醫(yī)院停水應(yīng)急演練腳本

1、. XXX醫(yī)院停水應(yīng)急演練腳本1、 演練時(shí)間： 2015年月日 上午點(diǎn)分2、 演練地點(diǎn)： X號(hào)樓水泵房3、 演練指揮員： 鄭4、 演練規(guī)劃： 上午8點(diǎn)40分，護(hù)士王發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水，撥打888119，維修班人員接到電話?cǎi)R上查看醫(yī)院進(jìn)水水表，發(fā)現(xiàn)是外部供水停水（或外部進(jìn)水管道破裂須停水搶修），運(yùn)行人員馬上聯(lián)系自來(lái)水公司3860110，確定停水事項(xiàng)，條件一：供水部門(mén)臨時(shí)停水，停水時(shí)間確定（24小時(shí)之內(nèi)），條件二：供水部門(mén)不確定停水時(shí)間超出24小時(shí)，條件二時(shí)撥打889999，消控值班人員接到電話開(kāi)始全院廣播，維修班人員向停水應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)停水應(yīng)急預(yù)案。五、演練前準(zhǔn)備：1、演

2、練前要確認(rèn)醫(yī)院用水實(shí)際情況，通知相關(guān)科室做好相應(yīng)準(zhǔn)備。2、由護(hù)士長(zhǎng)牽頭，向等候室的病人及家屬說(shuō)明將進(jìn)行停水演練。3、科室人員按照腳本，熟悉各自的職責(zé)和演練角色。4、維修人員需準(zhǔn)備好相關(guān)工具、做好各種防護(hù)措施。 六、具體職責(zé)分工如下： 鄭負(fù)責(zé)與自來(lái)水公司的供水聯(lián)系，及停水的具體工作落實(shí) 和協(xié)調(diào)； 維修工邵負(fù)責(zé)通知相關(guān)科室，及向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)； 維修工周胡負(fù)責(zé)查看各病區(qū)供水情況； 維修工柴方負(fù)責(zé)關(guān)閉醫(yī)院進(jìn)水閥門(mén)； 維修工陳葉負(fù)責(zé)水泵房增壓泵操作，水箱水位的觀 察。七、演練開(kāi)始 1、演練正式開(kāi)始時(shí)，確認(rèn)演練人員全部到位。 2 .情況：值班護(hù)士 王發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水。 3、值班護(hù)士 王 撥打報(bào)修電話88

3、8119； 通報(bào)內(nèi)容為“病區(qū)停水， 請(qǐng)求支援”，完成之后向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)。 4、 維修班人員接到電話立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查看，并通知運(yùn)行人員確認(rèn)停水情況， 停水應(yīng)急小組決定啟動(dòng)停水應(yīng)急預(yù)案。 5、消防控制中心接到報(bào)警后，立即通過(guò)廣播系統(tǒng)通報(bào)各科室，通報(bào)內(nèi)容為“區(qū)域777” 。 6. 各相關(guān)人員按演練前分工趕到對(duì)應(yīng)地點(diǎn)進(jìn)行待命。7. 運(yùn)行人員打電話自來(lái)水公司詢(xún)問(wèn)供水情況，并班組長(zhǎng)匯報(bào)；并做好應(yīng)急準(zhǔn)備 （關(guān)閉進(jìn)水總閥，啟動(dòng)二次供水水泵）。8 班組長(zhǎng)向應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)停水情況；由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)預(yù)案。 8.1 維修工柴方負(fù)責(zé)關(guān)閉醫(yī)院進(jìn)水閥門(mén)。 8.2 維修工陳葉到水泵房進(jìn)行增壓泵操作，觀察水箱水位。 8.3 維修工周胡到各病區(qū)查看供水情況。 8.4 鄭 負(fù)責(zé)聯(lián)系自來(lái)水公司備用水車(chē)，及各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。 8.5 邵負(fù)責(zé)全院用水的情況檢查。 停水演練會(huì)議記錄1、 日期：2015年8月30日2、 時(shí)間：下午13：303、 地點(diǎn)：血透室、水泵機(jī)房4、 演練組長(zhǎng)：寧紅紅5、 出席人員：應(yīng)急小組人員，血透護(hù)士、醫(yī)護(hù)人員 維修班人員、設(shè)備科、消控人員、保安6、 請(qǐng)假人員：7、 記錄人員：邵生泉8、 會(huì)議內(nèi)容：停水演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)及下一步的改進(jìn)措施。1、人員配合不到位；分工