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文檔簡介
1、第一章 工程概況1.1 工程名稱中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)樓殼管式冷凝器水冷空調(diào)建設(shè)項目采購及安裝工程工程概述本建筑物位昆明市高新區(qū)海源北路和滇緬大道交叉路口:建筑面積25606m2??照{(diào)專業(yè)包含空調(diào)水系統(tǒng),空調(diào)電系統(tǒng)。本建設(shè)項目通信生產(chǎn)樓共計10層,建筑高度約45m。(1) 本工程通信機房及電力電池室采用集中冷卻水+風冷復合空調(diào)系統(tǒng),集中冷卻水系統(tǒng)主機采用閉式冷卻塔,為機房提供3237冷卻水,末端配置風冷冷凝器+水冷殼管式冷凝器,機房內(nèi)采用風冷冷凝器、水冷冷凝器復合型恒溫恒濕專用空調(diào),功能包括制冷、加熱、去濕等。(2) 本工程總冷負荷9659KW,終期配套閉式冷卻塔4臺,單臺冷卻塔設(shè)計流量
2、為 700 m3/h,冷卻塔主機總配套冷負荷容量為:16290kW,總制冷負荷容量為:12531kW。共設(shè)置兩套冷卻塔供、回水環(huán)路單元,單元之間互為備用;每套冷卻塔單元設(shè)計承擔機房總負荷的64%;冬季冷卻塔可減少臺數(shù)運行。如一套管路發(fā)生故障,需全部切換至另一套冷卻水系統(tǒng)。 (3)空調(diào)水系統(tǒng)本工程空調(diào)冷卻水采用雙管制變流量系統(tǒng),豎向同程、水平異程布置,大樓分設(shè)兩套冷卻塔單元,每層通信機房同時設(shè)置兩套供、回水管路,兩套管路在鍍鋅(或不銹鋼)容器上設(shè)置閥門連通,閥門平時關(guān)閉,當一套系統(tǒng)發(fā)生故障或冬季時,可以打開連通閥門,關(guān)斷其中一套系統(tǒng)的閥門,對其進行檢修維護,由另一套系統(tǒng)維持正常運行。為保證通信機
3、房安全運行,本工程每層供回水管及連通管均設(shè)置關(guān)斷閥,以確保故障時關(guān)斷水路。1.3工期要求按照招標文件要求,本項目計劃工期要求自合同簽定之日起120日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容,本工程計劃進場日期2016年12月,完工日期為2017年 6月(進場及完工時間、工期以甲方通知書為準)。我司承諾:我司確保在建設(shè)單位要求的工期范圍內(nèi)完成所有相關(guān)施工項目的內(nèi)容。1.4質(zhì)量要求本工程按國家現(xiàn)行技術(shù)標準和施工驗收規(guī)范以及質(zhì)量檢驗評定標準等驗收,各分部工程均達到合格等級標準,確保工程質(zhì)量達到“合格”等級要求,我司在施工過程中將嚴格控制各項施工工序,按照“優(yōu)良”等級要求的標準進行質(zhì)量控制。1.5安全生產(chǎn)文明施工要求實
4、現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”指標,爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明施工工地”。第二章 施工范圍及編制依據(jù)2.1 施工范圍空調(diào)部分:1、空調(diào)主機管路連接,水泵安裝,空調(diào)冷凍、冷卻系統(tǒng)安裝,空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試等相關(guān)的項目;2、空調(diào)系統(tǒng)末端配電、冷卻水塔及水泵配電、新風排風配電按圖紙從低壓配電室的低壓配電柜至各樓層配電箱(含配電箱)的相應(yīng)工程由裝飾總包負責施工,各樓層配電箱至空調(diào)設(shè)備由空調(diào)施工單位負責完成;3、冷卻塔、膨脹水箱的補水管由空調(diào)安裝單位施工,空調(diào)風柜排水由空調(diào)施工單位完成;4、除注明甲供設(shè)備以外,其他均乙方負責等;1)、主機的水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)均由空調(diào)單位完成;2)、水系統(tǒng)的所有閥門及執(zhí)行器,風量調(diào)節(jié)閥及執(zhí)行器由空調(diào)單
5、位完成。閥體執(zhí)行器標準分為開關(guān)型和比例型,要求如下:A、開關(guān)型:電動二通閥等開關(guān)型使用 220V交流驅(qū)動,帶無源反饋信號接口。B、比例型:壓差旁通閥、比例型為 24V /AC驅(qū)動電源,0-10V,4-20mA。C、所有水系統(tǒng)閥門、風閥閥體及執(zhí)行器由空調(diào)施工單位來提供并安裝到位(所有檢測器的線路由空調(diào)監(jiān)控施工單位安裝);3)、水泵、風柜末端的電控柜、控制柜、變頻啟動柜柜體上下端的主電源線由空調(diào)單位方來完成甩線到位;4)、涉及到冷卻塔的電控柜、空開、水管閥門的控制線都由空調(diào)單位整體完成;5)、空調(diào)單位需要在冷卻水和冷凍水進出水管上,每根水管距離主機接口端1M2M處各預(yù)留4個4分接口用于自控廠家安裝
6、傳感器。2.2 編制依據(jù)2.2.1 招標文件1、中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)樓殼管式冷凝器水冷空調(diào)建設(shè)項目采購及安裝工程招標文件2015-6-11修改;2、中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)樓殼管式冷凝器水冷空調(diào)建設(shè)項目采購及安裝工程招標分界補充文件;3、中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)樓殼管式冷凝器水冷空調(diào)建設(shè)項目采購及安裝工程投標疑問(匯總)回復匯總。2.2.2 設(shè)計圖紙中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)樓殼管式冷凝器水冷空調(diào)建設(shè)項目采購及安裝工程工程相關(guān)的施工圖紙(包括暖通圖紙及空調(diào)設(shè)備配電部分)。2.2.3 國家及地方法規(guī)本工程施工需使用如下規(guī)范標準(但不限于下列規(guī)范標準):1、通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量
7、驗收規(guī)范(GB50243-2002)2、建筑工程防火規(guī)范GB50045-P53、壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50275-98)4、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50235-97)5、制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范JBJ30-966、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工驗收規(guī)范GB50236-987、機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50231-988、制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274-989、設(shè)備管道保溫技術(shù)通則GB50274-9810、采暖通風國家標準圖集設(shè)計選用手冊1996年版第三章 工程特點及難點分析3.1空調(diào)設(shè)計概況中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)
8、樓殼管式冷凝器水冷空調(diào)建設(shè)項目采購及安裝工程工程是一項配合裝修的空調(diào)工程新建項目,共10層。華潤萬家總裝飾面積約19000平方米。通風空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計概況如下: 1、制冷系統(tǒng)1)本工程通信機房及電力電池室采用集中冷卻水+風冷復合空調(diào)系統(tǒng),集中冷卻水系統(tǒng)主機采用閉式冷卻塔,為機房提供3237冷卻水,末端配置風冷冷凝器+水冷殼管式冷凝器,機房內(nèi)采用風冷冷凝器、水冷冷凝器復合型恒溫恒濕專用空調(diào),功能包括制冷、加熱、去濕等。(2)本工程總冷負荷9659KW,終期配套閉式冷卻塔4臺,單臺冷卻塔設(shè)計流量為 700 m3/h,冷卻塔主機總配套冷負荷容量為:16290kW,總制冷負荷容量為:12531kW。共設(shè)置
9、兩套冷卻塔供、回水環(huán)路單元,單元之間互為備用;每套冷卻塔單元設(shè)計承擔機房總負荷的64%;冬季冷卻塔可減少臺數(shù)運行。如一套管路發(fā)生故障,需全部切換至另一套冷卻水系統(tǒng)。2、空調(diào)水系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)為一次泵變流量系統(tǒng),同時采用兩管制系統(tǒng),水系統(tǒng)為同程式。(1)、樓層區(qū)域設(shè)置的殼管冷凝器末端均設(shè)置電動二通閥,根據(jù)負荷需求控制電動二通閥的開、關(guān)實現(xiàn)對殼管冷凝器供冷量的調(diào)節(jié)。(3)、空調(diào)機房設(shè)備冷凝水均就近接至地漏排放;吊式風柜冷凝水分區(qū)域通過PVC立管或就近雨水管集中排放;3、空調(diào)電及控制系統(tǒng)(1) 空調(diào)機組冷凍水回水管上設(shè)有電動調(diào)節(jié)閥,通過控制水閥開度大小,來實現(xiàn)對室內(nèi)溫度(回風溫度)的控制;(5)冷水機
10、組自帶控制柜,在冷水總管上設(shè)有流量傳感器及供回水溫度傳感器,通過測定冷水流量及供、回水溫差,實時計算系統(tǒng)耗冷量,以確定冷水機組的運行臺數(shù)實現(xiàn)臺數(shù)控制;(6)在冷凍水供、回水主管上安裝壓差測量控制裝置,當冷水系統(tǒng)負荷變化而令供回水系統(tǒng)的水壓變動,壓差傳感器將會操控設(shè)在系統(tǒng)上的電動兩通調(diào)節(jié)閥,旁通系統(tǒng)水流以達到供回水系統(tǒng)壓力平衡;(7)空調(diào)冷水系統(tǒng)采用一次泵變頻設(shè)計,根據(jù)系統(tǒng)壓力變化改變水泵電機頻率減少水流量,降低水泵功率(8)中央制冷自控啟停順序:冷卻塔風機 冷卻水泵 冷凍水泵 殼管冷凝器;3.2 施工特點、重點分析及解決措施3.2.1施工噪音的處理措施 中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)樓殼管式冷凝
11、器水冷空調(diào)建設(shè)項目采購及安裝工程,周邊還有多個住宅小區(qū)、商業(yè)建筑,在空調(diào)工程施工過程中,為有效的控制噪音,我們在將采取以下措施:1、將產(chǎn)生噪音的作業(yè)集中在一層封閉樓層施工;2、盡可能減少噪音,并將工程產(chǎn)生噪音的作業(yè)集中在上午9點至11點或下午3點至5點之間的時段施工;3、工人上下班時間及材料設(shè)備進場時間盡量與周邊工作上下班時間錯開。3.2.3 水暖井立管施工本次工程共設(shè)置4條DN300冷卻水管立管,分別置于4個水暖井內(nèi),豎井內(nèi)冷卻水管從賣場一層直至屋頂與塔樓屋面冷卻水塔連接,垂直高度為約50米。管道豎井內(nèi)管道施工難度大,在施工時應(yīng)制定詳細合理的施工安裝方案。1)安裝方法冷卻水立管從賣場一層一直
12、至塔樓屋面,在施工時應(yīng)按段由下至上安裝。由于整棟建筑土建基本完工,基本考慮只在屋面冷卻塔基礎(chǔ)位置設(shè)置一個吊點。吊頂位置固定安裝一臺卷揚機,卷揚機上卷好120米長的鋼絲,鋼絲末端固定2個可承載2噸長度重量的可鎖掛鉤。將掛鉤從屋頂水暖井一直放至1層。將欲安裝的管道內(nèi)部2側(cè)焊接2個帶孔鋼板,并將掛鉤掛與鋼板孔內(nèi),通過啟動卷揚機,把所有管道通過1層水暖井提升至塔樓最高層放置。待管道除銹、刷漆完畢后,從新通過水暖井從上往下送管。在管道安裝之前應(yīng)先按施工圖進行放線、制作及安裝支架。先將欲安裝的鋼管開好坡口后豎立在已臨時固定好的管道下,找正、點焊后再進行焊接。送完一段管道立即焊接固定一段管道,由下至上。,直
13、至安裝完畢。2)固定支架及導向支架的安裝(1)活動支架適用于管道上無垂直位移或垂直位移很小的地方,在架空管道上,當不便裝設(shè)活動支架時,可采用剛性吊架,以承受管道重量,增強管道的穩(wěn)定性。最常見的情況是滑動支架。(2)固定支架適用于不允許有任何位移的地方,以承受管道重量,水平推力和力矩。宜設(shè)置在C15以上的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上,并考慮水平力對結(jié)構(gòu)的影響,當必須錨固在磚墻或磚柱上時,可用C15的混凝土預(yù)制塊埋入砌體內(nèi),其尺寸大小由土建專業(yè)計算確定。第四章 施工組織管理機構(gòu)及職責分工4.1 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)4.1.1 成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部立即著手成立中國移動云南公司高新第二生產(chǎn)樓殼管式冷凝器水冷空調(diào)建設(shè)
14、項目采購及安裝工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部全權(quán)負責實施工程的管理、控制。項目經(jīng)理部由公司內(nèi)曾負責過多個空調(diào)工程的項目施工管理,具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)人員組成。項目部所有人員常駐現(xiàn)場,接受甲方、監(jiān)理的統(tǒng)一管理。4.1.2工程項目的控制、管理與協(xié)調(diào)根據(jù)國家建筑法及有關(guān)法規(guī)的要求,以及逐步與國際慣例接軌,我公司組建的空調(diào)通風工程施工項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制、項目成本核算制。以項目經(jīng)理為核心,集合管理,預(yù)算、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、物資等各方面的主管人員,組成精干、高效的工作班子,對施工全過程實行:質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。4.1.3 項目經(jīng)理部的建制公
15、司計劃成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理(1人)、項目技術(shù)負責人(1人)、技術(shù)組(暖通工程師1人,電氣工程師各1人)、材料保管員(1人)、質(zhì)量安全員(1人)。公司計劃安排二個個專業(yè)、二個班組進場施工。其中空調(diào)水一個班組、電氣一個班組。4.2施工管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項 目總 工程 師預(yù) 算 檔 案 組材料組質(zhì)安組技術(shù)組預(yù) 算員檔案員材料工程師倉庫管理員質(zhì)檢工程師安檢工程師電氣工程師暖通工程師作業(yè)班組(電氣、空調(diào)風、空調(diào)水等)其中質(zhì)安組、材料組、預(yù)算檔案的工作由公司集中安排,不定期根據(jù)項目部需要協(xié)助項目工作。具體項目管理機構(gòu)配備詳細見附頁一 項目管理機構(gòu)配備情況表附頁二 項目經(jīng)理簡歷表附頁三 項目技
16、術(shù)負責人簡歷表4.3. 項目經(jīng)理部工作分工4.3.1 項目經(jīng)理工作分工施工項目經(jīng)理是本公司法人代表在該項目上的全權(quán)委托代理人,是總體工作的牽頭人,是工程的質(zhì)量、進度、成本、安全的第一責任人:1、在工作上主要是決定項目的成本預(yù)算與控制;2、貫徹公司質(zhì)量體系ISO9001標準在工程項目中的具體實施;3、勞動力投入的總量與安排;4、與建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方的聯(lián)系;5、與各施工單位的總協(xié)調(diào);6、施工總進度的控制;7、項目經(jīng)理部主要技術(shù)、管理人員的調(diào)動、調(diào)整。4.3.2 項目技術(shù)負責人工作分工項目技術(shù)負責人是本工程各專業(yè)技術(shù)總負責:1、主管圖紙的審核、會審、技術(shù)交底;2、決定施工方案、施工方法、施工程序
17、、施工變更;3、設(shè)計變更的提出、圖紙修改的建議;4、深化設(shè)計的主持和審批;5、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合、交叉施工;決定施工進度的節(jié)奏;6、主持中間驗收、局部驗收、內(nèi)部驗收、隱蔽工程驗收、項目驗收;7、竣工資料與竣工圖紙的審核、批準。4.3.3 電氣工程師工作分工強、弱電氣工程師是項目電氣系統(tǒng)的技術(shù)、施工責任人。其工作包括:1、負責空調(diào)配電系統(tǒng)、與其它工種配合的與電有關(guān)的圖紙審核、參加圖紙會審、圖紙修改、安裝、施工及調(diào)試;2、負責上述系統(tǒng)的工程量統(tǒng)計、現(xiàn)場核對、補充修改、現(xiàn)場簽證;3、對空調(diào)電系統(tǒng)施工所用的全部管線材料、部件、電箱等負有檢查、檢驗的責任;4、對強、弱電系統(tǒng)的施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)、質(zhì)量,包括安
18、裝、接線、對線、調(diào)整、中間驗收、單項調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試負有責任;5、對空調(diào)電系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、材料證書(合格證、檢驗報告等)、竣工資料負有檢查、驗證、確認、監(jiān)督的責任;6、參加空調(diào)電系統(tǒng)的各種驗收、調(diào)試工作。4.3.4 暖通工程師工作分工暖通工程師是項目空調(diào)系統(tǒng)的技術(shù)、施工責任人。其工作包括:1、負責空調(diào)系統(tǒng)的圖紙審核、參加圖紙會審、圖紙修改;2、負責上述系統(tǒng)的工程量統(tǒng)計、現(xiàn)場核對、補充修改、現(xiàn)場簽證;3、對空調(diào)系統(tǒng)施工所用的全部材料、冷水機組、冷卻塔、空調(diào)機、殼管冷凝器等負有檢查、檢驗的責任。4、對空調(diào)風系統(tǒng)的施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)、質(zhì)量,包括加工、制作、安裝、調(diào)整、中間驗收、試壓試驗、單機及聯(lián)動
19、調(diào)試負責任。5、對空調(diào)系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、材料證書(合格證、檢驗報告等)、竣工資料負有檢查、驗證、確認、監(jiān)督的責任。6、參加空調(diào)系統(tǒng)的各種驗收工作。4.3.5 質(zhì)檢工程師工作質(zhì)檢工程師的工作是:1、對本項目的所有的系統(tǒng)、分部分項項目工程、各主要工序的材料、設(shè)備的開箱檢查及對設(shè)備材料的測試、施工、中間驗收的質(zhì)量、數(shù)據(jù)進行檢查、隨時抽查并記錄在案;2、對需要送檢的材料送檢;3、對于不合格的材料、產(chǎn)品,監(jiān)督更換;4、對于未按施工規(guī)范、施工圖施工的工序、方法,按公司質(zhì)量體系ISO9001中的程序文件的規(guī)定,下達作業(yè)指導書和整改通知書5、參加所有的驗收工作。4.3.6 安檢工程師工作分工安檢工程師的工
20、作是1、對本項目的所有的系統(tǒng)、分部分項項目工程、各工作面、各工種、工序的施工過程狀態(tài)進行安全檢查、隨時抽查并記錄在案;2、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的工序、工作面、施工隊、工人提出限時整改令,并檢查整改結(jié)果;3、布置和檢查防火安全工作;4、檢查特殊工種的施工工人的作業(yè)證書做到持證上崗;5、對于有責任的相關(guān)項目技術(shù)管理人員,安檢工程師可向項目經(jīng)理及公司報告;6、如施工現(xiàn)場發(fā)生意外事故、傷亡事故和其它事故,協(xié)助項目經(jīng)理立即組織工作。7、參加所有的驗收工作。4.3.7 檔案員工作分工1、收集、整理、分發(fā)、管理所有施工的文件、資料、圖紙的原始記錄并完成建檔、歸檔工作;2、協(xié)助項目經(jīng)理、項目總工程師起草有關(guān)技術(shù)
21、、協(xié)調(diào)、會議的 文件;3、協(xié)助項目總工程師整理技術(shù)資料,完成竣工資料;4、安排與項目有關(guān)的會議、談判、記錄、整理、打印、分發(fā);4.3.8 預(yù)算員工作分工1、協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本預(yù)測、成本預(yù)算、成本控制計劃,制訂項目成本控制方案;2、主要審核項目成本開支、設(shè)立項目成本帳目、記錄成本費用、分析成本計劃執(zhí)行情況,控制成本的突破;3、考核項目的人工、材料、機械、管理及其它費用的實際指標,及時提出調(diào)整意見;4、統(tǒng)計項目的費用數(shù)額、水平,對照成本計劃比較,找出成本費用控制的經(jīng)驗與教訓,成本費用的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和趨勢,總結(jié)成本工作的成績;5、向公司成本管理部門提供項目成本管理的數(shù)據(jù),接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督管理
22、。4.3.9 材料員的工作分工1、按照項目施工合同、施工進度計劃、各專業(yè)材料請購要求,安排材料計劃。2、所有到場的材料、設(shè)備、部件進行驗收工作,對于不合格的材料、設(shè)備、部件辦理退貨。3、協(xié)助質(zhì)檢工程師對到場材料辦理報審、報檢工作;4、協(xié)助預(yù)算員做好材料成本計劃、材料費用統(tǒng)計、材料費用控制、實際材料費用成本的分析等工作。第五章 施工部署5.1 管理目標5.1.1質(zhì)量目標以合格工程的標準進行施工,爭創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良等級。5.1.2工期目標精心策劃安排,保證整個工程在建設(shè)單位要求的時間內(nèi)具備使用條件。5.1.3安全生產(chǎn)文明施工目標杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在1%以下,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”指標,
23、爭創(chuàng)“云南省安全生產(chǎn)文明施工工地”。5.1.4成本管理目標合理安排資源,積極應(yīng)用“四新”,提高效率,以低成本、高質(zhì)量完成本工程的施工任務(wù)。5.1.5資料管理目標 確保工程技術(shù)資料從項目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步,并做到真實、完整、準確,滿足業(yè)主及檔案館的歸檔要求,確保達到優(yōu)良工程的編制水平。5.1.6優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標我們本著“顧客是上帝”的目標,提高最優(yōu)質(zhì)、最細致、最方便的服務(wù),我們的目標是使顧客放心、稱心、順心。我們將本著認真主動負責的態(tài)度,向本工程提供安裝方案、施工技術(shù)、系統(tǒng)維護培訓、設(shè)備性能咨詢、從經(jīng)濟角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案以及工程細化設(shè)計,施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)
24、勢,全力協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系,盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理的負擔,讓業(yè)主與監(jiān)理滿意。我司承諾,在項目完成后,還將成立專門的培訓及維修小組,為業(yè)主培訓有關(guān)工作人員和緊急搶修。工程保修階段,由公司工程部及質(zhì)安總監(jiān)組成的回訪小組,定期進行質(zhì)量回訪,聽取業(yè)主的建議,征求業(yè)主的意見,對存在的問題及時給予解決,做到隨傳隨到,為業(yè)主解決困難,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.2施工部署原則5.2.1施工階段劃分按招標文件總進度目標要求,本工程施工可分為五個階段。1、 從合同簽定之日起計算70日歷天內(nèi)根據(jù)新的施工圖完成空調(diào)主冷凍水管的施工和試壓工作。2、 2、從合同簽定之日起計算80日歷天內(nèi)完成:冷凝水的施工、強電及弱電的線路的敷設(shè)
25、。3、空調(diào)風口和空調(diào)風口下降風管配合商場吊頂天花同步進行,我司計劃從合同簽定之日起計算110日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容、設(shè)備調(diào)試和設(shè)備試運行。4、合同簽訂120日歷天內(nèi)完成與開發(fā)商一次空調(diào)系統(tǒng)對接及調(diào)試工作。5.2.2施工布置措施1、集中力量保重點、保工期,在人力、物資、機具上給高新水冷空調(diào)工程施工充分保證,各專業(yè)、各科室管理人員應(yīng)予以全力支持。2、安排精干力量、各技術(shù)部門的骨干、經(jīng)驗豐富的管理人員,成立高新水冷空調(diào)空調(diào)工程安裝工程項目經(jīng)理部。3、配備公司經(jīng)驗豐富的空調(diào)、給排水、強弱電、暖通各專業(yè)的工程師,提前熟悉圖紙,進行現(xiàn)場考察,作好進場的技術(shù)準備。4、選擇和調(diào)集公司施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強
26、的施工隊伍,并進行人員審查、復核,進行安全教育和技術(shù)交底,準備進場。5、設(shè)備材料部門積極準備材料的采購前的詢價、對比、資金計算、材料成本預(yù)測以及訂貨、運輸?shù)葴蕚涔ぷ鳌?、公司根據(jù)工程進度、資金使用進度和數(shù)量以及成本的預(yù)測,從各方面加緊回收、調(diào)集籌措資金,為提前采購、訂貨作好準備工作。7、在施工機具方面,公司將各工地的狀態(tài)好的工具除正在使用的以外,正悉數(shù)調(diào)入,并責成專人、調(diào)撥資金對其它工具進行全面維護、保養(yǎng)和修繕,同時準備再購置適當數(shù)量的機具,作為備用和補充。8、公司正在組織項目經(jīng)理部的技術(shù)、管理人員編制各專業(yè)、各系統(tǒng)、各施工分區(qū)詳細的施工進度、搭接等計劃和安排并考慮其中的難點和解決方法。9、公
27、司同時組織其它經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)和管理人員提前、充分考慮本工程的工期、成本、材料進場時間和其它存在和潛在的風險,提出并考慮解決和規(guī)避的方法。10、本工程擬按空調(diào)風、空調(diào)水、空調(diào)配電三部分進行施工部署。項目部組織公司專業(yè)工程師及施工隊仔細研究施工圖,對工程量清單認真核對,針對多工種同時進行交叉施工、根據(jù)單層建筑局部超高及高層建筑等特點,合理組織施工。11、組織配合施工,穿插作業(yè),重點部位搶工。該工程施工配合量大面廣,暗設(shè)在樓地面、墻體內(nèi)的管道、箱、盒必須配合土建施工作業(yè)而進行。在二次裝修的吊頂施工作業(yè)期間應(yīng)配合裝修進度組織安裝搶工,組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè),組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè),以達到土建
28、、安裝、裝潢及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件,確保按期完成施工調(diào)試驗收。12、推行先進施工方法和施工機具,提高機械化作業(yè)水平。在安裝施工中,應(yīng)大量采用電動小型工具。管道機械套絲、通風管加工制作采用成套機械加工。垂直運輸、吊裝盡量采用機械吊裝,以提高總體機械作業(yè)水平和工效。5.3施工控制的具體部署5.3.1施工圖紙會審及深化優(yōu)化設(shè)計如項目中標,我公司將組織公司設(shè)計室各專業(yè)工程師對高新水冷空調(diào)空調(diào)工程安裝工程施工圖紙進行全面的理解,并書面向甲方、監(jiān)理及設(shè)計院提出圖紙會審意見,同時提出深化優(yōu)化設(shè)計施工方案。5.3.2組織進場施工如項目中標,在接到甲方和監(jiān)理公司的通知3天內(nèi),組織施工隊的專業(yè)技術(shù)工人分別進
29、入工地,配合土建預(yù)埋。在施工具備條件時,立即向甲方及監(jiān)理申請進場施工,計劃組織三個專業(yè)三個班組,進入高新水冷空調(diào)安裝工程工地,每個施工隊按工程量大小,分別合理配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)工人全面開展施工。5.3.3 工程施工控制的重點高質(zhì)量的完成通風空調(diào)工程工程風管制作安裝的施工工作。高質(zhì)量的完成空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的安裝、整體測試及調(diào)試工作。在工程施工過程中,以優(yōu)良工程的標準來控制施工中的每一個環(huán)節(jié),以合同工期為基準,按時完成施工任務(wù),保證通過有關(guān)部門的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量驗收。5.3.4 施工質(zhì)量與安全的控制建立精干的施工技術(shù)管理班子,選用技術(shù)過硬的施工人員,配備精良的施工設(shè)備和工具,完善安全質(zhì)量保證體系。正確
30、制定總進度計劃,月進度計劃,周施工工作計劃。并隨時根據(jù)現(xiàn)場施工進展的實際情況,進行適當?shù)?,合理的調(diào)整施工安排。正確理解質(zhì)量和進度的關(guān)系。抓好安全管理的前提下,加快施工進度,力爭縮短工期。5.3.5 施工成本的管理與控制一、成本管理的目的成本管理與控制是在保證質(zhì)量、保證安全、保證工期的前提下減少資源的浪費,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化管理,促使整個工程造價下降。以保障投資方利益,增加企業(yè)效益、提高企業(yè)管理水平為根本目的。同時在操作過程中可以起到督促管理人員加強施工現(xiàn)場管理,使工程能按高要求、高標準、低成本順利完成。二、成本管理的措施根據(jù)預(yù)算書和施工進度計劃制定產(chǎn)值計劃,項目部根據(jù)產(chǎn)值計劃制定成本計劃。在施
31、工過程中,根據(jù)費用類別的不同分別對材料費、人工費、機械費、現(xiàn)場管理費、其它費用進行控制。當工程進行到一定時期,依據(jù)本階段項目實際產(chǎn)生的成本項目進行核算。當核算完成以后,將對項目成本核算結(jié)果進行分析以確定本階段成本控制的成效。并與項目實際產(chǎn)值進行對比。1、制定產(chǎn)值計劃依據(jù)施工進度計劃和項目預(yù)算書或標書制定工程在某個時間段內(nèi)的產(chǎn)值計劃,它是制定成本計劃的主要依據(jù)。2、制定成本計劃項目部按照工程實際情況和施工組織措施編制總成本計劃,作為項目成本控制的總目標,然后將其層層分解并細化成分項工程成本計劃。項目具體實施過程中施工員依據(jù)各分項成本計劃和施工進度安排制定具體人工計劃、材料采購計劃和機具使用計劃。
32、3、人工費控制(1)管理人員和非生產(chǎn)人員費用控制:組建一支精干、高效的管理隊伍,管理人員一專多能。實行科學管理,提高管理效率,簡化管理的中間環(huán)節(jié)。(2)施工班組工人工資控制:施工員嚴格按圖紙及現(xiàn)場要求向班組下達施工任務(wù)單,并做好技術(shù)交底,避免造成返工損失。全面推行班組全額承包,將成本責任落實到班組。加強各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,避免因工序造成返工,引起人力資源的浪費。4、材料費控制做好工程材料計劃和進場時間,并且貫穿整個施工階段,材料計劃應(yīng)包含施工機具計劃和測量儀表計劃,材料計劃的編制應(yīng)由施工員依據(jù)施工圖紙來編制,不允許采取估算,杜絕多購材料。材料采購貨比三家,購質(zhì)量好、價格低的施工材料,盡量減少零星
33、輔材和應(yīng)急零星主材的采購量,避免增加采購成本和管理成本,選擇合適的采購時機降低購置材料的成本。做好材料的統(tǒng)計、報帳工作,嚴格執(zhí)行材料消耗定額,嚴格控制材料消耗量,實行限額領(lǐng)料和收發(fā)領(lǐng)退制度,嚴格材料出入庫手續(xù)。材料采購、驗收,應(yīng)提供材料總量計劃表、材料月度計劃表、材料分期使用計劃表、材料驗收單。建立材料管理臺帳,月度提供材料調(diào)入統(tǒng)計表和材料耗用統(tǒng)計表。領(lǐng)料提供限額領(lǐng)料單并入帳。項目部期末未用完的材料屬于剩余材料,應(yīng)有特別標識,便于公司統(tǒng)一調(diào)撥處理。5、機械費控制分析是否符合機具使用計劃,如果有較大的偏差,則及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。(1)機具調(diào)入和退庫存統(tǒng)計表,統(tǒng)計表中應(yīng)該包括機具型號、數(shù)量、完好情
34、況、調(diào)入和退庫時間等信息。(2)查詢租賃費用表、機具維修費用、汽車租金和路橋費表,機具租賃表應(yīng)包括機具型號、數(shù)量、租賃時間、租賃單價、租賃總價等信息。(3)制作勞保和工具費用表。(4)加強機具設(shè)備的管理,做好施工機具的使用計劃,減少現(xiàn)場機具的閑置,努力提高現(xiàn)場施工機具的利用率,以減少施工機具使用成本。6、現(xiàn)場管理費控制根據(jù)施工圖紙和實際情況編寫詳細的施工組織設(shè)計,包括施工方案和詳盡進度計劃,提高工效、節(jié)約成本。協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的交叉施工,施工前規(guī)劃好施工順序和各自的空間,對可進行批量生產(chǎn)的施工區(qū)域,必須做好樣板工作,實施標準化施工,避免在同一區(qū)域、同一專業(yè)重復進場施工,安排好勞動力和施工機具,
35、避免時緊時松的施工浪費資源。推行文明施工標準化管理,減少現(xiàn)場管理費用。嚴格按照成本計劃和各項消耗定額審核生產(chǎn)費用。建立反映成本差異的信息反饋體系,計算實際成本與計劃成本的差異,以便及時采取糾正偏差的具體措施。7、項目成本分析與考核在工程實施過程中將分段進行項目成本分析,項目部每個月要召開項目成本分析會,對本階段的項目成本執(zhí)行情況進行匯總,并制定下一個階段的項目成本計劃和有針對性的部署。項目竣工結(jié)算后,對分部項目部的工程管理全過程和成效進行總體評價,提供總體評價報告。第六章 施工進度計劃根據(jù)高新水冷空調(diào)工程招標文件意見,工程要求在120個日歷天內(nèi)完成所有施工任務(wù),以招標文件要求施工期限為前提,制
36、定本工程施工進度計劃。進場施工后,若總進度計劃改變,現(xiàn)場項目部可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,積極配合裝飾單位及其他專業(yè)的施工,適當調(diào)整進度計劃,編制二級控制性進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,抓住關(guān)鍵工序,確保工期總目標的實現(xiàn)。我司承諾:確保在有效工期范圍內(nèi)完成所有施工任務(wù)。第七章 施工準備7.1 技術(shù)準備1、組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙,做好圖紙會審了解設(shè)計意圖。2、培訓施工人員掌握本項目涉及到的技術(shù),工藝掌握安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后才可上崗。3、組織工程技術(shù)人員編制具體施工技術(shù)方案和材料、設(shè)備進場計劃。4、認真做好技術(shù)交底工作。內(nèi)容為:圖紙交底,施工組織設(shè)計交底,設(shè)計修改變更交底,分項工程技術(shù)以及質(zhì)量安全,文明生產(chǎn)的
37、交底。施工技術(shù)交底實行三級制:即施工工長施工員班組長;技術(shù)負責質(zhì)安員班組長。交底應(yīng)細致齊全,并結(jié)合施工具體部位,關(guān)鍵位置的質(zhì)量要求,操作重點及注意事項進行交底。特別是施工員、質(zhì)安員向班組長交底,班組長接受后應(yīng)組織工人進行認真討論,保證明確方法和操作要點,做到施工一次到位。5、編制施工預(yù)算,施工預(yù)算是材料及勞動力調(diào)配的依據(jù)。6、制定完善的技術(shù)崗位責任制和技術(shù),安全管理網(wǎng)絡(luò),建立技術(shù)責任制和質(zhì)量檢驗制度。7.2 物資準備7.2.1設(shè)備材料準備計劃材料、設(shè)備等是保證任務(wù)順利完成的物資基礎(chǔ),物資準備必須由專人組織貨源,辦理訂購手續(xù),根據(jù)施工進度需要及時進場,以保證施工進度要求,尤其是特殊材料要提前準備
38、。1、開工前,項目部根據(jù)施工進度計劃編制詳細的甲供設(shè)備材料進場計劃及自購設(shè)備材料進場計劃,報甲方、監(jiān)理審核和備案。2、材料應(yīng)依設(shè)計圖紙規(guī)定或甲方指定選擇樣板,便于施工中確定安裝尺寸,便于與進入現(xiàn)場材料的對照,確保材料質(zhì)量。3、報審批的材料必須有廠家生產(chǎn)合格證明書,產(chǎn)品檢驗證書,消防產(chǎn)品還應(yīng)有云南省消防部門批準的產(chǎn)品使用許可證資料,材料訂購后按工程進度分批次進場,使用前需辦理檢驗手續(xù),檢驗合格后才可使用。7.2.2 施工機具需用計劃由于本工程工程量有空調(diào)風系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)及部分電氣工程,作業(yè)面逐步推開,需用的施工機具應(yīng)提前做好準備工作,確保工程進度,所需施工機具及計量檢測儀表見下表所示施工機具及
39、檢測儀表需用量表序號號號機具名稱及規(guī)格單位數(shù)量1電焊機(交直流)臺42電動套絲機臺13氣焊割具套24砂輪切割機臺45電動臺鉆臺46水管管鉗把27沖擊鉆(電錘)臺88電動試壓泵臺19手動試壓泵臺110水平尺把511手拉葫蘆10t只212手拉葫蘆5t只213手拉葫蘆12t只614梯凳張4015水準儀臺116框架水平儀2002000.03只217兆歐表只218接地搖表只119萬用表只420壓力表04Mpa只221鉗形三用表只122管子龍門架臺167.3 勞動力需用量計劃7.3.1 勞動力總體部署1、本項目施工我公司將派出三個專業(yè)三個班組。每個班組建制1020 人。本工程施工高峰期需用25人左右。2、
40、施工班組均受過嚴格的技術(shù)訓練和崗位教育,施工員、技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量檢查員“五大員”配備齊全。3、施工班組的技術(shù)工人:通風工、鉚工、電焊工、板金工、鉗工、管道工及電工等所需工種均配備齊全。4、施工班組長期參加本公司的大型空調(diào)通風安裝工程施工,有豐富的施工經(jīng)驗,完全可勝任高新水冷空調(diào)空調(diào)工程的施工任務(wù)。7.3.2 用工計劃施工勞動力計劃表時間工種2016年12月-2017年3月12月1月2月3月管工482012電工2486焊工2484板金工2222鉗工2222鉚工2222通風工10163016起重工1111普工44106其他2222合計314585537.4 施工用水、用電計劃7.4.1
41、 施工用水計劃用水位置計劃用水量用 途需用時間備 注立方米工地現(xiàn)場100沖洗、試壓施工后期水試壓階段辦公倉庫30生活、其它整個施工期間7.4.2 施工用電計劃用電位置計劃用電量 (KW.H)用 途需用時間備注辦公室30照明、空調(diào)等整個施工期間倉庫30照明整個施工期間工地現(xiàn)場200動力、照明整個施工期間第八章 施工方案及技術(shù)措施8.2 冷凍水循環(huán)系統(tǒng)的施工8.2.1 冷凍水循環(huán)系統(tǒng)的概況本工程冷凍水管施工位置主要為地下室制冷機房、空調(diào)水暖管井以及屋面冷卻塔位。8.2.2冷凍水管的施工流程 材料檢驗開料閥門單體試壓鍍鋅支架制安管道安裝閥門安裝試壓沖洗8.2.3冷凍水循環(huán)系統(tǒng)的施工要求1、采用管材及
42、連接方式:水管D108mm用熱鍍鋅鋼管,絲扣連接;108D均用無縫鋼管,焊接連接。2、閥門的選用要求:閥門公稱直徑80mm,只用作開關(guān)時,采用閘閥,如兼作調(diào)節(jié)用,采用截止閥;閥門公稱直徑80mm采用蝶閥。水管上的電動閥門在安裝前應(yīng)進行開啟、關(guān)閉及調(diào)節(jié)動作試驗,合格后方可安裝。3、所有水管在安裝前,需將管內(nèi)外污垢、鐵銹、雜物清除干凈,安裝中的敞口應(yīng)臨時封堵。管道安裝完畢,應(yīng)對系統(tǒng)反復沖洗,直至排出水中不帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì),水色與入口處無差別為合格,且需繼續(xù)循環(huán)2小時(必要時裝設(shè)臨時旁通管),才能與設(shè)備連接。8.2.4 管道支吊架1、支吊架最大間距:根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,管道支吊架間距按下表選取
43、管徑(mm)202540507080100125150200250300350有保溫22.53.03.54.05.05.05.56.57.58.59.59.5無保溫33.54.55.06.06.06.07.57.59.09.510.510.5小于等于DN200的管道,單管吊架可采用圓鋼吊桿穿樓板安裝;多管共架總載荷大于等于5kN時不允許穿樓板安裝。設(shè)計院進行結(jié)構(gòu)設(shè)計時已增大了機房內(nèi)承受管道載荷的混凝土梁的配筋,在支吊架的布置時可不考慮結(jié)構(gòu)梁的承載能力。2、大于DN400的管道的支吊架,對膨脹螺栓、焊縫、型鋼等應(yīng)進行強度校核,校核結(jié)果應(yīng)取得設(shè)計的認可。3、管道支吊架的選用及安裝三、空調(diào)水系統(tǒng)的管
44、道支吊架的選用與安裝管道支吊架是管道系統(tǒng)中的一個重要組成部分,它對管道起著支撐重量、平衡介質(zhì)反力、限制位移和防止振動的作用。正確的制作與安裝可確保管道安全運行,并延長管道的使用壽命。本工程選用的支吊架分為:固定支架、導向支架、彈簧支吊架。1、其中彈簧支吊架用于管道具有垂直位移的場所,所用彈簧和彈簧組件是根據(jù)其所受最大荷載和垂直方向熱位移值來選擇,由專業(yè)廠家生產(chǎn)。安裝前應(yīng)進行外觀、外形尺寸檢查,并應(yīng)有出廠合格證,不需現(xiàn)場制作。其外觀及幾何尺寸應(yīng)符合下列要求:1)、彈簧表面不應(yīng)有裂紋、折疊、分層、銹蝕等缺陷。2)、尺寸偏差應(yīng)符合規(guī)范、圖紙要求。3)、工作圈數(shù)偏差不應(yīng)超過半圈。4)、在自由狀態(tài)下,彈
45、簧各圈節(jié)距應(yīng)均勻,其偏差不得超過平均節(jié)距的10%。5)、彈簧兩端支撐面應(yīng)與彈簧軸線垂直。2、固定支架和導向支架的選用要點。1)、活動支架適用于管道上無垂直位移或垂直位移很小的地方,在架空管道上,當不便裝設(shè)活動支架時,可采用剛性吊架,以承受管道重量,增強管道的穩(wěn)定性。最常見的情況是滑動支架?;瑒又Ъ芸慑^固在不低于75號磚、25號水泥白灰混合砂漿砌筑的厚度240mm的磚墻上或C15以上的混凝土結(jié)構(gòu)上。2)固定支架適用于不允許有任何位移的地方,以承受管道重量,水平推力和力矩。宜設(shè)置在C15以上的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上,并考慮水平力對結(jié)構(gòu)的影響,當必須錨固在磚墻或磚柱上時,可用C15的混凝土預(yù)制塊埋入砌體內(nèi)
46、,其尺寸大小由土建專業(yè)計算確定。3)支吊架全部零部件可由工廠制造并成套供應(yīng),選用時應(yīng)標明圖集號、頁次、管徑大小。3、安裝前的準備1)根據(jù)設(shè)計圖紙先確定出固定支架及補償器的位置,再按管道標高確定支架的標高及位置。無坡度的管道,在同一水平直線上把支架位置畫在墻或柱子上。有坡度的管道,應(yīng)根據(jù)兩點的距離和坡度大小,算出兩點的高差,按照支架的間距,在墻上或柱子上畫出每個支架的位置。2)若土建施工時,已在墻上或柱子上預(yù)留了預(yù)埋件,應(yīng)檢查預(yù)埋件的標高及位置是否與管道設(shè)計相符合。預(yù)埋件上的水泥砂漿等雜物應(yīng)清理干凈。4、安裝要求1)支架應(yīng)牢固地固定在墻、柱子或其他結(jié)構(gòu)物上,橫梁長度方向應(yīng)水平,頂面應(yīng)與管中心線平
47、行。2)支吊架與管子接觸部分要良好、緊密、無間隙。3)大口徑管道上的閥門,應(yīng)設(shè)置專用支架,不得由管子支撐閥門的重量。4)導向支架或滑動支架的滑動面應(yīng)潔凈平整,不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象。5)不得在金屬屋架上任意焊接支、吊架、確實需要焊接時,應(yīng)征得設(shè)計單位同意。不得在設(shè)備上任意焊接支吊架,如設(shè)計方同意焊接時,應(yīng)在設(shè)備上焊接加強板,再焊接支吊架。6)與管道接觸的墊板:鋼管應(yīng)用石棉板、軟金屬墊或木墊。5、安裝方法1)墻上有預(yù)留孔時,可將支架橫梁開腳后埋入墻內(nèi),埋深不小于150mm。墻上無預(yù)留孔時,應(yīng)先打孔,且不宜過大,埋設(shè)前應(yīng)清除孔內(nèi)的碎磚及灰塵,并用水將孔內(nèi)澆濕,用碎磚石對支架進行固定,再用水泥砂漿填實
48、。2)混凝土構(gòu)件上的支吊架,一般采用預(yù)埋件的方法,將支吊架的橫梁或吊桿與預(yù)埋件相焊接。3)如沒有預(yù)留孔或預(yù)埋件,當管徑較小時可以采用射釘和膨脹螺栓安裝支吊架。沿柱敷設(shè)時,也可采用角鋼加長螺栓組合成橫梁的包柱支架。8.3冷凝水管的施工8.3.1 空調(diào)冷凝水的施工流程現(xiàn)場測量開料支架制安主管安裝支管安裝灌水試驗保溫 8.3.2 施工前準備1、施工前管材應(yīng)進行檢查,管材不得有彎曲,破裂現(xiàn)象。2、管道安裝所需要的基準線應(yīng)測定并標明,如吊頂標高、地面標高等。8.3.3 支架安裝1、 管道支架安裝應(yīng)正確、牢固、鋼管水平安裝支架最大支承間距符合規(guī)范要求。2、對立管支架的要求:層高H5米時,每層設(shè)一個。層高H
49、5米時,每層設(shè)二個。8.3.4 管道安裝1. 冷凝水管道的橫管與橫管、橫管與直管的連接應(yīng)順暢。2. 管道成排安裝時,應(yīng)相互平行等距。3. 絲扣連接螺紋應(yīng)清潔、規(guī)整、無斷絲、并連接牢固、管螺紋根部外露23個螺絲扣,清除外露油麻及生料帶,并刷滋漆進行防腐處理。8.3.5 灌水試驗因冷凝水管道為無壓力管道,安裝時要掌握其坡度,避免返坡,防止出現(xiàn)開花滴水現(xiàn)象。冷凝水干管坡度一般為0.3%-0.5%,直觀坡度一般為0.5%-1%,有時由于其它專業(yè)管道標高影響或吊頂高度限制,不能保證這個標準,但一定要做灌水試驗。對殼管冷凝器逐臺進行灌水,看集水盤中的水能否順利排除,對于不能排除的須對其冷凝水管認真進行調(diào)整
50、,直至順利排除為止。8.7空調(diào)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)設(shè)備的安裝技術(shù)要求8.7.1冷水機組安裝技術(shù)要求1、冷水機組調(diào)運本工程共有閉式冷卻塔4臺,安裝在機房屋面。機組及其配套部件重量較重(凈重估計有近5噸)、體積大,需有一個詳細的運輸方案,本工程按現(xiàn)場實際情況,通過車道口水平運輸進入制冷機房。2步運輸方案運輸路線:(1) 從最靠近制冷機房的車道口運輸進入一層,通過車行路線運至制冷機房外面。(2) 制冷機房外墻打出一個洞口,尺寸以能安全運進設(shè)備為前提;(3) 設(shè)備從洞口運至設(shè)備指定基礎(chǔ)上。由于冷水機組吊裝為大型設(shè)備吊裝,在施工前我司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定詳細的專項設(shè)備運輸方案。8.7.2空調(diào)水泵安裝技術(shù)要求
51、本工程冷凍水循環(huán)泵3臺,冷卻水循環(huán)泵3臺,均安裝在屋面機房機房內(nèi)。1、基礎(chǔ)檢測泵房內(nèi)的混凝土基礎(chǔ)厚150mm,基礎(chǔ)表面要光滑水平。基礎(chǔ)檢測根據(jù)圖紙和建筑物的軸線、標高線,測量完畢的基礎(chǔ)應(yīng)進行標識,為水泵就位作好準備。設(shè)備基礎(chǔ)尺寸和位置的允許偏差見表:設(shè)備基礎(chǔ)尺寸和位置的允許偏差項目允許偏差(mm)坐標位置(縱、橫軸線)20不同平面的標高-20基礎(chǔ)外形尺寸20平面水平度(每米/全長)5/10垂直度(每米/全長)5/10設(shè)備安裝允許偏差項目允許平面位置標高與其它設(shè)備無機械聯(lián)系10+20、-10-10與其它設(shè)備有機械聯(lián)系2012、減震裝置安裝因水泵啟動停止以及運行過程中有很大的振動,因此要加減振裝置
52、。根據(jù)不同型號的水泵采用不同型號的減振鋼架和減振器。鋼架用槽鋼制作(如水泵自帶則不需要),鋼架下墊彈性減振器。所有水泵均配置4個減振器,其鋼架與水泵底座間采用螺栓連接。施工時要在減振器旁放置和減振器相同高度的方木塊,待水泵安裝、調(diào)整好后將木塊撤除。減振裝置組合安裝在圖紙要求的混凝土基礎(chǔ)上,將鋼架輕輕放在減振器上。鋼架水平0.1/1000,鋼架用墊鐵找平,墊鐵厚度從18mm不等,墊鐵與鋼架要焊接。最后在鋼架內(nèi)側(cè)四角處對稱位置焊接止推裝置,限制鋼架的位移。止推裝置底盤與基礎(chǔ)間采用M12175膨脹螺栓固定,螺栓周圍間隙用M30砂漿二次灌漿,待養(yǎng)護好后與止推裝置連接。止推裝置與找平好的鋼架滿焊,焊接時
53、注意不要碰鋼架,以免影響水平度。焊接完畢后,將止推螺栓緩慢擰緊,但要留有一定的余量,使鋼架可有較小的位移間隙。減振裝置全部裝好后,再進行水平度、垂直度校核,如有偏差、繼續(xù)調(diào)整。3、水泵安裝在減振裝置完全調(diào)整好后,可進行水泵就位安裝。水泵就位前要再次確認水泵的型號、規(guī)格、系統(tǒng)功能后進行就位安裝。水泵在鋼架上就位后,先將泵體底座與鋼架用螺栓連接好,然后對水泵找平。其橫、縱向偏差0.1。若不滿足要求可用墊鐵找平。安裝后水泵要進行以下測量:(1)測量水泵出口中心標高,其誤差10mm。(2)測量水泵中心軸線位置偏差,其誤差10mm。(3)測量電機與泵的聯(lián)軸器。使其聯(lián)軸器間隙和同軸度滿足規(guī)范要求。8.7.
54、3空調(diào)機安裝技術(shù)要求1、制作基礎(chǔ)鋼架根據(jù)設(shè)計圖紙制作鋼架。鋼架焊接要按照有關(guān)規(guī)范,焊好后須進行對角線及水平測量,其誤差不超過1/100為合格,頂面焊口要用磨光機打磨平滑。合格后應(yīng)進行除銹,并刷防銹漆2遍,面漆1遍。2、鋼架基礎(chǔ)安裝就位鋼架基礎(chǔ)的坐標位置除依據(jù)圖紙外,還應(yīng)根據(jù)每個機房內(nèi)的機電設(shè)備位置統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置。(1) 考慮機組進、接管,空調(diào)供、回水管、閥門、溫度計、壓力表、凝結(jié)水排水管等部件的裝配距離、高度及后序保溫施工距離等;機組距地面的安裝高度,以能否滿足機組凝結(jié)水口接排水管的引流高度等確定鋼架坐標位置。 (2)上述配管和機房其它專業(yè)的管道、電氣橋架有無交叉矛盾。如有交叉應(yīng)提前處理。 (3)考慮空調(diào)供回水管和支管的配置是否合理、美觀及維修操作方便。(4)考慮機組檢修門的開啟有無遮擋,電機維修更換方便。(5)機房土建裝修應(yīng)達到安裝條件。3、機組安裝機組鋼架固定后,在鋼架受力點的鋼板上安裝SD型橡膠減振墊,待減振墊粘結(jié)牢固后,進行機組本體組合拼裝。組裝后的機組本體應(yīng)保證嚴密、不漏風、連接螺栓緊固。4、機組整體安裝后檢查(1)打開風機段
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