2010年春班建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核冊(cè) 答案

1、作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1以下說法正確的是( )。C A項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程 B建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 D無(wú)論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象2投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。C A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師3供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。C A設(shè)計(jì) B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C施工 D動(dòng)用前準(zhǔn)備4項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是( )。B A范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D范圍、投資、質(zhì)量5開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。C A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程

2、師6施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。A A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D設(shè)計(jì)階段至保修期7( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。B A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部8每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )組織機(jī)構(gòu)。A A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部9建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A A項(xiàng)目經(jīng)理 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A A24 B36 C48 D12二、多

3、項(xiàng)選擇題（每小題3分，共18分）1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。ABC A施工的成本目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) C施工的質(zhì)量目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是( )。ABDE A建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年 B過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任 D項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。ABCA供貨

4、的成本目標(biāo) B供貨的進(jìn)度目標(biāo) C供貨的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是( )。ABDEA實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正D旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)E施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地

5、的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ ）。ADA不確定的損失程度 B風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C風(fēng)險(xiǎn)概率大小D損失發(fā)生的概率 E實(shí)際損失的大小6以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（ ）。CEA風(fēng)險(xiǎn)衡量 B預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C保險(xiǎn)D減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E擔(dān)保三、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共計(jì)40分）：1簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過程的總稱。2簡(jiǎn)述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。答：施工總承包方

6、對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任； 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程； （2）大中型公用事業(yè)工程； （3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程： （4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程； （5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體； 二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)

7、；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。6施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡(jiǎn)高效原則 7項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本P54）8基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它

8、們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計(jì)22分）繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別? （參考書本P45P46）姓 名：_學(xué) 號(hào)：_得 分：_教師簽名：_建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)2說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請(qǐng)于八周之前完成。一、選擇題（每題2分，共20分）1依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于( )。C

9、 A10天 B15天 C20天 D30天 2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。B A資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件 C標(biāo)底 D合同條件3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過( )。C A投標(biāo)報(bào)價(jià)的3 B投標(biāo)報(bào)價(jià)的2 C80萬(wàn)元 D100萬(wàn)元4合同診斷不包括( )。D A分析合同執(zhí)行差異的原因 B分析合同差異責(zé)任 C問題的處理 D分析合同的解釋是否合理5根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。D A投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。A

10、A工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款 C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一 7在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國(guó)工程合同索賠是( )。 D A不確定 B單向的 C無(wú)法確定 D雙向的8施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( )。B A成本分析 B成本計(jì)劃 C成本核算 D成本考核9合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。A A.承包商 B工程師 C發(fā)包人 D分包商10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很

11、難同意的索賠費(fèi)用是( )。D A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B利息 C總部管理費(fèi) D利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1成本分析的方法包括( )。ABCD A比較法 B因素分析法 C差額計(jì)算法 D比率法 E層次分析法2下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是( )。ADE A可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款 C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算 D實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算3施工成本分析的依

12、據(jù)包括( )。ACE A會(huì)計(jì)核算 B成本預(yù)測(cè) C業(yè)務(wù)核算 D成本控制 E統(tǒng)計(jì)核算4按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。ABCE A人工費(fèi) B材料費(fèi) C措施費(fèi) D索賠費(fèi)用 E間接費(fèi)5大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為( )。ABCD A單項(xiàng)工程 B單位工程 C分部工程 D分項(xiàng)工程 E建設(shè)工程6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括( )。ABD A對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi) C租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算 D由于

13、全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠7建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( )。ACDE A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C資金來源已經(jīng)落實(shí) D有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本) 由（ ）組成。 BCD A國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B合同協(xié)議書 C通用條款 D專用條款 E中標(biāo)通知書9依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按( )進(jìn)行分類。 ACD A索賠要求 B索賠所依據(jù)的理由 C索賠事件的性質(zhì) D索賠的當(dāng)事人 E索賠的處理方式10設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括( )。BCD A第一個(gè)聯(lián)系的

14、供貨商 B招標(biāo)投標(biāo) C委托承包商配套供應(yīng) D按設(shè)備包干 E直接采購(gòu)三、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共30分）1簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則）； 誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；3建設(shè)工程索賠的

15、概念、特征和程序？ （參考書本P84P90）4建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？ 答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。5如何確定工程變更價(jià)款？答：建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下： （1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； （2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； （3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6索賠費(fèi)用如何組成？ （參考書本P115）四、綜合分析題（共30分）某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工。該項(xiàng)目已

16、列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的、五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間月日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，月日下午時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，月日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專

17、家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。（3）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點(diǎn)

18、：（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定，投標(biāo)文件若沒有法定

19、代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。（3）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。答：1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；2）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。答：根

20、據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。招投標(biāo)法還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限

21、度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：招標(biāo)投標(biāo)法（第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時(shí)間間隔已超過30天，違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。姓 名：_學(xué) 號(hào)：_得 分：_教師簽名：_建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)3說明：本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容，請(qǐng)于十二

22、周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。C A明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式 B確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D了解各個(gè)工序的資金使用情況 2在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指( )。C A沒有虛工作的線路 B由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路 C沒有波形線的線路 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。A A最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 B最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 C最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 D最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間

23、之差4單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( )。B A唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) C唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D唯一的一個(gè)名稱和一條箭線5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。D A資源有限條件下的最短工期安排 B資源使用的合理安排 C滿足要求工期的計(jì)劃安排 D工程總費(fèi)用最低的工期安排6單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有( )個(gè)。C A2 B3 C4 D57下述提法中正確的是( )。B A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線 B當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序 C若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間

24、的間隔為2個(gè)時(shí)間單位 D虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（ ）。D A邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路 C總時(shí)差 D自由時(shí)差9雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（ ）。C A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間 C工作之間邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作10已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為（ ）。A A12天 B14天 C15天 D17天二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分）1根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有

25、( )。DE工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、FFA節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 B有循環(huán)回路 C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E不符合給定的邏輯關(guān)系2在下列所述線路中，( )必為關(guān)鍵線路。BC A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路 B時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路 C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路 D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括( )。ABC ASTS BFTF CSTF DCPM EMPM4工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。ABC A工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 C工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)

26、劃 D工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 E工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( )。BCA當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期B當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期D當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期E當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共30分）1什么是流水施工? 答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。 答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水

27、施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3試述組織流水施工的主要過程。 答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來4試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5簡(jiǎn)述

28、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？ 答：工作的最早開始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，工作的最遲開始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差6怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路?答：總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題（共40分）1背景：某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 施工段 施工過程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2 基 礎(chǔ) 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 問題（1）計(jì)算流水步距；（2）計(jì)算總工期；（3）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)： 流水步

29、距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下： 挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎(chǔ) 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。 工期計(jì)算如下：施工過程 施工工期（d）2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填 12342背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作

30、的工作量。問題： (1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn)：（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖 （2） 通過比較可以看出： 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； 工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響； 工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。 綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將使工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。 姓 名：_學(xué) 號(hào)：_得 分：_教師簽名：_建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)4說

31、明：本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容，請(qǐng)于十六周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A A關(guān)鍵技術(shù) B多次使用技術(shù) C多次使用設(shè)備 D多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( )。D A事前監(jiān)督 B事中監(jiān)督 C事后監(jiān)督 D全過程監(jiān)督3在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則( )。D A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是( )B AGB/T19000 BG

32、B/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l5在工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)( )。C A施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過程的條件控制 B施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 C工序活動(dòng)過程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制 D施工工序操作過程的質(zhì)量控制6在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。D A投資控制 B進(jìn)度控制 C合同管理 D信息管理7項(xiàng)目信息管理的目的是( )。D A信息的組織和控制 B信息的獲得 C信息增值 D為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)8下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是( )。D A組織類信息 B管理類信息 C法規(guī)類信息 D招投標(biāo)信息9固體廢物處理得最終

33、技術(shù)是( )。D A減量化處理 B焚燒 C回收利用 D填埋10文明施工的含義是（ ）。BA 保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C 科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康11提法中正確的是( )。D A影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系 B勞動(dòng)主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān) C對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制 D施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( )。B A精心施工，質(zhì)量第一 B質(zhì)量第一，

34、用戶至上 C以預(yù)防為主，防患于未然 D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查13為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的( )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。D A人的行為 B技術(shù)間歇 C施工順序 D重點(diǎn)控制對(duì)象14在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。 C A不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù) C影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D產(chǎn)品質(zhì)量特性值15在直方圖中，橫坐標(biāo)表示( )。B A影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1下列提法中正確的是( )。 BCD A事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì) B事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是

35、質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果 C全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn) D全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理 E工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。AB A質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B施工技術(shù)方案、施工程序 C施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 D企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 E施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃3質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括( )等內(nèi)容。ABE A全員參與 B持續(xù)改進(jìn) CPDCA原則 D自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 E與供方互利原則4根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從( )中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。BCD AGB/T 19

36、000 BGB/T 19001 CGB/T 19002 D.GB/T 19003 EGB/T 190045施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由( )引起的。BCA項(xiàng)目的控制面廣 B項(xiàng)目的單件性C施工項(xiàng)目的分散性D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E控制的主觀性6職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。ABD A人的不安全行為 B物的不安全狀態(tài) C社會(huì)的不合理因素 D組織管理不力 E資金不到位7下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是( )。ABC A設(shè)計(jì)信息 B招標(biāo)信息 C施工信息 D子項(xiàng)目信息 E經(jīng)濟(jì)信息8常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括( )。AC A分層法 B層次分析AHP方法 C圖示分析法 DPDCA循環(huán)分析法 ECPM分析方法9文明施工的意義有( )。ABCE A促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C代表企業(yè)的形象 D有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入 E有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10信息處理和變換的程序化有利于( )。AB A提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B提高數(shù)據(jù)處理的效率 C提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?E提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热?、?jiǎn)答題（每小題5分，共20分）1.什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的