養(yǎng)蜂專業(yè)合作社管理制度

1、北京xx養(yǎng)蜂專業(yè)合作社規(guī)章制度 起草時間：xx 責(zé)任人簽名： 18北京xx養(yǎng)蜂專業(yè)合作社規(guī)章制度第1章 總則本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。第2章 員工日常行為規(guī)范第一條 員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報工作情況。第二條 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見，涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。第三條 員工對任何公司財產(chǎn)，包括配備給個人使用的辦公桌、文件柜，乃至儲存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私

2、權(quán)。公司有權(quán)進行檢查和調(diào)配。第四條 創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施，保持清潔衛(wèi)生，及時清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時銷毀或存檔。第五條 公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。第六條 管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。第七條 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論是否給公司造成損失，公司均可無條件與之解除勞動合同。第八條嚴格執(zhí)行公司的保密制度，嚴守公司秘密。公司的一切書

3、面資料和電子資料、檔案資料，均有知識產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。員工薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。第九條 員工須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項制度。員工認為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。第十條 員工須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。第十一條 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事是基本的職業(yè)準則。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。第3章 聘任管理制度第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，辦理征募事宜

4、，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。第二條新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面（人員聘用申請書）呈報總經(jīng)理核準后方可任用。第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請書一并送交人事，依新進人員手續(xù)辦理。第四條新進人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。1、身份證影本（需繳驗正本）；2、 個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片2張；3、 其它必備的證件。第五條新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。第六條經(jīng)公司錄用新進人員到職起1個月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予；考察期滿合格后進入試用期，職員試

5、用期為1至2個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同?？疾炱陂g或試用期間經(jīng)考核：1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。第七條試用人員的考核依據(jù)：1工作能力與表現(xiàn)對工作熟練、謹慎及勝任度；2對公司的自信力是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略；3敬業(yè)精神對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；4出勤記錄有無遲到、早退、曠職等記錄；5榮譽

6、感是否具有團對精神及意識；6親和力是否待人接物和睦相處、坦誠真實。第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面（試用期滿薪資調(diào)整表），呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起）。第4章 作息、考勤、請假制度第一條作息時間：1、星期一至六：8：0017：00；2、中午休息時間：12：0013：00；3、本公司為雙休制。第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進行輪流值班。有額外工作安排時需在自主安排時間內(nèi)調(diào)控時間并落實工作安排。第三條請假制度：1、凡請病假、事假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，全年累積不得超過十五天；2、病假連續(xù)兩天以上（含）請附醫(yī)師診斷證明

7、，病假請假期間基本薪資照發(fā)。3、一次請假超過十天者，需交代落實請假期間的工作安排，隨時能夠掌握和溝通工作職責(zé)內(nèi)的任務(wù)安排。4、員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。5、公假：公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者，請假期間基本薪資照發(fā)。6、一般員工請假兩天以內(nèi)（含）由部門經(jīng)理核準；三天以上由總經(jīng)理核準。第5章 獎懲制度第一條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功：1.對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行有一定成效者；2.全年全勤，無遲到、早退及請假者；3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以

8、大功：1.遇災(zāi)后，為公司搶救有功者；2.替公司開源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準者；3.揭發(fā)重大不軌活動，經(jīng)查屬實者。第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻獎：1一年內(nèi)記大功三次者；2對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行有巨大成效者；3工作定期考察，考績優(yōu)良，未曾曠職或受記過以上處分者；4對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。第四條 員工有下列行為之一者，予以懲戒：1.未經(jīng)許可，帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者；2.態(tài)度傲慢，不服從負責(zé)人員指派工作者。3.工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、下棋；4.利用職權(quán)為自己或他人圖利者；5.為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，做虛假記錄

9、或報告者；6.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者；7.員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應(yīng)負賠償責(zé)任并視情況進行處罰賠償；8.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者。第五條 各部門負責(zé)人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應(yīng)負連帶責(zé)任，如情節(jié)重大者調(diào)職降級。第六條 以上獎懲均以現(xiàn)金獎勵或懲罰：獎勵100-2000不等，懲罰50-500不等。第6章 員工福利制度第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。第二條正式員工均參加社會保險，享有各項保險權(quán)利。第三條公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。第四條公司年終結(jié)算如有盈利，對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金，發(fā)放標準如下：1服務(wù)滿一年

10、者發(fā)放月薪一個月，未滿一年者按比例發(fā)放；2未到年終離職者不發(fā)。第五條公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行調(diào)薪。第六條公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財政狀況而定。第七條每月15日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。第八條 公司按規(guī)定給員工辦理基本社會保險，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個人應(yīng)繳納部分由公司代繳，并從員工當(dāng)月薪資中扣除。第九條 公司針對不同類型的員工提供不同的培訓(xùn)。例如新員工的培訓(xùn)、工作績效突出的管理人員和員工的培訓(xùn)以及后備管理人員的培訓(xùn)等。第7章 崗位管理制度第一條 總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、公司重大決策以及公司企業(yè)文化建設(shè)的

11、研討和制定；2、負責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；3、審核、控制公司辦公費用及接待費用；4、負責(zé)向有關(guān)政府部門的項目申報，完成批文手續(xù)等事宜；5、產(chǎn)品預(yù)算及產(chǎn)品市場定價、市場指導(dǎo)。6、融資洽談第二條財務(wù)部門崗位職責(zé)：1、嚴格按照中華人民共和國會計法開展工作。嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定；2、認真做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，帳目清楚，日清月結(jié)，及時編制會計報表并按期上報；3、妥善保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料；管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)與支票領(lǐng)用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù)；管理庫存現(xiàn)金與各種有價證券，保證其安全完整；4、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會

12、計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務(wù)會計報告；5、定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關(guān)資料相互核對，保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關(guān)內(nèi)容相符；8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額，并結(jié)算；9、在結(jié)算過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，不得給予結(jié)算提成及獎金；10、及時配合業(yè)務(wù)部開據(jù)發(fā)票，送貨單等票據(jù)；11、在收款過程中，業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的，必須向業(yè)務(wù)員索要客戶扣款證明，否則視為應(yīng)收款項處理；12、業(yè)務(wù)開展過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，有權(quán)拒絕支付款項，并及時向總經(jīng)理匯報；13、認真核實報銷憑證，由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付；14、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費用、工資、業(yè)務(wù)開支等報送

13、總經(jīng)理審閱。第三條公關(guān)部職責(zé)：1、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；2、負責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負責(zé)各種活動的舉辦，促進員工凝聚力。第四條綜合部職責(zé)：1、負責(zé)蜂場的日常管理；2、負責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；3、協(xié)助總經(jīng)理進行部長及管理人員的招聘、任免等，并負責(zé)管理層以下人員的招聘工作。4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；5、 物資采購，物資管理。第五條 行政辦公職責(zé)：1、公司對外宣傳平臺的構(gòu)建和文案編

14、輯、宣傳設(shè)計；2、負責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負責(zé)記錄；3、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；4、起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。第六條 銷售部職責(zé)：1、負責(zé)在管轄的轄區(qū)內(nèi)建立分銷關(guān)系網(wǎng)及擴大公司產(chǎn)品覆蓋率；2、按照公司的計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動，并向客戶介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；3、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售、拜訪等報表記錄；4、組織召開的銷售會議或組織銷售人員的培訓(xùn)；5、主動與客戶建立良好關(guān)系，定期拜訪客戶，以維護企業(yè)形象；5、參與市場調(diào)查為產(chǎn)品定價提供依據(jù)。第8章 衛(wèi)生和安

15、全制度第一條公司員工應(yīng)共同維護好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時整理工作環(huán)境，保持整潔。所有員工日常行為準則要求做到以下6s管理要求：整理（seiri）將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（seiton）把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（seiso）將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（seiketsu）將整理、整頓、清

16、掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果。素養(yǎng)（shitsuke）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。安全（security）重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。第二條公司全體員工，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任。第三條員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時，應(yīng)及時反映上級與及隨機應(yīng)變，做必要的安全處理措施。第四條員工在值勤職務(wù)時需要使用公司車輛，應(yīng)先報備核準，并需先了解其性能，檢查車況。行

17、車時亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時須自行處理。第五條員工每天上下班離開工作崗位時，應(yīng)檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災(zāi)發(fā)生。第9章 經(jīng)費管理第一條 因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫一份【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。第二條 員工報銷已發(fā)生費用，首先需找負責(zé)人領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】；負責(zé)人簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。第三條 公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)

18、理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。第四條 薪酬標準屬于保密范疇，本公司員工不得向其他員工泄露自己的工作標準，也不得打聽其他員工的工資標準。附件1：北京xx養(yǎng)蜂專業(yè)合作社蜂場管理規(guī)章制度第一條 規(guī)章制度：1、蜂場衛(wèi)生：養(yǎng)蜂場地內(nèi)做到干凈整潔，閑置蜂箱擺放有序，廢舊蜂框、蜂脾放到指點位置。2、蜂場養(yǎng)殖記錄的登記：蜂場養(yǎng)殖日志要按時填寫，保證記錄真實準確。3、蜂病發(fā)病率的控制：養(yǎng)殖過程中要認真負責(zé)，仔細觀察，做到?jīng)]病早預(yù)防，發(fā)病早治療，杜絕大面積發(fā)病。第二條 獎懲制度：1、產(chǎn)蜜量的獎罰：幾個蜂場的年采蜜取平均值，高于平均值的蜂場按多少給予獎勵，低于平均值20%的視情況給予一定的處罰。2、分蜂量

19、的獎勵：在不影響正常養(yǎng)殖采蜜的情況下，繁殖分群多的，給予獎勵。3、發(fā)病率的處罰：在養(yǎng)殖過程中“爛仔病”發(fā)病率超過4%的給予處罰。第三條 合理化建議的提出：在養(yǎng)殖過程中，對養(yǎng)殖方法、技術(shù)、用具、病害防治等方面提出的合理化建議，一經(jīng)采納并實施，識作用大小給予不同程度的獎勵。附件2:個人崗位職能明細部門崗位名稱姓名具體功能詳細說明聯(lián)系方式總經(jīng)理1、公司重大決策以及公司企業(yè)文化建設(shè)的研討和制定；2、負責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；3、審核、控制公司辦公費用及接待費用；4、負責(zé)向有關(guān)政府部門的項目申報，完成批文手續(xù)等事宜；5、產(chǎn)品預(yù)算及產(chǎn)品市場定價、市場指導(dǎo)。6、融資洽談公關(guān)部公關(guān)經(jīng)理1、代

20、表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系； 2、負責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系； 3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負責(zé)各種活動的舉辦，促進員工凝聚力。綜合部綜合部經(jīng)理1、負責(zé)蜂場的日常管理；2、負責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；3、協(xié)助總經(jīng)理進行部長及管理人員的招聘、任免等，并負責(zé)管理層以下人員的招聘工作。4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；5、物資采購，物資管理。行政部總經(jīng)理助理1、公司對外宣傳平臺的構(gòu)建和文案編輯、宣傳設(shè)計；2、負責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重

21、大業(yè)務(wù)會議，并負責(zé)記錄；3、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；4、起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。財務(wù)部會計1、進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。2、實行會計監(jiān)督。對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。出納1、負責(zé)公司日常的費用報銷；2、月末與會計核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額；3、每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放；4、按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本公司的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作。銷售部銷售經(jīng)理1、負責(zé)在管轄的轄區(qū)內(nèi)建立分銷關(guān)系網(wǎng)及擴大公司產(chǎn)品覆蓋率；2、按照公司的計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動，并向客戶介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；3、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售、拜訪等報表記錄；4、組織召開的銷售會議或組織銷售人員的培訓(xùn)；5、主動與客戶建立良好關(guān)系，定期拜訪客戶