關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐和探討[文檔資料]

關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐和探討 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，思想政治工作面臨許多新情況、新問題，如何解決企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，實(shí)踐使我們體會(huì)到，做好新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治工作是黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)和義務(wù)。只有黨政密切配合，齊心協(xié)力，以黨建促生產(chǎn)，以生產(chǎn)保黨建，精神文明和物質(zhì)文明兩手抓，才能推動(dòng)企業(yè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。 一、新形勢(shì)下做好企業(yè)思想政治工作的主要方法 在近幾年 的實(shí)踐中，我們除了進(jìn)行正面宣傳教育，講廠情、講改革和搬遷改造的重要意義外，主要采取以下方法： （ 1）制度約束法。即用制度去教育人、規(guī)范人和管理人的方法。因集體企業(yè)特定的歷史原因，企業(yè)內(nèi)部員工親戚大多在一個(gè)單位，這給管理增加難度，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系，許多干部不敢硬碰硬，遇到問題回避矛盾。如果不解決這個(gè)問題，企業(yè)就無法建立規(guī)范、正常的工作秩序。我們黨政領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，要在企業(yè)樹立良好的正氣，就必須用制度來管理人、教育人和約束人。近兩年我們先后修改完善各項(xiàng)管理制度 163 項(xiàng)，每年經(jīng)過整理后裝訂成冊(cè)，并嚴(yán) 格按照制度規(guī)定進(jìn)行考核，由經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)小組和組織人事部門實(shí)施對(duì)管理人員的問責(zé)。兩年共問責(zé)管理人員計(jì) 53 人次，避免人為因素的影響，使企業(yè)的執(zhí)行力和主動(dòng)性自覺性有了新的提高，各項(xiàng)管理工作有進(jìn)一步的改進(jìn)和加強(qiáng)。 （ 2）典型效應(yīng)法。即通過總結(jié)正反兩方面典型，發(fā)揮典型輻射、教育和引導(dǎo)作用的方法。正面典型是一面旗幟，具有生動(dòng)鮮明而又具體的形象，容易引起人們感情上的共鳴和行為的效仿。例如，每年我們把全廠標(biāo)兵和優(yōu)秀黨員事跡編輯成冊(cè)，下發(fā)到各車間、支部組織學(xué)習(xí)，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。反面典型則有很強(qiáng)的警戒性， 是警鐘長(zhǎng)鳴，以儆效尤的好措施，起到警示和借鑒作用。比如在安全生產(chǎn)中通過對(duì)違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行拍照曝光，運(yùn)用反面典型進(jìn)行以案說法大討論活動(dòng)，讓干部職工知道犯了什么錯(cuò)誤，觸犯了那條規(guī)定，通過剖析內(nèi)因和外因，使干部職工從案例中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)遵守紀(jì)律和自覺貫徹企業(yè)規(guī)章制度的自覺性，防止違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 3）文化依托法。我們始終把培訓(xùn)教育作為提高職工素質(zhì)的一件大事來抓。對(duì)年來，我們堅(jiān)持結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)干部職工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，先后請(qǐng)鞍鋼黨校、職工大學(xué)、附企公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)成本、安全管理、銷售管理等方面 進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年搬遷改造以后，為了適應(yīng)廠發(fā)展的需要，我們還請(qǐng)鞍鋼職工大學(xué)教授，對(duì)全廠干部和工人進(jìn)行人文素質(zhì)培訓(xùn)。按照陽光心態(tài)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)精神、員工禮儀、壓力疏導(dǎo)、有效激勵(lì)、細(xì)節(jié)決定成敗等九個(gè)專題內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。使干部職工能夠以良好的心態(tài)迎接企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同時(shí)堅(jiān)持開展班前隊(duì)列教育、職工統(tǒng)一著裝、佩戴胸牌，評(píng)選技術(shù)拔尖人才、業(yè)務(wù)骨干等活動(dòng)，提高員工的思想道德素質(zhì)，從而形成健康向上的精神狀態(tài)的良好風(fēng)氣。 （ 4）情感激勵(lì)法。即溫暖人心、多辦實(shí)事的方法。當(dāng)前做職工思想工作必須與幫助職工解決實(shí) 際問題結(jié)合起來，堅(jiān)持以人為本，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，努力增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和影響力。近年來我們注重關(guān)心職工生活。建立困難職工檔案。組織女工保健知識(shí)講座，每年對(duì)女工進(jìn)行一次體檢。在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)企業(yè)效益提高的基礎(chǔ)上，逐年提高了在崗職工的工資收入和福利待遇。職工取暖費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、勞保費(fèi)、女職工保護(hù)品保證及時(shí)發(fā)放，職工午餐指標(biāo)和質(zhì)量進(jìn)一步提高。關(guān)心大學(xué)生和專業(yè)技術(shù)干部工作成長(zhǎng)，聽取大學(xué)生對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議。去年提拔 6 名大學(xué)生為車間副職進(jìn)行鍛煉。今年適當(dāng)增加專業(yè)技術(shù)人員工資待遇，為外地大學(xué)生提 供免費(fèi)住宿，發(fā)展經(jīng)常性的走訪慰問和送溫暖活動(dòng)，重大節(jié)日對(duì)困難職工進(jìn)行救助，兩年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款 20 多萬元，接待低保和困難職工 570 人次，盡可能的安置 “ 兩不找 ” 職工就業(yè)，自去年以來共安置147 人次實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。 （ 5）活動(dòng)熏陶法。每年 “ 七一 ” ，黨委都要舉行一次全廠大型活動(dòng)。行政不僅在人力、財(cái)力上給予大力支持。而且?guī)椭鲋饕猓朕k法，利用最有效的時(shí)間來使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。去年，我們?cè)谌珡S黨員和干部職工中組織開展了學(xué)習(xí)黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，我們把廠搬遷總結(jié)表 彰大會(huì)與 “ 七一 ” 活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。會(huì)上不僅表彰在搬遷中涌現(xiàn)的先進(jìn)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人，也宣傳了在搬遷中注重發(fā)揮黨支部和黨員作用的經(jīng)驗(yàn)，并舉行了入黨宣誓儀式。極大地調(diào)動(dòng)黨員干部和員工的積極性。兩年來，共發(fā)展新黨員 13 人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 18 人。 （ 6）溝通協(xié)作法。即黨政領(lǐng)導(dǎo)思想常見面，工作常溝通，重大事項(xiàng)黨委參與討論方法。在工資分配、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、搬遷等重大問題上，行政主動(dòng)聽取黨委的意見，黨委不僅通過參加黨政班子會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定會(huì)議、價(jià)格小組會(huì)議、招投標(biāo)會(huì)議參與企業(yè)重大問題決策，發(fā)揮保證監(jiān)督作用， 而且在行政實(shí)施重大決策前后，注意了解職工的思想動(dòng)態(tài)，聽取職工的意見，并及時(shí)向行政反饋，做到黨政同心、相互協(xié)調(diào)，緊密合作。黨政在工作中不可能沒有分歧、也不可能完全一致，但遇到問題，我們能夠找一個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，促膝談心，解除誤會(huì)。每周一的班子會(huì)，黨政領(lǐng)導(dǎo)各自公開自己的工作內(nèi)容、措施的辦法，主動(dòng)征詢意見，相互商討，以求得對(duì)方的了解和支持。堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，從而使思想政治工作在和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合中發(fā)揮了積極作用。比如在制定物資采購管理制度上，紀(jì)委主動(dòng)協(xié)助供銷管理部門，修改完善相關(guān)的管理配 套措施，并提出改進(jìn)意見。 二、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作應(yīng)注意的幾個(gè)問題 當(dāng)前我們必須適應(yīng)變化了的新情況，認(rèn)真研究新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，用新思想研究新情況，用新思路解決新問題，在內(nèi)容、方法、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。 第一，建立健全齊抓共管的工作格局。思想政治工作涉及各個(gè)方面，做思想工作不僅是黨群部門干部的責(zé)任，也是全廠所有行政干部的共同任務(wù)。過去一些同志曾認(rèn)為，思想工作是黨群和保衛(wèi)部門的事，遇到上訪的人，不耐心勸說，直接推到保衛(wèi)或工會(huì)，現(xiàn)在基本把矛盾消化在本單位，本部門 。真正建立起黨政各部門和工會(huì)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、想成合力的工作機(jī)制。 第二，克服簡(jiǎn)單粗暴。我們認(rèn)為要做好思想政治工作必須注意兩條：一是要學(xué)好政策，掌握情況，這是做好職工思想工作的前提。遇事按政策與職工說話，這就要求我們的干部要多讀書、想問題、交朋友。二是要注意方法。對(duì)待工傷、患病和要求上班職工，具體情況分析，做到一把鑰匙開一把鎖，一些困難職工的下崗職工由于心理壓力大、性格急躁，很容易做出意想不到的事情，所以必須要求接待上訪的同志做工作要耐心、細(xì)心、不能激化矛盾。我們?cè)趶S辦公一樓專門建立上訪接待室， 并建立職工上訪及接待處理結(jié)果登記簿，以便黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握上訪職工思想動(dòng)態(tài)以及訴求。 第三，學(xué)會(huì)見縫插針。領(lǐng)導(dǎo)者就好比教練，要啟發(fā)你的手下做好管理者應(yīng)該做的工作，擔(dān)負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。我們經(jīng)常告誡中層管理干部作為管理者要教育好自己的手下。思想教育并非開一個(gè)會(huì)，辦一個(gè)教訓(xùn)班才叫教育。而且我們也不可能有那么多精力、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。所以要學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地隨人教育，也叫見縫插針。我們?cè)M織機(jī)關(guān)和中層管理干部收看余世維教授職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯(cuò)誤，通過講座中一個(gè)只用三十三秒教會(huì)