互聯(lián)網(wǎng)思維的有關(guān)知識

“互聯(lián)網(wǎng)思維”的有關(guān)知識,主講人：,目 錄,第一部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維”基礎(chǔ)知識 第二部分：運用互聯(lián)網(wǎng)思維讓“豬飛起來” 第三部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維”與生活關(guān)系 第四部分：結(jié)束語,第一部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維”基礎(chǔ)知識,1.概念： 互聯(lián)網(wǎng)思維就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。 2.出處： 最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度公司創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個大型活動上，李彥宏與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的老板、企業(yè)家探討發(fā)展問題時，李彥宏首次提到“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞。他說，我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維，可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問題。,3.名人解讀： 3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維是零距離和網(wǎng)絡(luò)化的思維。海爾集團 3.2 萬科董事會主席王石先生認為：“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來。最終淘汰你的還是你的同行，他們接受了互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來，淘汰了你”。 3.3 前微軟亞太研發(fā)集團主席、百度總裁 張亞勤先生把互聯(lián)網(wǎng)思維分為三個層級：（1）數(shù)字化；互聯(lián)網(wǎng)是工具，提高效率，降低成本。（2）互聯(lián)網(wǎng)化；利用互聯(lián)網(wǎng)改變運營流程，電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)營銷；（3）互聯(lián)網(wǎng)思維；用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)，商業(yè)模式和價值觀創(chuàng)新。,4.實踐與思考 4.1 “互聯(lián)網(wǎng)思維”的先行者（實踐者）-雷軍,雷軍，1969年12月出生于湖北仙桃，現(xiàn)任小米科技創(chuàng)辦人、董事長兼CEO，同時兼任金山、YY、獵豹移動公司等三家上市公司董事長，是中國大陸著名天使投資人。 1992年，22歲的雷軍加盟金山工作從事程序編輯工作。 1998年8月?lián)谓鹕焦究偨?jīng)理，期間帶領(lǐng)金山軟件在香港成功上市。 2007年10月20日，雷軍辭去金山CEO職務(wù)。 2010年4月，雷軍與林斌（原中國工程研究院副院長，曾參與微軟亞洲工程院創(chuàng)建任工程總監(jiān)）、周光平（原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)，主持設(shè)計“明”系列手機）等六人聯(lián)合創(chuàng)辦小米科技。,4.1.2 雷軍與“互聯(lián)網(wǎng)思維” 2008年他在一篇博客中首次提到了“互聯(lián)網(wǎng)思維”。下面讓我們了解一下他當時的一些觀點：,如果僅僅是憑借一種觀點，雷軍遠遠不能夠被業(yè)界譽為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的實踐者或先行者。讓我們看一下雷軍帶領(lǐng)的小米團隊取得成績。,4.1.3 運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”成果,2010年4月，創(chuàng)辦小米科技。,2011年8月16日，小米手機1正式發(fā)布。,2013年小米手機銷售量達1870萬部。 2014年10月30日，小米科技超過聯(lián)想公司和LG公司，一躍成為全國第一、全球第三大智能手機制造商，僅次于三星電子和蘋果。 2014年底，小米完成五輪融資估值達450億美元。 小米科技創(chuàng)辦時處于中國智能手機的爆發(fā)期可謂天時，雷軍把“互聯(lián)網(wǎng)思維”發(fā)揮到極致可謂地理，強大粉絲團“粉絲文化”可謂人和，小米的成功可謂占盡天時地利人和。小米的商業(yè)模式或者說是他的那套打法是可以復(fù)制，這里就不多講了，有興趣的話可以在網(wǎng)上找一下相關(guān)資料。 講到這里不僅有人要問了，你講的這些與我們有什么關(guān)系。下面我們一起了解一下，畜牧企業(yè)家們怎樣運用互聯(lián)網(wǎng)的思維，讓豬“飛起來”。,第二部分：運用互聯(lián)網(wǎng)思維讓“豬飛起來”,1.“會飛的豬” “只要站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”想必大家都聽過這句話，出自雷軍語錄?！?1.1 在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，作為畜牧業(yè)的管理層、企業(yè)都在用大量時間去思考、去嘗試，如何找到能 夠讓豬飛起來的臺風(fēng)口，只要在臺風(fēng)口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。如何讓我們的服務(wù)更加便捷、更加高效。 1.2 舉個例子：2012年6月，河南省在全國率先啟動電子出證管理（動物檢疫證）系統(tǒng)，到2015年省局推出“豫牧通軟件”，利用移動客戶端在智能手機上完成檢疫出證、電子查詢等等一些功能，以及現(xiàn)在提出的“互聯(lián)網(wǎng)畜牧業(yè)”的行動計劃，這些都是運用“互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)”的一種嘗試，一種探索，讓我們的工作更加便捷，更加高效的一種體現(xiàn)。,2. “互聯(lián)網(wǎng)”畜牧企業(yè) 現(xiàn)在有很多畜牧企業(yè)都在不斷地嘗試運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等一些技術(shù)，爭取分享“互聯(lián)網(wǎng)”紅利。如果要找一家在互聯(lián)網(wǎng)方面做得最好的畜牧企業(yè)，我感覺還是長葛眾品、鮮易控股，下面讓我們一起了解一個不一樣的眾品。 2.1.1 大家都在學(xué)習(xí)眾品,2016年5月14日，時任交通運輸部部長楊傳堂到眾品公司調(diào)研，鼓勵鮮易冷鏈物流綜合服務(wù)平臺做大做強，做成全國最大、全球有影響力的冷鏈物流公共信息平臺和冷鏈資源交易平臺。,2.1.2 6月20日，x國國務(wù)院總理李克強在考察中國建設(shè)銀行時再次點贊眾品！ 李克強說：“企業(yè)牛，銀行才能牛。從2015年9月，李克強總理到河南考察算起，短短的一年時間五次點贊眾品。,2.1.3 7月7日，人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟日報、中國青年報、中新社、新華社、光明日報、經(jīng)濟日報組成的采風(fēng)團來到鮮易，聽公司董事長朱獻福講述鮮易模式。,2.1.4 7月21日，國家交通部運輸服務(wù)司巡視員徐亞華帶領(lǐng)調(diào)研組到公司調(diào)研冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。,2.1.5 10月24日，河南省促進冷鏈物流發(fā)展會在我們長葛麗晶酒店召開，會議有兩項議程參觀調(diào)研鮮易溫控供應(yīng)鏈發(fā)展模式和召開現(xiàn)場會議。,2.2.1 不一樣的眾品 眾品公司從在長葛一個接一個擴建生產(chǎn)基地，再到在河南、全國范圍內(nèi)跑馬圈地；從傳統(tǒng)的“收購?fù)涝卒N售”模式創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在創(chuàng)立線上線下相結(jié)合的“鮮易網(wǎng)”“冷鏈馬甲”“日日鮮商城”，作為長葛人，我感到比較自豪。 2009年年底，眾品公司提出向生鮮電商轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。 2013年公司私有化退市，現(xiàn)在的眾品準確稱呼，應(yīng)該是鮮易 控股。二者分別代表著過去的“傳統(tǒng)肉制品制造商”和現(xiàn)在的“OTO生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)商（電商） 2.2.2 眾品公司強力推進資源跨界整合，圍繞生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈的構(gòu)建，把“兩化”融合創(chuàng)新成果延伸到客戶端，先后為130多家供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)商提供軟件服務(wù)（SAAS），利用制造業(yè)平臺、服務(wù)業(yè)平臺、產(chǎn)品交易平臺、資源交易平臺為上萬家合作伙伴提供平臺服務(wù)(PAAS)，生態(tài)圈不斷鞏固擴大。,2.2.3 以冷鏈倉儲能力、冷鏈運輸配送能力和冷鏈產(chǎn)品為主要交易標的，建成冷鏈馬甲交易平臺。,2.2.4 在線運營的冷鏈車輛達3.6萬輛，冷庫容積1850萬m，注冊用戶數(shù)3.65萬個。冷鏈線路覆蓋“五縱三橫”干線和主要銷區(qū)支線，直達150多個城市，在37個城市實現(xiàn)了生鮮品共同配送。冷鏈馬甲平臺已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)規(guī)模和影響力最大的冷鏈公共資源交易平臺。,運用物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、庫聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對冷藏車內(nèi)的溫度、濕度、產(chǎn)品狀態(tài)、車輛運行狀態(tài)進行智能化的適時監(jiān)控，實現(xiàn)物流活動數(shù)據(jù)化，促進貨源、車源和物流服務(wù)高效匹配，降低社會物流成本。該平臺為活躍用戶節(jié)約物流成本10%以上，同時也有效地保障了運輸環(huán)節(jié)食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,2.3 建成生鮮食材B2B電商交易平臺（日日鮮商城）。通過線上線下的資源整合，把2000多家傳統(tǒng)生鮮便利店改造成體驗店、展示店和配送店。目前，鮮易網(wǎng)注冊用戶達 萬人次。2016年上半年交易額達 億元，預(yù)計全年銷售額將達 億元。,2.4 為了讓大家 更直觀了解冷鏈馬甲、日日鮮商城。下面請大家欣賞一段視頻。,第三部分：“互聯(lián)網(wǎng)思維”與生活關(guān)系,“互聯(lián)網(wǎng)思維”與我們的生活息息相關(guān)，也可以說是無處不在。無論我們做什么事情都可以運用互聯(lián)網(wǎng)思維，以期達到事半功倍的效果。下面，我們共同了解“專注，極致，口碑，快”的互聯(lián)網(wǎng)思維“七字決”。 1、專注。專注可能很多人都懂，但是要做到專注很難。 1.1 專注不但是做事情成功的關(guān)鍵，也是健康心靈的一個特質(zhì)。專注就是注意力全力集中到某事物上面，與你所關(guān)注的事物融為一體，不被其它外物所吸引，不會縈繞于焦慮之中。,1.2 一個人對一件事只有專注投入，才會帶來樂趣。對于一件事情，無論你過去對它有什么成見，覺得它多么枯燥，一旦你專注投入進去，它立刻就變得活生生起來！而一個人最美麗的狀態(tài)，就是進入那個活生生的狀態(tài)。 1.3 不能專注的人，也就不能放松。專注與放松，實際上是同一枚硬幣的兩面而已，專注也是幸福人生的一個關(guān)鍵特質(zhì)。,1.4 專注是對于專業(yè)精益求精的追求。古往今來，任何一位偉大的科學(xué)家、學(xué)者、一代偉人正是由于專注，才成就一番偉業(yè)。 1.5 專注對于我們而言是一種態(tài)度，對生活、對工作的態(tài)度，更是一種要求。,極致 極致就是做到自己能力的極限。在網(wǎng)上流傳一個笑話，一個創(chuàng)業(yè)者說他想明白了什么叫極致，極致就是把自己逼瘋，把別人逼死。就是你自己盡了全力做到極致的產(chǎn)品才能做到真正好的產(chǎn)品。去年，我記得我們組織開展一項活動，讓自己制定自己最高的、最好的工作標準，但是我認為，沒有最好的工作標準，只有更好的工作標準。極致是一種夢想，是一種追求，更應(yīng)該是做好工作的動力。,3.口碑 3.1 企業(yè)家心中的口碑。很多人理解口碑就是好的產(chǎn)品，便宜的產(chǎn)品。其實口碑的核心是超越用戶的預(yù)期。用戶希望得到什么，你給了他更多的才是真正的口碑。 3.2 養(yǎng)殖場眼中的口碑。現(xiàn)在很多養(yǎng)殖業(yè)主的注意力都集中在如何提高養(yǎng)殖利潤上 ，不注重口碑建立。養(yǎng)殖場的口碑來自四個方面： 3.2.1 周邊群眾的口碑。你在養(yǎng)殖污染防治方面做得好了，把對周邊群眾生活的影響降到最低，大家都說你好，自然而然口碑就好了。,3.2.2 客戶的口碑。做出更好的產(chǎn)品，也就是你養(yǎng)的動物在品種、體型、出肉率都要比別人的好，客戶都賺錢，客戶也就越來越多。 3.2.3 動物的口碑。有人要問了：“動物不會說話，咋會知道什么口碑呢？”動物雖然不會說話，但是它們會以其它方式體現(xiàn)出來，比如：它會生病、長得比較慢等等。養(yǎng)殖場業(yè)主只有把“動物福利”提高上去，才能贏得動物的口碑。 3.2.4 監(jiān)管人員的口碑。在于積極主動的配合主管部門的工作。,3.3 作為畜牧工作者，要用更好的工作業(yè)績?nèi)ペA得大家口碑，把贏得口碑作為做好工作的動力。 3.3.1 領(lǐng)導(dǎo)口碑。用自己最大的努力，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做得更好。 3.3.2 同事口碑。就是我們平時講的“大事講原則，小事講團結(jié)”，要求自己一定要把握好、處理好同事之間的關(guān)系。 3.3.3 服務(wù)對象的口碑。用熱情的服務(wù)，贏得服務(wù)對象的口碑。,4.快 在今天這樣一個快速變化的時代里面，快速反應(yīng)是我們這個時代里面最核心的競爭力。 就我們而言：當前動物疫病病毒變異的速度不斷的加快，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全方面違法犯罪的手法層出不窮，