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聯(lián)通渠道營(yíng)銷培訓(xùn) 聯(lián)通渠道營(yíng)銷培訓(xùn)講師:胡一夫 中國(guó)聯(lián)通渠道營(yíng)銷培訓(xùn) 時(shí)長(zhǎng):小時(shí) 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 為什么要來(lái)聽這堂課 ? 1、 為什么我們?cè)谶^去的銷售過程中已經(jīng)積累了不少的經(jīng)驗(yàn) , 但還是時(shí)不時(shí)的碰到釘子呢 ? 2、 為什么以往業(yè)績(jī)突出 , 卻還是會(huì)陷入 “ 銷售低潮 ” 呢 ? 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 我們沒有扎實(shí)的 基本功 什么是 基本功 呢 ? 字典里的含義是從事某種工作所必須掌握的基本知識(shí)和技能 。 高一層的含義 是你為機(jī)會(huì)到來(lái)而提前準(zhǔn)備好的能力 武林志 里記載的一個(gè)大俠的故事 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 把最簡(jiǎn)單的動(dòng)作練到極致 就是最高的武功! 古人云: “ 世上事有難易乎,為之,則難者亦易也; 不為,則易者亦難也。 ” 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 一 、 了解我們的客戶 1、客戶消費(fèi)的兩大理由 追求快樂和避免痛苦 根本沒有商品這樣?xùn)|西 , 顧客真正購(gòu)買的不是商品 , 而是解決問題的辦法 。 特德 萊維特 旅行社是賣什么的 ? 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 2、 什么是需要 、 欲望 、 需求 A、 需要:人在缺乏最基本滿足時(shí)候的狀態(tài) 。 B、 欲望:當(dāng)人們產(chǎn)生某種需要的時(shí)候 , 他想怎樣去滿足他的需要 。 C、 需求:指顧客的實(shí)際購(gòu)買力 。 生存 安全 社交 尊重 價(jià)值實(shí)現(xiàn) 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 、 客戶擔(dān)心的件事情 :害怕以后會(huì)后悔 :害怕做錯(cuò)選擇 , 被別人看不起 , 傷害自尊 :害怕決策失誤會(huì)事業(yè)受挫 , 影響前途 (大客戶 ) :害怕將控制權(quán)交給別人 顧客不買你的產(chǎn)品,首先是不接受你的價(jià)值觀念 仔細(xì)分析客戶害怕的真正原因,對(duì)癥下藥,徹底解除客戶的恐懼,就會(huì)順利成交 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 機(jī)會(huì)只等待有準(zhǔn)備的人 葉容添 PK 張自立 、 了解大客戶關(guān)心的問題 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 、不同的客戶運(yùn)用不同的回答 不同的人生經(jīng)歷、不同的學(xué)歷,自然有對(duì)事物不同的認(rèn)知方式,這決定了他如何看這個(gè)世界,以及他處理資訊的程序。同樣的產(chǎn)品給兩個(gè)客戶,由于認(rèn)知的不同,他們的反應(yīng)就會(huì)不一樣。跟銷售最有關(guān)系的四種認(rèn)知過程是: 對(duì)細(xì)節(jié)的需求 相同差異 引導(dǎo) 主要?jiǎng)訖C(jī) 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 對(duì)細(xì)節(jié)的需求 “我們的產(chǎn)品線很豐富,先大概陳述一下重點(diǎn)呢,還是 細(xì)致的給您解釋一下呢”? A、如果客戶回答“大概說一下就好”。 無(wú)疑這位就是“抓西瓜”型的客戶 B、如果客戶回答“我想確切的了解一下你們的產(chǎn)品究竟比 我現(xiàn)在的服務(wù)好在哪里?” 那么他就是“抓芝麻”型的客戶 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) B、客戶是抓西瓜的人就給他西瓜 針對(duì)重點(diǎn),快速介紹使用我們的產(chǎn)品或服務(wù)的好處。 給他宣傳資料或草案,讓他有空詳細(xì)看看細(xì)節(jié)。不過他 知道大概之后,可能就會(huì)想聽聽細(xì)節(jié)了。 C、客戶是要芝麻的人就給他芝麻 我們要對(duì)產(chǎn)品的來(lái)龍去脈都解釋清楚。介紹技術(shù)上的 細(xì)節(jié),跟產(chǎn)品有關(guān)的事例進(jìn)行說明舉例等等,將我們的優(yōu) 勢(shì)等等盡量詳細(xì)的介紹給顧客。 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 相同 -差異 A、了解客戶是注重相同型還是注重差異型 你認(rèn)為 GSM和 CDMA相比較之下有何不同呢? 看他是先說不同之處,還是先說相同之處 CDMA GSM 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) B、客戶注重相同的,就多說相同之處 在我們說明有何不同之前,先強(qiáng)調(diào)我們的產(chǎn)品或服 務(wù)跟他已經(jīng)知道的或是用過的,有什么相同之處。多強(qiáng) 調(diào)以前產(chǎn)品的好處后,說這些優(yōu)點(diǎn)我們都有,然后再稍 微談一下我們的差別優(yōu)勢(shì)在哪里。 C、客戶注重差異的,就多比較差異之處 在介紹產(chǎn)品時(shí),將我們的產(chǎn)品特色表現(xiàn)出來(lái)。只有 在客戶的詢問下才提到相同之處。 相同 和不同 信 號(hào) 服 務(wù) 價(jià) 位 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 引導(dǎo) 干凈利落 優(yōu)柔寡斷 “你認(rèn)為我們的產(chǎn)品適合你嗎?” 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) B、對(duì)于自我引導(dǎo)的人如何措詞 以敘述的方式鼓勵(lì)他們,例如:“您是個(gè)有主見的人,我確定您知道怎樣才是對(duì)您有利的?!被蚴恰澳?dāng)然可以自己做出正確的決定”。 C、對(duì)于他人引導(dǎo)的人如何措詞 多講述第三者的案例,多引用客戶滿意的例子。用盡可能多的 客觀 資料來(lái)支持你的說詞。 更重要的是給他暢想愿景,如“聯(lián)通增值業(yè)務(wù)和您的一天”。 我的康佳手機(jī)銷售案例 - 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 購(gòu)買產(chǎn)品的主要?jiǎng)訖C(jī) A、了解客戶是避免痛苦還是追求快樂 我們可以問客戶,“你希望我們的產(chǎn)品能給你帶來(lái)什么?”接著 問:為什么這對(duì)你很重要? B、對(duì)避免痛苦的人如何介紹 解決 減輕 C、對(duì)追求快樂的人如何介紹 完成 成功 滿足 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 6、銷售過程不是滔滔不絕的講而是有效的問和答 善問者,如攻堅(jiān)木,先其易者,后其節(jié)目,及其久也,相說以解;不善問者反此。善待問者,如撞鐘,叩之以小者則小鳴,叩之以大者則大鳴,待其從容,然后盡其聲;不善答問者反此。 - 禮記 學(xué)記 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 要提問,更要善問 “善問者能過高山,不善問者迷于平原”。交談中不善提問,常使交談失敗。作為銷售人員,在與顧客溝通的過程中,就要盡量避免多問和少問。問多了,會(huì)讓人難以招架,惹人討厭;問少了,你就難以洞悉顧客的購(gòu)買欲望,不能了解顧客的需求。因此,銷售人員必須做到 善問 。 只有善問的銷售人員才能更好的了解顧客的需求,才能賣出更多的 產(chǎn)品,才能取得更大的成功。 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 開放式提問與封閉式提問 、開放式提問 如:你對(duì)我們的產(chǎn)品有什么樣的看法呢? 你對(duì)我們的服務(wù)還有什么要求嗎? 、封閉式提問(要得到肯定,盡量不給顧客回答不是的機(jī)會(huì)) 如:你不介意讓我把產(chǎn)品的細(xì)節(jié)給您在詳細(xì)的說明一下吧? 我知道你一定希望這款手機(jī)有更好的性價(jià)比 ,對(duì)吧? 不是問顧客你選不選 ?而是問顧客你選 A還是 B? 和的選擇 面館的經(jīng)營(yíng)之道 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 如 何 回 答 海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧( ) 7、性格決定命運(yùn) 活潑型 客戶 力量型 客戶 完美型 客戶 平和

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