及時反映,測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙和甲方提供的基線點、底標點準確地引放線完畢后,應會同甲方、監(jiān)理代表復核驗收,并辦好簽證手續(xù),施打前一定要將軸線和柱位復核準確,才能施打.8.4.2為了 保證各樁的垂直度 ,施工前應先用線錘檢查樁架的垂直度 ,然后用

50、經(jīng)緯儀作雙方近似在正交的兩個方向校正管樁,方可施工,嚴格控制垂直度 和樁位移,確保達到國家規(guī)范標準.第九章 安全生產(chǎn)保證措施9.1安全生產(chǎn)總目標本工程安全生產(chǎn)總目標為:杜絕重大 傷亡事故,輕傷事故頻率控制在2%以內(nèi),實現(xiàn)“五無”目標(即無重傷、無死亡、無塌方、無中毒、無火災).9.2安全生產(chǎn)管理體系9.2.1縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),負責制定管理制度 和檢查監(jiān)督等工作.施工現(xiàn)場成立項目部主任為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小 組.項目部主任為該工程項目安全第一責任人,項目部設(shè)立主任助理和施工安全小 組,配備專職安全員一人,統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理小 組,設(shè)立兼職安

51、全員,配合專職安全員的工作.9.2.2橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真履行安全責任制,保證項目的施工安全.施工安全橫向、縱向管理體系系統(tǒng)圖如下:施工安全橫向、縱向管理體系系統(tǒng)圖工會門診部工程技術(shù)部動力設(shè)備部材料部安全監(jiān)督部公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小 組項目領(lǐng)導安全生產(chǎn)檢查、教育安全員機具安裝維護保養(yǎng)機械員編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員防護用品供應及質(zhì)量檢查材料員機具安裝維護保養(yǎng)工人身體檢查處理突發(fā)事件醫(yī)務室工會委員 9.3安全生產(chǎn)控制內(nèi)容9.3.1安全生產(chǎn)控制內(nèi)容:組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全管理人的方面:(人的安全行

52、為)操作者 工作者安全生產(chǎn)各層次責任,全員安全教育,不安全現(xiàn)象及隱患的分析及外理.安全技術(shù)物的方面:(物的不安全狀態(tài))施工手段 作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件9.3.2現(xiàn)場安全管理:3.2.1、建立施工現(xiàn)場安全管理體系,施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理組長,專職安全員主管為付組長,各班組一名兼職安全員為成員的安全管理小 組,負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡邏監(jiān)督檢查工作.3.2.2、完善施工現(xiàn)場各項安全管理制度 ,建立安全生產(chǎn)責任實施細則.把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益直接掛鉤,做到獎罰分明.3.2.3、做好安全教育,安全活動與安全技術(shù)交底工件.著重抓好新工人的“三級安全教育”和開工后入場教育變換工種教育安全員崗位培訓教育,教育后要進行考核.考核不合格者,不準上崗,直到補考合格才能上崗.特殊工種(如:電工、焊工、機械工等)必須持證上崗,杜絕無證上崗.積極開展班前安全活動,樹立全員的安全生產(chǎn)意識.認真做好各分項安全技術(shù)交底,以書面形式進行,并履行簽字手續(xù).安全教育、安全活動都必須做好書面記錄,履行必要的簽字手續(xù).3.2.4、施工現(xiàn)場安全檢查本工程現(xiàn)場安全檢查按三