技術(shù)管理制度3.doc

膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄莃蚃蚆肅蒅薆羅肂膅螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃膀蒂薃羈腿膁蒞袇膈芄薁螃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆芃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄羆芀蕿蕆袂艿艿螂螈袆莁薅蚄裊蒃螁羃襖膃薃衿羃芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀蒞肀羈芀薀羆羀莂蒃袂罿蒄蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂肆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈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北京地鐵14號線工程土建施工08合同段技術(shù)管理制度Q編 制 審 核 審 批 中國建筑第八工程局有限公司北京市地鐵14號線工程土建施工08合同段項目經(jīng)理部2010年12月施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度目 錄1、圖紙自審制度32、圖紙會審制度43、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理74、工程技術(shù)檔案制度95、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理106、技術(shù)交底制度117、技術(shù)核定制度148、單位工程施工記錄制度159、技術(shù)復(fù)核制度1610、隱蔽工程驗收制度1711、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度1912、施工技術(shù)總結(jié)2013、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度221、圖紙自審制度1.1圖紙自審由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織。1.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部總工程師應(yīng)及時組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。1.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。1.4圖紙自審的主要內(nèi)容：1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。1.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。1.4.3各圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高是否相符。1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。1.4.5圖紙中說明的管線、建筑物等與現(xiàn)場實際是否符合。1.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。2、圖紙會審制度2.1圖紙會審目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2.2會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。2.3會審時間一般應(yīng)在工程項目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。2.4會審組織一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。2.5會審內(nèi)容2.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。2.5.3審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。2.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。2.5.5審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。2.5.6審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中工程數(shù)量與工程數(shù)量表是否吻合。2.5.7審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。2.5.8對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。2.5.9設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。2.6會審程序2.6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2.6.2在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。2.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。2.7會審記錄內(nèi)容2.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。2.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。2.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。2.7.4會審記錄內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）3）會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。2.8會審記錄的發(fā)送2.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送.2.8.2會審記錄發(fā)送單位 1）建設(shè)單位（2份） 2）設(shè)計單位 3）監(jiān)理單位 4）項目部：技術(shù)、安質(zhì)、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門(復(fù)印件)。資料員自存三份作交工資料用。3、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理3.1施工組織設(shè)計的作用本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。 3.2編制原則3.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。3.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。3.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。3.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。3.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。3.2.6盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 3.2.7執(zhí)行計量管理手冊和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。3.3編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任3.3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。3.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時間。3.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.3.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。3.3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。3.4施工組織設(shè)計的編制和報批3.4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱及甲方規(guī)定的格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。3.4.2施工組織設(shè)計由局總工程師批準(zhǔn)。3.5施工組織設(shè)計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.6施工組織設(shè)計的交底3.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。3.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。3.7單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理3.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。3.7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等4、工程技術(shù)檔案制度4.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。4.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。4.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準(zhǔn)確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補作4.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類4.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件；在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。4.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。4.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。4.6各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。4.7各種資料由施工技術(shù)隊長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式五份。5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。5.3分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。5.4分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實施。5.5分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容5.5.1施工方案和施工方法。5.5.2施工進(jìn)度計劃。5.5.3勞動力計劃及勞動組織。5.5.4機具設(shè)備計劃，特別是主要施工機具。5.5.5主要材料需用量計劃。5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。6、技術(shù)交底制度6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。6.2項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項工程交底；班組長向工人交底6.3技術(shù)交底范圍劃分6.3.1單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。6.3.2專業(yè)隊技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。6.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。6.4技術(shù)交底的要求6.4.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6.5技術(shù)交底的內(nèi)容6.5.1項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。2）重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3）重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9）技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項目。6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）施工圖紙。2）施工組織設(shè)計或施工方案。3）重要的分部（項）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4）各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7）保證質(zhì)量、安全的措施。8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12）單位工程平面布置圖。13）砼、砂漿等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14）焊接程序和工藝。6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。7、技術(shù)核定制度7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。7.3技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。7.4技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。8、單位工程施工記錄制度（工程日志）8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。8.3.2因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖修改的記錄。8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。8.3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。8.4施工記錄的記載方法項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。9、技術(shù)復(fù)核制度9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，方可施工。9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強度等。9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。9.2.7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。10、隱蔽工程驗收制度10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部（項）隱蔽工程由施工隊長（技術(shù)員）組織驗收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加；重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長（技術(shù)員）或該項工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。10.3不同項目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、計劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。10.4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強度，以及材料代用等情況。10.4.3超前小導(dǎo)管：長度、規(guī)格及數(shù)量，注漿數(shù)量。10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。10.4.6防