網(wǎng)吧上機(jī)系統(tǒng)管理.doc

網(wǎng)吧管理系統(tǒng)項(xiàng)目集成計(jì)劃班 級(jí)： 120705班 指導(dǎo)教師： 馮新?lián)P 小組成員：20124070522張威峰 20124070518楊昊林 20124070511宋賢龍 2015/10/31一. 項(xiàng)目背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)與人類越來越密不可分，于是網(wǎng)吧這一行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)吧是一種提供互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)的公共場所，社會(huì)公眾可利用網(wǎng)吧內(nèi)的計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)接入設(shè)備等進(jìn)行網(wǎng)頁瀏覽、學(xué)習(xí)、網(wǎng)游、聊天、視頻、聽音樂或其他活動(dòng)，網(wǎng)吧經(jīng)營者通過收取使用費(fèi)或提供其他增值服務(wù)獲得收入。網(wǎng)吧解決了人們無法隨身攜帶電腦的困境，為社會(huì)公眾的出行和生活帶來便利，網(wǎng)吧管理系統(tǒng)更是方便的便利的管理管理網(wǎng)吧的實(shí)用軟件。受客戶委托，我們團(tuán)隊(duì)接受這個(gè)開發(fā)網(wǎng)吧管理系統(tǒng)的任務(wù)。二. 項(xiàng)目目標(biāo)建立一個(gè)成熟可靠的網(wǎng)吧管理系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確的對(duì)用戶的行為進(jìn)行分類管理。功能：新用戶注冊、網(wǎng)上交費(fèi)、余額提示、余額查詢、總消費(fèi)額統(tǒng)計(jì)等功能，準(zhǔn)確記錄用戶的使用情況并計(jì)時(shí)扣費(fèi)，實(shí)現(xiàn)智能化全自動(dòng)管理，提高管理效率，節(jié)約人力資源。三. 開發(fā)方法網(wǎng)吧管理系統(tǒng)，特點(diǎn)的和我們團(tuán)隊(duì)自身的對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件技術(shù)的缺乏以及我沒有開發(fā)過這么大系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員商討后，我們決定用增量模型作為我們項(xiàng)目的開發(fā)方式！采用增量式型理由詳情：1）網(wǎng)吧管理的工作流程比較穩(wěn)定，但是比較繁瑣。此特點(diǎn)正說明網(wǎng)吧急切需要自己的辦公軟件同時(shí)正適合用增量式模型開發(fā)。2）我網(wǎng)吧管理項(xiàng)目是一個(gè)未來需求可能不斷變化的項(xiàng)目，為了避免一次性投資太多帶來的風(fēng)險(xiǎn)，將主要功能首先實(shí)現(xiàn)，然后逐步完善，保證投資的有效性，得到一個(gè)真實(shí)有用的需求，這正是增量式模型開發(fā)所需的穩(wěn)定的需求。3）我們團(tuán)隊(duì)只開發(fā)過基于桌面的簡單應(yīng)用程序。對(duì)于基于網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)沒有一點(diǎn)概念。所以我們需要時(shí)間來學(xué)習(xí)就網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的技術(shù)。對(duì)市場和用戶的把握不是很準(zhǔn)，需要逐步實(shí)施項(xiàng)目。四. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃1. 功能模塊結(jié)構(gòu)圖WBS2. 用例圖3. 業(yè)務(wù)流程圖 五. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4. 甘特圖六. 項(xiàng)目成本計(jì)劃估算方法、估算結(jié)果。估算方法:參數(shù)型模型估算法，使用中等COCOMO81模型 結(jié)合我們的熟練度我估計(jì)我們需要1-3個(gè)程序員，軟件項(xiàng)目估計(jì)規(guī)模為10KLOC的半嵌入式類且可靠性很高的項(xiàng)目，其功能以數(shù)據(jù)處理為主，由于使用參數(shù)型模型估算法的中等COCOMO81模型。因此a=3.0 b=1.12 F=0.4，由Effort=a*(KLOC)b*F,則Effort=3.0*（10）1.12*1.4=16（人月）假定200元/人月，項(xiàng)目的總成本=16*200=3200元。 七. 2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量控制手段：軟件系統(tǒng)質(zhì)量控制主要是發(fā)現(xiàn)和消除他軟件的缺陷，而消除軟件缺陷主要的通過技術(shù)評(píng)審、代碼走查、測試相關(guān)項(xiàng)目的功能、返工重做、控制圖法、趨勢分析、抽樣統(tǒng)計(jì)、缺陷跟蹤等控制手段完成。質(zhì)量保證方法：主要方法是質(zhì)量審計(jì)，分為項(xiàng)目產(chǎn)品審計(jì)和項(xiàng)目執(zhí)行過程審計(jì)八. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)與應(yīng)對(duì)措施表：排序風(fēng)險(xiǎn)事件可能性影響風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1需求不明確，設(shè)計(jì)完成之后需要增加需求，導(dǎo)致項(xiàng)目延期80%50%40%1.采取加班2.去掉一些多余的任務(wù)3.向老師求助2部分功能難以在指定時(shí)間內(nèi)完成6050%30%1.通過學(xué)習(xí)，自己解決2.向老師和同學(xué)求教3測試沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致后期維護(hù)的問題10%50%5%1.多次測試，引