安全工作總結(jié)(800kV換流站)

工 作 總 結(jié)本人于2009年參加監(jiān)理工作，一直參與220kV及以上變電站工程建設(shè)，其中包括特高壓2個項目福州1000kV變電站、800kV靈州換流站工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作。在參與以上幾個項目的過程中，我充分認識到監(jiān)理工作的核心內(nèi)容;運用策劃、組織、協(xié)調(diào)、審核、檢查、見證、簽證等手段，糾正負偏差，科學加藝術(shù)，貫穿全過程有效的控制承包商，由具備能力和資格的人，使用合格材料和設(shè)備，利用合適合格的機械和計量器具，按正確的方法和程序。實施項目建設(shè)組織管理活動和施工作業(yè)活動的重要性。所以在以上幾個項目建設(shè)過程中積累了一些看法和做法。一、工作做法那就是一心、二懂、三勤、四審、五查；（一心：責任心; 二懂：懂業(yè)務、懂協(xié)調(diào); 三勤：腳勤、手勤、嘴勤；四審：審策劃文件、審制度、審資質(zhì)、審施工（專項）方案;五查：查人員精神面貌、查作業(yè)環(huán)境、查防護、查交底、查措施落實）。一、責任心;在我參與的工程建設(shè)中，大多數(shù)項目建設(shè)目標高、工期緊、任務重，無疑增大了監(jiān)理工作壓力，對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力要求更高。所以監(jiān)理人員一定要強大的責任心，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，堅持問題導向，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸及問題、緊緊扭住問題、切實解決問題，不斷消除矛盾隱患。我們就能把好我們的安全關(guān)。 二、懂業(yè)務、懂協(xié)調(diào);1、監(jiān)理人員專業(yè)知識不能單一，各專業(yè)不僅要懂得本專業(yè)的工作流程、規(guī)范、標準，同時要掌握其它專業(yè)知識。安全專業(yè)必須知道常規(guī)土建專業(yè)知識及電氣專業(yè)知識，、如土方開挖，模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、裝修等各工序工種在施工過程存在的安全風險和安全隱患。同樣土建、電氣也要懂得安全知識。所以每個監(jiān)理人員要認真學習。2、做好業(yè)主與施工單位的橋梁作用，使業(yè)主相關(guān)要求能夠順利落實到位。協(xié)調(diào)施工單位之間的各項工作，使每項工作能做到和諧安全文明施工。三、腳勤、手勤、嘴勤；監(jiān)理人員要想做好本職工作，1、腳勤，去施工現(xiàn)場巡視、巡查，走遍每個角落，走遍每個作業(yè)點，查找存在的問題。2、手勤，寫好監(jiān)理日志，記好旁站記錄，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題要記錄，提出整改要求，寫好整改總結(jié)。3、嘴勤；看到違章、違規(guī)的人和事，必須要去提醒對方，并正確告訴對方應該怎么去做。要不厭其煩，耐心說教。四、審策劃文件、審制度、審資質(zhì)、審施工（專項）方案; 1、審策劃文件，如施工單位報審的施工安全管理及風險控制方案這是施工單位安全綱領(lǐng)性文件，（1）審查該文件編制依據(jù)是否有過期文件。（2）審查該文件編制目標是否符合工程建設(shè)目標。（3）管理機構(gòu)和職責是否完善。（4）安全管理措施是否有針對性、實用性、有效性。（5）風險管理，工程施工安全風險識別、評估和預控清冊是否是識別全面，評估正確，預控措施是否得當?shù)取?、審制度，相關(guān)制度是否齊全，制度的編制是否符合國家、行業(yè)規(guī)范和標準。3、審資質(zhì)，審查項目管理人員資質(zhì)，審查特殊工種人員資質(zhì)，如特高壓項目經(jīng)理的資質(zhì)是否滿足本工程任職條件（330kV以上一級建造師證，省級頒發(fā)項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書和國網(wǎng)或省級公司頒發(fā)的安全培訓合格證書，從事3年以上變電工程施工管理經(jīng)歷）審查機械合格證、檢測報告機械設(shè)備的定檢報告，起重機械安全準用證，安全用具的試驗報告等。4、審施工（專項）方案; 查施工方案及作業(yè)指導書，編制報審是否規(guī)范，引用標準是否符合國家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范要求，作業(yè)流程是否合理，措施是否得當，如條件變化后是否及時修正等。五、查人員精神面貌、查交底、查作業(yè)環(huán)境、查防護、查措施落實；1、查人員精神面貌，進入施工現(xiàn)場首先查看作業(yè)人員精神狀態(tài)是否良好，特別是高處作業(yè)人員，特殊作業(yè)人員。精神狀態(tài)不好的應停止該人員作業(yè)，避免事故發(fā)生。2、查交底，作業(yè)前是否進行全員交底，是否做到交安全，交技術(shù)，明確告訴作業(yè)人員該項目施工過程中存在什么風險，針對風險應該采取什么防范措施來消除隱患。3、查作業(yè)環(huán)境，因為作業(yè)環(huán)境好壞直接影響施工的安全和質(zhì)量，當環(huán)境的改變，施工方案的措施也應調(diào)整。4、查防護，查人員作業(yè)所需防護用品是否安全合格，查作業(yè)區(qū)域、作業(yè)平臺防護設(shè)施是否有效、到位，是否滿足施工防護要求。5、查措施落實，查風險控制措施是否落實到位，查質(zhì)量控制措施是否落實到位。二、反思安全工作本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。為防范事故發(fā)生雖制定了較多的防范措施，但因管理督促不到位，加上員工安全意識淡薄，使得措施落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查督促。3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。在未來工作中，在公司正確領(lǐng)導下，我們會更加努力工作，加強各專業(yè)知識學習，改正工作中存在的不足，深入細致的開展安全檢查工作。做到預