下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號(hào)職 位系統(tǒng)規(guī)劃與戰(zhàn)略管理第 頁,共 2 頁頁碼隸 屬版本2003 版(第 1 稿)發(fā)展部部 門(次)崗 位 綜合協(xié)調(diào)處理公司日常行政事務(wù)工作,確保公司行政管理概 述 有序運(yùn)行。1. 從事企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)與管理2. 研究、制定、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃3. 對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、咨詢與評(píng)估4. 制定科技發(fā)展規(guī)劃并對(duì)新產(chǎn)品、 新技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃、 開發(fā)、崗論證與評(píng)估位 5. 進(jìn)行企業(yè)診斷與效益分析職 6. 對(duì)生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)責(zé)施7. 進(jìn)行管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)估與實(shí)施8. 收集公司發(fā)展資料,并撰寫公司大事記9. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)10. 如期完成
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1 / 3編號(hào)職 位系統(tǒng)規(guī)劃與戰(zhàn)略管理第 頁,共 2 頁頁碼隸 屬版本2003 版(第 1 稿)部 門發(fā)展部(次)年齡 /性別歲以下,性別不限聘學(xué)歷 /外用語以上學(xué)歷,掌握基礎(chǔ)英語條專業(yè)知企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)背景件識(shí)/職稱了解戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)規(guī)劃的一般流程工作經(jīng)從事行政管理工作年以上,擔(dān)任辦公室主任歷或相關(guān)工作經(jīng)歷年以上。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策;思想道具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是;德秉公辦事,忠于職守;清正廉潔,顧全大局。2 / 3編號(hào)職 位系統(tǒng)規(guī)劃與戰(zhàn)略管理第 頁,共 2 頁頁碼隸 屬版本2003 版(第 1 稿)發(fā)展部部 門(次)思維縝密,考慮周全,合理正確分析問題聘對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有一定研究用職業(yè)素能準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)條質(zhì)對(duì)經(jīng)濟(jì)政治形式發(fā)展有獨(dú)到見解件熟練使用辦公軟件善于溝通,協(xié)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 虛擬偶像虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用-洞察分析
- 藝術(shù)與意識(shí)形態(tài)研究-洞察分析
- 游戲跨界合作模式-洞察分析
- 移動(dòng)健康干預(yù)研究-洞察分析
- 原型設(shè)計(jì)與迭代方法-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)-洞察分析
- 心理咨詢?cè)谔厥鈨和深A(yù)中的應(yīng)用-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)安全在電信行業(yè)的重要性-洞察分析
- 細(xì)胞液分子識(shí)別-洞察分析
- 云內(nèi)存安全審計(jì)-洞察分析
- 食堂承包業(yè)績報(bào)告范文
- 2024年度餐飲店會(huì)員積分互換合同3篇
- 太陽耀斑預(yù)測(cè)研究-洞察分析
- 化工企業(yè)銷售管理制度匯編
- 2024年全國各地化學(xué)中考試題匯編:酸和堿(含詳解)
- 廣東省深圳市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末英語試題(含答案)
- 2023年冬季山東高中學(xué)業(yè)水平合格考政治試題真題(含答案)
- 汽車?yán)碚撈谀┛荚囋囶}及其答案(二)
- 合理用藥檢查表(共4頁)
- 日本專利法中文版
- 中壓蒸汽管道項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論