水利工程論文-加強(qiáng)水利工程管理的思考.doc

水利工程論文-加強(qiáng)水利工程管理的思考摘要：針對(duì)水利工程管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出加強(qiáng)水利工程管理的方法關(guān)鍵詞：水利管理問題、原因?qū)Σ?水利工程管理現(xiàn)狀新中國成立以來，我縣水利工程建設(shè)得到迅猛發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣已建成小（二）型以上水庫99座（其中中型水庫3座，?。ㄒ唬┬退畮?0座，?。ǘ┬退畮?6座）；塘壩和引水工程1172座；機(jī)電排灌站440臺(tái)，12346KW；機(jī)電井182眼；有堤防工程25條，長(zhǎng)度為130KM；小水電裝機(jī)38臺(tái)，5048KW，年平均發(fā)電量1200萬KWH。蓄、引、提水工程有效灌溉面積2.516萬hm2，旱澇保收面積1.983萬hm2，分別占耕地面積的87.22%和68.73%；堤防工程保護(hù)耕地1萬hm2，保護(hù)人口18.5萬人。這些水利工程在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重大作用，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。我縣在五六十年代興起了一個(gè)群眾大辦水利的高潮，在七十年代又掀起一次水庫建設(shè)高潮，在這兩次高潮所興建的水利工程為我縣水利水電基本建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。改革開放以來，尤其是把水利工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理上來以后，我縣開始走上了以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道，目前水利工程基本上實(shí)現(xiàn)了從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化，以及從適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到適應(yīng)市揚(yáng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，初步建立了實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)“轉(zhuǎn)化”的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，使我縣目前的水利工程管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。我縣水利工程在“加強(qiáng)工程管理，講究經(jīng)濟(jì)效益”的水利方針指引下，從改革入手，注重狠抓?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮斓墓こ坦芾砉ぷ鳎龠M(jìn)各項(xiàng)管理工作的全面發(fā)展，注意挖掘現(xiàn)有水利工程的內(nèi)在潛力，狠抓管理，著重實(shí)效，已成為我縣水管工作的重點(diǎn)。現(xiàn)全縣?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮旎旧献龅搅恕笆小保从泄芾頇C(jī)構(gòu)、有專管人員、有管理住房、有簡(jiǎn)易公路、有照明和通迅線路、有財(cái)務(wù)管理制度、有綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、有民主管水制度、有魚種培育池、有工程檔案。在經(jīng)營(yíng)管理方面實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革，采取承包、租賃、股份合作的方式，在“水字上作文章，大力實(shí)施水面立體開發(fā)，逐步形成了“山上植樹種藥、山下栽瓜果、水邊辦畜牧場(chǎng)、水面養(yǎng)鴨，水中養(yǎng)魚珠，發(fā)展加工業(yè)，開拓旅游業(yè)的立體養(yǎng)殖模式，努力實(shí)現(xiàn)了“一座水庫一庫魚、一群雞鴨、一欄豬、一個(gè)果園、一片林”的構(gòu)想，積極向縣制定的“1142”目標(biāo)邁進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣小（一）型水庫養(yǎng)魚水面為636.2hm2，年產(chǎn)鮮魚69.6萬kg，單產(chǎn)達(dá)到1094kg/hm2；現(xiàn)有豬舍55座，共計(jì)面積近7000m2，年養(yǎng)生豬2.4萬頭；有禽舍41座，共計(jì)面積8030m2，年養(yǎng)家禽17萬多羽；綜合經(jīng)營(yíng)年產(chǎn)值達(dá)1100萬元。2水利工程管理存在的主要問題雖然我縣水利工程管理取得了較大的成績(jī),但是,由于種種原因,仍存在如下主要問題。2.1水利工程中有不少標(biāo)準(zhǔn)偏低，工程質(zhì)量差，不能滿足防洪興利需要。我縣水利工程大多興建于六、七十年代，標(biāo)準(zhǔn)貪偏低，施工質(zhì)量差，加之工程已運(yùn)行了3040年，隨著運(yùn)行期的增長(zhǎng)，工程不可避免地出現(xiàn)老化和損壞，形成病險(xiǎn)或隱患工程。如水庫工程不同程度的出現(xiàn)滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現(xiàn)象，這些病險(xiǎn)水庫有的需降低水位運(yùn)行，嚴(yán)重影響了其效益的發(fā)揮；有的帶病運(yùn)行，這樣勢(shì)必對(duì)下游人民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，一旦失事，將會(huì)造成慘重?fù)p失。一些堤防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質(zhì)差、堤身堤基滲漏嚴(yán)重等問題，加之防汛備料不足，致使洪水期間不少堤段將產(chǎn)生管涌等滲透破壞，甚至有潰堤的危險(xiǎn)。2.2資金投入不足,重建輕管,工程效益降低。由于水利工程缺乏維修資金，致使很多水利工程年久失修，特別是不少病險(xiǎn)工程沒能得到及時(shí)除險(xiǎn)加固，工程效益銳減。如我縣近幾年安排小農(nóng)水經(jīng)費(fèi)95年至98年每年為30萬元，99年為40萬元，這個(gè)數(shù)字低于八十年代初近一倍，杯水車薪，無法根除病險(xiǎn)工程。2.3水利工程配套不全,影響了工程效益的發(fā)揮。多年來，在水利工程建設(shè)中，只重視樞紐工程的建設(shè)，而忽視了配套工程，致使受益范圍窄小，影響了灌溉面積的正常發(fā)揮。如一些水庫只重視樞紐工程，而忽視了對(duì)渠系配套的建設(shè)和管理，造成渠道淤，致使每到放水季節(jié)，上游淹死，下游旱死，渠水白白流失，影響了灌溉效益的發(fā)揮。2.4機(jī)械設(shè)備流失,老化現(xiàn)象嚴(yán)重。由于缺乏管理，使原有的機(jī)械設(shè)備有的流失，有的已經(jīng)老化，還有些零部件已經(jīng)損壞，無人修理，帶病運(yùn)行。如一些水利工程的排澇站、電灌站平時(shí)無人管理，導(dǎo)致變壓器、輸電線路等被盜，加之設(shè)備缺乏必要的維修，每到防汛抗旱季節(jié)，機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn)或帶病運(yùn)行，制約了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2.5工程管理體制不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。一些水利工程管理機(jī)構(gòu)不健全，管理人員素質(zhì)較低，造成了在執(zhí)法過程中有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如一些小型水庫管理人員廣文化水平低，更換頻繁，缺乏水庫的管理經(jīng)驗(yàn)，造成工程管理不善，財(cái)務(wù)管理混亂。更有一些水庫無管理機(jī)構(gòu)，無專管人員，造成水利工程毀損嚴(yán)重，亂扒、亂挖現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3水利工程管理存在問題的原因自農(nóng)村實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制以后，農(nóng)村水利的管理有所放松，“重建輕管”使水利工程管理行業(yè)“不景氣”，管理水平落后，技術(shù)水平低，制約了水利工程的發(fā)展。3.1農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)意識(shí)觀念增強(qiáng),難以集中勞力從事水利工程建設(shè)及管理。在五、六十年代，我縣大規(guī)模地興修水利，每年都要抽調(diào)數(shù)萬勞力從事農(nóng)田水利基本建設(shè)。而九十年代后，農(nóng)民忙于經(jīng)營(yíng)或棄農(nóng)從商，放松了水利建設(shè)，他們講究經(jīng)濟(jì)效益。因此，難以抽調(diào)大批勞力興建水利工程。3.2管理不善,群眾集體觀念差.農(nóng)村實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制后,特別是近幾年以,農(nóng)民的個(gè)體經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng),集體觀念淡薄,從而在水利工程管理上存在只知用水,不愿管水,致使水利工程老化失修,毀損嚴(yán)重。3.3自力更生精神不強(qiáng),伸手向上要思想嚴(yán)重。有些地方無論是建水庫、電站、渠道，還是堤防加固甚至管理都依靠上級(jí)撥款，無錢不干，等靠要思想嚴(yán)重。按照中央要求，農(nóng)田水利基本建設(shè)應(yīng)以群眾自辦為主，國家只能在器材方面給予適當(dāng)支持?，F(xiàn)在群眾存在著一種偏向，國家不投資，水利沒人搞，純粹依賴國家的思想嚴(yán)重，影響了水利建設(shè)及管理。3.4管理人員待遇低,無自主權(quán),影響了工程的積極性。如全縣?。ㄒ唬┬退畮旃芾砣藛T的工資每月在200300元左右，部分人員未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，加之水庫無財(cái)務(wù)自主權(quán)，水庫一切開支都需由各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)管，這樣勢(shì)必挫傷管理人員的工程管理積極性，阻礙了水庫的發(fā)展。3加強(qiáng)水利工程管理的幾點(diǎn)看法水利是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，抓好工程管理，確保工程安全是保證工程正常運(yùn)行，擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵。開展水利綜合經(jīng)營(yíng)，搞好水費(fèi)征收是實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水，良性運(yùn)行的重要途徑。建是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵，工程管理的好壞，直接關(guān)系到管理單位的生存命運(yùn)。下面諒就我縣的水利管理工作談幾點(diǎn)看法：4.1進(jìn)一步解放思想,更新觀念。改革開放的實(shí)踐證明，先進(jìn)的思想觀念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展水利事業(yè)的強(qiáng)大推動(dòng)力，誰先解放思想，不等不靠，勇于開拓創(chuàng)新，誰就能抓信住機(jī)遇，迅速發(fā)展。這些年來，我縣的工程管理單位在解放思想的大道上確實(shí)有了些新的起色，但也不可否認(rèn)，有些單位依然存在著觀念陳舊、等靠要的懶漢思想，進(jìn)取爭(zhēng)先、自謀發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，極大地妨礙了工程管理，束縛了水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，當(dāng)前，我國的改革開放已進(jìn)入攻堅(jiān)階段和成熟時(shí)期，如果我們還抱著那些落后陳腐觀念不放，勢(shì)必錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。為此，我們務(wù)必加快轉(zhuǎn)變六種觀念：一是轉(zhuǎn)變水利是單純的公益事業(yè)、福利事業(yè)的觀念，樹立水利是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的觀念；二是轉(zhuǎn)變無償供水的觀念，樹立不是商品，征收水費(fèi)是實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水，自我維持的觀念；三是轉(zhuǎn)變水利事業(yè)只姓“農(nóng)”的觀念，樹立水利為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全面服務(wù)、積極開展多種經(jīng)營(yíng)的觀念；四是轉(zhuǎn)變等靠要、吃皇糧的觀念，樹立試闖冒，依靠自己的觀念；五是轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、守?cái)傋拥挠^念，樹立開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新的觀念；六是轉(zhuǎn)變安于貧困、講義不言利的觀念，樹立義利并重、脫貧致富的觀念。在實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的新形勢(shì)下，各水管單位要按照有利于水利事業(yè)的發(fā)展，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高，有利于調(diào)動(dòng)廣大水利職工的積極性的標(biāo)準(zhǔn)，解放思想，換活腦筋