安全生產(chǎn)臺帳.doc

祿豐萬盛金瀾半島工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳說 明安全生產(chǎn)臺帳是反映生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記錄，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個重要組成部分。建立健全安全臺帳資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的一項義務(wù)，也是安全生產(chǎn)管理工作一項重要的內(nèi)容。通過建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳，可以使安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，為公司經(jīng)營快速、平穩(wěn)發(fā)展提供堅實的保障。因此，各支局、社區(qū)都要認(rèn)真填寫和使用安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳，并在實踐中不斷完善。 一、使用范圍： 二、基本要求： 1、填寫臺帳必須準(zhǔn)確、嚴(yán)肅、及時，做到實事求是，不弄虛作假。 2、臺帳統(tǒng)一編制，分級管理。各支局、社區(qū)要根據(jù)縣公司臺帳內(nèi)容，層層建立本單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳，并將本單位安全臺帳每半年報送一次備案，臺賬中生產(chǎn)安全事故情況表每月一報，不管發(fā)生事故與否，都必須在次月日前報送公司。 3、各支局、社區(qū)要做好本單位的臺帳管理工作，縣公司將不定期抽查臺帳建設(shè)情況。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳目錄1、 安全生產(chǎn)管理概況2、 安全生產(chǎn)委員會名單、職責(zé)3、 安全生產(chǎn)年度工作計劃（內(nèi)容）4、 安全生產(chǎn)工作責(zé)任書（目標(biāo)考核表）5、 安全生產(chǎn)會議記錄表（簽到表、發(fā)言表、會議紀(jì)要）6、 安全生產(chǎn)制度匯總7、 應(yīng)急預(yù)案的制定（綜合、專項、現(xiàn)場、演練）8、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄表9、 安全生產(chǎn)發(fā)文登記表10、 安全生產(chǎn)收文登記表11、 安全生產(chǎn)檢查表（檢查通知、檢查表格、檢查通報）12、 隱患整改通知登記表13、 “五管要害”部位登記表14、 重大危險源登記表15、 消防器材設(shè)施登記表16、 義務(wù)消防隊組織17、 交通安全管理（制度、日常管理、例會、臺帳、考核）18、 各類事故上報統(tǒng)計表19、 各類事故調(diào)查處理登記表20、 安全生產(chǎn)獎懲記錄表安 全 生 產(chǎn) 管 理 概 況職工人員情況職工總數(shù)其中：生產(chǎn)人員其中：勞務(wù)工68 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)狀況安委會主任安委會副主任安委會辦事機(jī)構(gòu)安全管理人員狀況安委會組成單位及人數(shù)安全檢查員人數(shù)安全員人數(shù)13安全檢查安全生產(chǎn)普查數(shù)專業(yè)安全檢查數(shù)查出隱患數(shù)實際解決隱患數(shù)各專業(yè)部統(tǒng)計各專業(yè)部統(tǒng)計（以運維部為主）安全教育干部培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)職工教育培訓(xùn)新職工培訓(xùn)總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間生產(chǎn)人員及設(shè)備駕駛員、車輛機(jī)房、基站消防設(shè)施監(jiān)控設(shè)施數(shù)量：人 車數(shù)量14（中心）8355套邏輯站、6514（物理站）數(shù)量230滅火具防毒滅具144消防栓109自動報警1套數(shù)量：1套公司安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)名單一、安全生產(chǎn)委員會主 任： 副主任： 成 員： 主要職責(zé)：（一）全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。（二）貫徹和落實安全生產(chǎn)法及國家有關(guān)部門、總部有關(guān)方針、政策、法規(guī)及規(guī)定。（三）制定本單位的安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。（四）調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，強化對職工的安全生產(chǎn)教育。（五）對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核并作為績效考核的重要內(nèi)容。二、安全生產(chǎn)委員會下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。具體負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、消防、人身安全及日常協(xié)調(diào)工作。辦公室主任： 辦公室副主任： 成 員： 下設(shè)5個專業(yè)組：固定網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全組、移動網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)安全組、綜合安全組、人身安全組、行政后勤安全組。主要職責(zé)：（一）組織貫徹落實宣傳安全生產(chǎn)法和國家相關(guān)的方針、政策及法規(guī)，建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（二）部署全市聯(lián)通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，并進(jìn)行綜合檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。（三）研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議。（四）參與研究公司在運營過程中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。（五）負(fù)責(zé)組織重大事故內(nèi)部調(diào)查處理工作。（六）督促、檢查安全生產(chǎn)委員會會議事項的貫徹落實情況。（七）承辦安全生產(chǎn)委員會交辦的其它事項。安全生產(chǎn)委員會辦公室成員名單姓名職務(wù)聯(lián)系電話主 任副主任成 員2011年度安全工作計劃做好以下工作：一、建立公司安全工作責(zé)任制體系，及時分解落實安全責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整充實安全工作機(jī)構(gòu)，確定安全工作職責(zé)，組織逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過各級責(zé)任制的落實與安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽定，形成橫向到邊，縱向到底，條塊結(jié)合，齊抓共管的安全工作責(zé)任體系和行政一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專職抓、職能部門一起抓的格局。同時，繼續(xù)完善目標(biāo)的約束激勵機(jī)制，將安全責(zé)任目標(biāo)納入業(yè)績考核，并做到督促檢查到位，責(zé)任落實到位，問題整改到位。二、強化安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)管理，建章立制，對原安保工作的規(guī)章制度進(jìn)行梳理整合。根據(jù)實際，及時出臺適合新公司安全工作的管理制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等等，并組織落實和演練。同時要及時研究解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況新問題，對發(fā)現(xiàn)的問題實行閉環(huán)管理，促進(jìn)安全工作的有效性。三、建立通信線路設(shè)施安全防范機(jī)制。各單位要根據(jù)各類案件發(fā)案情況，分析掌握發(fā)案動向，加大對案件和事故預(yù)防的力度；其次要充分認(rèn)識通信電纜、無線通信基站電瓶等設(shè)施被盜所造成危害性，繼續(xù)大力加強巡護(hù)線工作，結(jié)合實際，采取積極有效的措施打擊盜竊破壞通信線路設(shè)施犯罪活動；第三要落實護(hù)線責(zé)任制，做到責(zé)任、措施、資金、人員“四到位”；第四要積極爭取地方政府支持，協(xié)助當(dāng)?shù)毓病⒐ど滩块T整頓廢品收購市場，取締不法收購窩點，切斷銷贓的渠道。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)確保通信線路的暢通、國有資產(chǎn)的保值增值的目標(biāo)。四、加強通信樓防火安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，堅持預(yù)防為主的原則，遵守國家及地方各級消防法規(guī)和規(guī)章，履行企業(yè)消防安全職責(zé)，建立健全并落實防火安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)，做到消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部置、同檢查、同落實。以通信樞紐樓防火安全為工作重心，繼續(xù)協(xié)調(diào)開展機(jī)房安全整治工作，定期組織防火安全檢查，督促隱患整改。要積極開展消防安全教育不斷提高全員防火意識和自救能力，特別是重點崗位的應(yīng)急處理能力通過完善消防設(shè)施，加大培訓(xùn)演練等措施，確保全年無重大火災(zāi)事故發(fā)生。五、加強通信樞紐要害安全管理，在 “預(yù)防為主、嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確保安全”的原則上堅持即便利通信生產(chǎn)又確保安全、專門工作與群眾工作相結(jié)合的原則，重點做好防通信事故、防火災(zāi)、防爆炸、防盜竊、防破壞、防失竊密工作。首先要做好通信要害的分級審定工作，其次是嚴(yán)把通信要害工作人員的審定關(guān)，確保其政治可靠，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，勝任工作。第三是通信要害嚴(yán)格實行封閉式管理，非因工作需要不得進(jìn)入。對因工作需要進(jìn)入通信要害的人員，必須嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，落實登記制度。第四通信要害部位安全防范工作中應(yīng)堅持人防、物防、技防相結(jié)合。六、加強現(xiàn)金及電話卡等有價證券的安全管理，各級經(jīng)營、財務(wù)等部門緊密配合，要通過完善落實內(nèi)控制度加強監(jiān)督檢查等手段，堅持“嚴(yán)格制卡程序，運輸存儲安全，交接手續(xù)完備，庫存帳實相符”原則；建立健全電話卡管理安全責(zé)任制，逐級負(fù)責(zé)，落實到人。繼續(xù)強化營業(yè)場所及運輸途中的現(xiàn)金安全管理，吸取同行業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，配備必要的防范設(shè)施，預(yù)防搶劫、盜竊等案件的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進(jìn)行。七、堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的原則，按照企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例開展所屬范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，確保單位內(nèi)部不發(fā)生重特大刑事案件、不發(fā)生涉槍涉爆事件、不發(fā)生破壞生產(chǎn)經(jīng)營秩序的重大問題，利用多種形式在員工中廣泛開展安全教育，嚴(yán)防單位內(nèi)部出現(xiàn)“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象及治安刑事案件，確保不發(fā)生影響文明單位評比及“創(chuàng)安”評優(yōu)的事件。八、認(rèn)真做好穩(wěn)定工作，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，按照蘇強組長提出的樹立三個意識，弘揚五種精神，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，以積極穩(wěn)妥的原則，把握好一個“度”字，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展做好保障。特別在接處上訪工作中要有耐心，把矛盾解決在內(nèi)部、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。九、加強安保隊伍的自身建設(shè)，全分公司安保人員要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、效率和水平，提高分析解決問題的能力；其次在內(nèi)部要強化日常管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和制度規(guī)定，在工作中要深入基層，深入實際，對全分公司的生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全等情況進(jìn)行調(diào)研，研究和探索安保工作遇到的新問題以及如何發(fā)揮保障作用、促進(jìn)公司安全發(fā)展的措施和辦法，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。、 檢查時間： 年 月 日類別序號安全工作目標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn)基分扣分得分控制指標(biāo)35分1員工因工責(zé)任事故死亡0突破指標(biāo)為不合格；造成企業(yè)外人員死亡負(fù)主要責(zé)任的為不合格；負(fù)次要責(zé)任的，經(jīng)濟(jì)損失在20000元以下的扣2分；20000元以上的扣基分；重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格42員工因工責(zé)任事故重傷控制在0.15以內(nèi)突破指標(biāo)為不合格；每發(fā)生一起因工重傷事故，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣2分；5000元至20000元的扣3分；20000元以上的扣基分；重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格43員工因工責(zé)任事故輕傷控制在2以內(nèi)突破指標(biāo)為不合格；每發(fā)生一起因工輕傷事故，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失3000元以下扣0.5分；3000元至5000元扣1分；5000元至20000元扣2分；20000元以上的扣基分；重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格44火災(zāi)事故每發(fā)生一起火災(zāi)事故，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失20000元以下的扣2分；20000元至50000元的扣4分；50000元以上的扣基分；發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格45企業(yè)資產(chǎn)被盜案件由于管理不嚴(yán)，防范措施不落實，發(fā)生責(zé)任事故,每發(fā)生一起企業(yè)資產(chǎn)被盜案件，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣0.5分；5000元至20000元的扣1分；20000元以上的扣基分；發(fā)生企業(yè)資產(chǎn)被盜重大案件，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格，年度考核期內(nèi)破案并追繳損失在50以上的減扣本項分的8046通信阻斷事故發(fā)生責(zé)任事故，造成通信阻斷，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分；發(fā)生重大通信阻斷事故，造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格3控制指標(biāo)35分7通信設(shè)備損毀事故發(fā)生責(zé)任事故，造成通信線路、設(shè)備損毀，企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分；發(fā)生重大通信設(shè)備損毀，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格38車輛交通安全事故發(fā)生車輛主要責(zé)任事故，造成本單位人員死亡、重傷或輕傷突破第2條和第3條控制指標(biāo)、企業(yè)外人員死亡的為不合格，造成企業(yè)外人員受傷的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元以上的扣基分；50000元以上的為不合格；發(fā)生車輛交通次要責(zé)任事故，造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分；發(fā)生重大交通事故，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失（10萬元以上）的為不合格39信息安全管理未經(jīng)用戶同意向外界泄露用戶使用電信網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男畔?nèi)容扣1分；無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入安全每發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定的扣0.5分；防病毒每發(fā)現(xiàn)一臺不符合規(guī)定的設(shè)備扣0.1分；終端接入安全每發(fā)現(xiàn)一項不符合規(guī)定的扣0.2分；信息系統(tǒng)帳號每發(fā)現(xiàn)一個不符合規(guī)定的情況扣0.1分；發(fā)生重大信息安全案件為不合格310保密安全管理嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法規(guī)和公司保密制度，建立健全保密委員會和相關(guān)保密制度，機(jī)構(gòu)、制度不健全的扣0.5分；未按規(guī)定執(zhí)行的扣1分；發(fā)生泄露國家秘密和企業(yè)秘密的扣2分；發(fā)生重大泄密事件為不合格3安全基礎(chǔ)管理30分11機(jī)構(gòu)設(shè)置、會議制度及工作計劃未成立安委會扣基分；成立機(jī)構(gòu)但沒有職責(zé)扣0.5分；每季度至少召開一次安全工作專題會議，每少一次扣0.5分；沒有上年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分；沒有本年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分212安全生產(chǎn)責(zé)任書的層層簽訂、職責(zé)的明確沒有逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書扣基分；未制定個人保班組、班組保企業(yè)、企業(yè)保全省安全工作計劃扣0.5分；分公司、部門、班組沒有建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和兼職安全員的扣0.5分；責(zé)任不明確的扣0.5分213安全生產(chǎn)檢查制度及措施安全生產(chǎn)檢查制度不健全扣1分，安全分析制度不健全，沒有詳細(xì)記錄扣1分；未執(zhí)行五同時扣1分；未執(zhí)行三同時扣1分；事故隱患整改率達(dá)不到95%的扣2分414安全教育培訓(xùn)工作未對專（兼）職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)扣0.5分；未對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)扣0.5分；特殊工種無證上崗扣0.5分；生產(chǎn)場地等重點防火區(qū)域無安全標(biāo)識扣0.5分215制定本單位安全生產(chǎn)、消防、治安等應(yīng)急預(yù)案，建立救援體系，適時進(jìn)行演練無應(yīng)急預(yù)案的扣基分；有應(yīng)急預(yù)案，但未演練扣2分3安全基礎(chǔ)管理30分16通信工程施工外包嚴(yán)格相關(guān)合同、協(xié)議和施工資質(zhì)，合同要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，同時具有法律效力通信工程外包無合同協(xié)議或合同沒有明確安全生產(chǎn)責(zé)任的本項不得分117安全技措經(jīng)費有計劃、有項目、費用落實安全生產(chǎn)經(jīng)費使用不按時編報技措項目扣1分；不足額提取技措經(jīng)費扣0.5分；項目不按時實現(xiàn)，效果不好扣0.5分118嚴(yán)肅事故報告制度，不得遲報、瞞報、不報，傷亡事故處理嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則未認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，有遲報、瞞報、不報的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；傷亡事故處理不執(zhí)行“四不放過”原則扣1分219嚴(yán)格執(zhí)行車輛派出、保養(yǎng)、檢修和交通安全制度，實行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度交通安全制度不健全扣1分；未執(zhí)行車輛派出、保養(yǎng)、檢修制度扣0.5分；未實行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度扣0.5分320改善勞動條件、環(huán)境、組織文明生產(chǎn)不采取積極措施防塵、防毒、防輻射、防噪聲扣0.5分；鍋爐、壓力容器、機(jī)械、電器設(shè)備無安全防護(hù)裝置扣0.5分；工作場所通風(fēng)、采光、照明、防暑降溫、取暖不良、生產(chǎn)場地臟亂扣0.5分；要求著工作服上崗工作而不著裝的扣0.5分221安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳不健全扣1分；未建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺帳扣基分3安全基礎(chǔ)管理30分22勞動保護(hù)用品發(fā)放及時，質(zhì)量良好，正常使用發(fā)放不及時，質(zhì)量不合格扣0.5分；因防護(hù)用品質(zhì)量原因發(fā)生傷亡事故扣1分；防護(hù)用品發(fā)放卡片不健全，不準(zhǔn)確扣0.5分223線路登高設(shè)備的絕緣良好，“三線交越”處符合規(guī)定或有保護(hù)措施，線路隱患整治有計劃，并嚴(yán)格組織實施登高設(shè)備絕緣性能不好，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分；“三線交越”發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分；線路隱患未制定整治計劃扣1分，未認(rèn)真落實扣1分3消防管理20分24嚴(yán)格執(zhí)行安全、規(guī)范用電管理及熟知“四懂四會”違章用電一處扣1分；機(jī)房內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一次吸煙或食物扣1分；亂堆雜物扣1分；電源線不與其他信號線分開布放的扣1分；不熟知“四懂四會”的扣1分325火災(zāi)報警系統(tǒng)沒有建筑消防驗收合格意見書的扣1分；樓層報警顯示器不能正常工作扣1分；警鈴或應(yīng)急廣播不響扣1分；煙感、溫感器不能正常使用的扣1分426消防滅火系統(tǒng)無維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議扣1分；無維護(hù)保養(yǎng)記錄扣1分；消防滅火系統(tǒng)不能正常運轉(zhuǎn)扣1分；壓力不正?？?分；消火栓水帶、水槍配置不齊全扣1分4消防管理20分27消防通道、應(yīng)急照明、疏散指示等消防設(shè)施樓內(nèi)消防通道、疏散樓梯通道有一處不暢通扣1分；未按規(guī)定安裝應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志扣1分；有設(shè)備但不起作用的每處扣1分328逃生面具、滅火器材的配備、維護(hù)、保養(yǎng)不按規(guī)定配備逃生面具及滅火器（數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)）的扣1分；不按規(guī)定更換藥劑并無檢測、維護(hù)、保養(yǎng)記錄的扣1分329加強對“易燃、易爆、有毒、有害等物品的管理及孔洞封堵、防鼠蟲等措施易燃易爆等物品未按規(guī)定存放使用的扣1分；封堵隨工管理一處不合格的扣2分；無防鼠蟲措施的扣1分330現(xiàn)金及有價卡被盜、被搶案件由于管理不嚴(yán)，防范措施不落實，每發(fā)生一起現(xiàn)金及有價卡被盜、被搶案件，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元至5000元的扣1分；5000元至20000元的扣2分；20000元以上的扣基分3治安管理15分31門禁管理及值班制度無門禁的扣1分；無應(yīng)急值班或脫崗的發(fā)現(xiàn)一次扣1分；無巡檢記錄扣1分332安全防范措施的到位視頻監(jiān)控和紅外報警等系統(tǒng)不能正常使用的扣1分；重點要害部位的“三鐵一器”未安裝的扣1分；不能正常使用的扣1分333內(nèi)部治安穩(wěn)定發(fā)生集體上訪的扣1分；發(fā)生一起“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象的扣1分；違反工作秩序造成惡劣影響的扣1分334治安、刑事案件每發(fā)生一起案件扣1分3安 全 例 會 情 況 表會議時間參加人員主 要 內(nèi) 容 今年以來第一次安全生產(chǎn)例會。王利堅副總經(jīng)理簡要回顧2009年公司安全管理工作形勢，并就進(jìn)一步做好2010年公司安全生產(chǎn)工作做好一是不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化建設(shè)，建立健全應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力和水平；三是大力開展安全生產(chǎn)檢查，確保各類安全隱患得到及時有效整改；四是加強分層次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化日常安全生產(chǎn)管理和事故報告制度，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究制度；五是加強內(nèi)保工作措施落實，繼續(xù)做好“三電”專項斗爭。綜合部：人身安全，綜合安全工作要求、傳達(dá)上級文件，車輛安全；網(wǎng)絡(luò)中心：網(wǎng)絡(luò)安全。安全生產(chǎn)會議簽到表（見例會親簽到表）部 門職 務(wù)姓 名簽 到未參會原因是否請假2010年安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要2010年5月20日，交口縣分公司召開了今年以來第一次安全生產(chǎn)例會。分公司王利堅副總經(jīng)理、綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心、各支局社區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會上王利堅副總經(jīng)理做了重要講話，分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就分管的安全生產(chǎn)工作提出了要求。會議紀(jì)要如下：一、王利堅副總經(jīng)理講話摘要2009年，公司安全工作總體態(tài)勢平穩(wěn)。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)管理制度，積極排查治理安全生產(chǎn)隱患，圓滿完成了通信保障任務(wù)。雖然公司安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定態(tài)勢，但安全工作仍然存在一些突出的問題，形勢還相當(dāng)嚴(yán)峻，有待于進(jìn)一步強化各單位的安全生產(chǎn)管理，增強全員安全責(zé)任意識，以杜絕各類事故的發(fā)生，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，要做好幾方面的工作：一是不斷完善規(guī)章制度，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是抓好安全管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化建設(shè)，建立健全應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力和水平。三是大力開展安全生產(chǎn)檢查，確保各類安全隱患得到及時有效整改。四是加強分層次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強化日常安全生產(chǎn)管理和事故報告制度，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究制度。五是加強內(nèi)保工作措施落實，繼續(xù)做好“三電”專項斗爭。二、分公司相關(guān)部門發(fā)言摘要（一）綜合部：一是狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實，把安全生產(chǎn)的各項責(zé)任落實到基層，落實到人；二是強化員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和生產(chǎn)作業(yè)技能考核，尤其加強一線生產(chǎn)人員和勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)厲查處“三違”作業(yè)現(xiàn)象，嚴(yán)格操作規(guī)程；三是加強勞動防護(hù)用品的使用管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平；四是針對目前維護(hù)穩(wěn)定工作的相關(guān)要求，按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，切實把問題妥善處理在基層。加強車輛管理力度、確保車輛安全運行，加強公共衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度、確保辦公、生活環(huán)境安全舒適。（二）網(wǎng)絡(luò)中心：要把網(wǎng)絡(luò)安全作為當(dāng)前和今后一段時期的全省運維工作的“首要大事”來抓，要進(jìn)一步完善和落實網(wǎng)絡(luò)安全運行的責(zé)任體系，將網(wǎng)絡(luò)安全工作細(xì)化、落實到每一個責(zé)任部門、每一個工作環(huán)節(jié)、每一個具體責(zé)任人；要進(jìn)一步強化網(wǎng)絡(luò)安全隱患的排查和整改工作，采取積極的防護(hù)措施，嚴(yán)防“隱患”演變成“故障”，要主動想辦法，從根本上采取處置措施，確保網(wǎng)絡(luò)的運行安全；要進(jìn)一步落實預(yù)案，要按照“常備不懈、防患于未然”的應(yīng)急保障工作要求，落實好應(yīng)急保障的各項措施，組織好應(yīng)急演練，確保應(yīng)急處置及時、高效。通信機(jī)房的安全工作要落實好通信機(jī)房防火要求；落實好無人值守機(jī)房的安全要求；落實好進(jìn)出機(jī)房管理要求；落實好用電安全要求；完善通信機(jī)房應(yīng)急流程。電力室要注重抓好強化管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的落實；及時整改，確保供電系統(tǒng)安全隱患及時消除；強化維護(hù)，確保動力系統(tǒng)設(shè)備安全運行。（三）支局、社區(qū)：各維護(hù)單位在組織開展好日常維護(hù)和電纜線路專項整治工作的同時，要繼續(xù)圍繞“防范電纜盜割”來推進(jìn)本地網(wǎng)線路的安全運行工作；要求各部門繼續(xù)結(jié)合2009年國家“三電”專項斗爭，落實人防措施、技防措施和聯(lián)合防護(hù)工作。維護(hù)部門要進(jìn)一步強化線路巡回、外力施工現(xiàn)場盯守和軍警民護(hù)線宣傳等工作，及時發(fā)現(xiàn)可能影響光纜安全的外界因素。杜絕任何可控障礙的發(fā)生，確保光纜安全暢通。為企業(yè)的發(fā)展提供全方位、高質(zhì)量的運維支撐。三、會議傳達(dá)了交口縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作推進(jìn)安全發(fā)展的意見的通知。時 間：2010年5月20日地 點：分公司三樓會議室參加人員：王利堅副總經(jīng)理、綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心、支局、社區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。會議記錄：郭 宏安 全 例 會 情 況 表會議時間2010.9.2參加人員王利堅副總經(jīng)理、綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心、支局、社區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員主 要 內(nèi) 容 今年以來第三季度安全生產(chǎn)例會。王利堅副總經(jīng)理做重要指示：一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感二是責(zé)無旁貸，認(rèn)真落實，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度三是突出重點，深化整治，徹底消除安全隱患四是加強防范，重點守護(hù)，做好應(yīng)急處置工作五是全力以赴，集中精力，認(rèn)真配合集團(tuán)公司檢查組的安全生產(chǎn)檢查工作網(wǎng)絡(luò)中心：網(wǎng)絡(luò)安全；綜合部：部署市公司安全生產(chǎn)檢查工作安 全 教 育 記 錄日 期教 育 內(nèi) 容課 時對 象參加人數(shù)主 辦 單 位備 注2010.7.3當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、主體責(zé)任、目標(biāo)責(zé)任制的制定、操作規(guī)程制度、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案及演練2部門總經(jīng)理及相關(guān)安全人員45分公司綜合辦公室2010.8.10新員工崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)28名新入員工8分公司綜合部安 全 生 產(chǎn) 檢 查 登 記 表檢查內(nèi)容安全狀況檢查時間春節(jié)前檢查方法抽查檢查單位桃紅坡、回龍支局參加檢查人員任小平、韓林旺、郭宏檢查情況查整改措施安全生產(chǎn)情況，形勢不容樂觀，存在諸多問題，原因設(shè)施老化安 全 生 產(chǎn) 檢 查 登 記 表檢查內(nèi)容安全基礎(chǔ)管理、通信設(shè)施安全防范、勞保防護(hù)措施、內(nèi)部治安、車輛管理等檢查時間檢查方法聽取匯報、工作現(xiàn)場實地檢查、查閱資料等方式，下達(dá)隱患整改通知書檢查單位專業(yè)組組成的檢查組對基層各部門參加檢查人員綜合部、網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合組成的檢查組檢查情況整改措施見各組檢查筆錄及通報安 全 生 產(chǎn) 檢 查 登 記 表檢查內(nèi)容檢查時間檢查方法檢查單位參加檢查人員整 改 措 施 完 成 時 限整改措施生產(chǎn)安全事故隱患整改通知書編號：第 1 號 發(fā)往單位：聯(lián)通雙池支局發(fā)出日期： 2010年 7 月 23日整 改類 別立即整改停止生產(chǎn)作業(yè)整改限期整改 時限要求： 2010年 12月 31日前整改內(nèi)容：單位主體辦公樓二、三層外租，且二層網(wǎng)吧24小時營業(yè)，嚴(yán)重違反通信樞紐要害部位房屋外租制度，存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故隱患，限年底整改完畢，并上報安全生產(chǎn)委員會辦公室。被檢企業(yè)或單位（公章）：安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽名）：監(jiān)督檢查部門（公章）：省公司安保部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員（簽名）：任小平 郭宏說明：1、通知書一式二聯(lián)，各執(zhí)一聯(lián)；2、確定整改類別時在相應(yīng)項目后打“”即可。復(fù)查意見書編號：第 號 發(fā)往單位：復(fù)查日期： 年 月 日整改類別及內(nèi)容：復(fù)查意見：監(jiān)督檢查部門（公章）：安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員（簽名）：被復(fù)查企業(yè)或單位（公章）：安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽名）：備注：說明：意見書一式二聯(lián)，各執(zhí)一聯(lián)； 意見書與整改通知書、整改報告對應(yīng)裝訂。安全生產(chǎn)重點防范部位情況重點防范部位名稱安防硬件設(shè)施配備情況采取的安防措施仍存在的隱患及應(yīng)對、解決辦法庫房“三鐵一器”“三鐵一器”財務(wù)室“三鐵一器”“三鐵一器”（全封閉）機(jī)房（全封閉）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員名單（部門安全員）