




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、采 購 基 本 技 能,采 購 基 本 要 素,采購基本工作:采購預(yù)算、商品計(jì)劃、供應(yīng)商談判、商品促銷、存貨控制和管理等。 所有的工作都是為了更好的滿足采購的三個(gè)基本要素 銷售、毛利和庫存。 采購必須了解,并且具備與之工作相適應(yīng)的基本技能。,1、商品采購計(jì)劃(預(yù)算),沒有計(jì)劃的采購是沒有目標(biāo)的采購,是一種被動(dòng)采購,是沒有創(chuàng)造的采購。 計(jì)劃工作就是要預(yù)先決定未來任何的行為過程該干什么、為什么干、何時(shí)、何地、何人和如何去干。,1、商品采購計(jì)劃(預(yù)算),計(jì)劃工作是所有企業(yè)的主管人員的基本職能,管理分員的本身素質(zhì)與完成工作任務(wù)的一個(gè)重要因素是看他是否已經(jīng)具備了從事計(jì)劃工作的實(shí)際能力。,1、商品采購計(jì)劃
2、(預(yù)算),預(yù)算:把計(jì)劃目標(biāo)數(shù)字化,并把計(jì)劃分解成與組織機(jī)構(gòu)相一致的各個(gè)組成部分,換句話說,讓主管人員可以清楚的看到,應(yīng)由誰、在哪里使計(jì)劃涉及的費(fèi)用、收益,表現(xiàn)為實(shí)物的投入量和產(chǎn)出量。,1、預(yù)算類型,收支預(yù)算(銷售、利潤(rùn)、費(fèi)用) 時(shí)間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算 投資預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算 其中最基本的銷售預(yù)算,是計(jì)劃工作的基礎(chǔ),也就是預(yù)算控制的基礎(chǔ)。,2、基本市場(chǎng)調(diào)查,任何零售企業(yè)都應(yīng)該把滿足消費(fèi)者需求作為其宗旨。 因此企業(yè)必須設(shè)定合理的商圈范圍,確定目標(biāo)顧客群。 其中目標(biāo)顧客調(diào)查中,要著重調(diào)查“主動(dòng)消費(fèi)者”的消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等因素。,2、基本調(diào)查 企劃部,部門:企劃部 內(nèi)容:
3、有效商圈范圍調(diào)查和市場(chǎng)趨勢(shì)分析 的相關(guān)資料,如人口分布、新住宅 新建、公交運(yùn)輸、城市規(guī)劃等資料。 方法:由專業(yè)公司進(jìn)行大規(guī)模問卷調(diào)查或購 買數(shù)據(jù)。,2、基本調(diào)查 營(yíng)運(yùn)部,部門:營(yíng)運(yùn)部 內(nèi)容:商圈內(nèi)消費(fèi)者需求調(diào)查。如:主要購 買商品、購物頻率、購買金額等。 方法:入戶調(diào)查。主力工作人員建議使用大學(xué) 生,且男女搭配,最好能夠在社區(qū)或居委 會(huì)工作人員陪同下,這樣比較容易取得住 戶的信任。 New point:重點(diǎn)觀察居民的住房戶型結(jié)構(gòu),房屋 的狀況可以提供我們很多潛在的商機(jī)。,2、基本調(diào)查 采購部,部門:采購部 內(nèi)容:a、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查。包括競(jìng)爭(zhēng)店的商 品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、促銷手段、賣場(chǎng)氣氛等。 b、供應(yīng)商
4、渠道調(diào)查。包括當(dāng)?shù)毓?yīng)商經(jīng) 營(yíng)的品類、品牌、物流能力、配合程度等。 方法:采購人員入店調(diào)查以及與目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行直 接洽談。,3、商品配置表,賣場(chǎng)布局主要完成的是在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi),走道、貨架、POS臺(tái)和大類商品的區(qū)域位置設(shè)定。 在設(shè)定的區(qū)域內(nèi)配置和陳列什么商品,怎樣配置,都是通過商品配置表的運(yùn)用來具體實(shí)施的。 它是連鎖超市公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要工具,是門店商品陳列的基本標(biāo)準(zhǔn)。,4、商品促銷,美國(guó)IBM公司創(chuàng)始人沃森說過:“科技為企業(yè)提供動(dòng)力,促銷為企業(yè)安上了翅膀。” 促銷的好壞直接決定企業(yè)在市場(chǎng)中的命運(yùn)。 恰當(dāng)?shù)拇黉N能夠帶來喜人的回報(bào),同時(shí)我們也一定要明白,促銷是把雙刃劍,可以克敵,但使用不當(dāng),也可以傷
5、己!,4、商品促銷 目的,增加來客數(shù) 提高客單價(jià) 降低庫存,提高周轉(zhuǎn) 介紹新產(chǎn)品 直面競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)行“自衛(wèi)戰(zhàn)” 吸引顧客再度光臨,要完成一個(gè)成功的促銷,就必須先了解促銷的 目的。,4、商品促銷 商品的選擇,選擇促銷商品的關(guān)鍵在于:選好商品組(群),使其反映出本超市區(qū)別于其他企業(yè)的特色和個(gè)性。,4、商品促銷 商品的選擇,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,常規(guī)劃分為4種商品組。 季節(jié)性商品組(夏季的席子,冬季的熱水袋等) 節(jié)假日商品組(中秋節(jié)的月餅等) 常規(guī)用途商品組 便利性消費(fèi)商品組 其實(shí)不管是何種商品組,在實(shí)際選品中都必須牢牢掌握應(yīng)季性、關(guān)聯(lián)性和帶動(dòng)性三大原則。,5、專業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),一名合格的或者是好的采購,在各個(gè)方面都要體現(xiàn)出自己的專業(yè)水準(zhǔn),那么平時(shí)就必須不斷刻意培養(yǎng)自己的意識(shí)。 工作上你應(yīng)該是見多識(shí)廣的,同時(shí)你又是有規(guī)有矩,而且你能夠根據(jù)具體的情況臨機(jī)應(yīng)變。,6、現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)有機(jī)廢氣凈化塔行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)智能數(shù)顯執(zhí)行器市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)景泰藍(lán)蒙式刀行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告001
- 2025至2030年中國(guó)星樂輪市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)方插口螺釘市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)斜齒榫刀行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 腦積水患兒護(hù)理診斷與護(hù)理措施
- 課間安全教育班會(huì)
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)一課一練-第五單元 簡(jiǎn)易方程 重難點(diǎn)強(qiáng)化小專題(八) 解方程(含詳細(xì)解析)人教版
- 藝術(shù)活動(dòng)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的影響計(jì)劃
- GB/T 25344-2010中華人民共和國(guó)鐵路線路名稱代碼
- 部編版八年級(jí)語文下專題六古詩文默寫與詩歌鑒賞課件
- 十二對(duì)腦神經(jīng)的出入顱部位、分布、損傷表現(xiàn)匯總表
- 更換鍋爐水冷壁管施工方案 勿刪
- 2019年企業(yè)所得稅匯算清繳審核及2020年稅務(wù)咨詢等服務(wù)招標(biāo)文件【模板】
- 石化公司成品油銷售中心考核方案
- 機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站車輛起火及應(yīng)急疏散演練記錄
- DB13(J)∕T 105-2017 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程
- 加壓氣化操作規(guī)程(共115頁)
- 標(biāo)準(zhǔn)魯班尺尺寸對(duì)比表
- PackingList外貿(mào)裝箱單模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論