2020年沙漠運(yùn)輸公司住宅小區(qū)美化、綠化工作小結(jié)

1、2020年沙漠運(yùn)輸公司住宅小區(qū)美化、綠化工作小結(jié) 【 - 公司綠化工作總結(jié)】 沙運(yùn)司生活基地于1997年建成，地處218國(guó)道線左側(cè)，占地總面積211.8 畝，平面地形是一個(gè)東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶，現(xiàn)有住宅樓12棟，住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達(dá)48%。通過(guò)幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力,力求將基地建成花草樹(shù)木交相輝映，生態(tài)環(huán)境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景；同時(shí)，使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合，以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個(gè)健康、文明、向上的生活和文化娛樂(lè)環(huán)境。目前，沙運(yùn)司住宅小區(qū)、辦公樓、球場(chǎng)、車道、車庫(kù)、廠房硬化地面

2、達(dá)到100%，庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個(gè)集休閑、健身、娛樂(lè)的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來(lái)，沙運(yùn)司的綠化工作主要從以下幾個(gè)方面著手： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，資金落實(shí)，齊抓共管 基地綠化對(duì)單位來(lái)講是一種有行與無(wú)行相結(jié)合的資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)形象，并能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力，同時(shí)也對(duì)改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期，沙運(yùn)司充分利用現(xiàn)有土地資源，做到“四個(gè)結(jié)合”：即點(diǎn)線面相結(jié)合，大中小相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念，沙運(yùn)司對(duì)小區(qū)的綠化建設(shè)嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則，堅(jiān)持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步

3、設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此，多年來(lái)，沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作非常重視，專門(mén)成立了沙運(yùn)司綠化委員會(huì)，并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作；綠化委員會(huì)下設(shè)辦公室，由物業(yè)公司經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常工作，形成了組織健全、責(zé)任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號(hào)召“讓庫(kù)爾勒綠起來(lái)”和在創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生城市”過(guò)程中，我們進(jìn)一步增強(qiáng)了自豪感和責(zé)任感，重視資金投入，在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。1997年20xx年綠化總投資額219.6萬(wàn)元。其中：1999年投入26萬(wàn)元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪，種植在小區(qū)住宅樓前后和庭

4、院周圍；2000年又投入15萬(wàn)元對(duì)不適合氣候的草坪進(jìn)行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過(guò)新城辦事處聯(lián)糸庫(kù)塔干水渠管理總站，解決綠化用水問(wèn)題，先期投入了9萬(wàn)元進(jìn)行管線改造，后又投入了16.2萬(wàn)元修建綠化蓄水池，從庫(kù)塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運(yùn)司投資20.6萬(wàn)元對(duì)原有的綠地進(jìn)行了改造,投入13萬(wàn)元改造了花園長(zhǎng)廊,投資20萬(wàn)元修建了休閑廣場(chǎng)。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬(wàn)元，在休閑廣場(chǎng)內(nèi)增加和改造了嗍膠藍(lán)球場(chǎng)2個(gè)，排球場(chǎng)1個(gè)，網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè)，高爾夫練桿場(chǎng)2個(gè)，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。 二、部門(mén)協(xié)管，真抓實(shí)干，專兼結(jié)合，

5、創(chuàng)出成效 經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來(lái)，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現(xiàn)已有法桐、白臘、國(guó)槐、椿樹(shù)、槭樹(shù)等33種4200多株樹(shù)，側(cè)柏綠籬帶800多米，已形成了環(huán)繞整個(gè)沙運(yùn)司的青楊林帶；建造花園5個(gè),品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹(shù)、丁香、紫薇樹(shù)等15種花樹(shù)與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)在院內(nèi)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂(lè)業(yè)，而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來(lái)沙運(yùn)司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境，使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回

6、到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺(jué)，人們的精神面貌發(fā)生了很大的改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境，離不開(kāi)地方政府的支持，更離不開(kāi)單位資金的注入和專業(yè)隊(duì)伍的維護(hù)和管理。 首先，作為綠化管理的主要部門(mén)物業(yè)公司，在有專業(yè)隊(duì)伍，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員的情況下，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，派出人員到當(dāng)?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花，請(qǐng)進(jìn)并聘用當(dāng)?shù)貓@林工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做好林木、花草病蟲(chóng)害的防止工作，為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊(duì)伍打下良好的基礎(chǔ)，為后來(lái)的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。俗話說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上，我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，

7、制定了小區(qū)綠化管理規(guī)定、小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定、小區(qū)文明公約等規(guī)定，同時(shí)，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干，定期對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行除草、翻地，并多次組織全體機(jī)關(guān)干部、職工由沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補(bǔ)種樹(shù)苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個(gè)住戶都要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施及綠化環(huán)境,發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為，采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、電視錄像曝光的方法，通報(bào)批評(píng)教育并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門(mén)成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊(duì)，并對(duì)綠化管理人員制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，考核辦法，月月考核達(dá)標(biāo)，與當(dāng)月工資有效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，通過(guò)這些措施的嚴(yán)格執(zhí)行，有力地保障了綠化工作的順利進(jìn)

8、行，促進(jìn)了綠化衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。第三是做好樹(shù)木花草的維護(hù)、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹(shù)木施肥一次，噴灑農(nóng)藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農(nóng)藥12次，地埋藥2次，使樹(shù)木有了充分的營(yíng)養(yǎng)，長(zhǎng) 勢(shì)良好。投入了4500元，為公共區(qū)和家屬區(qū)購(gòu)買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據(jù)不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時(shí)的消除了病蟲(chóng)害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對(duì)人的侵害。投入3萬(wàn)元，增加綠地面積1200平方米，增種樹(shù)木100多棵，創(chuàng)造了人們出門(mén)休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動(dòng)3次，對(duì)院內(nèi)的雜草進(jìn)行了清理，對(duì)個(gè)別衛(wèi)生死角進(jìn)行了清除，使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹(shù)6000棵的任務(wù)，并得到了認(rèn)可。組織完成了對(duì)院內(nèi)各種樹(shù)木的修剪枝工作，這將對(duì)整體樹(shù)形和來(lái)年的生長(zhǎng)創(chuàng)造了有力的條件。 三、綠色家園，精心創(chuàng)建，保護(hù)環(huán)境，責(zé)大如天 綠色多了，環(huán)境美了，職工家屬愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)也逐漸地濃厚了。經(jīng)過(guò)沙運(yùn)司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出，通過(guò)強(qiáng)大的輿論宣傳教育，職工愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)逐步增強(qiáng)，由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報(bào)，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。 綠化衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)