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文檔簡介

目錄第一章綜合說明.2第二章工程概況.3第三章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備.4第四章施工準(zhǔn)備.8第五章施工勞動力配備計劃.9第六章主要機械配備計劃及布置.10第七章工程材料計劃與控制.12第八章施工現(xiàn)場布置計劃.14第九章工程進(jìn)度保證措施.15第十章工程質(zhì)量總體目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及保證措施.19第十一章主要工序施工工藝及質(zhì)量保證措施.29第十二章本工程重點部位質(zhì)量控制措施.56第十三章工程安全施工保證措施.59第十四章工程文明施工保證措施.71第十五章施工環(huán)境保護(hù)措施.73第十六章施工協(xié)調(diào)管理措施.75第十七章成品、半成品保護(hù)措施.78第十八章施工竣工驗收資料的收集與管理.82第十九章工程回訪、保修制度.83綜合說明首先非常感謝業(yè)主能給予我公司參加本工程裝飾施工投標(biāo)的機會,感到不甚榮幸,我公司一定會珍惜這次寶貴的機會,本著充分的誠意,熱情的態(tài)度,以及為業(yè)主服務(wù)的精神,積極參與本工程的投標(biāo)工作。本公司是一家以建筑裝飾為主,成立于一九九三年十一月的有限責(zé)任公司。公司主要經(jīng)營建筑裝飾工程設(shè)計、施工業(yè)務(wù)。公司自成立以來,開發(fā)市場,勇于開拓,取得了良好的業(yè)績,是建筑裝飾施工二級資質(zhì)和建筑裝飾設(shè)計專項資質(zhì);是寧波市誠信裝飾企業(yè),是寧波市十大裝飾品牌企業(yè);中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會員;浙江省裝飾協(xié)會會員;寧波室內(nèi)裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位;獲05年浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎;獲05年寧波市優(yōu)秀建筑裝飾工程獎;獲05年浙江省優(yōu)秀裝飾設(shè)計獎;獲05年全國示范工程獎;獲“亞士漆”杯家居創(chuàng)意銀獎;“新光漆”杯家具創(chuàng)意銅獎。公司成立十多年來,以誠信為本,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,博得了廣大業(yè)主的認(rèn)同和好評,成為我市建筑裝飾行業(yè)的知名品牌企業(yè)。公司自成立以來,承接了賓館大堂、客房、鋼結(jié)構(gòu)車間、辦公樓、汽車展示廳、大型幕墻、別墅、公寓等一大批工程項目。特別是近二年來隨著寧波城市的發(fā)展,更是高品位的完成了一批大型工程項目。具體項目有:寧波天元大廈;東海曙光大廈;寧波奧森電子有限公司;寧波水利局三防指揮中心;寧波匯紡貿(mào)易有限公司;寧波大榭海關(guān);寧波世貿(mào)中心有限公司商務(wù)樓;寧波慈溪花苑大酒店;寧波象山明州大酒店。公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程高度重視,已針對項目管理人員進(jìn)行了統(tǒng)一思想,根據(jù)本工程實際情況建立了健全的體系,按照IS09001;2000、IS014001、GB/T28001三位一體的整合性管理體系,制定了明確的目標(biāo),充分調(diào)動各專業(yè)技術(shù)人員,建立完美的施工組織機構(gòu),參與該項目的前期投標(biāo)工程。目前,公司正在強化實施跨世紀(jì)的企業(yè)系統(tǒng)工程,不斷向經(jīng)營專業(yè)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、項目多元化、管理科學(xué)化、隊伍正規(guī)化邁進(jìn)。一、編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法;中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法;建筑工程安全生產(chǎn)管理條例;二、編制范圍根據(jù)施工圖紙所表述的所有裝飾工程,設(shè)計圖紙和工程規(guī)范規(guī)定的屬于本工程要求完成的全部內(nèi)容,以及協(xié)調(diào)業(yè)主單位并配合施工的各項要求和措施。三、執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定1、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分)2、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范(GB50222-95)3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)4、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)5、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001)6、建筑工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)7、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)8、木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50206-2002)9、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ33-2001)10、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)11、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)12、室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量(GB18580-2001)13、室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量(GB18581-2001)14、室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量(GB18582-2001)15、室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量(GB18583-2001)16、室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量(GB18584-2001)17、室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物質(zhì)限量(GB18583-2001)18、混凝土外加劑中釋放氨的限量(GB18588-2001)19、建筑材料放射性核素限量(GB6566-2001)20、工程測量規(guī)范(GB50026-93)21、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(DBJ08-903-98)22、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定四、工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):按招標(biāo)文件執(zhí)行。工程概況一、工程概況*鎮(zhèn)社區(qū)黨工委辦公用房位于浙江省寧波市*鎮(zhèn)“*”三期綜合樓,分上下兩層,總建筑面積1700M2。承包方式:包工包料,承包范圍:除成品家具、植物盆栽、空調(diào)等設(shè)備的全部工程。工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn):工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計變更、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。二、施工現(xiàn)場的材料管理措施1、先進(jìn)場在計劃區(qū)域內(nèi)布置一些臨時設(shè)施及進(jìn)場一些前期需用材料,然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工材料進(jìn)施。2、為減少材料的二次邊輸,擬在現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫,由專人看管,進(jìn)場材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料都要及時入帳上卡,手續(xù)齊全。及時進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料,做到工完場清。3、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗或進(jìn)行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報,由技術(shù)檢驗部門抽驗。4、墻地磚、板材、玻璃等主材及重要材料進(jìn)場,必須同時附有檢測報告、質(zhì)量保證書及合格證。膠合板必須有甲醛釋放限量檢測合格的報告;油漆、涂料必須有有害物質(zhì)限量檢測合格的報告或包裝明示的符合要求的限量指標(biāo),才能在工程中使用。三、裝飾施工中的防火措施本工程施工現(xiàn)場必須采取有效的防火措施。本工程除裝飾材料的先用要求滿足上消防耐火等級要求外,在現(xiàn)場裝飾施工中還將采取如下措施防止現(xiàn)場消防隱患:1、先應(yīng)組織室內(nèi)裝飾裝修從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策措施,提高對防火意識的認(rèn)識,增加各人的責(zé)任心,迅速提高消防技術(shù)水平。項目經(jīng)理、安全員、設(shè)計人員、施工人員等所有相關(guān)人員應(yīng)針對自己的工作屬性明確本崗位的職責(zé)。建立起切實可行的管理制度和監(jiān)督制度。2、增強消防安全意識,建立監(jiān)督管理制度。3、本工程在裝修材料選擇上要求滿足消防耐火等級要求,并嚴(yán)格按照設(shè)計要求選擇合格的阻燃防火裝飾材料。4、施工管理和監(jiān)督是最終實現(xiàn)防火規(guī)范的根本,自始自終以管理進(jìn)行控制施工的全過程,要點是:(1)做好設(shè)計圖紙的會審和監(jiān)督作用:應(yīng)將設(shè)計圖紙?zhí)峤划?dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行審驗,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工階段。(2)施工期間的防火措施:對施工全過程作出計劃,計劃中應(yīng)對項目的重點部位進(jìn)行分析研究并制定出相應(yīng)的具體措施。如:焊割作業(yè)、機械設(shè)備使用規(guī)定、電氣安裝規(guī)定等。(3)保護(hù)施工現(xiàn)場的消防設(shè)施:對確需移位的設(shè)施,必須征得甲方和監(jiān)理方的同意方可施工;對確需變更方案的圖約,應(yīng)征求原消防部門審核意見。教育好工人對消防設(shè)施、設(shè)備等,不提前擅自移動其位置。(4)安全員是該項目防火規(guī)范執(zhí)行的主要負(fù)責(zé)人、是設(shè)計、施工計劃、重點防范位置等過程的檢查和監(jiān)督工作的執(zhí)行者,責(zé)任重大。要全程跟蹤檢查、檢驗和監(jiān)督。只有通過認(rèn)真審核圖紙并嚴(yán)格按圖施工、查驗材料的合格證、實驗報告并作好資料的整理保存工作,對隱蔽工程驗收尤其是防火設(shè)施安裝施工驗收。(如木制品防火涂料的涂復(fù)質(zhì)量等)。5、控制空氣對流范圍空氣對流范圍過大,可燃物引燃的速度越快,火勢蔓延速度也越快。因此,控制空氣對流范圍,是防止火災(zāi)和降低損失的重要途徑。6、控制用電線路及用電器具的安全運行室內(nèi)火災(zāi)因電起,這在所有建筑物火災(zāi)當(dāng)中,電占有很大的比例。而用電線路和用電器具除在使用中存在著違背安全運行規(guī)定之外,因此,搞好用電線路及用電器具的安全運行是很有必要。7、用電線路穿管保護(hù)并遠(yuǎn)離可燃物,施工所用電線一律使用實心銅芯線,不得使用花線,避免使用鋁芯線,更不得將銅芯線和鋁芯線混用。8、開關(guān)、插座、燈具等不得直接安裝在可燃材料上,中間必須用隔熱材料隔離。9、比較大功率的熱光源的設(shè)置要采用積極的散熱措施,尤其是鑲嵌式措施,鑲嵌式燈具必須做好散熱處理。10、輕鋼龍骨及用電設(shè)施須進(jìn)行接地或接零,接地(零)電阻應(yīng)小于10歐姆。11、用電線路額定流量用電線路額定流量應(yīng)高于總用電機械器具的額定流量。所有用電器具有額定流量總和,是確定用電線路規(guī)格的基本參數(shù)。任何一條用電線路其允許流過的電流量不低于該條線路上所有用電器具額定流量的總和。只有這樣,用電線路才不會過載,從而不出現(xiàn)過熱而燒損電路引發(fā)火災(zāi)。在進(jìn)行施工線路設(shè)計時,在額定流量的基礎(chǔ)上乘以安全系數(shù),并追加安裝設(shè)備用電器的電流量,而適當(dāng)加大用電線路規(guī)格。施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備一、管理目標(biāo)名稱管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量掃招標(biāo)文件執(zhí)行工期按招標(biāo)文件執(zhí)行顧客滿意3.施工中主動征求業(yè)主意見,并于當(dāng)天處理4.合同履約率100%環(huán)境管理目標(biāo)建材使用1.優(yōu)先使用有環(huán)境標(biāo)志的、符合環(huán)境質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。2.裝飾材料的有害物質(zhì)排放達(dá)標(biāo)符合率必須100%控制污染3.施工現(xiàn)場噪聲控制100%符合當(dāng)?shù)卦试S噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求。4.施工污水沉淀后,按有關(guān)規(guī)定排放。文明施工5.嚴(yán)格執(zhí)行寧波市有關(guān)規(guī)定,服從業(yè)主、監(jiān)理的現(xiàn)場管理,確保工程按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化要求施工。職業(yè)健康安全管理職業(yè)病1.無因職業(yè)引起健康危害。2.勞保用品按規(guī)定發(fā)放,使用率100%。安全管理3.三級安全教育覆蓋面100%。4.安全交底率100%。5.安全隱患整改率100%。6.電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%。7.為發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故。二、管理網(wǎng)絡(luò)工程總指揮:總經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé):總工程師材料主管:供應(yīng)處處長項目經(jīng)理項目副經(jīng)理三、現(xiàn)場機構(gòu)分工設(shè)計助理設(shè)計員施工管理施工協(xié)調(diào)質(zhì)量技術(shù)采購供應(yīng)資料考勤保安安全現(xiàn)場設(shè)計師施工員質(zhì)量員材料員資料員安全員項目副經(jīng)理項目經(jīng)理四、施工管理人員配備及主要職能(1)項目經(jīng)理代表企業(yè)法人,對該工程全面負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項目部的全面工作,溝通部門之間、項目部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)調(diào)度、施工組織設(shè)計、計劃進(jìn)度安排等工作。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo),采取必要的組織、管理措施保證方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金運轉(zhuǎn),主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。(2)項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工作,如技術(shù)方案的編制、現(xiàn)場重要技術(shù)問題的解決、全面質(zhì)量監(jiān)督控制等工作。主持日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,合理調(diào)配施工機械和勞動力。主持日常工作管理。(3)現(xiàn)場設(shè)計對施工圖進(jìn)行深化設(shè)計,需委外加工材料根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸制作精確的加工圖。(4)施工員負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,對施工圖紙進(jìn)行審核,并提交書面審核意見,負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)交底、并按照技術(shù)交底內(nèi)容組織施工等工作。(5)質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控,檢測,隱蔽驗收,技術(shù)復(fù)核,質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。(6)安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù)等工作。(7)資料員負(fù)責(zé)各方面資料的收集、整理,與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)聯(lián)系。(8)材料員主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運輸工作。五、施工現(xiàn)場管理方式在施工管理過程中我公司將嚴(yán)格按照ISO9001:2000、ISI14001、GB/T28001三位一體的整合性管理體系來對施工過程進(jìn)行控制管理,保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運行。公司運行的ISO9001:2000、ISO14001、GB/T28001三位一體的整合性管理體系對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定,對產(chǎn)品生產(chǎn)(含單位工程項目的施工管理)的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求,列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法,是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項目經(jīng)理及項目成員的責(zé)、權(quán)、利,為項目順利高效的運行提供條件,充分調(diào)動項目成員的積極性。簽訂項目責(zé)任承包書,在項目開工前,由項目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小,上交一定金額的責(zé)任保證金,同時公司工程部與項目部簽訂責(zé)任承包書,在責(zé)任承包書中項目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定,事實證明,通過上述措施,能夠很好地調(diào)動項目成員的工作積極性,有利于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來,對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解并落實到班組和個人。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組、個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動施工工人的積極性,提高工作效率,保證工程質(zhì)量、降低工程成本,高速地完成施工任務(wù),滿足業(yè)主及有關(guān)主管部門的要求。施工準(zhǔn)備一、總體構(gòu)思在收到業(yè)主的招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后,公司立即組織有關(guān)設(shè)計人員、施工管理人員及物資采購人員,后勤保障人員,針對此項招標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評審研究,審查招標(biāo)文件和有關(guān)的設(shè)計說明資料,匯總列出存在問題及不清楚之處,針對本工程的施工特點、難點,并提出相應(yīng)的解決措施,同時針對本工程的特點,確定項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的管理人員,使工程技術(shù)管理人員更加充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、工藝特點及技術(shù)要領(lǐng),從而使項目部能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利進(jìn)行施工并達(dá)到為主的最終要求。從施工角度看,我公司認(rèn)為必須從三方面著手準(zhǔn)備,一是進(jìn)料;二是工藝;三是工期。首先要著重抓好與業(yè)主、監(jiān)理及各配套單位的協(xié)調(diào)工作,特別是要控制協(xié)調(diào)材料進(jìn)場時間,以便爭取更多有效的施工時間,用于每道施工工序中。所有工藝時差的安排要做到科學(xué)合理,不能漏一項漏一道,那怕看來無足輕重的工序都要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間,不因為要趕工期而縮短每道工序應(yīng)有的完成時間。質(zhì)量管理上要抓好每個細(xì)節(jié)處理,施工難度和精華不在施工大面,而是反映在各個細(xì)枝末節(jié)之中。每個細(xì)小環(huán)節(jié),都要做到一絲不茍、精致完美。同時,采用先進(jìn)的施工工藝,與材料的檔次和本工程的設(shè)計要求相符。二、手續(xù)報批和臨設(shè)搭建1、在工程開工前,主動協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證等手續(xù),進(jìn)行合法施工,以免延誤工期。2、準(zhǔn)備現(xiàn)場辦公室和材料倉庫;三、資金準(zhǔn)備若我公司有幸中標(biāo),我們將保證初期進(jìn)場各項資金的調(diào)配,專款專用,保證工程的順利開工和施工階段正常運作。若發(fā)現(xiàn)資金短缺的情況,我公司將進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)部統(tǒng)籌,調(diào)度資金,保證施工進(jìn)度。四、勞動力準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)計劃施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動力,在工程施工前,由項目各班組根據(jù)工程需要制定勞動力進(jìn)場計劃,報公司審批,勞動力的調(diào)配必須保證本項目施工的需要。工人進(jìn)場根據(jù)不同的施工階段對技術(shù)工人的需求進(jìn)行調(diào)配。對進(jìn)場人員必須進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),包括工程相關(guān)情況介紹,安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。外地的施工人員應(yīng)辦理暫住證,特殊工種應(yīng)持證上崗。五、施工機具和計量器具準(zhǔn)備在施工中所用到的施工機具和測量器肯,由各班組制定進(jìn)場計劃,報項目部審批,由公司統(tǒng)一調(diào)撥。施工機具在進(jìn)場前,必須按照公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系要求對施工機具進(jìn)行檢查,檢查合格后,貼上標(biāo)識方可進(jìn)入工地。六、施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)設(shè)計圖紙會審根據(jù)工程承包的有關(guān)要求,為保證工程的順利施工和進(jìn)度,開工前應(yīng)進(jìn)一步核對圖紙的技術(shù)文件做好會審工作。會審要求:1)熟悉圖紙,反復(fù)閱讀圖紙,理解設(shè)計意圖,了解管線走向、標(biāo)高與平面位置。2)新材料的市場狀況能否滿足施工要求。3)建筑結(jié)構(gòu)與裝飾、安裝之間有無矛盾、新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。4)對原圖紙不明和需要改動的部分進(jìn)行書面準(zhǔn)備。5)將會審文件提交甲方、監(jiān)理、設(shè)計,進(jìn)行協(xié)商處理。6)對某些施工節(jié)點我公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行深化設(shè)計。(2)安全和文明施工準(zhǔn)備在施工前制定安全和文明施工計劃,明確本工程的安全和目標(biāo)和文明施工目標(biāo),制定安全生產(chǎn)和文明施工的獎罰措施。(3)質(zhì)量計劃準(zhǔn)備為確保本工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在施工前應(yīng)制定本工程的質(zhì)量計劃,并按公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制審核及發(fā)放。(4)編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書1)為確保工程的順利施工,在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并按公司

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