道路施工技術(shù)標(biāo)

1、.目錄第一章綜合說(shuō)明 .2第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 .3第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 .5第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 .10第五章施工進(jìn)度保證措施 .17第六章工程質(zhì)量保證措施 .22第七章季節(jié)性施工措施 .39第八章施工安全保證措施 .41第九章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 .44第十章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施 .45第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 .53.第一章綜合說(shuō)明一、編制說(shuō)明1 、我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究本項(xiàng)目的全部施工圖紙資料，從中分析了各種影響施工因素和本項(xiàng)目承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本項(xiàng)目的承包工程范圍內(nèi)的施工任務(wù)。2 、一旦有幸中標(biāo)，我公司

2、一定全力以赴做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)范布置。我們將發(fā)揮我單位的管理優(yōu)勢(shì)，建立完善的組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方法和信息的優(yōu)化布置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。3 在工程質(zhì)量上將按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量管理文件，以及我公司 ISO2000企業(yè)質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解并落實(shí)到人，確保本項(xiàng)目達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4 在施工過(guò)程中與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合，真心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān)理單位和在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)和幫助。我們將竭力為本項(xiàng)目地順利建設(shè)而努力。絕對(duì)保證本項(xiàng)目施工質(zhì)量，選擇最優(yōu)的施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和

3、原材料的質(zhì)量控制， 合理組織部署施工程序， 以充分體現(xiàn)我公司 “操作規(guī)范化、管理科學(xué)化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、服務(wù)滿(mǎn)意化”的質(zhì)量方針，為本項(xiàng)目早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、編制依據(jù)工程測(cè)量規(guī)范 (GB50026-1993)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)J84-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （DBJ08-216-95）建筑現(xiàn)場(chǎng)臨電用電安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ46-88）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范 JGJ45-88 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999；混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50010-2002）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50052-95三、編制范圍為本項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)主提供

4、的工程量清單.四、工程總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo) :達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：本工程 2017 年 12 月 14 日開(kāi)工， 2018 年 1 月 27 日竣工 , 共計(jì) 45 日歷天。為保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我公司將采用平行作業(yè)、主體交叉、分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地、時(shí)間，確保按期完工。3、工程安全：杜絕一切現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故、火災(zāi)事故、刑事案件發(fā)生，確?！傲恪笔鹿尸F(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)工程安保體系達(dá)標(biāo)；確保安全合格工程。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（一）施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1、管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地重點(diǎn)保障施工，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退

5、場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。.4、管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

6、調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。（二）臨電體系生活用電從業(yè)主提供的臨時(shí)用電接駁口引入，若現(xiàn)場(chǎng)不能引入臨時(shí)電時(shí)，則以發(fā)電機(jī)發(fā)電。（三）臨時(shí)用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時(shí)用水接駁口引入，在生活區(qū)布置生活用水總管網(wǎng)，分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。（四）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、條幅的設(shè)置為

7、保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和整體形象，現(xiàn)場(chǎng)廣告、標(biāo)語(yǔ)、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當(dāng)?shù)卣臉?biāo)準(zhǔn)，并服從業(yè)主及工程監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。（五）辦公區(qū)規(guī)劃辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表：工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位職責(zé)、安全文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等；圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。（六）生活區(qū)規(guī)劃1、生活區(qū)進(jìn)行全程管理，嚴(yán)格控制休息時(shí)間人員出入，做好本項(xiàng)目人員管理工作。2、工人宿舍內(nèi)設(shè)施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿舍設(shè)置 2*0.9m 規(guī)格上下床，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達(dá) 2

8、 平方米以上。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人供水和專(zhuān)用保溫桶，水桶加蓋加鎖，防止污染，嚴(yán)禁使用一個(gè)器皿飲水。（七）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生.1. 施工現(xiàn)場(chǎng)每天專(zhuān)人打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，無(wú)積水。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌并注明責(zé)任人及管理區(qū)域。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4. 職工宿舍、辦公室做到天天打掃，辦公用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明幾凈。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)晚清運(yùn)出場(chǎng)。6. 施工現(xiàn)場(chǎng)廁所要有頂門(mén)窗要齊全并有紗， 做到天天打掃，消滅蠅蛆。7. 為了廣大職工的身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)保溫桶和開(kāi)水，公用杯子采取消毒措施。8. 宿舍內(nèi)的鋪上、鋪下

9、做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。9、嚴(yán)格遵守國(guó)家相應(yīng)的法律、法規(guī)。第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性根據(jù)本工程施工場(chǎng)地窄小，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點(diǎn)，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項(xiàng)目部。配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的施工人員，針對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程及質(zhì)量通病制定詳細(xì)的方案精心施工。公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材施機(jī)安資質(zhì)預(yù)試民料工管全料量算驗(yàn)管員員員員員員員員員施工班組項(xiàng)目部人員職責(zé)：A項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)（ 1）作

10、為公司法定代表人在施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)外代表公司全面履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面經(jīng)營(yíng)管理。（ 2）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（ 3）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。（ 4）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。（ 5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（ 6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。（ 7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會(huì)議，解決項(xiàng)目中出

11、現(xiàn)的問(wèn)題。（ 8）行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。.（ 9）反饋工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，提供各種有關(guān)資料。（ 10）及時(shí)辦理工程變更簽證，并建立臺(tái)帳。（ 11）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（ 12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（ 13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款。（ 14）參與第一次質(zhì)量回訪，落實(shí)工程項(xiàng)目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂“工程質(zhì)量保修書(shū)” 。（ 15）處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。（ 16）協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。B技術(shù)負(fù)責(zé)人：（ 1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)

12、責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（ 2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)措施精心策劃，編制特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、 督導(dǎo)、落實(shí)；（ 3）組織工程的測(cè)量放線，復(fù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、設(shè)備試驗(yàn)、檢測(cè)、鑒定工作；（ 4）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始資料填寫(xiě)、整理、簽字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（ 5）組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時(shí)解決施工過(guò)程中的其它技術(shù)問(wèn)題。C、施工員（技術(shù)員）：（ 1）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行公司有關(guān)文件

13、，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（ 2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工部位向作業(yè)班組作書(shū)面技術(shù)安全交底，并督促檢查；（ 3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí)，做好各工序間的穿插安排，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（ 4）及時(shí)完整的填寫(xiě)施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、.真實(shí)具有可追溯性；（ 5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工。D、質(zhì)量員：（ 1）認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程，全方位的監(jiān)督、檢查，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符

14、合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；（ 3）及時(shí)對(duì)受檢的對(duì)象作出檢驗(yàn)結(jié)論，對(duì)不合格品按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單，傳遞至有關(guān)人員， 監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)， 及時(shí)復(fù)檢；（ 4）對(duì)公司有關(guān)部門(mén)檢查的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度，對(duì)違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)；（ 5）及時(shí)正確填寫(xiě)質(zhì)檢員日志、檢驗(yàn)記錄和其它質(zhì)量記錄，對(duì)填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)。E、民管員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定；F、試驗(yàn)、資料員：（ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、會(huì)審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件和規(guī)

15、定的借閱，登記、保存等管理工作；（ 2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗(yàn)、存檔）收集、整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和同步性；（ 3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不符合要求的及時(shí)退回，嚴(yán)格按資料管理規(guī)定執(zhí)行；（ 4）參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，提出存在問(wèn)題和建議，以文字形式交主管師督辦；（ 5）做好原始記錄及臺(tái)帳登記工作；（ 6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。G、機(jī)管員：（ 1）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及手續(xù)辦理；（ 2）組織機(jī)械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗(yàn)收，并保證機(jī)械設(shè)備的完好.率和利用率及正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（ 3）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)手進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)其進(jìn)行工作安排和日常教育，傳

16、達(dá)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備管理制度，堅(jiān)持持證上崗，對(duì)機(jī)手的工作進(jìn)行監(jiān)督（主要是使用、維修、保養(yǎng)） ，杜絕違章操作和失保失修；（ 4）負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購(gòu)但要執(zhí)行報(bào)批手續(xù)；（ 5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各項(xiàng)費(fèi)用支出分析表，履歷書(shū)月總表，外租合同統(tǒng)計(jì)表，月底前報(bào)設(shè)備管理部；（ 6）建立相應(yīng)的臺(tái)帳。H、材料員：（ 1）按照有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)結(jié)合有關(guān)人員聯(lián)合檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集入場(chǎng)材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證明材料，并將其傳遞至資料員；（ 2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理；（ 3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損壞、變質(zhì)；（ 4）物資入庫(kù)應(yīng)

17、按規(guī)格、型號(hào)、類(lèi)別、性質(zhì)分類(lèi)存放，做好標(biāo)識(shí)，庫(kù)容整潔，帳、物、卡相符；（ 5）好限額領(lǐng)料，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳記錄，提供核算分析；I 、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；J、計(jì)統(tǒng)員（預(yù)算員）：執(zhí)行工程計(jì)統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)定。.第四章主要工程施工方法或方案和施工措施1、總體施工方法土基層清理：挖掘機(jī)清理，翻斗車(chē)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。石灰土：采用集中攪拌，機(jī)械整平、壓路機(jī)碾壓。二灰碎石；采用集中攪拌，翻斗車(chē)運(yùn)輸、壓路機(jī)碾壓壓實(shí)。砼面層 : 采用按路砼厚度選擇路面專(zhuān)用模板 , 模板按高程控制線立模采用QW50混凝土攪拌機(jī)拌制砼 , 專(zhuān)用混凝土翻斗車(chē)運(yùn)輸。路面砼一次成型機(jī)械成型抹光。2 、總體

18、施工原則搞好目標(biāo)規(guī)劃：確定質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)，圍繞三大目標(biāo)制定切實(shí)可行的各類(lèi)計(jì)劃及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足業(yè)主的要求。同時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)適用標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工過(guò)程中嚴(yán)格按計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，以最終實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。3 、分部、分項(xiàng)工程具體施工方案與技術(shù)措施土基（ 1）施工準(zhǔn)備施工前根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)交樁，放樣出路基開(kāi)挖邊線；做好截水溝以排除路塹土方邊坡地表水，避免對(duì)邊坡坡面的沖刷。便道應(yīng)暢通，為開(kāi)挖運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件。（ 2）土方開(kāi)挖開(kāi)挖道路施工，開(kāi)挖順序自上而下分層進(jìn)行，采用挖掘機(jī)、自卸汽車(chē)聯(lián)合作業(yè)開(kāi)挖，不得亂挖、超挖或掏洞取土。開(kāi)挖至新建道路路床標(biāo)高后，采用壓路機(jī)按照規(guī)范要求進(jìn)行碾壓

19、。 路基低于設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)用 6%石灰土處理 15 厘米一層。（ 3）土基質(zhì)量檢驗(yàn)路基的路床標(biāo)高、寬度、線形符合圖紙及規(guī)范要求；臨時(shí)排水設(shè)施與現(xiàn)有排水溝渠連通，挖出的廢方按指定的地點(diǎn)棄置。路基表面平整、密實(shí)。.土方路基實(shí)測(cè)項(xiàng)目規(guī) 定值 或 允 許檢查方法和頻率項(xiàng)偏差檢查項(xiàng)目次其 它 公路零填及路塹上路床0-0.394（m）按 JTJ071-98 附壓上路床0-0.3錄 B和 JTJ059-951實(shí)下路床0.3-094檢查度.8密 度 法 ： 每路 堤%（m）0.8-1902000m2 每壓實(shí)層上路堤.5測(cè) 4 處上路堤1.590不 大于 設(shè) 計(jì) 計(jì)按 JTJ071-98 附2彎沉值（ 0.01mm

20、）錄 I 檢查（不利季算值節(jié)測(cè)定）3縱斷面高程（ mm）+10 ， 水準(zhǔn)儀：每 200m-20測(cè) 4 斷面經(jīng)緯儀：每 200m4中線偏差（ mm）100測(cè) 4 點(diǎn)，彎道加HY，YH點(diǎn)。5寬度（ mm）不小于設(shè)計(jì)值米尺：用尺量每200m測(cè) 4 處6平整度（ mm）203 米直尺：每 200m測(cè) 4 處 3 尺7橫坡（ %）0.5水準(zhǔn)儀：每 200m測(cè) 4 斷面8邊坡不陡于設(shè)計(jì)值每 200m抽查 4 處9邊棱直順度（ mm）50尺量： 20m拉線，每 200m抽查 2 處.4、路面結(jié)構(gòu)層石灰土基層石灰土施工順序：準(zhǔn)備下承層施工放樣消解石灰取土場(chǎng)集中拌和運(yùn)混合料攤鋪混合料整平和輕壓平地機(jī)精平碾壓接縫

21、和調(diào)頭處處理養(yǎng)生（1）放線先放出中心線，每 20m設(shè)一中樁，彎道部分每 10m設(shè)一中樁，然后放出邊線，路基外測(cè)應(yīng)放寬 30cm。（ 2）填筑材料與質(zhì)量控制指標(biāo)道路基層所用的石灰、土等原材料必須滿(mǎn)足規(guī)范中的各項(xiàng)規(guī)定。石灰達(dá)到 III 級(jí)以上試驗(yàn)合格、粘土塑性指數(shù)在 1520 間。底基層下層石灰土劑量為 6%、上層為 12%，厚度均為 15cm；石灰土的七天浸水無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度要求 0.8Mpa，壓石度機(jī)動(dòng)車(chē)道 95%。（ 3）備料采集土前，應(yīng)將樹(shù)木、草皮和雜土清除干凈；在預(yù)定深度范圍內(nèi)采集土，不應(yīng)分層采集，不應(yīng)將不合格的土采集一起。備用的生石灰選擇適當(dāng)?shù)拇娣诺攸c(diǎn)，存放點(diǎn)堆存石灰的高度不能大于3m。

22、消解石灰在使用前 710 天內(nèi)充分消解，加水時(shí)控制適當(dāng)水量，一般控制在含水量 35%左右，不使消石灰成團(tuán)又不粘锨。（ 4）拌和消解后的石灰經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后與土拌和，采用挖掘機(jī)與推土機(jī)配合翻拌，推成堆再集中悶料，在取土場(chǎng)集中拌和。石灰劑量的控制，將重量比換算成體積比，保持挖土的斗數(shù)和石灰的斗數(shù)按照體積比配合好，拌和時(shí)注意拌和的均勻性，反復(fù)翻拌，保證兩遍以上的拌和遍數(shù)， 沒(méi)有明顯的灰條。 混合料拌和均勻后， 需悶料一夜時(shí)間。運(yùn)料采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)配合自卸車(chē)，設(shè)專(zhuān)人指揮倒土。（ 5）攤鋪平整施工前對(duì)底層進(jìn)行嚴(yán)格檢查，其質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。填料運(yùn)至路基指定位置后，用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，平地機(jī)整平。在直線段平地

23、機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)地刮平，必要時(shí)再回刮一遍。石灰土層的虛鋪厚度控制在20cm 左右，平整過(guò)程設(shè)專(zhuān)人控制平整厚度，壓實(shí)后控制厚度15 厘米做到填層面.整個(gè)寬度縱向和橫向平順均勻。（ 6）碾壓夯實(shí)碾壓前對(duì)填筑層的分層厚度、平整程度和填土的含水量進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行碾壓，否則應(yīng)采用下列措施處理：填土含水量控制在最佳含水量 1% 2%范圍內(nèi)，低于該類(lèi)土最佳含水量時(shí)，用灑水車(chē)進(jìn)行表層噴水，高于該類(lèi)土最佳含水量時(shí)，進(jìn)行晾曬；層厚、平整不符合要求的，重新攤鋪平整。壓實(shí)設(shè)備根據(jù)土壤類(lèi)另和壓實(shí)設(shè)備性能經(jīng)試驗(yàn)確定，按試驗(yàn)確定的壓實(shí)遍數(shù)碾壓。碾壓前，先整平并作12%的橫坡，人行道處整平成2%左右的橫坡（

24、坡向車(chē)行道方向）。碾壓時(shí)，壓路機(jī)的碾壓行駛速度開(kāi)始用慢速，最大速度不超過(guò)4km/h，由兩邊向中間，縱向進(jìn)退式進(jìn)行，對(duì)振動(dòng)壓路機(jī)前后兩次縱向輪跡重疊0.4 0.5m，前后兩相鄰填筑區(qū)段重疊不小于1.2 1.5m，并達(dá)到無(wú)漏壓、無(wú)死角，確保碾壓均勻。碾壓進(jìn)行到要求的壓實(shí)度為止，一般需碾壓 68 遍。碾壓過(guò)程中，如有松散、起皮現(xiàn)象，應(yīng)立即翻開(kāi)，加適量的石灰重新拌和處理，對(duì)檢查井及建筑物附近碾壓不到的地方，用振動(dòng)夯夯打密實(shí)。（ 7）壓實(shí)度控制和檢測(cè)灰土的壓實(shí)控制在接近最佳含水量時(shí)進(jìn)行，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，及時(shí)測(cè)定，隨時(shí)調(diào)整。分層壓實(shí)符合要求，層面平整、路拱適度。在施工過(guò)程中每層填土每 1000m2取

25、樣 4 點(diǎn)，進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)。碾壓完成規(guī)定作業(yè)遍數(shù)后，按基床位置對(duì)壓實(shí)土的含水量和壓實(shí)系數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，并經(jīng)工程師簽證后方可進(jìn)行下一層填筑，否則應(yīng)查明原因，采取措施后進(jìn)行補(bǔ)壓，直到檢驗(yàn)合格為止。（ 8）接縫和調(diào)頭處的處理兩工作段銜接處采用搭接形式，前一段整形后，分別留510cm以上不碾壓，后一段施工時(shí)，與前一段留下的未壓部分一起在進(jìn)行拌和；如相鄰的工作段間隔時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)在前段留下的未壓部分補(bǔ)加適量的石灰和水，再與后一段進(jìn)行拌和。施工機(jī)械不能在碾壓成型的石灰土層上調(diào)頭，如需調(diào)頭，應(yīng)覆蓋一層10cm的砂保護(hù)調(diào)頭部分，使表面不受損壞。（9）養(yǎng)生和交通管制.在養(yǎng)生時(shí)均采用鋪麻布覆蓋并適當(dāng)灑水養(yǎng)生，

26、期間應(yīng)保持其始終濕潤(rùn)，施工溫度在 200C以上時(shí)，應(yīng)不少于 7 天；施工溫度在 200C以下時(shí)，應(yīng)不少于 10 天。且至上層結(jié)構(gòu)層施工前，該表面必須覆蓋、不得暴曬。養(yǎng)生期間必須封閉交通，施工機(jī)械應(yīng)走便道。施工車(chē)輛必須通行時(shí)，應(yīng)限制載重車(chē)輛通行，通行車(chē)輛速度不應(yīng)超過(guò)15km/h，嚴(yán)禁急轉(zhuǎn)彎或急剎車(chē)。（ 10）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外觀要求表面平整密實(shí)、拌和均勻、無(wú)局部坑洼、曲線圓滑、邊線順直。石灰土基層允許偏差表檢驗(yàn)頻率檢 驗(yàn) 方序號(hào)項(xiàng)目壓實(shí)度及允許偏差點(diǎn)范圍法數(shù)1壓實(shí)度重型擊實(shí)961000m21環(huán)刀法2厚度10%mm1卷尺3平整度10mm20m1直尺4寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定40m1直尺5中 線 高20mm20m

27、1水準(zhǔn)儀程6橫坡10%mm且橫坡差不大于20m4水準(zhǔn)儀0.3%7d 浸水7抗 壓 強(qiáng) 主干路底基層 0.8200m1度（1）填筑材料與質(zhì)量控制指標(biāo)石灰質(zhì)量符合公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范中所規(guī)定的 III 級(jí)以上的生石灰的技術(shù)要求。粉煤灰中 SiO3、AlO3、Fe2O3的總量應(yīng)大于 70%，粉煤灰的燒失量不超過(guò) 20%；比面積大于 2500cm2/g。碎石最大粒徑不超過(guò) 31.5mm，其顆粒級(jí)成符合規(guī)范中 2 號(hào)級(jí)配的范圍，集料壓碎值不大于30%。.二灰碎石混合料設(shè)計(jì)配合比為石灰：粉煤灰：碎石=5:15:80 ，厚度16 ；二灰碎石混合料的七天浸水無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度要求0.8Mpa；壓實(shí)度 98%。

28、（2）備料備用的生石灰選擇適當(dāng)?shù)拇娣诺攸c(diǎn)，存放點(diǎn)堆存石灰的高度不能大于3m。消解石灰在使用前 710 天內(nèi)充分消解，加水時(shí)控制適當(dāng)水量，一般控制在含水量 35%左右，不使消石灰成團(tuán)又又不粘锨；粉煤灰采取大堆存放，使用時(shí)含水量在20%25%之間；在材料場(chǎng)對(duì)所用的碎石應(yīng)預(yù)先篩分成 34 個(gè)不同粒級(jí)，然后配合成設(shè)計(jì)規(guī)定的級(jí)配范圍的材料運(yùn)至集中拌和站存放備用。在拌和站場(chǎng)地上的石灰、粉煤灰、碎石材料按照計(jì)劃位置分別堆放不準(zhǔn)混堆。石灰、粉煤灰 均要覆蓋，防止雨淋。（3）拌和運(yùn)輸在中心站集中廠拌制混合料，采用連續(xù)式拌和機(jī)。拌和時(shí)將石灰、粉煤灰、碎石按照重量比送入拌和機(jī)中，加水拌和。在略大于最佳含水量的1%以

29、上拌和均勻，拌和好的混合料不得含有石灰和粉煤灰團(tuán)粒。集中拌和要掌握配料準(zhǔn)確、拌和均勻、含水量要稍大于最佳值運(yùn)到攤鋪地段、攤鋪后碾壓時(shí)的含水量不小于最佳值。拌和好的混合料應(yīng)及時(shí)用自卸汽車(chē)運(yùn)至鋪筑地段，混合料堆放的時(shí)間不超過(guò) 24 小時(shí)，應(yīng)及時(shí)使用。運(yùn)輸汽車(chē)的車(chē)廂要干凈，每天進(jìn)行清掃和沖洗；運(yùn)距較遠(yuǎn)時(shí)要覆蓋以免混合料水分丟失。要設(shè)專(zhuān)人指揮倒料。（4）灘鋪平整壓實(shí)施工前對(duì)底層進(jìn)行嚴(yán)格檢查，其質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。根據(jù)設(shè)計(jì)二灰碎石的厚度為20 。采用推土機(jī)粗平，人工輔助平地機(jī)精平，壓路機(jī)碾壓密實(shí)，控制頂面平整度10 ；上層由攤鋪機(jī)成型，壓路機(jī)碾壓成型, 壓路機(jī)碾壓密實(shí)，控制平整度5 。壓路機(jī)碾壓一遍時(shí)，如

30、出現(xiàn)起皮、松散和彈簧現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理，并檢查路肩盲溝是否符合要求，以利于路槽面積水及時(shí)排出。二灰碎石攤鋪前，測(cè)量人員用全站儀精確放出所要攤鋪的中線和邊線，釘上控制樁，測(cè)出攤鋪高度乘以松鋪系數(shù)1.3 劃上紅線掛線，人工圍好路肩土，路肩土稍微超出松鋪系數(shù)2cm，以免壓路機(jī)碾壓是出現(xiàn)塌肩現(xiàn).象。設(shè)專(zhuān)人指揮運(yùn)料車(chē)至攤鋪面上，先用履帶式推土機(jī)初步推平，輕型碾壓，暴露出潛在的不平。然手平地機(jī)整平：直線段從路幅中心開(kāi)始整平，由起始斷面向前逐步推進(jìn)，不得低于高程控制線 ; 根據(jù)高程控制線要求掛線，按樁號(hào)上的掛線用鐵鍬劃出橫坡線， 平地機(jī)按斷面線刮平找細(xì)一遍后，用 3m直尺檢查。高出部分刮除，低洼除耙松 58cm

31、，人工填補(bǔ)新拌和的二灰碎廠混合料，控制適當(dāng)高一些。嚴(yán)禁人工直接撒料找薄層，對(duì)局部離析帶或離析窩，人工翻拌，補(bǔ)二灰細(xì)料，整平碾壓，平地機(jī)再次整形后靜壓一遍。整形完成后，表面如發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)失水，及時(shí)灑水，如含水較大時(shí)，以適當(dāng)擱置一段時(shí)間。先用振動(dòng)壓路機(jī) 穩(wěn)壓 2 遍，然后再用 40 噸位振動(dòng)壓路機(jī)碾壓 23遍，以無(wú)明顯輪跡為宜，二次碾壓 輪跡重疊 0.4 0.5 輪寬，第一遍碾壓控制速度 1.5km/h 1.7km/h ，采用低頻振動(dòng)，以后幾遍提速，并加大振動(dòng)力，控制碾壓速度 2.0 2.5 km/h 。碾壓過(guò)程中，壓路機(jī)要求勻速行駛，不得停停走走和隨意調(diào)頭，要停機(jī)先關(guān)閉振動(dòng)裝置，逐步減速停車(chē)，防止基

32、層局部不平整?；鶎觾蓚?cè)和接縫除要增加碾壓23 遍，路邊應(yīng)與包邊土一起碾壓。碾壓結(jié)束后，在用平地機(jī)終平一次，使其縱向和順，路拱和超高符合要求。二灰碎石混合料采用一臺(tái)穩(wěn)定土攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪，平地機(jī)整平。在直線段平地機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平，必要時(shí)再回刮一遍。每層土的虛鋪厚度控制在 20 ，平整過(guò)程設(shè)專(zhuān)人控制平整厚度，做到填層面整個(gè)寬度上縱向和橫向平順均勻。二灰碎石攤鋪采取全斷面施工不設(shè)縱縫。橫向施工縫用人工將末端處理成垂直接縫，填入與壓實(shí)層等厚的方木，鋪3m 長(zhǎng)碎石，然后壓實(shí)。繼續(xù)施工前將方木及碎石清除，并清掃干凈。（ 5）二灰碎石養(yǎng)護(hù)二灰碎石基層攤鋪碾壓完成后，及時(shí)用灌砂法進(jìn)行密實(shí)度測(cè)定，每200

33、m測(cè) 4 點(diǎn)，每處測(cè)左、中、右三點(diǎn)，測(cè)定值 95%合格后進(jìn)行養(yǎng)生，否則應(yīng)增加碾壓遍數(shù)。為使二灰碎石強(qiáng)度快速增長(zhǎng)，形成板塊，在一周內(nèi)封閉交通，不得任何車(chē)輛通行。采用灑水養(yǎng)護(hù)的方法，每天12 次，氣溫高時(shí)再適當(dāng)增加，根據(jù)天氣情況，養(yǎng)生7 天。6、 4.0MPa 砼面層施工順序：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線立路面砼澆筑模板.放置伸縮縫材料機(jī)械拌制砼砼震動(dòng)成型抹面收光壓紋。（ 1）施工準(zhǔn)備： A、原材料試驗(yàn)，把住合格材料進(jìn)場(chǎng)； B、4.0MPa 砼配比試配，提前確定合格配合比； C、砼集中攪拌、運(yùn)輸，機(jī)械落實(shí)好； D、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排好進(jìn)場(chǎng)材料和機(jī)械設(shè)備到位。（ 2）砼模板立模：道路根據(jù)砼板塊厚度選用鋼模

34、板，模板下口要立穩(wěn)固定，確保刮平，震動(dòng)機(jī)械作業(yè)不下沉、 不變形，模板高度和線型用水平儀、經(jīng)緯儀較正。（ 3）砼拌制：采用強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)械，砂石集料斗由裝載機(jī)供料，下至料斗車(chē)（按配比重量控制進(jìn)入） ，進(jìn)入攪拌機(jī)攪拌，保證攪拌時(shí)間，并要按規(guī)范規(guī)定留置試塊。（ 4）砼運(yùn)輸車(chē)保證砼運(yùn)送期間不拋散滴漏。（ 5）砼澆筑砼的震動(dòng)和找平由混凝土一次成型機(jī)械完成，砼抹光機(jī)收光后，初凝前用砼壓紋機(jī)壓紋。第五章施工進(jìn)度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)的控制，用一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理，從而通過(guò)過(guò)程精品實(shí)現(xiàn)最終成果

35、。本工程施工工期緊，為保證施工計(jì)劃的順利實(shí)施，嚴(yán)格按照合同工期完成本工程，特制定如下工期保證措施：5.1 建立施工計(jì)劃保證體系完善的施工計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動(dòng)權(quán)，全面而宏觀的控制整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程，是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點(diǎn)里程碑到細(xì)目子項(xiàng)、從總控計(jì)劃到.ISO9000系列管理程序，統(tǒng).月、周、日計(jì)劃乃至日計(jì)劃中的某個(gè)時(shí)間完成某個(gè)關(guān)鍵性單項(xiàng)工程的保障。明確各責(zé)任主體的職責(zé)，建立科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使施工計(jì)劃管理全面深入、層次清晰，從而實(shí)現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責(zé)任、控制實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的思路。通過(guò)完善的施工計(jì)劃保證體系， 采用先進(jìn)

36、的施工計(jì)劃計(jì)算、 設(shè)計(jì)軟件，制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并由此計(jì)劃派生出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì)劃。5.1.1 建立施工計(jì)劃保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以安全項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路都做到層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。5.1.2 落實(shí)分包責(zé)任通過(guò)合同條款將項(xiàng)目各分部工程的進(jìn)度要求落實(shí)到相關(guān)分包，使進(jìn)度保證體系實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。5.1.3 建立項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和各管理人員的進(jìn)度考核，簽訂責(zé)任狀

37、，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5.1.4 制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工作量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備定貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類(lèi)派生保障計(jì)劃，作到各項(xiàng)工作有備而來(lái)，有章可循。5.2 進(jìn)度管理保證措施5.2.1 縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書(shū) 3 天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及

38、時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。5.2.2 我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用.籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。用計(jì)算機(jī)為手段，按實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。通過(guò)合理的施工組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，均衡施工。5.2.3 現(xiàn)場(chǎng)具體做到堅(jiān)持“兩會(huì)制度”、抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)” ：堅(jiān)持“兩會(huì)制度”即：企業(yè)每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度，及時(shí)部署和調(diào)整施工組織方案；現(xiàn)場(chǎng)每天碰頭會(huì)，保證問(wèn)題不過(guò)夜，及時(shí)解決。5.2.4 配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派與本企業(yè)合作多年的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。5.2.5 根據(jù)不同階段的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和需求，設(shè)計(jì)不同階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，針對(duì)各

39、階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)、循環(huán)道路的改移等方面進(jìn)行布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，使現(xiàn)場(chǎng)平面布置與施工進(jìn)度合拍，保證各階段的施工順利進(jìn)行。5.2.5 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件，施工過(guò)程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門(mén)的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5.2.7 做好各專(zhuān)業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作，縮小工序搭接時(shí)間。5.2.8 加強(qiáng)資金支持，保證全部資金專(zhuān)款專(zhuān)用。5.3 技術(shù)保證措施5.3.1 編制有針對(duì)性、 可操作性的施工

40、組織設(shè)計(jì)， 施工組織設(shè)計(jì)覆蓋全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，作到生動(dòng)形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。從管理層到實(shí)施操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。5.3.2 在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上，提高插入度、展開(kāi)平行作業(yè)、同步施工是保證工期的關(guān)鍵。5.3.3 提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。5.3.4 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開(kāi)工，及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。.5.3.5 加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成

41、返工而影響正常的施工進(jìn)度。5.3.5 搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。5.3.7 采用機(jī)械化施工，提高工效。本工程施工進(jìn)度要求高，因此必須有效利用當(dāng)今科技進(jìn)步成果，采用機(jī)械化施工，可減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，充分發(fā)揮工廠化的積極作用，減少手工操作，在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度。5.4 資源保證措施5.4.1 人力資源保證1 、在本工程上，我們將委派承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從

42、事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足本工程的施工管理需要。2 、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備整合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3 、我們具有專(zhuān)門(mén)的一大批能提供充足數(shù)量、專(zhuān)業(yè)保障的勞務(wù)隊(duì)伍，能夠長(zhǎng)期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員，為工程的順利進(jìn)行提供人力保障。4 、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，優(yōu)選勞動(dòng)力隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力充足。5.4.2 物資保證1 、我們擁有一批長(zhǎng)期合作，專(zhuān)業(yè)化高水準(zhǔn)，高信譽(yù)的分供商、分包商，多年的良好合作形成了能夠共

43、同保障，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈，能夠?yàn)楣こ痰捻樌M(jìn)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期提供最直接的保障。2 、我們擁有一批長(zhǎng)期在市場(chǎng)上摸爬滾打的專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)供應(yīng)管理人員，形成了能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)體系，能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)控。3 、開(kāi)工前做出一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、.運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。5.4.3 機(jī)械保證1 、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿(mǎn)足大型復(fù)雜工程的需要。2 、我們還擁有長(zhǎng)期合作的

44、，具有良好信譽(yù)和機(jī)械資源的合作單位，能夠及時(shí)彌補(bǔ)我們的不足和暫時(shí)的短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開(kāi)展。3 、配置先進(jìn)的施工機(jī)械，減少施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量，提高施工工效，縮短工期；采用混凝土平整機(jī)進(jìn)行樓地面的施工，確保樓地面的施工的平整度，保證混凝土的密實(shí)等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。4 、加大特殊工種如焊接工的培訓(xùn)力度，保證合格勞動(dòng)力的供應(yīng)。5.4.4 資金保證具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)同。.第六章工程質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)滿(mǎn)足業(yè)主明示或潛在的質(zhì)量需求，我公司編制

45、了以體系、制度、保證措施三位一體的全方位質(zhì)量控制措施。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的合格等級(jí)。1、工程質(zhì)量管理計(jì)劃1. 管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2. 管理工作計(jì)劃.管理工作計(jì)劃由項(xiàng)目部編制完成，并經(jīng)項(xiàng)目管理層討論通過(guò)后，報(bào)送上級(jí)質(zhì)量管理和工程管理部門(mén)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程工程質(zhì)量策劃由公司質(zhì)保部門(mén)組織公司技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目分包技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)工作組針對(duì)工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)制定細(xì)部做法和主要施

46、工環(huán)節(jié)預(yù)控措施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制由項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作組根據(jù)“質(zhì)量策劃”的要求編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)制定詳細(xì)可行的質(zhì)量控制措施和細(xì)部做法工程質(zhì)量策劃創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施及監(jiān)督檢查1、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃交底由項(xiàng)目總工組織召開(kāi)“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”交底會(huì)，會(huì)上將“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”中制定的各項(xiàng)措施向各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)解釋說(shuō)明，并指出各項(xiàng)措施在落實(shí)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。2、創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施過(guò)程：創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中各項(xiàng)措施編入相應(yīng)的施工方案中，技術(shù)交底中應(yīng)將各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施詳細(xì)描述并繪制描述詳圖。執(zhí)行過(guò)程中項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)責(zé)任工程師應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對(duì)措施的實(shí)施效果和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析創(chuàng)優(yōu)措施的改進(jìn)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)1、項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)和責(zé)任工程師將措施實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題和

47、做法等各種相關(guān)信息提供給項(xiàng)目總工，由項(xiàng)目總工確定措施的改進(jìn)方法，必要時(shí)項(xiàng)目總工可召集有關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。2、措施的改進(jìn)方案確定后，施工方案和技術(shù)交底中的相應(yīng)內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)整，避免施工時(shí)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。中，必須嚴(yán)格按經(jīng)審核和批準(zhǔn)后的管理工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施， 在實(shí)施過(guò)程中，如有修改必須經(jīng)上級(jí)質(zhì)量管理和工程管理部門(mén)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，否則不得變動(dòng)。3. 管理工作保證措施.3.1建立管理機(jī)制目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是整個(gè)管理活動(dòng)的開(kāi)始，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體情況以及特點(diǎn)，來(lái)確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的資源。目標(biāo)一旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，我們投標(biāo)時(shí)確立的質(zhì)量目標(biāo)，就是我們對(duì)業(yè)主的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)并對(duì)我們的質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。管理策劃：目標(biāo)確立后，如何實(shí)現(xiàn)。即是管理策劃階段所要解決的問(wèn)題。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先根據(jù)工程的特點(diǎn)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，劃分為各階