[202x熱門新編]20xx年一季度供電工作總結(jié)[精選稿]

1、本資料來自網(wǎng)絡(luò) 如有雷同概不負(fù)責(zé)20xx年一季度供電工作總結(jié) 20xx年一季度，公司供電分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理工作，充分挖掘內(nèi)部潛力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工不斷開創(chuàng)了各項(xiàng)工作新局面。 一季度，公司完成了售電量1.8607億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)售電收入8725.7萬元；季度累計(jì)回收電費(fèi)6330.56萬元；發(fā)展0.4千伏以下單用戶610戶，10kv以上的7戶。 一、一季度的主要工作 1、安全工作扎實(shí)到位 我司始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，任何時(shí)候都沒有放松，我們以如履薄冰的憂患意識(shí)去抓安全生產(chǎn)

2、，真正做到夯實(shí)電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，使公司安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會(huì)不利影響的事件。一季度，我司未發(fā)生重大傷亡事故，未發(fā)生重大、特大、特別重大設(shè)備責(zé)任事故，未發(fā)生交通事故，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)營(yíng)。 2、調(diào)度工作日趨科學(xué) 一是利用郴網(wǎng)上、下網(wǎng)電量豐月互抵相關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)取峰段多上網(wǎng)，平、谷段少上網(wǎng)或不上網(wǎng)，根據(jù)區(qū)間流域特性，通過準(zhǔn)確預(yù)測(cè)來水量，合理安排水電企業(yè)機(jī)組的開停，降低耗水率等手段提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二是做好安全調(diào)度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障調(diào)度均能及時(shí)，快速，準(zhǔn)確地作出判斷處理，盡快恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行，為公司在市場(chǎng)贏得了較好的供電聲譽(yù)。 3、用電管理工作得到提高 一季度，公司

3、繼續(xù)堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，實(shí)施了分層分片服務(wù)，一是通過與大、中用戶走訪，加強(qiáng)了與大、中用戶之間的溝通，通過及時(shí)解決用戶端一些用電技術(shù)問題，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)供電的可靠性；同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)媒體加大了供電調(diào)價(jià)的宣傳力度,使廣大用戶更加了解電價(jià)政策,通過致用戶公開信的方式,使千家萬戶更加貼近了解我司供電服務(wù)理念及規(guī)范用電秩序的信心和決心。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)外線班和供電“110”值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使他們已成為一支招之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍，1-3月份“110”及外線班共接用戶電話4300多次，參加搶修310多次，均圓滿完成了工作任務(wù)。三是通過考察、學(xué)習(xí)其他兄弟單位的業(yè)擴(kuò)管理,公司制定了詳細(xì)的業(yè)

4、擴(kuò)流程和新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收等七項(xiàng)管理制度，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收等工作流程。 4、用電秩序進(jìn)一步規(guī)范 一季度，為了規(guī)范用戶用電，公司稽查人員不分晝夜，不分節(jié)假日，對(duì)公司所有用戶進(jìn)行了集中普查和電價(jià)核實(shí)，嚴(yán)厲打擊了不法用電行為。通過建立強(qiáng)有力的用電市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，從每個(gè)用戶的電費(fèi)核算、電價(jià)實(shí)行情況、計(jì)量方式、抄電積數(shù)、變更業(yè)務(wù)檔案及日常電量追補(bǔ)等內(nèi)部管理入手，結(jié)合實(shí)地計(jì)量裝置運(yùn)行狀況的查勘，查出了一大批竊電、違約用電行為，追補(bǔ)電量達(dá)26萬度（詳見降損組資料），為公司減少了損失，凈化了用電市場(chǎng)。 5、電費(fèi)回收工作得到加強(qiáng) 公司現(xiàn)有配變臺(tái)區(qū)共625臺(tái)，其中公變120臺(tái)，專變505臺(tái)，用電客戶2萬多戶

5、，且供電區(qū)域點(diǎn)多面廣，抄表收費(fèi)工作難度相當(dāng)大。為了抓好抄表和電費(fèi)回收工作，公司新制定了抄收考核辦法，并將抄表和電費(fèi)回收任務(wù)分配到人，責(zé)任到人。公司對(duì)抄收班人員臺(tái)區(qū)重新進(jìn)行組合安排，并根據(jù)抄表管理制度及有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，使抄表工作做到“三到”，即“人要到、眼睛要到、手要到”，絕不允許估抄、漏抄、多抄，使抄表收費(fèi)工作進(jìn)一步規(guī)范。 二、存在問題。 1、電網(wǎng)損耗偏高，尤其是今年元月份的損耗繼去年7月份822萬千瓦時(shí)的損耗后，又達(dá)到了810萬千瓦時(shí)，通過分析查找追補(bǔ)漏抄電量后仍然達(dá)到8%。 2、環(huán)保、節(jié)能型負(fù)荷的發(fā)展還有待加強(qiáng)。 3、部分農(nóng)村電費(fèi)回收存在困難。 4、隨著供電用戶的快速增長(zhǎng)，電力營(yíng)銷系統(tǒng)已經(jīng)很

6、難適應(yīng)當(dāng)前工作需要。 5、輸配電設(shè)備和線路陳舊老化。 三、下一步工作安排 針對(duì)上半年存在的問題，下半年在抓好安全管理，設(shè)備管理等日常管理的同時(shí)，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作： 1、加強(qiáng)安全管理工作。 一是要抓好輸配線路的運(yùn)行維護(hù)工作，近段時(shí)間以來盜竊現(xiàn)象嚴(yán)重，去年一年時(shí)間我司就發(fā)現(xiàn)并增補(bǔ)拉成VT線夾300余套，為確保公司線路的運(yùn)行安全，我們將要求線路管理所的同志每周巡視一次，并聘請(qǐng)沿線群眾進(jìn)行護(hù)線，一旦發(fā)現(xiàn)線路器材被盜，要及時(shí)增補(bǔ)，以確保輸配電線路運(yùn)行。同時(shí)，按照市公安局要求，我們將在幾個(gè)主要變電站架設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng)，以確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。二要抓好變電運(yùn)行維護(hù)管理工作，加強(qiáng)變電設(shè)備日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)

7、安全隱患，及時(shí)消缺，以確保變電設(shè)備健康運(yùn)行；要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕誤操作。三要抓好安全調(diào)度工作。要適時(shí)組織開展反事故演習(xí)工作，擬好事故預(yù)案，并做好調(diào)度運(yùn)行理論和實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)。 2、做好電網(wǎng)營(yíng)運(yùn)工作。 一是要做好電價(jià)理順工作。要考慮在以板塊效益最大化的前提下，制定靈活供電方案：如豐水期對(duì)大工業(yè)用戶采用優(yōu)惠電價(jià)，枯水期提高相關(guān)電價(jià)，這樣既解決了豐水期大負(fù)荷上網(wǎng)電價(jià)不合算的問題，又利用電價(jià)差吸引和發(fā)展了一些用電負(fù)荷，擴(kuò)展了自供網(wǎng)絡(luò)。二是要加快符合國(guó)家環(huán)保政策的優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的發(fā)展，認(rèn)真做好負(fù)荷發(fā)展工作。三是科學(xué)調(diào)度，依靠調(diào)度出效益。調(diào)度工作要努力做到水電和火電要各盡其

8、能，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要根據(jù)郴州電網(wǎng)的上網(wǎng)電價(jià)，合理安排不同時(shí)段的各參網(wǎng)單位的機(jī)組出力，做好水電的水能調(diào)度，力求充分發(fā)揮每粒水的作用。在負(fù)荷調(diào)度上，要做到用戶與公司的經(jīng)濟(jì)效益雙贏。四要做好降損增效工作。網(wǎng)絡(luò)損耗的降低，直接關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)效益。我司擬定降損的主要措施有：1、完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，減少主干線路損耗。為了保障公司網(wǎng)絡(luò)迎峰度夏，公司將從珠變新進(jìn)一回10千伏線路，從青麓變新進(jìn)兩條10千伏線路進(jìn)城，對(duì)城區(qū)負(fù)荷進(jìn)行合理分配。對(duì)城區(qū)變電臺(tái)區(qū)將采用多布點(diǎn)、短距離輸送400V線路，以降低400V線路損耗。2、加大稽查督察力度，嚴(yán)厲打擊偷電漏電，3、加強(qiáng)抄表管理，杜絕估抄、漏抄現(xiàn)象。4、完善各個(gè)變電站及部分公用臺(tái)區(qū)的計(jì)量裝置，對(duì)大工業(yè)用戶的計(jì)量表計(jì)要進(jìn)行定期效驗(yàn)或更換，對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的機(jī)械表計(jì)進(jìn)行計(jì)量裝置改造。5、規(guī)范農(nóng)電管理，降低農(nóng)村線路損耗，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)毓玻瑓f(xié)調(diào)做好農(nóng)村電費(fèi)回收工作。 3、抓好對(duì)外服務(wù)工作。一是要加強(qiáng)供電“110”班員的道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到規(guī)范待客、熱情服務(wù)、隨叫隨到、處置有效，確?！半娏尽边@一品牌在的良好形象。二是要繼續(xù)做好對(duì)大工業(yè)用戶實(shí)行定期走訪，通過相互溝通了解，既可以為客戶解決用電方面的困難，又能實(shí)時(shí)了解客戶需求，為用電負(fù)荷的發(fā)展打開有利局面。 4、做好電力營(yíng)銷系統(tǒng)的調(diào)研工作，并提出更新改造方案。公司現(xiàn)存在三個(gè)系統(tǒng)，東方電子MIS系統(tǒng)管理機(jī)械表、人民電器系