勞務(wù)員崗位職責(zé)_第1頁
勞務(wù)員崗位職責(zé)_第2頁
勞務(wù)員崗位職責(zé)_第3頁
勞務(wù)員崗位職責(zé)_第4頁
勞務(wù)員崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、勞務(wù)員 崗位職責(zé) : 在建筑與 市政工程 施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn),勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。( 1) 參與制定計(jì)勞務(wù)管理計(jì)劃。 ( 2) 參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。(3) 負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì), 辦理登記備案; 參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價(jià)。 (4) 負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案。(5) 參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。 ( 6) 參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險(xiǎn)等工作。 ( 7) 負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。( 8) 負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,

2、參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。( 9) 參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳 的建立。 ( 10) 參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。( 11) 參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和 工傷事故 的善后工作。( 12) 負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。( 13) 負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參 考, 如有問題 請及時溝 通、指 正 。機(jī)械員 :屬于建筑九大員之一1、 任職條件 :取得省級住房和 城鄉(xiāng)建設(shè) 主管部門頒發(fā)的機(jī)械員崗位資格證書。2、 主要職責(zé):(1) 認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工機(jī)具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度;(2) 落實(shí)建筑起

3、重機(jī)械設(shè)備和使用登記工作,負(fù)責(zé)落實(shí)對建設(shè)主管部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的按拆告知制度;(3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場 臨時用電 及起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對安拆單位和安拆人員、 特種作業(yè)人員 的管理,加強(qiáng)對起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,監(jiān)理起重機(jī)械設(shè)備及臨時用電 管理 臺帳;(4) 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度, 熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況,參與設(shè)備事故 的分析處理工作,并按規(guī)定及時上報(bào);( 5) 負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清潔、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及保費(fèi)設(shè)備的鑒定等工作;( 6) 定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況,并提出整改意見。標(biāo)準(zhǔn)員是在建筑與 市

4、政工程 施工現(xiàn)場, 從事 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施組織、 監(jiān)督、效果評價(jià)等工作的專業(yè)人員。他的主要工作是:(1) 參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。(2)負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) ,編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。(3) 參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。(4) 負(fù)責(zé)組織 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 的宣貫和培訓(xùn)。(5) 參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。(6) 參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。(7) 負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。(8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。(9)

5、 參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。(10)負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價(jià)。(11)負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。(12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。.1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后, 按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā), 由收件方簽字確認(rèn)。 負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙, 且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、

6、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作, 注意保密的原則。 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱, 并及時送有關(guān)部門辦理。 確保設(shè)計(jì)變更、 洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。

7、所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作1. 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo) (包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、 技術(shù)資料、 物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查, 保證施工資料的真實(shí)

8、性、完整性、有效性。3. 按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有 “歸檔文件材料交接表 ”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見,在 竣工驗(yàn)收 后將工程檔案移交城建檔案館。5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室

9、。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收 的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。三負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作1. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上, 編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào) ,早報(bào) ,重報(bào) ,漏報(bào)2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。 作好借閱登記, 不得擅自抽取、 復(fù)制、涂改,不得遺失, 不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

10、3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。四 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。.2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況, 從而找到施工過程中的問題所在。 對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的

11、收集和整理, 確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒?。?完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)質(zhì)量員1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、 監(jiān)督 施工組織設(shè)計(jì) 中的質(zhì)量保證措施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號,檢查監(jiān)督班組操作作業(yè)是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定對各分部分項(xiàng)工程 的質(zhì)量進(jìn)

12、行檢查和驗(yàn)收,正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量 ,并認(rèn)真記錄,對不符合工程質(zhì)量 評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程 ,提出返工意見。四、提出工程質(zhì)量 通病的防治措施,提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和建議。五、參加質(zhì)量 安全事故 的調(diào)查分析工作,對質(zhì)量安全事故 進(jìn)行分析,提出處理意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、定期組織項(xiàng)目部級各種質(zhì)量檢查活動,并做好詳細(xì)記錄施工員是基層的技術(shù)組織管理 人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入 施工現(xiàn)場 ,協(xié)助搞好 施工監(jiān)理 ,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場 所需材料規(guī)格、 型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時對 隱蔽工程 進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

13、做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定 圖紙、施工方案 ,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場 施工方案 。二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。四、對 施工現(xiàn)場 監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書 、材料 限額領(lǐng)料單 和施工技術(shù)交底 。六、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。七、參與工程中施工測量放線工作。八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。九、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作材料員 崗位職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、 根據(jù)施工組識設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃 ,確保 工程進(jìn)度 。3、 熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。4、 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論