勘探隊“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報事跡材料

1、精品資料歡迎閱讀 勘探隊“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報事跡材料 第二勘探隊“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報表 填報時間：20XX年12月6日 班組名稱 天長恒大湖山半島消防安裝工程 所在單位 機電安裝公司 班組負責人 李向廷 聯(lián)系電話班組人數(shù) 4 參賽人數(shù) 4 主 要 事 跡 簡 介 安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊機電安裝公司先進事跡材料 立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流安全班組安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊機電安裝公司班組成員共4人（李向廷、童璇、葉磊、張濤），長期以來，我班始終把安全施工作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的安康杯文件精神。做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持

2、團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，我班組自今年零工傷，零事故，20XX年截至12月6日，未發(fā)生一起因責任造成的任何異常、障礙及考核事故以及人身傷害事故。 “安康杯”活動精神實質(zhì)、活動內(nèi)涵深入每一位班員，為部門安全生產(chǎn)工作做出了榜樣，確保了“安康杯“競賽活動扎實有序開展，為我公司“天長恒大湖山半島消防安裝工程”項目安全施工奠定了基礎(chǔ)。 一、強化項目施工安全運行管理 20XX年來，我班組針對天長恒大湖山半島消防安裝工程項目施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，主動學習其他單位施工管理經(jīng)驗，逐步完善班組制度，凡遇到重大難題，按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項制度、各項決定落實到位。管理做到

3、細化，考量做到量化，使我班組工作不斷趨于規(guī)范化、制度化、合理化，保證各項工作有章可循，有據(jù)可查，堵塞了管理漏洞。我班組只要出現(xiàn)了“三違”或不安全現(xiàn)象，負責人就會把責任追究到底并按事故處理“四不放過”的原則，把班組安全工作的責任落到實處，充分發(fā)揮并調(diào)動每個班組成員在安全生產(chǎn)中的作用，將安全工作貫穿于班組管理當中。積極配合公安消防及交管部門，做好職工消防及交通安全教育和管理。 二、建立考核評定的標準 我班組避開了考核標準隨意性和不同意性的弊端，并通過集中討論表決，將考核結(jié)果月月班內(nèi)公布，及時查缺補漏。各班組成員對考核評定標準不存在疑義，考核評定制度的明朗化、公開化，使組員的思想包袱解除，全體班員開

4、展各項安全生產(chǎn)工作熱情高漲。 三、學習“三票三制“執(zhí)行規(guī)章 我班組強化了“標準化管理“，加強了運行操作的準確性、規(guī)范化，工作審批程序不走過場，不應付了事；加大工作中執(zhí)行力度，有效杜絕了誤操作等事故的發(fā)生；當有重大操作或器械出現(xiàn)異常工況時，及時聯(lián)系當班成員，深入現(xiàn)場監(jiān)護，相互交流，相互溝通，及時掌握施工動態(tài)，為施工排憂解難，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干好工作的良好氛圍。 為了保證項目施工高效率、長周期的安全進行，要求班員及時發(fā)現(xiàn)缺陷，主動聯(lián)系并消除缺陷，提高項目施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。由于我班組施工設(shè)備多，現(xiàn)場缺陷多，直接影響施工的安全進行。在我班組完善的管理制度下，施工調(diào)

5、整、設(shè)備消缺、技術(shù)管理及時到位，項目施工安全進行，實現(xiàn)全年無人身傷亡事故、無重大設(shè)備事故，共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備缺陷100余條、消除安全隱患15余次，確保了天長恒大湖山半島消防安裝工程項目安全高效的開展。 四、開展多元化培訓，提高班員素質(zhì) 在班組培訓工作中，我班是以提高職工現(xiàn)場工作能力為目的展開的，培訓工作緊密結(jié)合班組施工和管理實際，講求實效。結(jié)合班組年度培訓計劃和現(xiàn)場培訓計劃進行，培訓內(nèi)容包括反事故演練、事故預想、崗位練兵臺、技術(shù)練兵等多種形式。同時注重全面質(zhì)量管理的學習和培訓，從各個方面提高班員的綜合素質(zhì)，提升班員的技能水平。 五、班組20XX年度安全工作執(zhí)行總結(jié) 我班組始終將安全工作作為日常所有工作當中最為主要的組成部分，始終要求班組成員在確保安全施工的重要前提下平穩(wěn)、高效地完成各項項目工程任務(wù)。并且為了確保實現(xiàn)上級要求的各項安全施工目標，本班組將安全考核列入班組成員日常工作考核之中，并占有很大比例。通過對安全工作特別高度的重視，本班成員都將安全當作第一目標。以此長期對班組成員們的影響，使得我班組的安全管理工作順利開展。在20XX年中，我班組在本著“以人為本，構(gòu)建和諧“的精神理