1月全國(guó)企業(yè)管理咨詢自考試題及答案解析

1、精品自學(xué)考試資料推薦全國(guó) 2019 年 1 月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢?cè)囶}課程代碼： 00154一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20 小題，每小題 1 分，共20 分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.下列企業(yè)屬于按企業(yè)資本構(gòu)成分類的是（）A. 單廠型企業(yè)B.單一經(jīng)營(yíng)企業(yè)C.部屬企業(yè)D.勞動(dòng)密集型企業(yè)2.通過(guò)洽談，明確咨詢主客雙方是否具有合作意向的工作屬（）A. 接洽咨詢階段B.預(yù)備咨詢階段C.正式咨詢階段D.深入咨詢階段3.通過(guò)筆試測(cè)試應(yīng)聘咨詢?nèi)藛T，主要是了解其（）A. 專業(yè)理論知識(shí)B.工作經(jīng)驗(yàn)C.技能素質(zhì)D.心理素質(zhì)4

2、.樹立企業(yè)形象需要投入巨大的資源，其主要是投入（）A. 物質(zhì)資源B.人力資源C.知識(shí)資源D.財(cái)力資源5.實(shí)行跨行業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)公司，適合采用的管理體制模式是（）A.U 型結(jié)構(gòu)B.M 型結(jié)構(gòu)C.H 型結(jié)構(gòu)D.T 型結(jié)構(gòu)6.在設(shè)備初期故障期，管理對(duì)策應(yīng)是（）A. 研究操作方法B.加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格操作管理C.改善維修D(zhuǎn).預(yù)防維修7.下列指標(biāo)中能夠從根本上反映企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的是（）A. 銷售計(jì)劃完成率B.銷售合同完成率C.產(chǎn)銷率D.生產(chǎn)計(jì)劃銷售合同完成率8.質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)是（）A. 質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量保證9.把企業(yè)戰(zhàn)略同企業(yè)組織結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)起來(lái)的橋梁是（）A. 權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)B.職

3、能C.組織體制D.制度10.與產(chǎn)品的價(jià)格需求要素相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)功能要素是（）A. 創(chuàng)新B.成本C.彈性D.繼承性11.解決企業(yè)資金需要和爭(zhēng)取其他資金來(lái)源的基礎(chǔ)戰(zhàn)略是（）A. 股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1精品自學(xué)考試資料推薦12.企業(yè)戰(zhàn)略咨詢問(wèn)題一般根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)和影響范圍分為（）A. 二個(gè)層次B.三個(gè)層次C.四個(gè)層次D.五個(gè)層次13.凡是對(duì)生產(chǎn)影響大、需要嚴(yán)格管理的物資，應(yīng)選擇的訂購(gòu)方式是（）A. “以期訂購(gòu)”方式B.“以量訂購(gòu)”方式C.“以量定期”方式D.混合方式14.標(biāo)準(zhǔn)化管理屬于企業(yè)的（）A. 日常技術(shù)管理B.科研管理C.技術(shù)開發(fā)管理D.產(chǎn)品開發(fā)管理15

4、.由最高管理者正式發(fā)布的與質(zhì)量管理有關(guān)的組織總意圖和方向，稱作（）A. 質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量策劃D.質(zhì)量控制16.競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律屬于客戶企業(yè)系統(tǒng)必須遵循的（）A. 技術(shù)規(guī)則B.經(jīng)濟(jì)規(guī)則C.社會(huì)規(guī)則D.自然規(guī)則17.當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品需求潛力大，融資能力強(qiáng)時(shí)，通常采用的戰(zhàn)略為（）A. 小規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.適中規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略18.用戶在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而產(chǎn)生的由企業(yè)支付的一切費(fèi)用的總和，稱為（）A. 內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C.顧客質(zhì)量成本D.無(wú)形質(zhì)量成本19.企業(yè)從技術(shù)改造中提出需要解決的科研課題，這種課題來(lái)源屬于（）A. 科學(xué)技術(shù)推動(dòng)型B.生產(chǎn)規(guī)模外延性C.

5、市場(chǎng)需求吸引型D.上級(jí)下達(dá)型20.在設(shè)備戰(zhàn)略方案中，一般不能帶來(lái)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的設(shè)備購(gòu)置方案是（）A. 產(chǎn)品開發(fā)型設(shè)備購(gòu)置方案B.擴(kuò)張型設(shè)備購(gòu)置方案C.更新型設(shè)備購(gòu)置方案D.綜合型設(shè)備購(gòu)置方案二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共5 小題，每小題2 分，共 10 分 )在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中有二至四個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21.在管理組織工作中，企業(yè)的職業(yè)化程度表現(xiàn)為（）A. 企業(yè)職工的平均文化水平B.各職能人員在職工總數(shù)中占的比率C.員工的職業(yè)培訓(xùn)期限D(zhuǎn).企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)程度22.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢課題的主要內(nèi)容有（）A. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果分析B

6、.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗分析C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金占用分析D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析23.設(shè)備預(yù)知維修方式所需的費(fèi)用包括（）A. 事后修理費(fèi)B.預(yù)防維修費(fèi)C.狀態(tài)檢測(cè)費(fèi)D.停機(jī)損失費(fèi)24.客戶企業(yè)運(yùn)行中，必須遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)則主要有（）A. 價(jià)值規(guī)律B.機(jī)器體系運(yùn)作規(guī)律C.供求規(guī)律D.社會(huì)倫理2精品自學(xué)考試資料推薦25.質(zhì)量的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略有下列哪幾種？（）A. 符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略C.產(chǎn)品性能戰(zhàn)略D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略三、名詞解釋題（本大題共5 小題，每小題4 分，共 20分）26.物資消耗結(jié)構(gòu)咨詢27.咨詢工作規(guī)范28.企業(yè)形象戰(zhàn)略29.企業(yè)管理組織30.產(chǎn)品質(zhì)量咨詢四、判斷改錯(cuò)題（本大題共7 小題，每小題2

7、 分，共 14分）判斷下列命題正誤，正確的在題干后的括號(hào)內(nèi)打“”，錯(cuò)誤的打“” ，并改正。31.一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入障礙越大，說(shuō)明該行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越激烈。（）32.產(chǎn)品質(zhì)量即指產(chǎn)品的使用價(jià)值。 （）33.經(jīng)營(yíng)性租賃戰(zhàn)略方案的租賃期滿后，設(shè)備不必歸還租賃公司（即出租者）。（）34.若市場(chǎng)的遠(yuǎn)近期需求量都較大，而競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)又在成本上，則企業(yè)應(yīng)實(shí)施通用型設(shè)備投資戰(zhàn)略方案。（）35.企業(yè)管理咨詢工作是一種確定性很強(qiáng)的智力服務(wù)活動(dòng)。（）36.科研院所的市場(chǎng)化、企業(yè)化改革有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)開發(fā)進(jìn)程。（）37.以銷定產(chǎn)是現(xiàn)代生產(chǎn)管理基本的指導(dǎo)原則之一。（）五、簡(jiǎn)答題（本大題共4 小題，每小題6 分，共 24 分）38.咨詢組織