綠色農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目策劃書

綠色農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目策劃書 綠色農(nóng)場(chǎng)的綠色在于它 實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)和良性循環(huán)經(jīng)濟(jì) ，自行消化各環(huán)節(jié)的廢料，減少對(duì)外界環(huán)境的污染。 排泄物 喂養(yǎng) 一般作物 水產(chǎn)品 出售 經(jīng)濟(jì)作物 出售 果蔬 灌溉 沼氣能源 管道運(yùn)輸 沼氣池 殘余物 禽畜 出售 1.項(xiàng)目概述 2.項(xiàng)目組織系統(tǒng) 3.項(xiàng)目范圍管理 4.項(xiàng)目進(jìn)度管理 5.項(xiàng)目成本管理 6.項(xiàng)目人力資源管理 7.項(xiàng)目質(zhì)量管理 8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 9結(jié)束 總目錄 項(xiàng)目概述 1.1項(xiàng)目背景 1.2可行性研究 1.3項(xiàng)目范圍 1.4項(xiàng)目目標(biāo) 1.1項(xiàng)目的背景 環(huán)境問題日益嚴(yán)峻，我們決不能再走過去先污染后治理的老路 。 一定要從源頭抓起，國(guó)家倡導(dǎo)各個(gè)企業(yè)單位通過綠色生產(chǎn)作到零排放，減少污染。 2002年 6月 29日，我國(guó)通過了 中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 ，簡(jiǎn)稱 清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 。該法自 2003年 1 月 1日起生效。 這是世界上第一部以推行清潔生產(chǎn)為目的的法律。這是我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要措施之一 。能源問題越來(lái)越來(lái)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，高效利用企業(yè)內(nèi)在資源，將成為時(shí)代的主流。 我國(guó)加入 WTO后，一方面我國(guó)的產(chǎn)品與服務(wù)要進(jìn)入世界貿(mào)易舞臺(tái)，另一方面，外國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)也會(huì)進(jìn)入我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 實(shí)行清潔生產(chǎn)和良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)， 一方面可以為我國(guó)的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)入世界貿(mào)易舞臺(tái)開辟寬闊的通道，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速、健康、跨越式發(fā)展；另一方面可以為我國(guó)建立綠色生態(tài)屏障，擋住國(guó)外污染產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 1.2可行性分析 技術(shù)可行性分： 利用自然界生物鏈的原理 沼氣為能源火力發(fā)電技術(shù)，科學(xué)養(yǎng)殖禽畜、水產(chǎn)，種植果蔬等技術(shù)都以成熟。 經(jīng)濟(jì)可行性分析 環(huán)保建設(shè)能得到政府在貸款，撥款，繳稅等方面的大力支持。 整個(gè)項(xiàng)目前期資金投入小，后期收益面廣的特點(diǎn)，能吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)。、 1.3項(xiàng)目范圍 建筑沼氣池及相關(guān)發(fā)電設(shè)施，禽畜，水產(chǎn)品的養(yǎng)殖地，果蔬種植區(qū)，資源（排泄物，沼氣，發(fā)酵殘余物）的運(yùn)輸管道，從而形成一個(gè)微型的人造生物圈。 1.4項(xiàng)目目標(biāo) 對(duì)開發(fā)較發(fā)達(dá)的地區(qū) 1 建立清潔生產(chǎn)和良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想來(lái)指導(dǎo)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 。 2 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí) ， 建立可持續(xù)發(fā)展眼光 。 3 政府以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宏觀調(diào)控 ， 從而加強(qiáng)城市環(huán)保力度 。 對(duì)開發(fā)欠發(fā)達(dá)的地區(qū) 1.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí) 。 2.地資源還很豐富地區(qū) ， 可建立一個(gè)綠色農(nóng)場(chǎng) 2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：綠色農(nóng)場(chǎng)董事會(huì) 2.2 項(xiàng)目總經(jīng)理：綠色農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理 2.3 項(xiàng)目干系人 2.4 組織結(jié)構(gòu)圖 2.5 各部門職能介紹 2.6 項(xiàng)目組織溝通 2.7 項(xiàng)目工作流程 2.項(xiàng)目組織系統(tǒng) 2.3項(xiàng)目干系人 項(xiàng)目總經(jīng)理 承包商 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 分包單位 供應(yīng)單位 專家顧問 政府部門 施工單位 2.4組織結(jié)構(gòu)圖 財(cái)務(wù)人員管道工程師電力工程師結(jié)構(gòu)工程師機(jī)械工程師建筑師沼氣池及發(fā)電設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)人員管道工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑師禽畜養(yǎng)殖區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)人員電氣工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑師水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)人員農(nóng)藝技術(shù)人員果蔬種植項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目整體采用項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) 2.5各部門職能介紹 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ： 主要職能是宏觀掌控整個(gè)項(xiàng)目，委任項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目總經(jīng)理 ：要職能是負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體控制管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)有效的進(jìn)度控制，成本控制，質(zhì)量控制，同時(shí)做好組織管理，制定組織章程，并建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化人力資源管理；是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與參與項(xiàng)目人員的溝通紐帶，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 子項(xiàng)目經(jīng)理 ：主要職能是直接負(fù)責(zé)各子項(xiàng)目，在負(fù)責(zé)的子項(xiàng)目中有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)，對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)行控制管理，定期向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)子項(xiàng)目進(jìn)行情況，在子項(xiàng)目收尾時(shí)提交可交付成果。 建筑師： 為相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建筑物。 機(jī)械工程師 ：完成安裝工程。 結(jié)構(gòu)工程師 ：負(fù)責(zé)整體結(jié)構(gòu)。 電力工程師 ：負(fù)責(zé)火力發(fā)電設(shè)施。 電氣工程師 ：負(fù)責(zé)電氣運(yùn)輸。 管道工程師 ：負(fù)責(zé)資源運(yùn)輸管道和給排水管道。 財(cái)務(wù)人員： 主要職能是嚴(yán)格控制項(xiàng)目運(yùn)行成本，貫穿于各個(gè)子項(xiàng)目，主要工作包括：制定項(xiàng)目預(yù)算表，控制各子項(xiàng)目實(shí)際成本，編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。 2.6項(xiàng)目組織溝通 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理子 子項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 表示信息 傳遞方向 2.7項(xiàng)目工作流程圖 前一階段 后一階段 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 討論 子項(xiàng)目經(jīng)理 分析 項(xiàng)目總經(jīng)理 討論 領(lǐng)導(dǎo)小組 yes no yes no yes no 3項(xiàng)目范圍管理 3.1WBS 3.2活動(dòng)編碼 3.1WBS 工程圖設(shè)計(jì) 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 辦理工程開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程 市政工程 驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)3.1WBS 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)圖紙施工圖設(shè)計(jì) 施工圖審核 交付圖紙施工圖設(shè)計(jì)工程圖設(shè)計(jì) 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 辦理工程開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程 市政工程 驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)3.1WBS 工程圖設(shè)計(jì)申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查通知書 專項(xiàng)審批（人防、消防、交通、園林） 年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃 申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 辦理工程開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程 市政工程 驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)工程圖設(shè)計(jì) 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)領(lǐng)取開工審批表市政配套簽署意見招標(biāo)辦領(lǐng)取申請(qǐng)表招標(biāo)辦辦理審批手續(xù)總承包合同備案商定總承包合同并簽署定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書組織投標(biāo)單位答辯，編制評(píng)標(biāo)報(bào)告開標(biāo)招標(biāo)文件編制與提交勘查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)招標(biāo)文件投標(biāo)預(yù)備會(huì)資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審施工總承包合同運(yùn)作監(jiān)理合同備案監(jiān)理合同簽署定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書組織投標(biāo)單位答辯、編制評(píng)標(biāo)報(bào)告發(fā)標(biāo)招標(biāo)文件編制與提交勘查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)招標(biāo)文件投標(biāo)資格審查監(jiān)理合同運(yùn)作項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理大綱審查執(zhí)行監(jiān)理合同交納監(jiān)督費(fèi)政府質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)手續(xù)辦理市監(jiān)督總站登記辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)施工單位和其上級(jí)主管部門的有關(guān)簽章粘土磚限制使用費(fèi)交付市統(tǒng)計(jì)局辦理手續(xù)向市建委申領(lǐng)開工許可證辦理工程開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程 市政工程 驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)3.1WBS 工程圖設(shè)計(jì) 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 辦理工程開工證市場(chǎng)調(diào)研、編制招標(biāo)文件商務(wù)談判 確定拆遷單位簽訂合同申辦拆除許可證 拆除施工 探察封堵地下管道拆除 籌組施工項(xiàng)目部 砌筑現(xiàn)場(chǎng)圍墻場(chǎng)地平整施工用電給排水敷設(shè)臨設(shè)搭建 規(guī)劃釘樁 完成施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 建安工程 市政工程 驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)3.1WBS 工程圖設(shè)計(jì) 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 辦理工程開工證 施工準(zhǔn)備執(zhí)行合同分包工程合同運(yùn)作降水、土方、護(hù)坡工程墊層、防水、底板施工驗(yàn)槽地下結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收首層結(jié)構(gòu)施工- 1 層施工- 2 層施工主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收設(shè)備安裝防水及面層施工設(shè)備基礎(chǔ)沼氣池面工程及設(shè)備安裝裝修驗(yàn)收墻地面抹灰、修補(bǔ)隔墻、維護(hù)墻砌筑裝修安裝結(jié)束執(zhí)行消防工程合同消防工程合同運(yùn)作消防工程建安工程 市政工程 驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)3.1WBS 工程圖設(shè)計(jì) 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 辦理工程開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程完成市政工程設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)單位問題協(xié)調(diào)市政管線綜合圖豎向平面圖確定各管口位置施工總平面圖圖紙道路工程園林綠化工程電信工程排水系統(tǒng)市政施工市政工程 驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)3.1WBS 3.1WBS 工程圖設(shè)計(jì) 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 辦理工程開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程 市政工程人防工程驗(yàn)收 消防工程驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目竣工備案 辦理結(jié)算手續(xù)驗(yàn)收、移交沼氣池綠色農(nóng)場(chǎng)3.2項(xiàng)目編碼 任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 細(xì)分任務(wù)號(hào) 細(xì)分任務(wù) 說明C 工程圖設(shè)計(jì) C / 01 方案設(shè)計(jì)C / 02 初步設(shè)計(jì)C / 03 初步設(shè)計(jì)圖紙C / 04 施工圖設(shè)計(jì) C / 04.01 施工圖設(shè)計(jì)C / 04.02 施工圖審核C / 04.03 交付圖紙D D / 01D / 02D / 03D / 04E E / 01 領(lǐng)取開工審批表E / 02 市政配套簽署意見E / 03 招標(biāo)辦領(lǐng)取申請(qǐng)表E / 04 招標(biāo)辦辦理審批手續(xù)E / 05 E / 05.01 資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審E / 05.02 投標(biāo)預(yù)備會(huì)E / 05.03 發(fā)招標(biāo)文件E / 05.04 勘查現(xiàn)場(chǎng)E / 05.05 招標(biāo)文件編制與提交E / 05.06 開標(biāo)E / 05.07 組織投標(biāo)單位答辯，編制評(píng)標(biāo)報(bào)告E / 05.08 定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書E / 05.09 商定總承包合同并簽署E / 05.10 總承包合同備案E / 06 監(jiān)理合同運(yùn)作 E / 06.01 投標(biāo)資格審查E / 06.02 發(fā)招標(biāo)文件E / 06.03 勘查現(xiàn)場(chǎng)E / 06.04 招標(biāo)文件編制與提交E / 06.05 發(fā)標(biāo)E / 06.06 組織投標(biāo)單位答辯、編制評(píng)標(biāo)報(bào)告E / 06.07 定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書E / 06.08 監(jiān)理合同簽署E / 06.09 監(jiān)理合同備案辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專項(xiàng)審批（人防、消防等）年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理工程開工證施工總承包合同運(yùn)作任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 細(xì)分任務(wù)號(hào) 細(xì)分任務(wù) 說明E / 0 7 執(zhí)行監(jiān)理合同 E / 0 7 . 0 1 項(xiàng)目監(jiān)理大綱審查E / 0 7 . 0 2 項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)E / 0 8 E / 0 8 . 0 1 辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)E / 0 8 . 0 2 政府質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)手續(xù)E / 0 8 . 0 3 交納監(jiān)督費(fèi)E / 0 9 施工單位和其上級(jí)主管部門的有關(guān)簽章E / 1 0 粘土磚限制使用費(fèi)交付E / 1 1 市統(tǒng)計(jì)局辦理手續(xù)E / 1 2 向市建委申領(lǐng)開工許可證F 施工準(zhǔn)備 F / 0 1 拆除 F / 0 1 . 0 1 市場(chǎng)調(diào)研、編制招標(biāo)文件F / 0 1 . 0 2 商務(wù)談判F / 0 1 . 0 3 確定拆遷單位、簽訂合同F(xiàn) / 0 1 . 0 4 申辦拆除許可證F / 0 1 . 0 5 拆除施工F / 0 1 . 0 6 探察封堵地下管道F / 0 2 籌組施工項(xiàng)目部F / 0 3 砌筑現(xiàn)場(chǎng)圍墻、場(chǎng)地平整F / 0 4 施工用電和給排水敷設(shè)F / 0 5 臨設(shè)搭建F / 0 6 規(guī)劃釘樁F / 0 7 完成施工準(zhǔn)備辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 細(xì)分任務(wù)號(hào) 細(xì)分任務(wù) 說明G 建安工程 G / 01 G / 01.01 分包工程合同運(yùn)作G / 01.02 執(zhí)行合同G / 01.03 土方工程驗(yàn)收G / 02 地下結(jié)構(gòu) G / 02.01 驗(yàn)槽G / 02.02 墊層、防水、底板施工G / 03 主體結(jié)構(gòu) G / 03.01 “ - 3” 層結(jié)構(gòu)施工G / 03.02 “ - 2” 層結(jié)構(gòu)施工G / 03.03 “ - 1” 層結(jié)構(gòu)施工G / 03.04 結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收G / 04 G / 04.01 設(shè)備基礎(chǔ)G / 04.02 防水及面層施工G / 04.03 設(shè)備安裝G / 04.04 工程驗(yàn)收G / 05 裝修 G / 05.01 隔墻、維護(hù)墻砌筑G / 05.02 墻地面抹灰、修補(bǔ)G / 05.03 裝修驗(yàn)收G / 06 消防工程 G / 06.01 消防工程合同運(yùn)作G / 06.02 執(zhí)行消防工程合同G / 06.03 安裝結(jié)束H 市政工程 H / 01 圖紙及報(bào)裝 H / 01.01 施工總平面圖H / 01.02 完善其它報(bào)裝H / 01.03 確定各管口位置H / 01.04 豎向平面圖H / 01.05 市政管線綜合圖H / 01.06 各專業(yè)設(shè)計(jì)單位問題協(xié)調(diào)H / 01.07 完成市政工程設(shè)計(jì)H / 02 市政施工 H / 02.01 排水系統(tǒng)H / 02.02 供水開通H / 02.03 園林綠化工程H / 02.04 雨污水及道路工程I 驗(yàn)收、移交 I / 01 人防工程驗(yàn)收I / 02 消防工程驗(yàn)收I / 03 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收I / 04 項(xiàng)目竣工備案I / 05 辦理結(jié)算手續(xù)屋面工程及屋面設(shè)備安裝降水、土方、護(hù)坡工程4項(xiàng)目進(jìn)度管理 4.1 子項(xiàng)目 C-I的工作排序表 4.2 子項(xiàng)目 C-I甘特圖 4.3 里程碑事件 4.4 項(xiàng)目可交付成果 4.1 子項(xiàng)目 C-I的工作排序表 C 工程圖設(shè)計(jì) 1.1- 1.26 26D 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 1.21- 1.30 10 D 在 C 完成前 6 天開始 F S - 6E 辦理工程開工證 1.21- 2.11 22 E 在 D 完成的前 4 天開始 F S - 4F 施工準(zhǔn)備 2.12- 3.2 19 F 在 E 完成后開始 FSG 建安工程 3.3- 5.18 77 G 在 F 完成后開始 FSH 市政工程 5.9- 6.12 35 H 在 G 完成前 10 天開始 F S - 10I 驗(yàn)收、移交 6.13- 6.19 8 I 在 H 完成后開始4.2 子項(xiàng)目 C-I甘特圖 工程圖設(shè)計(jì)辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)辦理工程開工證施工準(zhǔn)備建安工程市政工程驗(yàn)收、移交任務(wù)名1 62 3 4 54.3里程碑事件 任務(wù)號(hào) 描述 時(shí)間C / 04.0 3 交付工程圖紙 1.26D / 04 領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 1.24E / 13 領(lǐng)工程開工證 2.11F / 07 完成施工準(zhǔn)備 3.2G 主體項(xiàng)目完工 5.18H 市政工程完工 6.12I / 06 驗(yàn)收結(jié)算 6.194.4 項(xiàng)目可交付成果 任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 細(xì)分任務(wù)號(hào) 細(xì)分任務(wù) 可交付成果 交付時(shí)間C 工程圖設(shè)計(jì) C / 01 方案設(shè)計(jì) 完成項(xiàng)目方案 1.4C / 02 初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)方案 1.11C / 03 初步設(shè)計(jì)圖紙 初步 設(shè)計(jì)圖紙 1.14C / 04 施工圖設(shè)計(jì) C / 04.01 施工圖設(shè)計(jì) 初步施工設(shè)計(jì)方案 1.21C / 04.02 施工圖審核 審核方案 1.24C / 04.03 交付圖紙 施工圖紙 1.26D D / 01 交規(guī)劃申請(qǐng)書 1.21D / 02 專項(xiàng)審批通過 1.25D / 03 年度開工正式計(jì)劃 1.26D / 04 領(lǐng)許可證 1.30E E / 01 領(lǐng)取開工審批表 領(lǐng)審批表 1.21E / 02 市政配套簽署意見 獲取市政意見 1.21E / 03 招標(biāo)辦領(lǐng)取申請(qǐng)表 領(lǐng)申請(qǐng)表 1.22E / 04 招標(biāo)辦辦理審批手續(xù) 完成審批手續(xù) 1.22E / 05 E / 05.01 資格預(yù)審文件 招標(biāo)文件的編制與送審 1.23E / 05.02 投標(biāo)預(yù)備會(huì) 召開投標(biāo)預(yù)備會(huì) 1.23E / 05.03 發(fā)招標(biāo)文件 完成發(fā)招標(biāo)文件 1.25E / 05.04 勘查現(xiàn)場(chǎng) 勘查結(jié)果 1.25E / 05.05 招標(biāo)文件編制與提交 提交招標(biāo)文件 1.26E / 05.06 開標(biāo) 開標(biāo) 1.27E / 05.07 組織投標(biāo)單位答辯 出評(píng)標(biāo)報(bào)告 1.27E / 05.08 定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書 1.28E / 05.09 商定總承包合同并簽署 總承包合同 1.29E / 05.10 總承包合同備案 備案文件 1.29E / 06 監(jiān)理合同運(yùn)作 E / 06.01 投標(biāo)資格審查 審查結(jié)果 1.30E / 06.02 發(fā)招標(biāo)文件 2.1E / 06.03 勘查現(xiàn)場(chǎng) 勘查結(jié)果 2.1E / 06.04 招標(biāo)文件編制與提交 提交招標(biāo)文件 2.2E / 06.05 發(fā)標(biāo) 發(fā)標(biāo) 2.3E / 06.06 組織投標(biāo)單位答辯 編制評(píng)標(biāo)報(bào)告 2.3E / 06.07 定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書 完成通知書發(fā)放 2.4E / 06.08 監(jiān)理合同簽署 監(jiān)理合同 2.4E / 06.09 監(jiān)理合同備案 備案文件 2.5申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理工程開工證施工總承包合同運(yùn)作辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專項(xiàng)審批（人防、消防等）年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 細(xì)分任務(wù)號(hào) 細(xì)分任務(wù) 可交付成果 交付時(shí)間E / 07 執(zhí)行監(jiān)理合同 E / 07.01 項(xiàng)目監(jiān)理大綱審查 審查報(bào)告 2.6E / 07.02 項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)報(bào)告 2.8E / 08 E / 08.01 辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 完成手續(xù) 2.9E / 08.02 政府質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)手續(xù) 批準(zhǔn)證明 2.9E / 08.03 交納監(jiān)督費(fèi) 繳費(fèi)單 2.9E / 09 施工單位和其上級(jí)主管部門的有關(guān)簽章 簽章證明 2.11E / 10 粘土磚限制使用費(fèi)交付 繳費(fèi)單 2.11E / 11 市統(tǒng)計(jì)局辦理手續(xù) 完成手續(xù) 2.11E / 12 向市建委申領(lǐng)開工許可證 獲許可證 2.11F 施工準(zhǔn)備 F / 01 拆除 F / 01.01 市場(chǎng)調(diào)研、編制招標(biāo)文件 完成文件 2.13F / 01.02 商務(wù)談判 談判書 2.16F / 01.03 確定拆遷單位、簽訂合同 合同 2.16F / 01.04 申辦拆除許可證 許可證 2.18F / 01.05 拆除施工 完成施工 2.24F / 01.06 探察封堵地下管道 封堵地下管道 2.26F / 02 籌組施工項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 2.27F / 03 砌筑現(xiàn)場(chǎng)圍墻、場(chǎng)地平整 場(chǎng)地清理 2.27F / 04 施工用電和給排水敷設(shè) 施工用電用水 3.1F / 05 臨設(shè)搭建 臨時(shí)建筑 3.1F / 06 規(guī)劃釘樁 初步規(guī)劃 3.2F / 07 完成施工準(zhǔn)備 結(jié)束準(zhǔn)備 3.2辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 細(xì)分任務(wù)號(hào) 細(xì)分任務(wù) 可交付成果 交付時(shí)間G 建安工程 G / 01 G / 01.01 分包工程合同運(yùn)作 合同運(yùn)作 3.6G / 01.02 執(zhí)行合同 3.11G / 01.03 土方工程驗(yàn)收 土方工程完工 3.12G / 02 地下結(jié)構(gòu) G / 02.01 驗(yàn)槽 驗(yàn)槽完工 3.13G / 02.02 墊層、防水、底板施工 3.20G / 03 主體結(jié)構(gòu) G / 03.01 “ -3 ” 層結(jié)構(gòu)施工 “ -3 ” 層結(jié)構(gòu)施工完工 4.4G / 03.02 “ -2 ” 層結(jié)構(gòu)施工 “ -2 ” 層結(jié)構(gòu)施工完工 4.14G / 03.03 “ -1 ” 層結(jié)構(gòu)施工 “ -1 ” 層結(jié)構(gòu)施工完工 4.22G / 03.04 結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收 主體完工 4.25G / 04 G / 04.01 設(shè)備基礎(chǔ) 4.26G / 04.02 防水及面層施工 防水及面層完工 4.29G / 04.03 設(shè)備安裝 5.2G / 04.04 工程驗(yàn)收 工程完工 5.3G / 05 裝修 G / 05.01 隔墻、維護(hù)墻砌筑 5.5G / 05.02 墻地面抹灰、修補(bǔ) 5.7G / 05.03 裝修驗(yàn)收 裝修完工 5.8G / 06 消防工程 G / 06.01 消防工程合同運(yùn)作 5.11G / 06.02 執(zhí)行消防工程合同 5.17G / 06.03 安裝結(jié)束 消防安裝完工 5.18H 市政工程 H / 01 圖紙及報(bào)裝 H / 01.01 施工總平面圖 交付圖紙 5.12H / 01.02 完善其它報(bào)裝 5.13H / 01.03 確定各管口位置 管口位置確定 5.13H / 01.04 豎向平面圖 交付圖紙 5.16H / 01.05 市政管線綜合圖 交付圖紙 5.16H / 01.06 各專業(yè)設(shè)計(jì)單位問題協(xié)調(diào) 5.16H / 01.07 完成市政工程設(shè)計(jì) 市政設(shè)計(jì)圖 5.18H / 02 市政施工 H / 02.01 排水系統(tǒng) 派水系統(tǒng) 6.4H / 02.02 供水開通 供水開通 6.4H / 02.03 園林綠化工程 園林綠化 6.12H / 02.04 雨污水及道路工程 雨污水及道路工程 6.12I 驗(yàn)收、移交 I / 01 人防工程驗(yàn)收 6.14I / 02 消防工程驗(yàn)收 6.14I / 03 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 驗(yàn)收結(jié)束 6.18I / 04 項(xiàng)目竣工備案 備案文件 6.18I / 05 辦理結(jié)算手續(xù) 沼氣池工程完工 6.19沼氣池面工程及沼氣池面設(shè)備安裝降水、土方、護(hù)坡工程5成本管理 5.1 成本預(yù)算 5.2 資金來(lái)源 5.3 成本控制與預(yù)測(cè) 5.4 成本風(fēng)險(xiǎn)控制 5.1成本預(yù)算 本項(xiàng)目預(yù)算資金元人們幣，其中工程設(shè)計(jì)階段25萬(wàn)元，辦理規(guī)劃手續(xù)階段 4萬(wàn)元，辦理工程開工證階段 18萬(wàn)元，施工準(zhǔn)備階段 35萬(wàn)元 ,建安工程階段 608萬(wàn)元，市政工程階段 156萬(wàn)元，移交，驗(yàn)收階段 11萬(wàn)元 各階段成本預(yù)算比例圖 C D E F G H I5.1.1 成本預(yù)算一覽表 任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 預(yù)算額 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 子任務(wù)預(yù)算額 說明C 工程圖設(shè)計(jì) 25 C / 01 方案設(shè)計(jì) 6C / 02 初步設(shè)計(jì) 5.5C / 03 初步設(shè)計(jì)圖紙 4C / 04 施工圖設(shè)計(jì) 9.5D 4 D / 01D / 03E 18 E / 01 領(lǐng)取開工審批表E / 02 市政配套簽署意見E / 03 招標(biāo)辦領(lǐng)取申請(qǐng)表E / 04 招標(biāo)辦辦理審批手續(xù) 2E / 06 監(jiān)理合同運(yùn)作 4 . 54.52D / 02D / 04 2申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理工程開工證施工總承包合同運(yùn)作辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù) 申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專項(xiàng)審批（人防、消防等）年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃E / 05任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 預(yù)算額 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 子任務(wù)預(yù)算額 說明E / 07 執(zhí)行監(jiān)理合同E / 08 2.5E / 09 施工單位和其上級(jí)主管部門的有關(guān)簽章E / 10 粘土磚限制使用費(fèi)交付 2.5E / 11 市統(tǒng)計(jì)局辦理手續(xù) 2E / 12 向市建委申領(lǐng)開工許可證F 施工準(zhǔn)備 35 F / 01 拆除 5F / 02 籌組施工項(xiàng)目部F / 03 砌筑現(xiàn)場(chǎng)圍墻、場(chǎng)地平整 10F / 04 施工用電和給排水敷設(shè) 5F / 05 臨設(shè)搭建 15F / 06 規(guī)劃釘樁F / 07 完成施工準(zhǔn)備辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)任務(wù)號(hào) 任務(wù)名 預(yù)算額 子任務(wù)號(hào) 子任務(wù)名 子任務(wù)預(yù)算額 說明G 建安工程 608 G / 01 30G / 02 地下結(jié)構(gòu) 28G / 03 主體結(jié)構(gòu) 300G / 04 100G / 05 裝修 80G / 06 消防工程 70H 市政工程 156 H / 01 圖紙及報(bào)裝 6H / 02 市政施工 150I 驗(yàn)收、移交 11 I / 01 人防工程驗(yàn)收 2.5I / 02 消防工程驗(yàn)收 2.5I / 03 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 4I / 04 項(xiàng)目竣工備案 1I / 05 辦理結(jié)算手續(xù) 1屋面工程及屋面設(shè)備安裝降水、土方、護(hù)坡工程5.2 資金來(lái)源說明 050100150200250300350400450政府股東銀行貸款5.2 資金來(lái)源說明 資金主要是三大來(lái)源：企業(yè)股東，政府資助，銀行貸款。 綠色產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)環(huán)保，樹立良好的城市形象，將是政府大力扶植的方向，故政府的資助風(fēng)險(xiǎn)小，資金來(lái)源穩(wěn)定。 政府的支持必會(huì)使各商業(yè)銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，所以貸款來(lái)源也交穩(wěn)定 由于上述原因，再是項(xiàng)目未來(lái)收益面廣，前期投入資金少的特點(diǎn)必會(huì)吸引投資者。 5.3 成本控制與預(yù)測(cè) 工程圖設(shè)計(jì)階段，辦理工程開工證階段，辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)階段，資金資金波動(dòng)不大，超出預(yù)算可能性不大。 施工準(zhǔn)備階段，建安工程階段，市政工程階段，驗(yàn)收、移交階段，由于物價(jià)，天氣等自然因素和其他不確定因素比前幾階段多，故可能會(huì)有所波動(dòng)，但基本在控制范圍中。 5.4 成本風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：國(guó)家撥款減少，銀行還款利率高，投資者觀望者居多，投資積極性不高，導(dǎo)致資金不足；要購(gòu)買的工程物資設(shè)備很多，造成成本資金緊缺。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施：周密設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行高回報(bào)科學(xué)考察，同時(shí)加大公關(guān)力度吸引投資者。積極爭(zhēng)取政府支持獲得低息貸款。 6 項(xiàng)目人力資源管理 6.1 人力資源管理 6.2 各階段工作分析 6.3 項(xiàng)目成員的激勵(lì)措施 6.4 激勵(lì)前后效果對(duì)比圖 6.1 項(xiàng)目人力資源管理 人力資源的管理可以從兩個(gè)角度，同時(shí)進(jìn)行調(diào)控。 第一， 從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源 ，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 第二， 從前進(jìn)的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源 ，人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無(wú)法估量的，而物質(zhì)所帶來(lái)的效益是可以計(jì)算的，所以要從項(xiàng)目的利益出發(fā)，給與組員一定的激勵(lì)，使她們從物質(zhì)上和心理上得到激勵(lì)，努力的、自發(fā)的、高效的完成工作。 項(xiàng)目人力資源 人是有偷懶的欲望 工作分析 職責(zé)分配矩陣 人是有無(wú)窮潛力可開發(fā) 激勵(lì)方法的設(shè)定 人力資源是可評(píng)價(jià) 項(xiàng)目成員績(jī)效管理 6.2 項(xiàng)目各階段工作分析 財(cái)務(wù)人員管道工程師電力工程師結(jié)構(gòu)工程師機(jī)械工程師建筑師沼氣池及發(fā)電設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)人員管道工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑師禽畜養(yǎng)殖區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)人員電氣工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑師水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)人員農(nóng)藝技術(shù)人員果蔬種植項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組6.2.1沼氣池項(xiàng)目工作分析 工工作分析 工作名稱：沼氣池工程經(jīng)理 直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí)：建筑師，機(jī)械工程師，結(jié)構(gòu)工程師，電力工程師，管道工程師，財(cái)務(wù)人員。 主要責(zé)任：在活動(dòng)前帶領(lǐng)各部人員完成綠色農(nóng)場(chǎng)的核心工程。 具體任務(wù) 1：安排職務(wù)，布置任務(wù)，調(diào)整各組人員之間的關(guān)系 具體任務(wù) 2：研究項(xiàng)目范圍及定位 具體任務(wù) 3：各組人員的工作匯總，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量與時(shí)間的控制 具體任務(wù) 4：批準(zhǔn)或駁回財(cái)務(wù)人員的提交文件 具體任務(wù) 5：組織專家進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究 具體任務(wù) 6：進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)及提交審批 工作條件描述：細(xì)心并且要有一定的責(zé)任心，要有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。 工作分析 工作名稱：建筑師 直接上級(jí)： 沼氣池工程經(jīng)理 直接下級(jí)： / 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)沼氣池的建筑 具體任務(wù) 1： 具體任務(wù) 2： 工作條件描述： 工作分析 工作名稱：結(jié)構(gòu)工程師 直接上級(jí)： 沼氣池工程經(jīng)理 直接下級(jí)： / 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)沼氣池的結(jié)構(gòu) 具體任務(wù) 1： 工作條件描述： 工作分析 工作名稱：電力工程師 直接上級(jí)： 沼氣池工程經(jīng)理 直接下級(jí)： / 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)沼氣池沼氣發(fā)電工程任務(wù) 具體任務(wù) 1： 具體任務(wù) 2： 工作條件描述： 工作分析 工作名稱：財(cái)務(wù)人員 直接上級(jí)： 沼氣池工程經(jīng)理 直接下級(jí)： / 主要責(zé)任：完成沼氣池工程階段的資金控制及撥付工作 具體任務(wù) 1：接受提交申請(qǐng)，交付籌劃階段負(fù)責(zé)人。 工作條件描述：有責(zé)任心且有耐心可信任，有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。 工作分析 工作名稱：管道工程師 直接上級(jí)： 沼氣池工程經(jīng)理 直接下級(jí)： / 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)沼氣池輸入輸出管道 具體任務(wù) 1： 工作條件描述： 6.3 項(xiàng)目成員的激勵(lì)措施 6.3.1 激勵(lì)目的 團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)規(guī)范的性質(zhì) 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式 成員的個(gè)性特征 團(tuán)隊(duì)的地位 團(tuán)隊(duì)的規(guī)模大小 信息溝通狀況 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)構(gòu) 團(tuán)隊(duì)與外部的關(guān)系 6.3.2 采取的激勵(lì)理論 內(nèi)容型激勵(lì)理論 1）將要完成的工作進(jìn)行分組分析，再將工作分配給適當(dāng)?shù)娜藛T去實(shí)施。 2）改善人員的工作環(huán)境，調(diào)節(jié)人員關(guān)系。 行為改造型激勵(lì)理論 1）正強(qiáng)化：獎(jiǎng)勵(lì)成就突出者 2）負(fù)強(qiáng)化：施行淘汰制，不合格的人員隨時(shí)會(huì)被更換。 6.4.1 無(wú)激勵(lì)下成員積極性時(shí)間分布 成員積極性 實(shí)施階段 啟動(dòng)階段 計(jì)劃階段 收尾階段 工程圖設(shè)計(jì) 辦理工程規(guī)劃手續(xù) 辦理開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程 城市規(guī)劃 驗(yàn)收、移交 6.4.2 激勵(lì)下成員積極性隨時(shí)間分布 工程圖設(shè)計(jì) 辦理工程規(guī)劃手續(xù) 辦理開工證 施工準(zhǔn)備 建安工程 城市規(guī)劃 驗(yàn)收、移交 7 項(xiàng)目質(zhì)量管理 7.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定 7.2 質(zhì)量評(píng)估對(duì)象 7.3 質(zhì)量管理重點(diǎn) 7.4 質(zhì)量方針 7.5 質(zhì)量管理各部分間關(guān)系 7.6 項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度關(guān)系 7.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定 質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的隱含的需要的能力的總和。 良性循環(huán)的生物鏈能很好的運(yùn)作，從而使農(nóng)場(chǎng)所有活動(dòng)都做到綠色生產(chǎn)。 環(huán)保的生產(chǎn)帶來(lái)的品牌效應(yīng)和低成本導(dǎo)致良好的經(jīng)濟(jì)效益。 7.2 質(zhì)量評(píng)估對(duì)象 本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)估對(duì)象主要針對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況及結(jié)果，各階段工作的可交付成果等。 評(píng)估工作由相關(guān)驗(yàn)收單位檢查。 項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估作為項(xiàng)目成員努力程度重要標(biāo)準(zhǔn) 7.3 質(zhì)量管理重點(diǎn) 在質(zhì)量管理中對(duì)工作質(zhì)量的管理是最為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理工作。 針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理，將重點(diǎn)放在項(xiàng)目各部分建筑相互間的運(yùn)輸傳遞的協(xié)調(diào)與一致性，以保證生態(tài)循環(huán)的運(yùn)作。所以，各個(gè)建筑間的管道和線路的合理有效十分重要。 質(zhì)量管理戴明環(huán)循環(huán) 7.4 質(zhì)量方針 總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是質(zhì)量管理的核心和出發(fā)點(diǎn)。 以清潔生產(chǎn)和良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想來(lái)指導(dǎo)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)