施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料--目標管理

施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料二 目 標 管 理 1、安全管理目標 2、安全責任目標分解 3、安全責任目標考核規(guī)定 4、安全責任目標考核記錄 LJA 2-1 安 全 管 理 目 標 施 工 單 位 : 工 程 名 稱 : 日 期 : 資 料員 (章 ): 山 東 省 建 筑 施 工 安 全 監(jiān) 督 總 站 監(jiān) 制 安全管理目標責任狀 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責、各負其責。保證人身安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 一、項目經(jīng)理必須具備上級部門頒發(fā)的項目經(jīng)理資格證，方可簽訂本責任狀。 二、承包工程項目概況 1.工程名稱： 2.工程地點： 3.工程結(jié)構(gòu)： 4.建筑面積： 5.總高度： 6.合同有效期： 三、施工現(xiàn)場管 理目標 管 理 目 標 責 任 人 1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故 2.輕傷事故頻率控制在 1.5%以內(nèi) 3.施工人員、工人安全教育必須達到100% 4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性 5.施工用電達到部頒標準 6.“三寶”、“四口”防護達標 7.各種腳手架搭設達標 8.施工機具防護齊全有效 9.模板工程達到部頒標準 10 塔吊達到部頒標準 11.施工現(xiàn)場安全達標率 100% 12 施工現(xiàn)場文明施工達標率 100% 四、考核辦法：公司每季度分部位進行全面考核一次，考核標準按 JGJ59-99 標準評分進行考核。 1.達到優(yōu)良的獎勵 。 2.達到合格的獎勵 ，不合格的罰款 。 3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故，罰款 10000-50000 元。 4.輕傷事故頻率每超過 1%，罰款 1000 元。 5.隱瞞一起已未遂事故，罰款 1000 元。 五、附加說明 1.因自然災害造成的已未遂事故，經(jīng)上級主管部門認定，不屬違約行為。 2.本責任狀從簽字之日起生效，到項目工程終止失效。 公司負責人： 項目負責人： 年 月 日 年 月 日 2004 年度安全生產(chǎn)、文明施工目標 為認真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑施工安全檢查標準、山東省建筑安全管理條例及青島市關于進一步開展創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場活動關于在全市建筑施工現(xiàn)場開展“安全綠色行動”和上級安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定，進一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作，保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標： 1 安全生產(chǎn)、文明施工目標： 項目部在建工程項目 2004 年度安全生產(chǎn)、文明施工達標 合格率 100%，優(yōu)良率 80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在 1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐步建立市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創(chuàng)全省級安全文明優(yōu)良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區(qū)級安全文明優(yōu)良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會穩(wěn)定。 2、實施措施： 2 1 整個施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行“一標五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)、 文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。 2 2 加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關科室到工程項目經(jīng)理直至生產(chǎn)個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度，加強干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓，杜絕違章作業(yè)。 2 3 及時貫徹落實上級有關現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術(shù)措施，確保各項安全生產(chǎn)體系有效。 2 4 認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率 100%，特殊作業(yè)人員持 證上崗率 100%，全面落實各項安全技術(shù)交底。 2 5 加強文明施工衛(wèi)生管理，認真貫徹執(zhí)行青島市建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定和青島市建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。 3、獎罰辦法： 3 1 1 完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣 1000 元，對負責人獎勵人民幣 200 元。 3 2 處罰 3 2 1 未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內(nèi)通報批評，并罰人民幣 2000 元，對項目負責人罰款人民幣 500 元。 3 2 2 參加全省檢查的工程項目部，達不到優(yōu)良標準的對項目負責人罰款人民幣 1000 元，并通報批評。 3 2 3 市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現(xiàn)場，對負責人罰款人民幣 1000 元，并能報批評。 3 2 4 凡發(fā)生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣 1000-2000 元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責任。 2005 年度安全生產(chǎn)、文明施工目標 為認真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑施工安全檢查標準、山東省建筑安全管理條例及青島市關于進一步開展創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場活動關于在全市建筑施工現(xiàn)場開展“安全綠色行動”和上級安 全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定，進一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作，保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標： 1 安全生產(chǎn)、文明施工目標： 項目部在建工程項目 2005 年度安全生產(chǎn)、文明施工達標合格率 100%，優(yōu)良率 80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在 1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐步建立市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創(chuàng)全省級安全文明優(yōu)良工地一個，市 級安全文明示范工地兩個，區(qū)級安全文明優(yōu)良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會穩(wěn)定。 2、實施措施： 2 1 整個施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行“一標五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。 2 2 加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關科室到工程項目經(jīng)理直至生產(chǎn)個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度，加強干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓，杜絕違章作業(yè)。 2 3 及時貫徹落實上級有關現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術(shù)措施，確保各項安全生產(chǎn)體系有效。 2 4 認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率 100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率 100%，全面落實各項安全技術(shù)交底。 2 5 加強文明施工衛(wèi)生管理，認真貫徹執(zhí)行青島市建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定和青島市建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。 3、獎罰辦法： 3 1 1 完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣 1000 元，對負 責人獎勵人民幣 200 元。 3 2 處罰 3 2 1 未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內(nèi)通報批評，并罰人民幣 2000 元，對項目負責人罰款人民幣 500 元。 3 2 2 參加全省檢查的工程項目部，達不到優(yōu)良標準的對項目負責人罰款人民幣 1000 元，并通報批評。 3 2 3 市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現(xiàn)場，對負責人罰款人民幣 1000 元，并能報批評。 3 2 4 凡發(fā)生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣 1000-2000 元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責任。 安全管理 目標 為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99，針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。 1.傷亡控制指標 1.1 死亡事故為零； 1.2 重傷事故為零； 1.3 輕傷事故頻率不超過 1.5%。 1.4 措施： 1.4.1 貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經(jīng)理 負責監(jiān)督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。 1.4.2 本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全 生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。 1.4.3 做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。 1.4.4 做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。 1.4.5 搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責任制。 2.安全達標 2.1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率： 95 分以上，大于 30%；良好率 85 分以上，大于 50%；合格率 100%，不合格率為零。 2.2 特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到 100%。 2.3 新工人教育達到 100%。 2.4 用電設施、漏電保護器安裝率 100%。 2.5 起重設備 、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。 2.6 安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到 100%。 2.7 各項合同簽定率達到 100%。 2.8 安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到 100%。 2.9 措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。 2.9.1 第 2.1 條由項目安全生產(chǎn)負責人 同志負責日常監(jiān)督檢查。 2.9.2 第 2.2、 2.3、 2.8 條由項目專職安全員 同志負責日常監(jiān)督檢查。 2.9.3 第 2.4 條由項目電氣負責人 同志負責日 常檢查整改。 2.9.4 第 2.5 條由項目設備負責人 同志負責日常檢查整改。 2.9.5 第 2.6 條由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查。 2.9.6 第 2.7 條由本項目經(jīng)理和資料員 、 同志 負責監(jiān)督辦理。 3.文明施工目標 3.1 沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。 3.2 施工現(xiàn)場各種標牌、達標率 100%。 3.3 現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達 100%。 3.4 材料堆放整齊率達到 100%。 3.5 生活設施專人負責率達到 100%。 3.6 現(xiàn)場防火器材配置 合理，動火審批手續(xù)齊全。 3.7 措施： 3.7.1 文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理工作，主要負責人為 同志。 3.7.2 各班班長必須各盡所能，各負其責。 3.7.3 每月進行文明施工安全大檢查。 3.7.4 力爭創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。 4.獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員 1000-2000 元的獎勵，沒有完成指標給予 1000-2000 元的處罰。 LJA 2-2 安全責任目標考分解 施 工 單 位 : 工 程 名 稱 : 日 期 : 資料員 (章 ): 山 東 省 建 筑 施 工 安 全 監(jiān) 督 總 站 監(jiān) 制 安全責任目標分解 一、項目總目標： 負責人： 1、建立責任制，杜絕傷亡事故，將負傷頻率控制在 1.5以 下。 2、嚴格文明施工，并保證工程優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。 保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行工人三級教育及持證上崗操作制度，并嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工，嚴格每周、每日安排專人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴格現(xiàn)場機械、臨電、腳手架等的檢查驗收及審核檢驗制度，以保證安全生產(chǎn)。 二、班組目標： 負責人： 每周對各班組實施檢查。 1、電工組： 負責人： 目 標：嚴格按照 TN-S 系統(tǒng)操作，并通過檢查驗收。 措 施：嚴格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度，對 外電線路按要求進行防護，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設，線路埋地套鋼管保護，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關箱正確安裝，設防雨篷，按規(guī)定保護接零，實行一機一閘一漏一開關箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。 2、架子組： 負責人： 目 標：嚴格按規(guī)范要求搭設腳手架，并保證架體的使用安全及驗收合格，及滿足工程的使用需要。 措 施：按搭設方案將基礎平整夯實，立桿基礎墊通板（厚 5CM）和鋼底座，每高 4 米、水平 7 米不少于一處剪刀撐，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設 18CM擋腳板，并設置兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設置剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范要求，腳手架承重荷載不得 超過 270KG/M2。架子工每日檢查架體，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。 3、井架、塔吊組： 負責人： 目 標：嚴格落實日常檢查、維護、保養(yǎng)制度，并做好記錄，保證井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。 措 施： （ 1）井架吊盤在每次停放時，必須有靈敏可靠的制動裝置，并安裝超 高限位器和防斷繩裝置，架體同建筑物拉結(jié)牢固，吊盤設立安全門，嚴禁有人違章操作及乘坐吊盤上下，卸料平臺，設兩道防護欄，平臺跳板搭設嚴密，并每層設平臺防護門，井架驗收合格后方可使用。井架設置混凝土基礎，并設地腳螺栓，卷揚機應前樁后撬固定，并搭設操作棚，卷筒上要設防鋼絲繩滑脫裝置，滑輪與卷揚機間距大于 15 米。進料口設置防護棚并要嚴密，設立聯(lián)絡信號，正確安裝避雷裝置。 （ 2）塔吊必須安裝限位器和保險裝置且要靈敏可靠。設立塔吊信號工，塔吊與建筑物及其他塔吊必須有安全距離，并符合規(guī)定，鋼絲繩嚴格控制報廢標準，做到及時更 換，以保證安全生產(chǎn)。 4、機械組： 負責人： 目 標：嚴格管理使用好各種機具，保證其安全生產(chǎn)及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉(zhuǎn)。 措 施： （ 1）攪拌機：安裝要平整、堅實穩(wěn)定、離合器和制動器及鋼絲繩必須符合安全使用要求，做好保護接零，保險掛鉤要完好，且按規(guī)定正確使用。 （ 2）電焊機：必須有良好的保護接零，并且要有防雨措施，配線整齊，一、二次線長不超標，焊把絕緣良好，不隨地拖拉。 （ 3）鋼筋機械：各傳動部位必須有防護罩，并且要有良好的保護接零。 （ 4）電鋸：傳動部位必須有防護罩，并設立防護擋板及安 全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 （ 5）平刨：傳動部位必須有防護手及安全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 （ 6）手持電動工具：嚴格按規(guī)定使用，并設保護接零，安裝漏電保護器。 （ 7）潛水泵：安裝漏電保護器，并且保證其靈敏可靠，設置保護接零。 5、瓦工組： 負責人： 目 標：嚴格質(zhì)量管理，將本工程砌體和裝修安全優(yōu)質(zhì)交付使用。 措 施：對操作工人進行班前交底及安全活動，講解規(guī)范要求，并使其自覺遵章守紀，持證上崗達到質(zhì)量標準及要求，組織現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量及安全隱患，并及時糾正排除，以提高素質(zhì)及保 證安全生產(chǎn)。 6、模板組： 負責人： 目 標：嚴格操作規(guī)程，保證搭設的模板符合設計要求，并且操作簡單保證滿足工程需要及安全生產(chǎn)要求。 措 施：嚴格教育及交底制度，學習圖紙及規(guī)范要求，保證模板的截面尺寸、標高、軸線及模板的強度，并檢查的安全操作狀況，做到保證消除隱患及保證安全生產(chǎn)，搭設完畢的模板必須復測并經(jīng)過驗收制度。 7、鋼筋組： 負責人： 目 標：嚴格按規(guī)范要求施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質(zhì)量、工程進度及安全生產(chǎn)。 措 施：嚴格教育及交底制度，學習圖紙尺寸及設計意圖及要求，組 織操作人員學習規(guī)范，并且經(jīng)過培訓學習及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做到消除隱患后再操作，保證鋼筋工程的施工安全。 項目部安全責任目標分解 項目負責人： 1、項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。 2、嚴格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，并嚴格按審批的施工方 案及安全措施操作施工。嚴格每周、每日安排專人對現(xiàn)場進行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴格現(xiàn)場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產(chǎn)。 3、對職工進行安全技術(shù)教育和安全紀律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。 瓦工班組安全責任目標分解 負責人： 目 標：嚴格質(zhì)量和安全管理，將本工程砌體和裝修安全、優(yōu)質(zhì)地交付使用。 措 施：上崗前對工人進行班前安全教育和安全技術(shù)交底，講解規(guī)范要求，并使其自覺遵章守紀，持證上崗達到要求，經(jīng)常組織檢 查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報、糾正排除，保證安全生產(chǎn)。 木工班組安全責任目標分解 負責人： 目 標： 嚴格操作規(guī)程，保證搭設的模板符合設計要求，并且操作簡單，保證滿足工程施工的需要及安全生產(chǎn)要求。 措 施： 對操作人員進行班前安全教育和 安全技術(shù)交底，學習圖紙及規(guī)范要求，保證模板的尺寸、標高、軸線等施工要素，及時對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。 鋼筋班組安全責任目標分解 負責人： 目 標： 嚴格按規(guī)范要求施工，不費料 、不偷工減料，不延誤工期，保證工程質(zhì)量、工程進度及安全生產(chǎn)。 措 施： 嚴格教育及交底制度，學習圖紙尺寸及設計意圖及要求，組織操作人員學習規(guī)范，并且經(jīng)過培訓學習及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，做到消除隱患后再操作，保證鋼筋工程的施工安全。 架子工班組人員安全責任目標分解 負責人： 目 標： 滿足施工期間在允許荷載和氣候條件下，不產(chǎn)生變形，傾斜及搖晃等安全要求。 措 施： 嚴格按規(guī)范要求操作，建立持證上崗制度，安全技術(shù)交底制度，按照腳手架搭設方案將基礎平整 夯實，立桿基礎墊通板（厚 5CM）和鋼底座，每高 4 米、水平 7 米不少于一處剪刀撐，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設18CM 擋腳板，并設置兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設置剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范要求，腳手架承重荷載不得 超過 270KG/M2。施工期間嚴禁拆卸拉結(jié)點，經(jīng)常巡回檢查，在雨季施工或假期施工后要仔細檢查，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。 電工班組人員安全責任分解 負 責 人： 目 標： 嚴格按照 TN-S 系統(tǒng)操作，并通過檢查驗收。 保證措施： 嚴格按規(guī)范要求操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按要求進行防護，配電箱下引下線排列整齊，并套管敷設，線路埋地套鋼管保護，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關箱正確安裝，設防雨篷，按規(guī)定保護接零，實行一機一閘一漏一開關箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。 井架塔吊工安全責任目標分解 負責人： 目 標： 嚴格落實日常檢查、維護、保養(yǎng)制度，并做好記錄，保證井架、塔吊在本工程 施工中的安全正常使用。 措 施： 井架吊盤在每次停放時，必須有靈敏可靠的制動裝置，并安裝超高限位器和防斷繩裝置，架體同建筑物拉結(jié)牢固，吊盤設立安全門，嚴禁有人違章操作及乘坐吊盤上下，卸料平臺，設兩道防護欄，平臺跳板搭設嚴密，并每層設平臺防護門，井架驗收合格后方可使用。井架設置混凝土基礎，并設地腳螺栓，卷揚機應前樁后撬固定，并搭設操作棚，卷筒上要設防鋼絲繩滑脫裝置，滑輪與卷揚機間距大于 15 米。進料口設置防護棚并要嚴密，設立聯(lián)絡信號，正確安裝避雷裝置。 塔吊必須安裝限位器和保險裝置且要靈敏可靠。設立塔吊信號工 ，塔吊與建筑物及其他塔吊必須有安全距離，并符合規(guī)定，鋼絲繩嚴格控制報廢標準，做到及時更換，以保證安全生產(chǎn)。 機械組安全責任目標分解 負責人： 目 標： 嚴格管理使用好各種機具，保證其安全生產(chǎn)及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉(zhuǎn)。 措 施： 1、攪拌機：安裝要平整、堅實穩(wěn)定、離合器和制動器及鋼絲繩必須符合安全使用要求，做好保護接零，保險掛鉤要完好，且按規(guī)定正確使用。 2、電焊機：必須有良好的保護接零，并且要有防雨措施，配線整齊，一、二次線長不超標，焊把絕緣良好，不隨地拖拉。 3、鋼筋機械：各傳動部位 必須有防護罩，并且要有良好的保護接零。 4、電鋸：傳動部位必須有防護罩，并設立防護擋板及安全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 5、平刨：傳動部位必須有防護手及安全裝置，設立保護接零，安裝漏電保護器。 6、手持電動工具：嚴格按規(guī)定使用，并設保護接零，安裝漏電保護器。 7、潛水泵：安裝漏電保護器，并且保證其靈敏可靠，設置保護接零。 安全管理目標責任書分解圖 項目經(jīng)理部 年 月 日 文 明 施 工 目 標 分 解 圖 文明施工 目標 措 施 責 任 人 施工現(xiàn)場文明施工目標達 100% 獲省、市、區(qū)安全文明示范工地 注：各項具體標準按建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 中 3.0.3 表落實 現(xiàn)場管理 封閉管理 施工場地 材料堆放 現(xiàn)場住宿 現(xiàn)場防火 綜合治理 施工現(xiàn)場標牌 生活設施 保健急救 社區(qū)服務 文 明 施 工 目 標 分 解 圖 文明施工 目標 措 施 責 任 人 按國家建設部達標 安全管理 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標 優(yōu)秀率 30%以上 良好率 60 以上 不合格率為零 注：各項具體標準按建筑施工安全檢查 標 準 JGJ59-99 中3.0.3-3.0.13 表落實 文明施工 腳手架設 基坑支護 模板工程 三寶四口防護 施工用電 物料提升機 塔吊 起重吊裝作業(yè) 施工機具 文 明 施 工 目 標 分 解 圖 傷亡控制指標 控制措施 責 任 人 死亡率：零 重傷率：零 輕傷率： 1.5% 層層簽定安全目標管 理責任書 各級各部門認真貫徹安全生產(chǎn)責任制 各工種認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程 建立各種安全規(guī)章制度 制定施工組織設計及專項安全施工方案 認真做好分部分項工程安全技術(shù)交底 做好定期或不定期安全檢查、隱患整改工作 做好各級人員安全教育，組織好項目班組安全活動 特種作業(yè)人員必須持證上崗 按四不放過原則認真處理事故 LJA 2-3 安全責任目標考核規(guī)定 施 工 單 位 : 工 程 名 稱 : 日 期 : 資料員 (章 ): 山 東 省 建 筑 施 工 安 全 監(jiān) 督 總 站 監(jiān) 制 安全責任目標考核規(guī)定 為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定： 一 、考核時間： 1、項目目標：每月考核一次 2、班組目標：每十天考核一次 3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限 二 、考核內(nèi)容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。 三 、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。 四 、獎罰辦法：嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次 200 元，對未完成目標計劃，每項扣罰 50 元。 五 、年度考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利 完成。 附：項目部安全責任目標考核領導小組名單 項目部 安全責任目標考核領導小組 組長（項目經(jīng)理）： 副組長（施工隊長）： 成員（技術(shù)員 /安全員） 項目部： 年 月 日 安全目標考核規(guī)定 為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標，特制定本規(guī)定。 考核辦法： 一、按所規(guī)定的安全管理目標（傷亡控制目標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經(jīng)理組織有 關人員考核一次，并有考核記錄。 二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標的完成。 三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。 四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。 五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進行日常安全活動考核。 六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。 獎勵方法 一、對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考 核兌現(xiàn)。 二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。 處罰辦法： 一、安全達標沒按部標的具體要求完成，如： .責任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。 .不制定專項技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強， 不按施工方案交底的。 .不具備安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合 規(guī)定，違章冒險作業(yè)的。 .重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措 施的。 .安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。 .不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。 .不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施 ，危及人 身安全的。 .招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。 .總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又 不簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。 10.不按規(guī)定搭設腳手架，又不認真改正的。 11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴重臟亂差的等，視其情節(jié) 給予 200-5000 元罰款。 二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以 元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。 三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責任單位或個人給 予處罰。 附：公司 安全責任目標考核領導小組名單 單位： 年 月 日 安全責任目標考核領導小組 組長（公司經(jīng)理）： 副組長（安全分管經(jīng)理）： 成員（安全科長 /安全員） 單 位： 年 月 日 LJA 2-4 安全責任目標考核記錄 施 工 單 位 : 工 程 名 稱 : 日 期 : 資料員 (章 ): 山 東 省 建 筑 施 工 安 全 監(jiān) 督 總 站 監(jiān) 制 安全管理目標考核表 LJA 2-4-1 施工項目名稱： 考核時間： 年 月 日 序 號 考 核 班 組 考 核 項 目 考核分數(shù) 傷亡控制指標考核情況 安全達標目標考核情況 文明施工目標考核情況 注：項目部每月對班組安全目標實現(xiàn)情況進行依次考核評定 安全責任目標考核記錄 LJA2-4-2 工程名稱： 被考核部門（人） 項目部 考核時間 責任制執(zhí)行情況 該工程項目部在本季度的生產(chǎn)工作中，嚴格安全管理、強化 安全措施、杜絕了傷亡事故，負傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中，全部達到優(yōu)良標準，工程施工安全達標率 100%，該工程的安全生產(chǎn)、文明施工等工作認真執(zhí)行了 JGJ59-99建筑施工安全檢查標準規(guī)定，時刻將安全作為重點工作。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 應加強對新工人的安全思想教育和安全技能培訓，提高工人自我保護意識和保護他人意識，加強施工現(xiàn)場的安全防護措施。 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責任目標考核記錄 LJA2-4-2 工程名稱： 被考核部門（人） 架子班組 考核時間 責任制執(zhí)行情況 該班組在本季度的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、項目部隊的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用安全防護用品，認真做好安全防護和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，班組和個人的達標率 控制到了 100%。 故在此次的考核中，評定為優(yōu)良。 存在問題 無 考核意見 同意 考核單位： 考核負責人： 年 月 日 注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人： 安全責任目標考核記錄 LJ