建筑工程中施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)性的重要性分析[權(quán)威資料]

建筑工程中施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)性的重要性分析 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：本文首先對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理在建筑工程中的重要性進(jìn)行了簡要闡述，而后針對(duì)施工中出現(xiàn)問題的原因和該如何加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)從技術(shù)，管理和方法等方面進(jìn)行了分析，以供同行參考。 關(guān)鍵詞：協(xié)調(diào)工作；重要性；技術(shù)質(zhì)量 TU74 A Abstract: this paper first to strengthen site construction management in construction project this paper discusses the importance, and then to the cause of the problems in construction and how to strengthen site construction management, according to the author years of work experience from technology, management and method are discussed, provide the reference for colleague. Keywords: coordination work； Importance； Technology quality 一 協(xié)調(diào)各專業(yè)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的重要性和必要 一棟高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，從工程技術(shù)、施工管理的角度，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，是至關(guān)重要和不容忽視的。即使是一個(gè)普通的工程，施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)的好壞，都直接關(guān)系到工程 的質(zhì)量。 很多建筑物，就其各專業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等，不論在設(shè)計(jì)、還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期，由于這些問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費(fèi)，影響工期，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至還會(huì)帶來質(zhì)量問題和安全隱患。 因此，工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)不僅很重要而且很必要，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，有利于提高施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏在施工中的問題，盡早 解決，從而確保工程如期保質(zhì)完成，控制工程成本。 二 從技術(shù)質(zhì)量和管理上分析原因所在 1.從技術(shù)質(zhì)量的角度分析 1.1 隨著現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，同時(shí)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間，技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其它專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。對(duì)技術(shù)方面要求充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。 1.2 由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線，設(shè)備都有特 定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。 1.3 新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來問題。 2.從管理的角度分析 2.1 現(xiàn)行的管理體制，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上難以十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。 2.2 施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹。 加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊等等。都會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因之一。 再者，由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意，每一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握；有的就是本專業(yè)的問題，也由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，而施工管理人員對(duì)其性能與施工工序不太熟悉，這也就無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。 三施工協(xié)調(diào)的方法所在 從理論上講，協(xié)調(diào)工作并不十分復(fù)雜，只要我們在施工中能嚴(yán)格按規(guī)范要求做好每一道工序，問題 的出現(xiàn)情況會(huì)大大減少。但在實(shí)際工作中，由于多方面因素，各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是非常突出的，解決好這些問題勢在必行。 1.充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性 作為工程的建設(shè)者、管理者，從設(shè)計(jì)、監(jiān)理、到施工的各單位首先要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問題。同時(shí)，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。 2.加強(qiáng)管理，建立科學(xué) 的管理模式 一直以來我們的施工管理，更多的趨于表面形式。這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)上、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。 3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的具體措施 （ 1）技術(shù)協(xié)調(diào)。提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量優(yōu)劣。圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作 就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。 同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。 （ 2）管理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套建全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。 建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施 工單位的協(xié)調(diào)工作，作為管理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。 建立問題責(zé)任制度。建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。 建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。 建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn) 真檢查，可以把問題減少到最小。 （ 3）組織協(xié)調(diào)。建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。 4.發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地接受前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題： 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過密（配電箱出線處等 ）對(duì)結(jié)構(gòu)梁板的影響，線管在施工中的堵塞等。 給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：衛(wèi)生間等地方給排水管線預(yù)留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置，以及管線標(biāo)高，部分穿過樓板水管的防滲漏。 建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系：各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施工的特點(diǎn)、要求。 各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：各種消防、通風(fēng)管線穿梁時(shí)，樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用，大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋精度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。 5.提高專業(yè)管理人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞 與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。 施工中的協(xié)調(diào)工作，牽涉面廣且又瑣碎。只有突出各專業(yè)協(xié)調(diào)對(duì)施工的重要性，加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，才有可能把問題、隱患處理在萌芽狀態(tài)，并保證工程質(zhì)量。 四 結(jié)束語 建筑工程質(zhì)量的控制與提高，涉及到設(shè)計(jì)施工管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。施工管理，特別是各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)管理，是關(guān)系工程質(zhì)量 優(yōu)劣的重要因素。施工中因協(xié)調(diào)配合上的小小失誤，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的隱患和問題，同時(shí)造成經(jīng)濟(jì)失，作為工程技術(shù)和管理人員，必需從技術(shù)管理入手，認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性，總結(jié)改進(jìn)現(xiàn)行的管理模式，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量及施工管理水平。 閱讀相關(guān)文檔 :城市規(guī)劃向公共政策轉(zhuǎn)型應(yīng)澄清的若干問題 淤泥砂及塊石層地質(zhì)沖孔樁施工技術(shù) 高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究分析 農(nóng)村公路橋梁養(yǎng)護(hù)和管理的對(duì)策分析 道橋工程之混凝土橋梁工程施工技術(shù) 景觀棧道設(shè)計(jì)與自然空間營造 如何在西北寒冷地區(qū)冬季進(jìn)行房屋建筑 淺析我國高速公 路橋梁施工技術(shù) 芻議市政道路施工中排水設(shè)計(jì)與具體策略 淺析節(jié)地技術(shù)在高速公路設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 基于景觀都市主義的綠道規(guī)劃設(shè)計(jì)研究 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