企業(yè)研究論文-打造培訓特色亮點 推進企業(yè)人才隊伍建設(shè).doc

企業(yè)研究論文-打造培訓特色亮點推進企業(yè)人才隊伍建設(shè)孝感供電公司為了推動科學發(fā)展，提出了“系統(tǒng)思考、特色再造、突出亮點、爭先進位”的總體戰(zhàn)略發(fā)展思路和“依法從嚴抓規(guī)范，重心下移抓基層，以人為本抓隊伍，創(chuàng)新思路抓品牌”的工作理念，體現(xiàn)了公司黨委實施品牌戰(zhàn)略、提高公司核心競爭力、鑄塑孝感供電公司良好形象的戰(zhàn)略思考。積極改革培訓方式、模式，全力打造培訓特色亮點，是職工培訓中心始終堅持的創(chuàng)新發(fā)展理念，也是培訓中心決心打造孝感供電公司教育培訓品牌形象的良久思考。近年來，我們加大了教育培訓品牌形象工程的建設(shè)力度，全力打造特色培訓亮點，推進了培訓工作的創(chuàng)新發(fā)展。1打造農(nóng)電工“一培四證”特色培訓亮點，推進“三新”農(nóng)電隊伍建設(shè)根據(jù)今年3月份人資報表提供的數(shù)據(jù)表明，農(nóng)電工素質(zhì)現(xiàn)狀令人堪憂。為了積極推進農(nóng)電工素質(zhì)建設(shè)，近年來，公司加大了農(nóng)電工培訓力度，著力開展了農(nóng)電工“一培四證”（培訓合格證、技能鑒定等級證、特種作業(yè)證、電工進網(wǎng)作業(yè)證）培訓。農(nóng)電工“一培四證”培訓，我們實施了“基礎(chǔ)培訓技能提升技能鑒定”等分層推進、全員覆蓋的培訓方針?；A(chǔ)培訓：截止2006年，完成了公司下達的農(nóng)電工全員第一輪上崗培訓任務(wù)，對市公司全體農(nóng)電工開展了基礎(chǔ)專業(yè)知識和基本技能的培訓。技能提升培訓：2006年后，我們按照公司部署，采取分層推進的原則，開展了農(nóng)電工“一培四證”技能提升培訓?！耙慌嗨淖C”培訓采用“實踐為主、技能為先”的培訓方法，著力開展電工基礎(chǔ)知識、電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識，電氣安全技術(shù)，電工常用工具及電工儀表，電機、高低壓電器及配電裝置，照明裝置，低壓電力線路等主要內(nèi)容的技術(shù)技能培訓，旨在提高農(nóng)電工的綜合素質(zhì)。技能鑒定培訓：在“一培四證”技能提升培訓的基礎(chǔ)上，我們開展了農(nóng)電工技術(shù)技能等級資格的考試考核的技能鑒定培訓。2009年，參加“一培四證”技能鑒定培訓的農(nóng)電工約為707人，98%的參考農(nóng)電工取得了進網(wǎng)作業(yè)證書和特殊工種作業(yè)證書；約有300人取得了技能等級初級工資格證書。“一培四證”培訓，極大的激發(fā)了農(nóng)電工鉆業(yè)務(wù)、學技術(shù)、強技能的熱潮，為加強“三新”農(nóng)電隊伍建設(shè)，起到了強有力的推動作用。2啟動變電運行仿真培訓，為變電運行培訓安上“智能”翅膀2.1變電運行培訓的“里程碑式”意義變電運行仿真培訓，填補了長期以來培訓中心變電運行培訓的空白，對于開展電網(wǎng)主營專業(yè)的變電運行培訓，具有“里程碑式”的發(fā)展意義。2.2變電運行仿真培訓，是變電運行人員學技強能的迫切需求根據(jù)變電運行培訓需求調(diào)研所知，目前，我市變電運行人員現(xiàn)狀不容樂觀，業(yè)務(wù)不精，操作技能普遍偏低；敬業(yè)精神不強，安全管理意識薄弱。變電運行單位期望提高變電運行人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和操作能力，增強安全意識。隨著電力系統(tǒng)“廠網(wǎng)分開”改革戰(zhàn)略的逐步實施，保證輸配電網(wǎng)的安全運行將是今后電網(wǎng)公司頭等重要任務(wù)。電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大和自動化技術(shù)水平的不斷提高，對電網(wǎng)調(diào)度人員以及變電運行人員的技術(shù)素質(zhì)和工作能力提出了越來越高要求。近年來，電網(wǎng)相繼投入了大量的調(diào)度自動化系統(tǒng)、變電站集中控制系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)，但缺乏足夠合格的運行及維護人員，在某種程度上給電網(wǎng)的長期安全、穩(wěn)定運行留下了隱患。所以，開展變電運行仿真培訓，是電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展和保證電網(wǎng)安全運行的迫切需要，是推進變電運行人員素質(zhì)工程建設(shè)的迫切需要。變電運行仿真培訓，世界上技術(shù)發(fā)達國家稱之為提高工人素質(zhì)、確保生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先地位的“秘密武器”和“尖端武器”。西方發(fā)達國家，如美國、德國、英國、日本等國的大型工業(yè)企業(yè)相繼采用計算機仿真系統(tǒng)進行職工培訓，效果十分顯著，參訓人員在數(shù)周內(nèi)可以取得在現(xiàn)場25年的工作經(jīng)驗。我培訓中心建立的變電運行仿真系統(tǒng)，以我市彭灣220千伏變電站和西城110千伏變電站為仿真模擬運行操作實體參照物。培訓中，學員通過全數(shù)字實時仿真，進行變電運行倒閘操作，模擬各種運行故障的異常及處理。該系統(tǒng)，在全省電力教育培訓系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位，是全省唯一一個模擬真實電網(wǎng)變電站，實現(xiàn)三維仿真的系統(tǒng)。其高層體系結(jié)構(gòu)（HIA）的分布式，交互電力仿真支撐平臺的研究和應(yīng)用，可視組件變電站三維仿真建模系統(tǒng)，總體技術(shù)與應(yīng)用達到國內(nèi)先進水平。變電運行仿真培訓，為我公司變電運行培訓安上了“智能化”翅膀，助推了電網(wǎng)的“智能化”管理。學員反映，變電運行仿真培訓，使學員對變電站一次設(shè)備和保護裝置有了進一步認識；模擬演習，對倒閘操作、事故處理步驟及過程，留下了真實、深刻印象；可以從容面對操作，對突發(fā)情況和事故處理，有了更多自信。對平時變電站內(nèi)難以遇到的事故及故障進行了仿真模擬，并進行分析處理，提高了對事故的應(yīng)急和處置能力。3ERP、SG186培訓，為公司信息化建設(shè)提供人才和智力支撐2009年5月，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞在“2009年特高壓輸電技術(shù)國際會議”上，提出了建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的目標。智能電網(wǎng)，以實現(xiàn)信息化、自動化、互動化為主要特征。建立ERP管理系統(tǒng)、實施SG186工程，是電力企業(yè)的信息化管理革命。信息化是現(xiàn)代企業(yè)的顯著特征，是提高電網(wǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是實現(xiàn)企業(yè)集約化管理的堅強支撐。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP引入全新的企業(yè)管理理念，它將徹底改變原有的企業(yè)管理思想和業(yè)務(wù)流程，變智能管理為以價值管理為核心流程管理，實現(xiàn)公司一體化、精益化管理；實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營信息的實時、集成、共享的最大化；實現(xiàn)企業(yè)資源管理的集中、透明、可控的集約化，為企業(yè)提高分析決策能力提供準確可靠的信息技術(shù)支持，支持管理創(chuàng)新，推進績效持續(xù)改善。2009年7月13日，孝感供電公司在職工培訓中心啟動企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP培訓.ERP培訓，涵蓋設(shè)備PM系統(tǒng)培訓，財務(wù)FICO系統(tǒng)培訓，項目PS系統(tǒng)培訓，物資MM系統(tǒng)培訓，人資HR系統(tǒng)培訓。ERP培訓，涵蓋了基層有關(guān)最終用戶，也涵蓋公司高中層用戶。共舉辦SG186營銷管理培訓班23期，共培訓學員863人。培訓結(jié)束后，我們對培訓效果及時進行了評估抽樣問卷調(diào)查，絕大多數(shù)學員給予了積極肯定評價。對培訓效果描述評定意見，統(tǒng)計了226份問卷調(diào)查意見：對“對本次培訓的質(zhì)量如何評價”一項，認為“極好”的101人；占問卷調(diào)查人數(shù)的44.7%；認為“好”的115人；占問卷調(diào)查人數(shù)的50.9%；認為“一般”的8人，占問卷調(diào)查人數(shù)的3.5%。4開展“三部曲式”大學畢業(yè)生崗前培訓，打造知識型新員工隊伍大學畢業(yè)生培訓，創(chuàng)建了“半軍事化”管理、“三部曲式”培訓的特色培訓模式。“半軍事化”管理，即實行集中培訓、統(tǒng)一吃住的“半軍事化”封閉式管理模式；“三部曲式”培訓，即按照實施“走進企業(yè)歸屬企業(yè)貢獻企業(yè)”的“三個階段”，“認知熟知踐行”的“三個過程”，“企業(yè)認識教育專業(yè)基礎(chǔ)培訓實踐技能養(yǎng)成”“三大培訓主體”開展培訓?！白哌M企業(yè)”，即通過軍訓、“企業(yè)概況”、“職業(yè)道德”、“電力系統(tǒng)”、“績效管理”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等課目的培訓，向?qū)W員進行對企業(yè)的“認知”教育，讓學員了解企業(yè)，熟悉企業(yè)，熱愛企業(yè)，使學員牢固樹立“走進企業(yè)”、自己已成為企業(yè)一員的理念，從而培養(yǎng)學員的企業(yè)主人翁意識。其間，穿插進行到大悟革命老區(qū)開展革命傳統(tǒng)教育和參加唱紅歌活動的愛國主義教育，激發(fā)學員的感恩意識和報效意識?！皻w屬企業(yè)”，通過安全知識、電力營銷、高低壓電力線路及設(shè)備、機電保護、抄核收知識等電力專業(yè)知識培訓，促使學員從“認知”企業(yè)到“熟知”企業(yè)，認識電力企業(yè)在國民經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用，增強對企業(yè)的使命感和社會責任感，從而產(chǎn)生對企業(yè)的“歸屬感”。“貢獻企業(yè)”，通過兩個月的