對精品工程的理解,如何做到精品工程

1、對精品工程的理解,如何做到精品工程我對精品工程的認識及如何打造精品工程我們的九期工程是要做成精品工程的。那么什么是精品工程?我個人從以下幾個方面認識精品工程。一、精品工程的整體概念精品工程是集團公司為了全面貫徹“價值思維、效益導(dǎo)向”的理念,落實“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”而提出的要求。是具有市場競爭力的工程，是綜合效益好的工程,是集團工程建設(shè)的最高要求。精品工程更注重內(nèi)在質(zhì)量、移交水平、移交后的穩(wěn)定運行;更注重技術(shù)指標(biāo)、工程造價、投產(chǎn)后的綜合經(jīng)濟效益。創(chuàng)建精品工程的目的是提高工程項目的經(jīng)濟效益、讓“價值思維、效益導(dǎo)向”的理念在基建的管理人員的思想上落地,在項目建設(shè)過程中貫徹落實。二、精品

2、工程是具有市場競爭力的工程工程項目的經(jīng)濟效益主要取決于外部市場條件,自身工程質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)。要想使工程具有市場競爭力，在外部條件無法左右的情況下,我們必須努力提高設(shè)計優(yōu)化水平，管理技術(shù)水平。使工程質(zhì)量達到最好,在移交后可靠穩(wěn)定運行，并且使工程造價、煤耗、廠用電率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達到最先進水平。這樣的工程才會經(jīng)濟效益好,市場競爭力強。三、精品工程的四個要素 “工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”這四個要素明確了在工程建設(shè)過程中,要提高經(jīng)濟效益的著力點和努力方向。這四個要素是彼此相互緊密聯(lián)系的整體，要理解這四個要素也要從整體出發(fā)。在保證安全的前提下，“質(zhì)量”、“進度”、“造價”應(yīng)符合項目全生命周期“經(jīng)濟

3、效益”最大化的要求，“工期短”要體現(xiàn)在項目投資成本降低和收益提高上；“造價低”要體現(xiàn)在項目全生命周期成本降低和效益提高上;“質(zhì)量優(yōu)”要體現(xiàn)在項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)先進和高效穩(wěn)定運行上；“效益好”最終要體現(xiàn)在項目投產(chǎn)后的市場競爭能力和盈利能力上。那么我如何做才能達到精品工程要求？我總結(jié)從以下幾個方面進行。一、熟知整個工程的工作流程，了解各個時間節(jié)點，提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。由于自己沒有基建工作經(jīng)驗,所以這方面更加積極準(zhǔn)備,主動向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,查找、學(xué)習(xí)各方面資料,了解各方面規(guī)章制度、規(guī)程，努力做到未雨綢繆。二、提高思想上的認識,提高工作效率。首先在思想上要把打造精品工程這項工作重視起來,在工作中要時刻謹

4、記精品工程的要求規(guī)范，嚴(yán)格把控。工作中要更加專注,考慮要更加周全。三、針對精品工程的四個要素,在工作中要有相應(yīng)的體現(xiàn)?！肮て诙獭保诠こ涕_工之前要完善各方面的準(zhǔn)備工作,可研報告，優(yōu)化方案,設(shè)備招標(biāo)，設(shè)計原則，工程進度計劃等工作一定要提前做好，確保工程開工之后能夠按計劃方案順利進行?！霸靸r低”,在精品工程里，做專業(yè)的也要懂造價，主要體現(xiàn)在工程設(shè)計和設(shè)備招標(biāo)和現(xiàn)場施工等方面。在前期設(shè)計中,要確保工程技術(shù)先進，日后運行的穩(wěn)定的前提下，做到工程用料,工期等方面的最優(yōu)化。在招標(biāo)中，要詳細了解每一個設(shè)備各個生產(chǎn)廠家的技術(shù),價格,質(zhì)量。選擇質(zhì)量好,技術(shù)先進,價格合理的最適合工程的產(chǎn)品?！百|(zhì)量優(yōu)”工程質(zhì)量主要體現(xiàn)在設(shè)計質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量，施工質(zhì)量等方面。那么就要在前期設(shè)計開始就要和設(shè)計院多溝通，了解當(dāng)前的先進技術(shù)和方案，在工程設(shè)計中體現(xiàn)出來,做好優(yōu)化方案。設(shè)備方面要做好對比，了解各個廠家設(shè)備的詳細參數(shù),每個廠家的技術(shù)優(yōu)點，設(shè)備質(zhì)量,以及在同行業(yè)中的表現(xiàn)。施工則要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行，加強對施工方的監(jiān)督管理,堅決抵制因施工質(zhì)量而造成的工程量的增加。“效益好”則是要在工程移交過程中順利,在日后運行維護過程中各項指標(biāo)達到先進水平，工程具有市場競爭力。以上是我對精品工程的認識以及日后應(yīng)對精品工程的要求在工作中需要落實的內(nèi)容。任何事情,要想做好,必須先未雨綢繆，然后再落實中一步一