10萬噸液態(tài)奶擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

- 1 - 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司 10 萬噸液態(tài)奶擴(kuò)建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 - 2 - 目 錄 第一章 總 論 . - 4 - 一、項(xiàng)目基本情況 . - 4 - 二、編制依據(jù) . - 5 - 三、研究工作的范圍 . - 5 - 四、企業(yè)概況 . - 6 - 五、推薦方案與研究結(jié)論 . - 10 - 第二章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) . - 13 - 一、市場(chǎng)需求分析 . - 13 - 二、公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) . - 14 - 三、銷售預(yù)測(cè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 . - 14 - 第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 . - 15 - 一、建設(shè)規(guī)模 . - 15 - 二、生產(chǎn)線選型及產(chǎn)品方案 . - 15 - 第四章 廠址選擇 . - 16 - 一、廠址選擇依據(jù) . - 16 - 第五章 工程技術(shù)方案 . - 17 - 一、項(xiàng)目組成 . - 17 - 二、生產(chǎn)技術(shù)方案 . - 18 - - 3 - 三、土建 . - 22 - 第六章 主要原材料、燃料供應(yīng) . - 23 - 第七章 總圖運(yùn)輸與公用工程 . - 24 - 一、概述 . - 24 - 二、給排水 . - 25 - 三、供電 . - 25 - 四、供汽 . - 26 - 五、采暖通風(fēng)及空調(diào) . - 26 - 六、空壓站 . - 27 - 七、化驗(yàn)室、研發(fā)中心 . - 27 - 第八章 環(huán)境保護(hù) . - 28 - 一、編制依據(jù) . - 28 - 二、建設(shè)地點(diǎn)環(huán)保現(xiàn)狀 . - 28 - 三、污水處理 . - 29 - 四、噪音控制 . - 30 - 五、綠化 . - 30 - 第九章 節(jié)能 . - 31 - 一、設(shè)計(jì)依據(jù) . - 31 - 二、采用節(jié)能新技術(shù) . - 31 - 第十章 企業(yè)組織勞動(dòng)定員 . - 32 - 一、企業(yè)組織 . - 32 - - 4 - 二、 工作制度 . - 33 - 三、勞動(dòng)定員 . - 33 - 四、人員培訓(xùn) . - 33 - 第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議 . - 34 - 一、項(xiàng)目實(shí)施安排 . - 34 - 二、進(jìn)度實(shí)施 . - 34 - 第十二章 投資估算與資金籌措 . - 36 - 一、投資估算 . - 36 - 二、資金籌措 . - 38 - 第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析 . - 39 - 一、產(chǎn)品銷售收入估算 . - 39 - 二、產(chǎn)品成本和費(fèi)用估算 . - 39 - 三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) . - 40 - 第十四章 風(fēng)險(xiǎn)分析及研究結(jié)論 . 45 一、風(fēng)險(xiǎn)分析 . 45 二、相關(guān)對(duì)策 . 45 三、研究結(jié)論 . 46 第一章 總 論 一、項(xiàng)目基本情況 1、項(xiàng) 目 名 稱 ：江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司 - 5 - 液態(tài)奶產(chǎn)能升 級(jí)建設(shè)項(xiàng)目 2、項(xiàng)目承辦單位：江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ： 4、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：江西省 5、項(xiàng)目?jī)?nèi)容： 擴(kuò)大生產(chǎn)能力新增生產(chǎn)設(shè)備 6、投資規(guī)模 : 項(xiàng)目總投資 1910 萬元。 7、資金籌措 : 資金自籌。 8、建設(shè)期 : 建設(shè)期為 5 個(gè)月 9、資格證書編號(hào) : 工咨 1030107009 10、資格等級(jí) : 甲級(jí) 11、發(fā)證機(jī)關(guān) : 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì) 二、編制依據(jù) 1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱； 2、衛(wèi)生部頒布的食品衛(wèi)生條列； 3、國(guó)家關(guān)于發(fā)展畜 牧業(yè)、乳品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，“十一五”計(jì)劃及 2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)。 三、研究工作的范圍 1、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模的論證。 2、對(duì)原材料供應(yīng)、資源儲(chǔ)量、運(yùn)輸、供電、供氣、供水條件的研究和調(diào)查。 3、工程技術(shù)方案的研究。 4、對(duì)環(huán)境影響的研究。 - 6 - 5、勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的措施。 6、生產(chǎn)制度及勞動(dòng)定員的擬定。 7、對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃的建議。 8、節(jié)能措施及效果。 9、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析。 10、工程總體布置及評(píng)價(jià)。 四、企業(yè)概況 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司于 2002 年 5 月份入 駐紅城， 6 月 18日在南昌市工商行政管理局注冊(cè)登記，法定代表人郭小岑，注冊(cè)資金叁仟萬元整，外商投資企業(yè)，公司位于南昌市一區(qū)，占地面積 19萬平方米，總建筑面積 公司于 2002年 5 月 31日奠基， 6 月 18日破土動(dòng)工 ,工程進(jìn)展情況順利，十月底土建工程基本完成，具備設(shè)備安裝條件， 11月份進(jìn)入全面的設(shè)備安裝階段， 12月 18日正式投產(chǎn)，完成了當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的計(jì)劃。； 2006年 4 月份生產(chǎn)線進(jìn)行改造，由原來的 10條增加到 11條，其中包括 9 條 250克利樂枕和 2 條 500克利樂枕生產(chǎn)線 ,日處理鮮奶達(dá) 260噸 ,改造后日處理鮮奶新增 50噸。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由白奶類和花色奶類構(gòu)成。目前可生產(chǎn) 3 個(gè)規(guī)格十七個(gè)品種的產(chǎn)品，分別為：利樂枕純牛奶、高鈣奶、利樂枕早餐系列麥香奶、雞蛋奶、核桃奶、低蔗糖麥香奶以及核桃奶和巧克力奶。 二期工程于 2003年 9 月 10日奠基，破土動(dòng)工。 2004年 10月 1日正式投產(chǎn)，至 2005年 6 月 14日 12條生產(chǎn)線全部上齊，其中包 - 7 - 括 6 條 250克利樂枕、 6 條 227克百利包生產(chǎn)線。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由白奶類和花色奶類構(gòu)成。目前可生產(chǎn) 4 個(gè)規(guī)格十七個(gè)品種的產(chǎn)品，分別為：利樂枕純牛奶、高鈣奶、利樂枕早餐系列麥香奶、雞蛋奶、核桃奶、低蔗糖麥香奶以及核桃奶、花生奶；晚上好系列營(yíng)養(yǎng)奶和成長(zhǎng)奶，百利包系列純牛奶、核桃奶、雞蛋奶、麥香奶?？商幚眭r奶280噸，改造后日處理鮮奶新增 50噸。 2、公司歷年受表彰情況 2003年 7 月江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司被中共南昌市紀(jì)委、烏市監(jiān)察局授予重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)稱號(hào)； 2003年 7 月 20日江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司被中共南昌市委員會(huì)、南昌市人民政府授予 2002年度立功單位； 2004年 9 月 20日，盟委在興安禮堂舉行的 “ 興安盟非公有制企業(yè)表彰大會(huì) ” 上，江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司被中共興安盟委、行署授予 “ 興安盟民營(yíng) 規(guī)模效益明星企業(yè) ” 稱號(hào)，同時(shí)，該公司還被認(rèn)定為 “ 興安盟重點(diǎn)掛牌保護(hù)企業(yè) ” 。 2004年 9 月內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司授予江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司 2003年度工會(huì)工作先進(jìn)集體稱號(hào)； 2005年 1 月 5 日，江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司被中共興安盟委員會(huì)、興安地政公署授予“ 2004年度奶業(yè)工作先進(jìn)集體”； 2005年 3 月江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司被中共南昌市委員會(huì)、南昌市人民政府授予“ 2004年度乳業(yè)工作先進(jìn)集體”； 2005年 3月江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“ 2004年度自治區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè) 成績(jī)突出獎(jiǎng)”； - 8 - 2005年 7 月江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司被中共南昌市委員會(huì)、南昌市人民政府授予“ 2004年度立功單位”。 3、社會(huì)公益事業(yè) 2004年 9 月 29日興安日?qǐng)?bào)紅城版刊登了一篇姐弟倆因家境窘迫、申請(qǐng)助學(xué)貸款不成而面臨輟學(xué)的報(bào)導(dǎo)，公司面向全體員工發(fā)出“捐資救助寒門姐第求學(xué)”的緊急倡議。全體員工紛紛伸出援助之手，上到公司總經(jīng)理，下到公司衛(wèi)生工，紛紛獻(xiàn)出自己的一份愛心，共計(jì)捐款 姐弟倆解決了燃眉之急。 2004年 12月 26日，印度尼西亞蘇門答臘島附近海域發(fā)生強(qiáng)烈地震和海嘯，公司組織發(fā) 起了對(duì)東南亞地區(qū)海嘯捐款的倡議，全體員工共計(jì)捐款 2685 元； 2005年 8 月 2 日，蒙牛乳業(yè)（馬鞍山）有限公司冰淇淋廠北冷庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，馬鞍山三名消防戰(zhàn)士救火壯烈犧牲 ,公司在對(duì)此次消防官兵因公殉職的捐贈(zèng)中，共籌集捐款資金 4550元。 2005年 12月 20日蒙牛集團(tuán)為響應(yīng)黨中央關(guān)心弱勢(shì)群體、為困難群眾“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)的號(hào)召，總部及全國(guó)各地的 25個(gè)事業(yè)部同時(shí)開展“蒙牛乳業(yè)集團(tuán)濟(jì)貧扶困獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng) ” ，我事業(yè)部共籌集資金 ，共捐贈(zèng)物品 415件，包括棉被、棉衣等御寒物品 。 4、企業(yè)法人變更情況 2003 年 12月郭小岑總經(jīng)理升遷，法定代表人變更為段宏波，2005年 12月 20日段總經(jīng)理升遷，現(xiàn)已任命原副總經(jīng)理隋海龍為總經(jīng)理，企業(yè)地址沒有發(fā)生過變更。 - 9 - 現(xiàn)法定代表人隋海龍，男， 1978年 10月 25日出生，黨員。公司現(xiàn)有員工 805人，其中干部 81 人，職工 724人，黨員 17人， 95%均來自烏蘭浩特及周邊地區(qū)，間接就業(yè)人數(shù)達(dá)萬余人，為當(dāng)?shù)亟鉀Q了部分就業(yè)問題。 5、企業(yè)文化 蒙牛企業(yè)文化的主要功能集中體現(xiàn)為：凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和約束。如果給蒙牛企業(yè)文化一個(gè)較為確切的定義，即：企業(yè)在其發(fā)展過程中形成的組織成員共同信仰的管理 哲學(xué)、行為規(guī)范和價(jià)值體系的總和。 目前公司在管理上已初步形成了現(xiàn)代化管理模式和企業(yè)文化，在人力資源開發(fā)方面，公司本著事業(yè)留人，感情感人，待遇留人的原則，通過“唯賢是舉，平等競(jìng)爭(zhēng)，聘用上崗”的機(jī)制，吸引了同行業(yè)中一批優(yōu)秀人才為公司的“百億工程”、“百年老店”打下良好的基礎(chǔ)。獨(dú)具特色的企業(yè)文化是蒙?？沙掷m(xù)高速發(fā)展的推助器，企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)文化也是生產(chǎn)力 ,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。 隨著中國(guó)人均乳制品消費(fèi)量的逐年遞增，市場(chǎng)需求逐步擴(kuò)大，以目前所建工廠的生產(chǎn)能力還 遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。目前江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司的液體奶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍比較單一，需要繼續(xù)細(xì)分市場(chǎng)需求，加大新品的開發(fā)力度，以多層次、多系列、多口味的產(chǎn)品來滿足不同的消費(fèi)需求。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，滿足未來日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，尤其是農(nóng)村市場(chǎng)的廣闊前景，確立蒙牛乳業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍地位，勢(shì)必要通過再建工廠、提高生產(chǎn)加工能力 - 10 - 來實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，以此提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)銷售額和盈利能力的增長(zhǎng)。 五、推薦方案與研究結(jié)論 1、產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)規(guī)模：改造前年處理鮮奶 噸 ,改造后 , 年 處理鮮奶 處理鮮奶能力新增 產(chǎn)品方案：利樂枕純牛奶、高鈣奶、利樂枕早餐系列麥香奶、雞蛋奶、核桃奶、低蔗糖麥香奶以及核桃奶、花生奶；晚上好系列營(yíng)養(yǎng)奶和成長(zhǎng)奶，百利包系列純牛奶、核桃奶、雞蛋奶、麥香奶。 2、生產(chǎn)方法 液體奶生產(chǎn)方法：將原奶檢驗(yàn)、稱量、凈乳后，經(jīng)板式換熱器冷卻至 4后攪拌均勻、預(yù)熱、均質(zhì)，經(jīng)板式換熱器升溫至 85殺菌，通過 90的閃蒸后去貯料罐，用泵打到超高溫殺菌機(jī)，再經(jīng)無菌灌裝，包裝入庫(kù)。 3、總圖運(yùn)輸 廠址選在南昌市科爾沁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積 19 萬平方米，需 水電設(shè)施齊全，交通方便，原料、成品運(yùn)出方便。 4、土建工程 本項(xiàng)目不需新增土建面積，利用現(xiàn)有建筑物布置新增設(shè)備，可滿足新增生產(chǎn)能力的要求。 5、公用工程 本工程供水由城市自來水管網(wǎng)引入，不需新上設(shè)施，企業(yè)現(xiàn)有 - 11 - 變壓器可滿足本工程用電需求，用汽由開發(fā)區(qū)熱力公司提供生產(chǎn)、生活的用汽需求。 6、環(huán)境保護(hù) 該工程所在地大氣狀況良好，環(huán)境容量大，該工程投產(chǎn)后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法規(guī)，將生產(chǎn)廢水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放， 對(duì)噪音采取消音措施，使“三廢”排放達(dá)到國(guó)家允許的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。 7、勞動(dòng)定員和人員培 訓(xùn) 本工程編制為 160人，除外派少數(shù)管理人員外，其余均在當(dāng)?shù)卣衅复笾袑．厴I(yè)生及有中等文化水平的社會(huì)青年，上崗前執(zhí)行嚴(yán)格的技術(shù)及安全培訓(xùn)。 8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 該工程從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)過程控制在 5 個(gè)月內(nèi)，采用統(tǒng)籌法進(jìn)行，以便縮短建設(shè)周期。 9、工程投資 項(xiàng)目總投資 1910萬元 ,其中固定資產(chǎn)投資 1862萬元 ,流動(dòng)資金48萬元。 10、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表 1 號(hào) 指 標(biāo) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 生產(chǎn)規(guī)模 噸 /年 36000 2 牛 奶 噸 /年 36000 3 動(dòng)力消耗 其中：水 萬噸 /年 - 12 - 電 萬度 /年 122 汽 噸 /年 4 全年生產(chǎn)天數(shù) 天 360 5 全廠定員 人 160 其中：工人 人 120 行政技術(shù)人員 人 30 6 全廠占地面積 畝 0 7 總投資 萬元 1910 萬美元 其中：建設(shè)投資 萬元 1862 流動(dòng)資金 萬元 48 8 總成本 萬元 10908 9 銷售收入 萬元 13320 10 年利潤(rùn)總額 萬元 11 全員勞動(dòng)生產(chǎn) 率 萬元 /年人 12 投資回收期 年 3 38 (稅后 )含建設(shè)期 13 投資利潤(rùn)率 % 14 投資利稅率 % 15 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 40 37 （稅后） 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 1996 10 （稅后） 備注：此表數(shù)據(jù)為新增項(xiàng)目數(shù)據(jù) - 13 - 第二章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 一、市場(chǎng)需求分析 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量不斷提高，在國(guó)家一系列政策的扶持下，近幾年我國(guó)乳產(chǎn)業(yè)科技含量不斷增加，乳產(chǎn)品消費(fèi)量持續(xù)以每年兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，乳業(yè)已成為拉動(dòng) 我國(guó)食品工業(yè)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?，成為我?guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。 2005 年，全國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民年人均乳制品消費(fèi)量分別為 公斤，比 2000年分別增長(zhǎng) 1、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 目前，國(guó)內(nèi)液體奶的銷售市場(chǎng)主要集中在大城市和沿海地區(qū)。以液體奶的市場(chǎng)滲透率計(jì)：上海 北京 成都 45%，福州 41%，廣州 南京 天津 西安 以產(chǎn)銷量計(jì)，僅上海和北京兩地就占全國(guó)液體奶產(chǎn)銷量的53%。從以上數(shù)據(jù)可看出，即使在液體奶產(chǎn) 銷量最大的上海和北京其市場(chǎng)飽和度也相差很大，可見其市場(chǎng)需求潛力是巨大的。我國(guó) 100萬人口以上的城市近 250個(gè)，液體奶是針對(duì)每個(gè)人的，每個(gè)城市都是市場(chǎng)，加上 10 100萬人的城市，其市場(chǎng)范圍相當(dāng)大。 2、市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 隨著中國(guó)人均乳制品消費(fèi)量的逐年遞增，市場(chǎng)需求逐步擴(kuò)大，以目前所建工廠的生產(chǎn)能力還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。為了進(jìn)一步 - 14 - 擴(kuò)大市場(chǎng)份額，滿足未來日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，尤其是農(nóng)村市場(chǎng)的廣闊前景，確立蒙牛乳業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍地位，勢(shì)必要通過再建工廠、提高生產(chǎn)加工能力來實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，以此提升公司的整體 競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)銷售額和盈利能力的增長(zhǎng) 二、公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 目前江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司的液體奶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍比較單一，需要繼續(xù)細(xì)分市場(chǎng)需求，加大新品的開發(fā)力度，以多層次、多系列、多口味的產(chǎn)品來滿足不同的消費(fèi)需求。 三、銷售預(yù)測(cè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 因蒙牛公司按集團(tuán)公司銷售計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn) ,銷售及市場(chǎng)統(tǒng)一由集團(tuán)公司管控 ,且形勢(shì)發(fā)展良好 ,所以此部分不做分析。 - 15 - 第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 一、建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目計(jì)劃在 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)有限公司 工廠原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，增加輔助設(shè)施，年處理鮮奶增加 目投 產(chǎn)后，可根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 二、生產(chǎn)線選型及產(chǎn)品方案 項(xiàng)目擬選用瑞典利樂公司的生產(chǎn)線，生產(chǎn)產(chǎn)品為白奶、花色奶。其中生產(chǎn)白奶約 年 ,花色奶約 百利包約 1萬噸 /年。 - 16 - 第四章 廠址選擇 一、廠址選擇依據(jù) 1、廠址位置 廠址位于南昌市科爾沁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 2、 交通運(yùn)輸條件 公司距南昌市區(qū) 6 公里， 101國(guó)道旁 ,物流便捷。 3、 水、電狀況 水由城市自來水管網(wǎng)引入，用電由電網(wǎng)專線引入，用汽由開發(fā)區(qū)熱力公司提供生產(chǎn)、生活的用汽需求。 - 17 - 第五章 工程技術(shù)方案 一、 項(xiàng)目組成 本工程主要由生產(chǎn)設(shè)施和輔助生產(chǎn)設(shè)施 ,單項(xiàng)工程見表。 (注 :此申請(qǐng)利用原廠房 ,不需新增土建工程 ) 項(xiàng)目組成表 表 5號(hào) 工 程 類 別 工程（車間）名稱 1 建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施 預(yù)處理間 生產(chǎn)線 2 配套設(shè)施 制冷 變電 庫(kù) 房 空壓 純水制備等 - 18 - 公司各工段原有設(shè)備清單 表 5號(hào) 車間 設(shè)備清單 設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 1 一期 預(yù)處理間 利樂均質(zhì)機(jī) 清洗機(jī) 1 4 2 二期 預(yù) 處理間 利樂均質(zhì)機(jī) 清洗機(jī) 1 2 3 一期 生產(chǎn)線 無菌灌裝機(jī) 4 二期 生產(chǎn)線 無菌灌裝機(jī) 中亞百利機(jī) 6 5 動(dòng)力 車間 空壓 空壓機(jī) 6 純水制備等 反滲透設(shè)備 8t/h 1 7 變電 電力變壓器 0 2 高壓配電柜 低壓配電柜 12 8 制冷 附 : 螺桿 氨壓縮機(jī) 螺桿 氨壓縮機(jī) 螺桿 氨壓縮機(jī) 螺桿制冷機(jī)組電控柜 二、生產(chǎn)技術(shù)方案 1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 該項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品符合國(guó)家、企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）生鮮牛乳收購(gòu)采用中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 - 19 - 86。 （ 2）純牛奶成品質(zhì)量采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 1999。 2、生產(chǎn)技術(shù)方案選擇 該項(xiàng)目主要工藝設(shè)備引進(jìn)瑞典利樂生產(chǎn)的設(shè)備 ，其設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度較高。整個(gè)生產(chǎn)過程均采用控制系統(tǒng)集中自動(dòng)控制，從而保證了各個(gè)生產(chǎn)工序能夠按照工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，是目前世界上技術(shù)最先進(jìn)的設(shè)備。超高溫管式殺菌機(jī)殺菌效果好，所用時(shí)間短，不破壞鮮奶的營(yíng)養(yǎng)成份。自動(dòng)灌裝機(jī)在無菌狀態(tài)下自動(dòng)完成灌裝，可避免污染，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。 3、生產(chǎn)方法 液體奶工藝流程簡(jiǎn)圖 4、主要設(shè)備選擇 該項(xiàng)目主要工藝設(shè)備，超高溫滅菌機(jī)、灌裝機(jī)選用瑞典利樂生產(chǎn)的設(shè)備，其設(shè)備自動(dòng)化控制程度高，產(chǎn)品質(zhì)量 穩(wěn)定，是目前世界上技術(shù)最先進(jìn)的設(shè)備。其它設(shè)備選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的乳品生產(chǎn)加工設(shè) - 20 - 備。 表 5 一期產(chǎn)能升級(jí)新增進(jìn)口設(shè)備及價(jià)格一覽表 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) （萬元） 總價(jià) （萬元） 產(chǎn)地 1 無菌罐處理 25 套 180 360 進(jìn)口 2 清洗機(jī) 20t/h 2套 67 134 進(jìn)口 3 t/h 2套 110 220 進(jìn)口 4 空壓機(jī) 8 2套 20 40 國(guó)產(chǎn) 5 土建改造費(fèi) 10 10 國(guó)產(chǎn) 6 能源管道、其它設(shè)備、電器 材料（國(guó)產(chǎn)） 92 92 國(guó)產(chǎn) 7 產(chǎn)品、清洗管道材料（進(jìn)口） 50 50 進(jìn)口 8 能源管道、電器材料（國(guó)產(chǎn)）安裝費(fèi) 10 10 國(guó)產(chǎn) 9 產(chǎn)品、清洗管道材料（進(jìn)口）安裝費(fèi) 10 10 國(guó)產(chǎn) 總投資 926 - 21 - 二期產(chǎn)能升級(jí)新增進(jìn)口設(shè)備及價(jià)格一覽表 5、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) 表 5 純牛奶主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)表 序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 單位產(chǎn)品消耗指 標(biāo) 備注 單位 數(shù)量 01 鮮牛奶 噸 /噸 02 水 噸 /噸 03 電 度 /噸 04 汽 噸 /噸 05 冰水 噸 /噸 06 包裝袋 個(gè) /噸 視產(chǎn)品規(guī)格而定 07 紙 箱 個(gè) /噸 視產(chǎn)品規(guī)格而定 08 硝 酸 公斤 /噸 09 燒 堿 公斤 /噸 注：牛奶損耗忽略不計(jì) 6、車間布置與設(shè)備布置 車間布置液體奶車間由預(yù)處理間、殺菌間、灌裝間、包裝間成序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單價(jià) （萬元） 總價(jià) （萬元） 產(chǎn)地 1 無菌罐系統(tǒng) 25 套 180 360 進(jìn)口 2 清洗機(jī) 20t/h 2套 67 134 進(jìn)口 3 化糖鍋 h 2套 5 10 國(guó)產(chǎn) 4 超高溫殺菌機(jī) 1臺(tái) 260 260 進(jìn)口 5 土建改造費(fèi) 10 10 國(guó)產(chǎn) 6 能源管道、其它設(shè)備、電器材料（國(guó)產(chǎn)） 92 92 國(guó)產(chǎn) 7 能源管道、電器材料（國(guó)產(chǎn)）安裝費(fèi) 10 10 國(guó)產(chǎn) 8 產(chǎn)品、清洗管道材料（進(jìn)口） 50 50 進(jìn)口 9 產(chǎn)品、清洗管道材料（進(jìn)口）安裝費(fèi) 10 10 國(guó)產(chǎn) 總投資 936 - 22 - 品庫(kù)組成并聯(lián)在一起， 車間兩面為輔房，輔房設(shè)有原輔材料庫(kù)、機(jī)配件庫(kù)、保溫檢驗(yàn)室、配電室、衛(wèi)生間，輔房的二層為車間辦公室、更衣室，并設(shè)有參觀走廊。 設(shè)備布置按工藝走向合理布置，減少管道迂回往返，原材料與成品的出入口分開，以免生產(chǎn)中染上雜菌。車間布置留有擴(kuò)大生產(chǎn)、開發(fā)新產(chǎn)品的余地，設(shè)備選型是按日處理 500噸鮮奶選擇的，關(guān)鍵設(shè)備從國(guó)外引進(jìn)，其余設(shè)備國(guó)內(nèi)配套。 三、土建 本項(xiàng)目不需新增土建面積，利用現(xiàn)有建筑物布置新增設(shè)備，可滿足新增生產(chǎn)能力的要求。 - 23 - 第六章 主要原材料、燃料供應(yīng) 根據(jù)產(chǎn)品方案，本項(xiàng)目的主要原料為鮮牛奶，年消耗鮮牛奶 純牛奶主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)表 表 6號(hào) 名 稱 規(guī) 格 單位產(chǎn)品消耗指標(biāo) 需用量 單位 數(shù)量 噸 /天 噸 /年 01 鮮牛奶 噸 00 36000 02 水 噸 95 70200 03 電 度 220000 04 汽 噸 6 9360 05 冰水 噸 1440 06 硝 酸 公斤 2 4320 07 燒堿 公斤 2 4320 注： 牛奶損耗忽略不計(jì) - 24 - 第七章 總圖運(yùn)輸與公用工程 一、概述 1、廠址位置 該項(xiàng)目建在南昌市河西經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，距火車站 8 公里距飛機(jī)場(chǎng) 15公里距 101 國(guó)道 500米 ,交通便利，通迅方便，廠區(qū)占地面積 19萬平方米。 2、總平面布置 廠區(qū)按物料流向來布置，庫(kù)房布置在最西端，液體奶車間平行布置在其東側(cè)，制冷機(jī)房、配電室、收奶站布置在車間的南側(cè)。廠區(qū)周圍充分綠化，空地留作再建工程用地。 3、豎向布置 新建廠房的豎向設(shè)計(jì)充分考慮周圍現(xiàn)有建筑豎向情況，新舊系統(tǒng)做到有機(jī)結(jié)合。 4、工廠運(yùn)輸 工廠運(yùn)輸主要是公路運(yùn)輸，運(yùn)輸車 輛以社會(huì)運(yùn)輸為主。廠內(nèi)道路基本為環(huán)狀，路網(wǎng)可滿足消防通行。 廠內(nèi)道路均采用水泥路面，道路寬度為 6 米，轉(zhuǎn)彎半徑均為 9米。 5、綠化 由于乳品生產(chǎn)對(duì)衛(wèi)生的要求較高，為了使廠區(qū)的環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在主車間及廠前區(qū)周圍著重綠化，同時(shí)相應(yīng)做場(chǎng)地硬化處理， - 25 - 道路周邊充分美化、綠化，將工廠建設(shè)成花園式的現(xiàn)代工廠。 二、給排水 1、設(shè)計(jì)范圍 生產(chǎn)、生活供排水及消防用水。 2、水源 水質(zhì)、水壓要求表 表 7水種類 項(xiàng)目 生產(chǎn)用水 生活用水 循環(huán)利用水 消防用水 水質(zhì)要求 飲用水、部分軟化水 飲用水 工業(yè)循環(huán)水標(biāo)準(zhǔn) 水溫（） 常溫 飲用水 26 常溫 水壓（進(jìn)車間處）（ 、排水 廠區(qū)排水采取分流制，項(xiàng)目改造后一、二期生產(chǎn)車間清洗地面廢水 ,生活污水等約 20m3/h，生產(chǎn)污水約 400m3/h，其中有部分清洗設(shè)備水中含有酸、堿，這部分水經(jīng)中和處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后與生活污水匯集排至污水管網(wǎng)。 三、供電 1、用電負(fù)荷 本期工程用電設(shè)備總裝機(jī)容量 3200負(fù)荷計(jì)算，有功功率為 1500 - 26 - 根據(jù)工藝生產(chǎn)性質(zhì)，按其重要性和中 斷供電所造成的損失程度，本期用電負(fù)荷屬于二級(jí)和三級(jí)負(fù)荷，其供電電壓為 380/220v。 2、供配電方案 變電所與制冷機(jī)房相鄰，設(shè)變壓器室，高、低壓配電室，值班室。 各車間設(shè)配電室，配電設(shè)備選用低壓屏或動(dòng)力配電箱，配電線路采用電纜橋架敷設(shè)。 3、控制與保護(hù) 16視方式，交流操作。 16量?jī)x表均按規(guī)范要求配置。 16壓器中性點(diǎn)接地，所有電氣設(shè)備均可靠接地。 高于 15米的建構(gòu)筑物做防雷設(shè)施。 四 、供汽 根據(jù)工藝生產(chǎn)要求需 開發(fā)區(qū)提供。 水處理系統(tǒng)選用一級(jí)鈉離子交換系統(tǒng)，設(shè)備為 1500程式鈉離子交換器 3 臺(tái)，經(jīng)軟化后的水供鍋爐和采暖系統(tǒng)補(bǔ)水使用。 五、采暖通風(fēng)及空調(diào) 1、采暖 (1)采暖熱媒為 95 70低溫?zé)崴?，由換熱站集中供給。 (2)采暖系統(tǒng)采用上行下給單管式。 - 27 - 根據(jù)工藝要求，各車間冬季采暖溫度如下： 生產(chǎn)車間 16 辦公室、化驗(yàn)室、控制室 18 浴室 25 2、通風(fēng)及空調(diào) 通風(fēng)采用自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式，產(chǎn)生粉塵及發(fā)熱量大的房間采用機(jī)械排風(fēng)，換氣次數(shù) 4 次 /小時(shí)計(jì)算，補(bǔ)風(fēng)采用門窗縫隙自然補(bǔ)風(fēng)。無菌灌裝間需空調(diào)機(jī)給予滅菌空氣補(bǔ)風(fēng)，其余房間采用自然通風(fēng)。 六、空壓站 本空壓站的設(shè)計(jì)是依據(jù)工藝專業(yè)提出的要求而確定的。 根據(jù)用氣量及用氣壓力，擬選用 無油空氣壓縮機(jī) 3臺(tái)，兩開一備，排氣量為 3m3/力為 壓機(jī)可滿足生產(chǎn)需求。 七、化驗(yàn)室、研發(fā)中心 化驗(yàn)室是產(chǎn)品質(zhì)量重要的保障體系，其目的和任務(wù)是對(duì) 原料和輔助材料及成品進(jìn)行檢查和化驗(yàn)，從而對(duì)生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 研發(fā)中心根據(jù)市場(chǎng)變化和需求開發(fā)新產(chǎn)品。 - 28 - 第八章 環(huán)境保護(hù) 一、編制依據(jù) (1)國(guó)家計(jì)委、國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)委員會(huì) 1987年 7 月 (89)國(guó)環(huán)第2 號(hào)文：建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定 (2)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn) (91) (3)地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (88) (4)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (95) (5)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) (95) 二、建設(shè)地點(diǎn) 環(huán)保現(xiàn)狀 本項(xiàng)目廠址所選擇地勢(shì)平坦，視野開闊。大氣狀況良好，環(huán)境容量大，生產(chǎn)綠色食品，無污染源。 1、建設(shè)地點(diǎn)大氣及土壤的環(huán)境現(xiàn)狀 (1)大氣環(huán)境現(xiàn)狀：由于該地離居民稠密區(qū)較遠(yuǎn)，且在市區(qū)下風(fēng)向。無任何工業(yè)污染。除風(fēng)沙天氣外，各時(shí)段均處于理想級(jí)。 (2)地表土壤現(xiàn)狀：地表土壤除部分地段被挖掘外，無大的污染。 (3)地下水環(huán)境現(xiàn)狀：由于附近沒有大的污染源，地下水質(zhì)良好。 (4)噪聲：該地區(qū)無固定噪聲源，除有汽車暫短的轟鳴聲外，別無噪聲。本廠處于市區(qū)下風(fēng)向，廠區(qū)地勢(shì)較為平坦，從環(huán)境角度看廠 址選擇較為適宜。 - 29 - 2、主要污染源及污染物 本工程以牛奶、白砂糖等食品為原料，生產(chǎn)正常時(shí)，不排出有害物質(zhì)，但亦產(chǎn)生一些廢氣、廢水、粉塵及設(shè)備噪聲等污染。 (1)廢水 該項(xiàng)目排出的廢水有以下幾部分 車間清洗設(shè)備含酸堿的廢水； 車間洗設(shè)備廢水； 沖洗車間地面水。 （ 2）噪聲 本工程中冷凍、空壓設(shè)備、鼓引風(fēng)機(jī)、勢(shì)必產(chǎn)生噪聲，在設(shè)備選購(gòu)時(shí)，均應(yīng)對(duì)設(shè)備噪聲提出要求，優(yōu)先選擇單機(jī)噪聲低于 80 分貝的設(shè)備。 三、污水處理 (1)在生產(chǎn)過程中用于洗滌生產(chǎn)設(shè)備排出部 分含酸 (堿(水，混合后排出 8。 (2)洗滌設(shè)備水中含有一定量的乳液，為減少環(huán)境污染和節(jié)約資源，設(shè)備先用清水清洗，對(duì)其洗液進(jìn)行回收。其后再用酸、堿液、清水清洗，這樣可以在很大程度上降低排液中的 量。含 200 (3)沖洗地面水量小，屬于間斷性排放。 (4)生活污水，平均每小時(shí)排放量為 排放量約 要含有易降解的有機(jī)物、 過化糞池后排出。 - 30 - (5)現(xiàn)廠區(qū)西 100 米處公司自建一處理能力為 2500 立方米 /小時(shí)的污水處理 廠，上述污水將集中進(jìn)入污水處理廠，經(jīng)處理達(dá)到國(guó)家三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入農(nóng)田灌溉河道。 四、噪音控制 對(duì)于噪音超標(biāo)又不得不使用的設(shè)備，在采用時(shí)做減震降噪處理，以便達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。 五、綠化 力爭(zhēng)將本項(xiàng)目建成一個(gè)工藝設(shè)備先進(jìn)，管理科學(xué)又整潔的現(xiàn)代化工廠。加強(qiáng)廠區(qū)的綠化工作，創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，也有利于空氣清新，降低噪音，因此從開工之日起，隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，有步驟地植樹、種草、修筑花壇，逐漸建成一個(gè)綠樹成蔭的花園式的工廠。 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)廠區(qū)道路兩側(cè)宜種常青松樹，在適當(dāng)?shù)胤讲荚O(shè)花壇， 培植草坪，圍繞建筑物四周可種植常青灌木，廠區(qū)各生產(chǎn)車間四周，也應(yīng)利用空地進(jìn)行有計(jì)劃的綠化。 綠化覆蓋率達(dá)到 40%，超過國(guó)家規(guī)定 30%的綠色覆蓋率。 - 31 - 第九章 節(jié)能 一、設(shè)計(jì)依據(jù) 1、 國(guó)務(wù)院發(fā)布的節(jié)約能源暫行務(wù)例 2、 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的評(píng)價(jià)企業(yè)合理電熱技術(shù)導(dǎo)則 3、 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則 4、 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的企業(yè)節(jié)能計(jì)算方法 5、 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的綜合能耗計(jì)算通則等 二、采用節(jié)能新技術(shù) 1、電氣節(jié)能措施 （ 1）采用靜電電容補(bǔ)償瓶設(shè)備和使用了擁有國(guó)際上最先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的諾 比公司的節(jié)能產(chǎn)品。 （ 2）其他主體車間設(shè)備是引進(jìn)瑞典利樂 公司是全球上最大的乳品設(shè)備供應(yīng)商，且為世界 500 強(qiáng)公司。設(shè)備上使用的為全球最先進(jìn)的 制程序，是當(dāng)今世界公認(rèn)的先進(jìn)設(shè)備，采用變頻啟動(dòng)，極大的節(jié)約了電能的損耗。 2、生產(chǎn)中節(jié)能措施 （ 1）設(shè)備冷卻系統(tǒng)采用循環(huán)水，減少了一次水的用量。 （ 2）設(shè)備清洗用水經(jīng)過處理的，用于公司草坪灌溉。 （ 3）設(shè)備上所用的蒸汽疏水器是全球最大的供應(yīng)商（斯派沙克）所提供的，這樣很大程度上節(jié)約了蒸汽用量。 - 32 - 第十章 企業(yè)組織勞動(dòng)定員 一、企業(yè)組織 蒙牛乳業(yè)為股份制企業(yè)，按照公司法實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事長(zhǎng)為企業(yè)法人代表?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。高級(jí)職員采用聘用制，職工采用合同制，在生產(chǎn)高峰期招收臨時(shí)工。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)示意圖 液體奶本部烏蘭浩特事業(yè)部 2006 年組織機(jī)構(gòu)圖 品保處107人 總經(jīng)理 供應(yīng)處 呂保處 財(cái)務(wù)處 經(jīng)理辦 設(shè)備處 物流處 生 產(chǎn) 處 液 態(tài) 奶 車 間 機(jī)修車間 動(dòng)力車間 - 33 - 二、 工作制度 (1)年工作 360天。 (2)生產(chǎn)工人及輔助生產(chǎn)工人均為三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)制。 (3)管理人員為日班工作制，每班 8 小時(shí)。 三、勞動(dòng)定員 預(yù)計(jì)該項(xiàng)目運(yùn)行后，企業(yè) 初期需要各崗位員工約 160 人，其中管理人員 30 人，生產(chǎn)工人 130 人。主管級(jí)以上人員從公司內(nèi)部選拔，其余各崗位員工擬從當(dāng)?shù)卮笾袑Ｔ盒＜吧鐣?huì)進(jìn)行招聘，由此既為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展提供了人力資源保障，又為解決當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。 四、人員培訓(xùn) 企業(yè)實(shí)行全員培訓(xùn)。生產(chǎn)人員上崗前，必須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢持有合格證方可上崗，并進(jìn)行定期體檢。工作人員按照不同工種、不同崗位，先培訓(xùn)，后上崗。未取得培訓(xùn)上崗證，不得上崗。在投資預(yù)算中留有足夠的培訓(xùn)費(fèi)。提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。樹立新型的企業(yè)文化，塑造嶄新的企業(yè)形象。 - 34 - 第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議 一、項(xiàng)目實(shí)施安排 項(xiàng)目實(shí)施分為三個(gè)階段：前期準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目完成階段。 1、前期準(zhǔn)備階段包括：項(xiàng)目建議書、可行性研究、申請(qǐng)批準(zhǔn)立項(xiàng)，與外商簽訂合同、出國(guó)考察。 2、項(xiàng)目實(shí)施階段：從委托設(shè)計(jì)開始、施工安裝、試機(jī)完畢。 3、項(xiàng)目完成階段：試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收。 二、進(jìn)度實(shí)施 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，項(xiàng)目實(shí)施工作即可全面鋪開，如商務(wù)談判、簽訂合同、爭(zhēng)取銀行貸款。此項(xiàng)工作可與勘察設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，但應(yīng)在初步設(shè)計(jì)前完成上述工作，時(shí)間為兩個(gè)月。 1、勘察設(shè)計(jì) 委托勘察設(shè)計(jì)單位 進(jìn)行工程的勘察和設(shè)計(jì)，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的項(xiàng)目相關(guān)原始資料。設(shè)計(jì)分初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，包括設(shè)備的訂購(gòu)，總進(jìn)度為 2 個(gè)月，其中初步設(shè)計(jì) 1 個(gè)月，施工圖設(shè)計(jì) 1個(gè)半月，訂購(gòu)設(shè)備與施工圖同時(shí)進(jìn)行。 2、施工期 這里的施工期包括土建施工和非標(biāo)設(shè)備的制作，輔助工程同時(shí)實(shí)施。施工期可在施工圖進(jìn)行中就開始，由設(shè)計(jì)單位提供部分先期 - 35 - 可進(jìn)行的施工圖紙，實(shí)施期為 2 個(gè)月。 3、設(shè)備安裝期 設(shè)備安裝期包括：設(shè)備監(jiān)督制造、驗(yàn)收、調(diào)試和單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)。部分可與施工期同步進(jìn)行。設(shè)備到貨可依土建施工進(jìn)度排出，露天設(shè)備可 提前安裝。此工程為 2 個(gè)月，其中一個(gè)月與施工期重疊。 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)在設(shè)備安裝時(shí)進(jìn)行，安裝結(jié)束后進(jìn)行一個(gè)星期